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《適合比成功更重要》正能量的句子
導(dǎo)語:僅僅活著是不夠的,還需要有陽光自由,和一點(diǎn)花的芬芳。
1、如何成為糟糕的管理者 大包大攬獨(dú)占榮譽(yù)懲罰犯錯(cuò)公開斥責(zé)無情無義孤立自己冷漠疏離拒不承認(rèn)錯(cuò)誤讓別人閉嘴指示不清超微管理謊言忽略無用之人不茍言笑。
2、企業(yè)型的人喜歡銷售、營銷或管理類工作。他們喜歡競(jìng)爭(zhēng),渴望開啟新的事情。他們不喜歡那些需要追求細(xì)節(jié)、持續(xù)記錄、細(xì)致的科學(xué)性觀測(cè),或者分析數(shù)據(jù)的工作,遇到例行公事或充滿條條框框的工作,他們會(huì)不耐煩。這一類型的人往往會(huì)在大大小小的組織和 公司里從事和銷售、管理、行政或其他與管理相關(guān)的職位。他們喜歡通過金錢、權(quán)力或影響力來獲得回報(bào)。
3、社會(huì)型的人喜歡那些與人互動(dòng)的活動(dòng),他們喜歡從事能發(fā)揮他們?nèi)穗H交往技能的工作,比如教學(xué)、服務(wù)大眾和其他助人的職業(yè)(咨詢師或志愿者等)。他們熱衷干分享信息、討論哲學(xué)問題,與高度制度化、流程化的工作格格不入,對(duì)于那些涉及機(jī)械、原材料、工具或案頭工作的職業(yè)沒什么興趣。
4、我是天生有條理和高效的類型。我擅長使用邏輯分析能力去解決向題和作出決策。我喜歡組織和計(jì)劃項(xiàng)目。我需要一個(gè)穩(wěn)定、計(jì)劃周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境。我愿意追隨那些目標(biāo)明確,并信守承諾的領(lǐng)導(dǎo)者。
5、對(duì)于一個(gè)創(chuàng)新者人格類型的人來說,開頭永遠(yuǎn)是一個(gè)項(xiàng)目最好的部分。創(chuàng)新沂再歡新點(diǎn)子、新概念,挑戰(zhàn)固有的思維模式。創(chuàng)新者獨(dú)立自主、好奇心強(qiáng)。他們喜歡與高成就的,能產(chǎn)生智力激蕩的人一同工作。如果創(chuàng)新者擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),他們會(huì)樂于開發(fā)他人的潛力。創(chuàng)新者常常是工作狂中的完美主義者,他們天生富有遠(yuǎn)見卓識(shí),關(guān)注決策背后的深遠(yuǎn)影響。鏘守成規(guī)、囿于細(xì)節(jié)的工作則讓他們感到無聊,他們更喜歡帶有高度自主性和復(fù)雜性的工作。他們重視邏輯性強(qiáng)、理性和經(jīng)過充分調(diào)査的觀點(diǎn)。
6、創(chuàng)新者致力于學(xué)刁和提高技能,展現(xiàn)出較強(qiáng)的自制力和明確的目標(biāo)性。他們有堅(jiān)定的信念和骨子里的主見。創(chuàng)新者需要自由和多樣性,會(huì)躲開那些結(jié)果可預(yù)見的任務(wù)。
7、促進(jìn)者人格類型的人注重合作的、民主的、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的價(jià)值觀。他們擁有出色的交流技巧,善于從他人處獲取信息,關(guān)注他人的感受。他們常常樂于接受新觀點(diǎn),為了創(chuàng)新,他們?cè)敢庋娱L最后期限甚至不惜改變?cè)屑軜?gòu)。促進(jìn)者是足智多謀、想象力豐富的問題解決者。在對(duì)現(xiàn)行架構(gòu)作出改變前,他們需要先縱觀全局。促進(jìn)者以愿景為行動(dòng)導(dǎo)向,富有創(chuàng)造力,靈活變通,擁抱變化。若有定期的反饋,他們就能做到最好。促進(jìn)者致力于和諧、正直、道德行為、公開交流、誠實(shí)、真實(shí)、合作,以及使他人展現(xiàn)出最好的一面和幫助他人。
8、促進(jìn)者極其在意人際關(guān)系。在開放、互動(dòng)、合作的気圍下,他們能達(dá)到最佳表現(xiàn),如果出現(xiàn)沖突,他們便會(huì)失去興趣。當(dāng)支持自己堅(jiān)信的事物時(shí),促進(jìn)者會(huì)成為強(qiáng)大的推動(dòng)者。
9、拯救者人格類型的人享受節(jié)奏快、充滿活力的工作環(huán)境。他們善于利用自己的敏銳觀察力和快速反應(yīng)力找到實(shí)際的解決問題的方法。樂趣、緊張和刺激感賦予他們無限活力。
在項(xiàng)目管理或方案開發(fā)中,拯救者更喜歡采用非結(jié)構(gòu)化的、順其自然的方式。他們通常是實(shí)操主義者,在修理東西之前很少看說明書。拯救者適應(yīng)性很強(qiáng),因此他們享受不斷變化的環(huán)境。事實(shí)上,在危機(jī)中他們總能表現(xiàn)出色,他們能作出果斷而有效的反應(yīng),很值得信賴。他們喜歡走來走去,更傾向選擇流動(dòng)性強(qiáng)的工作。
對(duì)拯救者來說,會(huì)議和演示常常是無聊的。他們會(huì)避開墨守成規(guī)、按部就班的工作,而選擇可以獨(dú)立進(jìn)行的工作。在工作中,拯救者鼓勵(lì)無拘無束的表達(dá)。用靈活而充滿活力的方式處理日常工作是他們的生命動(dòng)力。他們招人喜歡、富有魅力,他們喜歡那些可以動(dòng)手實(shí)踐的短期學(xué)習(xí),并學(xué)以致用。
10、“先勞后逸”是組織者類型人格的人的座右銘。組織者擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感,在與人相處時(shí),他們會(huì)通過提出清晰、實(shí)際的建議,幫助事情達(dá)成。人如其名,組織者具有出色的組織能力,常常專注于解決當(dāng)下的間題,并希望知道基本的結(jié)果。他們注重細(xì)節(jié),總是準(zhǔn)時(shí)赴約,做事遵循計(jì)劃。組織者需要感受到公司對(duì)他所作貢獻(xiàn)的欣賞。與那些不做好分內(nèi)工作的人共事,會(huì)讓組織者感到懊喪。他們重視把方案落地,重視可靠性、準(zhǔn)時(shí)性和忠誠度。
11、組織者誠實(shí)守信、井井有條、堅(jiān)定可靠,總是作好準(zhǔn)備。他們做事有條理、結(jié)構(gòu)觀念強(qiáng)。當(dāng)手頭的問題或任務(wù)已得到清晰的定義,有規(guī)則和指令可循,目標(biāo)也很明確時(shí),組織者就會(huì)發(fā)揮出自己最好的水平。他們認(rèn)為,一個(gè)項(xiàng)目必須先有平實(shí)、細(xì)致的描述,然后才能開始談抽象的理念和概念。他們認(rèn)為所有人應(yīng)該共同承擔(dān)責(zé)任。無序、不公、欺鴉,以及對(duì)于家庭、財(cái)務(wù)或人際關(guān)系中的不穩(wěn)固,都會(huì)使組織者感到緊張。
12、布蘭迪斯大學(xué)的心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛創(chuàng)立了現(xiàn)在廣為人知的需求層次理論:生理需求(包括水和食物)、安全需求、愛與歸屬的需求、尊重的需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求,最后馬斯洛認(rèn)為,要滿足自我實(shí)現(xiàn)的需求,其他層次的需求必須先得到滿足。一位心理學(xué)教授將馬斯洛稱為人本運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)。
13、新精英的使命定義為“幫助更多人成長為自己的樣子”。“新精英人”相信,搞明白“我要去哪里”、“我該選什么樣的生活”遠(yuǎn)遠(yuǎn)比“我該如何(在別人選擇的生活里)成功”、“我該怎么應(yīng)對(duì)某事”更重要和迫切。
14、常規(guī)型的人喜歡結(jié)構(gòu)化、職業(yè)化的工作環(huán)境。他們往往選擇從事企業(yè)管理、會(huì)計(jì)、電腦操作、文按、事務(wù)處理等職業(yè)。他們?cè)谀切┳约嚎梢詤⑴c細(xì)節(jié)和日常操作、結(jié)果明確的項(xiàng)目中進(jìn)行維護(hù)和管理。他們喜歡把數(shù)據(jù)、信息、數(shù)字或賬目處理得井井有條,而不是空談理念。他們?cè)诖笮徒M織里表現(xiàn)良好,但并不追求領(lǐng)導(dǎo)職位。
15、藝術(shù)型的人常常從事與音樂、文學(xué)、戲劇和創(chuàng)意領(lǐng)域相關(guān)的職業(yè)。他們喜歡的工作杯境有藝術(shù)機(jī)構(gòu)、電視、電影產(chǎn)業(yè)、畫廊、博物館和劇院,也包括出版社和廣告公司等。 藝術(shù)型的人喜歡那些松散的、靈活的、鼓勵(lì)創(chuàng)新與審美的工作環(huán)境,這樣他們就不用循規(guī)蹈矩、按部就班了。 所以,如果他們不小心進(jìn)入傳統(tǒng)、陳舊的官僚型組織,他們會(huì)痛苦得要命。
16、研究型的人審歡進(jìn)入學(xué)術(shù)性的、有待開發(fā)研究的創(chuàng)新頓域。他們經(jīng)常從事與數(shù)學(xué),科學(xué),醫(yī)療和其他技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)的職業(yè)。他們的工作總是充滿理念、想法,而不是人,事或體能活動(dòng)。他們喜歡這樣的工作任務(wù):發(fā)現(xiàn)、收集、分析數(shù)據(jù)和資料。他們不喜歡被監(jiān)管,條條框框,喜歡獨(dú)立工作。
17、現(xiàn)實(shí)型的人喜歡那些實(shí)際的、具體的、可以看到和摸到的事物。他們喜歡從事與動(dòng)植物、真實(shí)世界的原材料、工具或者與科學(xué)和機(jī)械設(shè)備相關(guān)的職業(yè),而不那么喜歡審美或文化方面的事情。他們喜歡結(jié)構(gòu)化的組織、清晰的目標(biāo)、定義明確的管理關(guān)系、直接的任務(wù),以及看得見、摸得著的直接的結(jié)果。他們常常從事那些與體能相關(guān)的職業(yè),如農(nóng)民、工程師、技術(shù)人員或手工業(yè)者。相比那些與人互動(dòng)的工作或文案工作,他們更喜歡戶外工作。
18、常規(guī)型的人喜歡與數(shù)據(jù)、資料和細(xì)節(jié)打交道,而不是理念。他們喜歡在那些權(quán)責(zé)分明、規(guī)則明確、標(biāo)準(zhǔn)既定的地方工作,這樣他們可以安全地得出判斷。無論是工作還是人際、交往,他們都喜歡結(jié)構(gòu)化、清晰而不是模棱兩可的指令。當(dāng)事情進(jìn)行得平穩(wěn)高效的時(shí)候,他們最高興,他們更看重名聲和地位。
19、藝術(shù)型的人對(duì)文化和審美領(lǐng)域感興趣。他們看重自我表達(dá),依靠情感和想象力指引行動(dòng)。他們擅長和他人用某種藝術(shù)媒介溝通,而不擅長直接溝通。他們喜歡那些需要個(gè)性化表達(dá)或感官融入的任務(wù),強(qiáng)烈地希望表達(dá)自己的情感。他們常專注于創(chuàng)造新的產(chǎn)品、理念或表現(xiàn)方式。他們認(rèn)為自己擁有音樂或藝術(shù)天賦,這人讓他們樂干嘗試新的方法、設(shè)計(jì)和模式,使用身體、人或者文字進(jìn)行創(chuàng)造性的表達(dá)。他們經(jīng)常被認(rèn)為是不那么現(xiàn)實(shí)的一群人。
20、現(xiàn)實(shí)型的人更專注于當(dāng)下,而不是過去或未來。這個(gè)類型的人的思維方式很有條理,更傾向于運(yùn)用具體的方法來解決問題,而不是依賴于一些抽象的理論•他們的看法和價(jià)值 度更加傳統(tǒng),因?yàn)閭鹘y(tǒng)的東西被認(rèn)為是經(jīng)過考驗(yàn)、值得信賴的。他們的行為特征表現(xiàn)力好強(qiáng),堅(jiān)定獨(dú)斷且有些冷漠。他們喜歡那些需要身體協(xié)調(diào)性、技術(shù)和體力的實(shí)操型活動(dòng)•與發(fā)言、寫作或者人際交柱這類事情相比,現(xiàn)實(shí)型的人們更喜歡做那些務(wù)實(shí)的事。
21、社會(huì)型的人喜歡與人溝通甚于操作實(shí)物、機(jī)械或分析數(shù)據(jù)。他們喜歡社交活動(dòng)、服務(wù)社會(huì)和經(jīng)營人際關(guān)系。他們對(duì)人高度感興趣,對(duì)于他人的需求也很敏感。他們喜歡那些能助人學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境。他們擅長用自身良好的語言和社交技能改變他人的行為。他們尋求親密的人隙關(guān)系,對(duì)于要求高智力或者高強(qiáng)度的體能活動(dòng)不太擅長。他們不希望自己像機(jī)器樣運(yùn)作,希望自己是善解人意又受大家歡迎的人。
22、研究型的人獨(dú)立、擅長分析和抽象思維。他們對(duì)于自己的學(xué)術(shù)能力和智力很有信心,但不太關(guān)注人際關(guān)系。他們喜歡思考而不喜歡行動(dòng),喜歡自己理解而不喜歡說服領(lǐng)導(dǎo)或讓別人相信。他們需要知道前因后果,然后靠自己的思考去找到問題,尋找事實(shí)真相。他們非常喜歡原創(chuàng),也喜歡用精確豐富的詞匯區(qū)分和分類事物。
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