国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

年度目標(biāo)責(zé)任書

時間:2020-11-29 14:01:56 責(zé)任書 我要投稿

年度目標(biāo)責(zé)任書范文

  充分調(diào)動公司管理人員積極性,確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),下面是YJBYS小編為大家精心收集的年度目標(biāo)責(zé)任書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

年度目標(biāo)責(zé)任書范文

  年度目標(biāo)責(zé)任書范文(一)

  為充分調(diào)動子公司管理人員積極性,確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),xxxx集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 xxx為第一責(zé)任人的 xxxxxx有限公司(以下簡稱乙方)負責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)責(zé)任約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  建立xxxxxx集團以xxxx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性,增強子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

  二、20xx年年度考核期間:20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實施改善意見;

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

  4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;

  5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。

  6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時,甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;保本銷售額

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、

  有時間性的目標(biāo)實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。 (3)甲方要求提供的其它文件和資料。

  (4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改進措施。

  5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。 6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核,報總裁審批后發(fā)放。

  五、考核辦法

  1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部

  2.績效工資比例:工資總額的xx%納入績效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。

  3、考核指標(biāo):

  七、其它

  1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團行政人事部、財務(wù)部負責(zé)解釋、修訂。

  2、本責(zé)任書由集團總裁和下屬子公司第一負責(zé)人簽署后生效,并對雙方都具有約束力。

  3、本責(zé)任書一式三份,集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。

  甲方: 乙方:

  責(zé)任人: 責(zé)任人:

  日期:年 月 日 日期:年 月 日

  年度目標(biāo)責(zé)任書范文(二)

  為充分調(diào)動xxxx公司高級管理人員積極性,確保xxxx公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的.基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善xxxx公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動xxxx公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,建立集團對xxxx公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動xxxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動xxxx公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強xxxx公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

  二、 年經(jīng)營考核年度期間: 年01月01日至 年12月31日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強內(nèi)部管理,降低營運成本,加強市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

  (1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

  (3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。 (4)年度銷售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和資料。

  四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)

  薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金 1、基礎(chǔ)工資:1萬元/月;

  2、績效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付;

  3、獎金:完成部門年度利潤指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算,具體標(biāo)準如下:工作目標(biāo)及所占權(quán)重

  五、考核過程

  1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達成率進行評估;

  2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談,對目標(biāo)進行調(diào)整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達成率為標(biāo)準進行半年考核;

  4、考核實行百分制,最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)

  5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績到達85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進行支取;

  七、其它

  1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書,在20xx年度責(zé)任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

  2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。

  3、本責(zé)任書由集團總裁辦負責(zé)解釋、修訂。

  4、本責(zé)任書由集團總裁和xxxx公司第一負責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

  5、本責(zé)任書一式四份,集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxxx公司各持一份。

  集團總裁: xxxx公司第一負責(zé)人: 日期: 日期:

【年度目標(biāo)責(zé)任書范文】相關(guān)文章:

公司年度目標(biāo)責(zé)任書11-30

年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書(6篇)02-08

年度目標(biāo)責(zé)任書集合15篇01-26

企業(yè)銷售副總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書01-25

2022年度目標(biāo)責(zé)任書(精選7篇)12-01

2021年度目標(biāo)責(zé)任書(精選7篇)11-30

公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(通用6篇)11-30

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書范文(五篇)01-26

小學(xué)目標(biāo)責(zé)任書范文14篇01-19

生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書-責(zé)任書01-15