成本部年度目標(biāo)責(zé)任書

時間：2020-11-03 11:18:37 責(zé)任書我要投稿

　　為實(shí)現(xiàn)**公司（以下簡稱“公司”）20XX年度經(jīng)營目標(biāo)，提高公司的核心競爭能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)將成本部20XX年度經(jīng)營目標(biāo)確定如下：

成本部年度目標(biāo)責(zé)任書

　　一、規(guī)范內(nèi)部管理

　　加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團(tuán)隊，完善制度建設(shè)。

　　二、加強(qiáng)成本控制

　　對各部門的管理成本科目進(jìn)行分類，清晰識別成本控制點(diǎn)，建立成本管理標(biāo)準(zhǔn)，使各部門能更精細(xì)地控制成本費(fèi)用。建立產(chǎn)品成本動態(tài)分析系統(tǒng)，完成分析的.基礎(chǔ)表格。

　　公司全年總成本率低于**%。

　　三、精益管理

　　對公司流程進(jìn)行持續(xù)梳理，初步達(dá)到管理流程精益化的目標(biāo)；推進(jìn)合資公司的進(jìn)程，探索總公司、子公司的經(jīng)營模式。

　　四、VAVE工作

　　研究和推進(jìn)VAVE工作，貢獻(xiàn)不低于**萬元。推動和完善成本激勵工作，成本改善方案完成不少于**件。

　　五、體系管理工作

　　完成**體系認(rèn)可審核，通過國家認(rèn)可。完善體系質(zhì)量手冊和程序文件，梳理和完善體系三級文件，并對體系內(nèi)的文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　六、配合公司其他部門做好相關(guān)工作

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時工作

　　**公司成本部

　　總經(jīng)理：部長：

　　二〇XX年月日

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