施工班組質(zhì)量責(zé)任書模板
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施工班組質(zhì)量責(zé)任書模板1
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，控制和減少傷亡事故，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的安全責(zé)任書和要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，決定對工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場下達(dá)安全責(zé)任書，實(shí)行安全施工目標(biāo)管理。
一、 履行四個(gè)必須：
1、 必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，全面負(fù)責(zé)本班人員在生產(chǎn)中的安全、健康。
2、 必須認(rèn)真按安全質(zhì)量要求規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查不合格不轉(zhuǎn)入下道工序施工，嚴(yán)把工序安全質(zhì)量關(guān)。
3、 必須限額用料，限額領(lǐng)料，嚴(yán)格按定額使用材料，降低物質(zhì)消耗。大料不小用，長料不短用，機(jī)械設(shè)備、工具按操作規(guī)程使用。
4、 必須落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和各項(xiàng)技術(shù)責(zé)任制，施工中各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案資料等齊全、真實(shí)、完好，及時(shí)歸檔。
二、 每天做好九項(xiàng)工作：
1、 班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患，做好記錄。并及時(shí)整改，不推給工長。
2、 布置安排當(dāng)天工作時(shí)要講安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)，要有記錄。
3、 主動(dòng)找工長，解決施工中存在的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、責(zé)任區(qū)料具等現(xiàn)場管理問題。
4、 班組組成員參加工長組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，在分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表上簽字，按規(guī)定填寫各種原始資料，對數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。
5、 指導(dǎo)作業(yè)工人在2米以上高處作業(yè)系好安全帶，檢查本班組作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要帶好安全帽。
6、 組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，不對符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不得使用，并有向班組組長及上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。
7、 組織班組成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對承包施工的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、 當(dāng)天使用材料要做到工完場清，用不完的材料應(yīng)收回原處，當(dāng)天使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)清掃干凈，按規(guī)定保養(yǎng)，當(dāng)天使用的工具應(yīng)清掃干凈收回庫房。
9、 經(jīng)常對班組成員進(jìn)行“安全質(zhì)量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個(gè)成員的操作質(zhì)量，對小組成員違章操作、粗制濫造，有責(zé)任令其停工、返工的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理，隱瞞不報(bào)，否則負(fù)全部責(zé)任。
三、 對于項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組，其安全責(zé)任如下：
1. 工地項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。并負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物的調(diào)配、供應(yīng)，及時(shí)解決施工中所遇到的疑難問題，使工程順利進(jìn)行。
2. 公司將定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，防止形式主義，做表面文章。
3. 工地對本責(zé)任書的執(zhí)行落實(shí)情況，公司將嚴(yán)格考評。做的好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批評。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒有認(rèn)真落實(shí)而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
4. 對各班組的工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度，安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰的權(quán)利，對違反項(xiàng)目管理制度的行為有行使經(jīng)濟(jì)賠償、辭退的權(quán)利。
5. 各班組嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，不出質(zhì)量事故，不發(fā)生安全事故。達(dá)到工序操作、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，超過自己處理權(quán)限的立即報(bào)工長處理。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題(上報(bào)工長)不得超過10分鐘。
6. 確保工期進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量操作程序。確保作業(yè)區(qū)當(dāng)天工完場清，責(zé)任區(qū)材料堆放一頭齊，環(huán)境安全整潔。
7. 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用易燃易爆物品，同時(shí)禁止吸游煙;禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
8. 施工現(xiàn)場電箱附近應(yīng)保持無障礙物，同時(shí)禁止私拉電線。
9. 施工現(xiàn)場配備消防器材不得挪作他用，并保持消防器材附近無障礙物。
10. 無機(jī)械傷亡事故，無火災(zāi)事故。
11. 遵守安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)會(huì)議，執(zhí)行會(huì)議決定。
12. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，系好帽帶。
13. 各施工人員承擔(dān)如下責(zé)任：重大質(zhì)量責(zé)任事故;施工工期拖延的責(zé)任;重大安全責(zé)任事故;重大治安災(zāi)害性事故的.責(zé)任。
14. 對本班組的施工人員應(yīng)登記造冊，做好施工人員的“三級安全教育”記錄，未經(jīng)安全教育的，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
15. 不得錄用無身份證件的人員、50歲以上和18歲以下、體弱多病、患心臟病、高血壓、癲痢病、高度近視眼等禁忌病人從事工地范圍的作業(yè)。
16. 在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域動(dòng)火時(shí)，應(yīng)做好有效的防范措施后方可施工。
17. 教育本單位職工遵章守紀(jì)，不違章指揮和違章操作，施工中如因施工人員違章指揮、違反安全紀(jì)律、違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷亡事故，其損失由該施工人員負(fù)責(zé)。
18 因施工人員違章操作、指揮，違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。
19. 各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和責(zé)任人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)、返工費(fèi)的賠償。
20. 因違章指揮、工作失職等發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)全部法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。
本協(xié)議書僅壹份，由我方存留，自簽字之日起生效。有效期至本工程完成為止。
公司代表：責(zé)任人：
年 月 日年 月 日
施工班組質(zhì)量責(zé)任書模板2
一、班組人員安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī) 并自覺接受監(jiān)督；
2、認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的"雙基"工作；
3、切實(shí)落實(shí)車間主任布置的各項(xiàng)工作，在操作作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度 和生產(chǎn)操作規(guī)程；
4、正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材；
5、加強(qiáng)對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理，確保安 全生產(chǎn)；
6、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；
7、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn) 、教育活動(dòng)；
8、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響；
9、積極協(xié)助安全管理部做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作；
10、積極參加班組安全活動(dòng)；
11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；
12、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)；
13、作為事故應(yīng)急小組成員的，應(yīng)明確職責(zé)，切實(shí)履行。
二、目標(biāo)：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計(jì)劃 參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。
4、勞保用品正確配戴率達(dá)100%。
5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政 責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任人簽字： 日期：
部門主任簽字： 日期：
施工班組質(zhì)量責(zé)任書模板3
一、目的
為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行及員工的家庭幸福，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責(zé)任書。
二、范圍
適用于所有技術(shù)操作、現(xiàn)場施工班組長、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員。
三、職責(zé)
1、兼職安全員協(xié)助班組長做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責(zé)任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負(fù)責(zé)；
3、要求班組成員嚴(yán)格遵守《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時(shí)糾正、制止或上報(bào)。
4、班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)，并協(xié)助兼職安全員采取切實(shí)可行的防范措施。
5、班組長負(fù)責(zé)對本班組新員工進(jìn)行第三級安全教育和上崗操作指導(dǎo)，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨(dú)立上崗，并對班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。
6、各班組長要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
7、 各班組長嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場、企業(yè)文化宣傳工作，為班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
8、 實(shí)現(xiàn)安全事故率“0”化。
三、考核細(xì)則
1、班組或個(gè)人獲得上級部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，所得獎(jiǎng)勵(lì)全歸班組或個(gè)人，車間對班組長酌情另行嘉獎(jiǎng)。
2、對一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處罰；對于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的，將予以30元/次處罰。
3、對違反《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。
4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對違規(guī)的個(gè)人罰款外，班組長承擔(dān)罰款的30%比例。
5、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的班組長及班組成員，除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，車間另外給予班組成員和班組長獎(jiǎng)勵(lì)。
7、發(fā)現(xiàn)隱患不報(bào)或不及時(shí)按排解決，扣責(zé)任人50元/次。
8、本制度條文如與上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，則按上級規(guī)定執(zhí)行。
9、本規(guī)定一式3份，公司、車間備案一份，班組自留一份；
10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。
班組：
組長：
日期：
施工班組質(zhì)量責(zé)任書模板4
為了切實(shí)加強(qiáng)公司安全制度的管理，保證公司生產(chǎn)安全，設(shè)備正常運(yùn)行，經(jīng)雙方協(xié)商，特制訂如下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)
1、本年度內(nèi)確保無重大工傷事故，無較大設(shè)備事故。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)決定和考核目標(biāo)。
3、監(jiān)督執(zhí)行公司安全考核目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。
二、管理職責(zé)
1、明確廠長的權(quán)限和職責(zé)，管理公司范圍內(nèi)除銷售、供應(yīng)和財(cái)務(wù)方面之外的其它工作。
2、以公司生產(chǎn)為主要工作，同時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作，強(qiáng)化公司管理。
3、按期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)會(huì)前的工作，分析協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中近期發(fā)生和存在的問題，提出解決方案。
4、負(fù)責(zé)管理各車間班組的人事問題。
5、廠長是安全生產(chǎn)的主管負(fù)責(zé)人。嚴(yán)格執(zhí)行與責(zé)任書簽訂人的考核。
6、對總經(jīng)理的工作負(fù)責(zé)，包括：原料到場管理，原料加工監(jiān)督管理，后勤、保衛(wèi)工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)等。以及完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式
1、全月無各種工傷事故，隨工資獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2、按月考核崗位工資。
四、扣罰辦法
對公司內(nèi)發(fā)生重大工傷或較大設(shè)備事故負(fù)主管責(zé)任。發(fā)生重大人身事故，月內(nèi)每起處罰500——1000元。（不含政府及相關(guān)職能部門的處罰和個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任）。較大設(shè)備事故，月內(nèi)每次處罰500元。
五、其它
1、本責(zé)任書考核由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督執(zhí)行。
2、本責(zé)任書一式兩份，安檢科存檔備案，責(zé)任人一份。
XXXXXX有限公司總經(jīng)理（簽字）：
廠長（簽字）：
年 月 日
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