目標管理承的包責任書
甲方：泰州長運汽車運輸有限公司
乙方：
為認真貫徹落實黨的xx大和十六三中全會精神及市局經(jīng)濟工作會議精神，促進我公司社會、經(jīng)濟效益的同步發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，確保年經(jīng)濟目標的完成，經(jīng)甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責任書，以資共同遵守。
一、承包期限
二○○五年一月一日至二○○五年十二月三十一日止。
二、乙方主要經(jīng)濟指標
（見附表）
三、乙方的工作目標
１．爭創(chuàng)“四個一流”：一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務，一流的業(yè)績。
�。玻訌姲踩芾�，做到安全行車、優(yōu)質文明服務，及時上繳各項費用、標的，確保全年經(jīng)濟指標的完成。
３．抓好分公司內(nèi)部的管理工作，強化基礎管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。
�。矗ズ棉k公場所及停車場地的管理工作，進一步加強現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明單位。
四、乙方的內(nèi)部管理
1．乙方在確定～年承包指標后，要做好生產(chǎn)任務的組織和經(jīng)濟指標分解、落實工作，確保經(jīng)濟指標的完成和超額完成。
2.加強普法教育工作，遵守國家政策、法令、財經(jīng)紀律和公司的各項規(guī)章制度，嚴格各項開支標準，保證完成公司下達的各項工作任務，綜合治理目標達
100%。
3．計劃生育率應達100%，晚婚率100%（包括男職工），晚育率100%，無計劃外生育。
4．加強安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無責任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務，避免與乘客發(fā)生糾紛。
5.強化完善用工制度和分配制度，管理科學，并按照按勞分配的原則做好企業(yè)內(nèi)部的二次分配，以充分調(diào)動職工的工作積極性。
五、甲方的義務
1.公司相關職能部門要對乙方的.安全、生產(chǎn)等各項工作進行監(jiān)督、指導，著重做好服務工作，真正做到服務一線。
2.對乙方的經(jīng)濟技術指標和管理目標的完成情況參照有關規(guī)定進行嚴格的定期考核，并依據(jù)承包兌現(xiàn)辦法，按月、年度進行考核兌現(xiàn)。
3.依據(jù)國家的政策許可和公司的實際情況，盡可能加大對乙方的技改投入和生產(chǎn)業(yè)務的拓展，確保乙方生產(chǎn)任務的全面和超額完成。
六、考核與獎懲
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七、其它
1.本承包責任書在遇國家政策變化而使責任書不能正常履行時，甲、乙雙方可相互協(xié)商，另行商定。
2.本責任書一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
簽訂責任書各方簽字（蓋章）
甲方：乙方：
簽訂日期：年月日
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