護(hù)士長管理目標(biāo)責(zé)任書精選
一、 科室花名冊齊全。
二、 要有年計劃、季安排、月重點、半年及一年工作總結(jié)
三、 有護(hù)理管理制度及各科疾病護(hù)理常規(guī)。有護(hù)理質(zhì)量管理工作流程（重點是
入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院，接送手術(shù)病人等工作程序）。有護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案。
四、 有各級護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實施整體護(hù)理，建立完善的支
持系統(tǒng)。（陪送、陪檢、標(biāo)本送檢，登記）。
五、 護(hù)理質(zhì)量檢查要求：
1、科室成立質(zhì)控小組，有分工，每周檢查1次有記錄
2、科室質(zhì)控自查每月有成績，每月召開一次全科護(hù)理人員會議，分析護(hù)理質(zhì)量（包括安全隱患）
3、護(hù)士長每日有工作質(zhì)量檢查
4、護(hù)士長做到每日五查房，檢查每一位護(hù)士的工作。
六、 護(hù)士長做到每周晨會提問2次
七、 不良事件及缺陷差錯每周有登記，每月有分析（全科室護(hù)士），有整改措
施。大的.問題報護(hù)理部。
八、 科室每月業(yè)務(wù)查房1次
九、 每季度1次病案討論
十、 完成護(hù)理部安排的病案討論、業(yè)務(wù)查房
十一、科室每月進(jìn)行一次三基理論和操作考試，并有成績
十二、完成護(hù)理部安排的三基考試
十三、每月召開1次工休座談會，針對患者對護(hù)理工作的反映，有處理意見和改進(jìn)措施。落實情況反饋有記錄。
十四、每周一次護(hù)士長中班查房，完成護(hù)理部深夜查房
十五、護(hù)士長例會有記錄，大事有記錄
十六、每月工作量有統(tǒng)計
十七、配合醫(yī)院安排臨時性、突擊性的工作。如體檢、義診等
十八、門診、手術(shù)室、供應(yīng)室管理規(guī)范
十九、鼓勵護(hù)士自修高等護(hù)理，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、有記錄。
二十、控制成本，提高效益。不輸錯帳，漏帳，重復(fù)輸帳。
二十一、儀表規(guī)范
二十二、勞動紀(jì)律好
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