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馬云談創(chuàng)業(yè)演講精彩語(yǔ)錄
1.我覺(jué)得最大的經(jīng)驗(yàn)就是千萬(wàn)不要放棄,要勇往直前,而且不斷地創(chuàng)新和突破,突破自己,直到找到一個(gè)方向?yàn)橹?而且我覺(jué)得還有更重要的一點(diǎn),我們今天面對(duì)將來(lái)的信心是來(lái)自于我們前5年的殘酷經(jīng)驗(yàn),我們堅(jiān)信明天更加殘酷。
2.讓每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用的道理就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間先亂掉了.我在公司的作用就像水泥,把許多優(yōu)秀的人才聚合起來(lái),使他們力氣往一個(gè)地方使。
3.網(wǎng)絡(luò)公司將來(lái)要判斷三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,第一,它的team;第二,它的technology,第三,它的concept。這些東西是企業(yè)存在的必要條件.判斷一個(gè)人、一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業(yè)的,不要判斷里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要判斷這幫人干活是不是像發(fā)瘋一樣,看他每天下班是不是笑瞇瞇地回家。
4.我認(rèn)為,員工第一,客戶第二。沒(méi)有員工,就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站.也只有他們開(kāi)心了,我們的客戶才會(huì)開(kāi)心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ),又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
5.看見(jiàn)10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這只兔子,一會(huì)兒抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)"NO".機(jī)會(huì)太多,只能抓一個(gè)。
6.我們公司是每半年進(jìn)行一次評(píng)估,評(píng)下來(lái),如果你就是最后一名,雖然你的工作很努力,也很出色,但非常對(duì)不起,你就得離開(kāi)。在兩個(gè)人和兩百人之間,我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷.
7.在前100米中,誰(shuí)都不是對(duì)手,因?yàn)榕艿氖? 000米的長(zhǎng)跑。跑了四五百米后才能拉開(kāi)距離。所以,我隨心所欲地發(fā)展,真正的高科技,出手時(shí)讓人想都想不到。
8.對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到,但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去扛。9年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我,任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就要去面對(duì)困難。
9.我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒(méi)有必要讓所有人知道。
10.網(wǎng)絡(luò)上面就一句話:"光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。"
11.我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對(duì)不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。很多人喜歡牢牢守住金礦。我們?nèi)椭鷦e人發(fā)財(cái),別人發(fā)財(cái),我們才能發(fā)財(cái),因?yàn)槲覀兯璧牟⒉欢唷?/p>
12.阿里巴巴能夠走到今天有一個(gè)重要因素就是我們沒(méi)有錢,很多人失敗就是因?yàn)樘绣X了。以前我們沒(méi)錢時(shí),每花一分錢我們都認(rèn)認(rèn)真真考慮,現(xiàn)在我們有錢了還是像沒(méi)錢時(shí)一樣花錢,因?yàn)槲医裉旎ǖ腻X是風(fēng)險(xiǎn)資本的錢,我們必須為他們負(fù)責(zé)任,我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦,所以我們要一點(diǎn)一滴地把事情做好,這是最重要的。
13.我對(duì)我們的模式會(huì)賺錢這一點(diǎn)深信不疑,亞馬遜河是世界上最長(zhǎng)的河,喜瑪拉雅山是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。
14.30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易得多 。所以首先要說(shuō)服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來(lái)為你干活。
15.任何企業(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家處在現(xiàn)在的環(huán)境中,改善這個(gè)環(huán)境,光投訴、光抱怨有什么用呢?今天,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運(yùn)氣不好,也是你不對(duì)。
16.在中國(guó)做電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路,而不能老是手拉著手,老是手拉著手就要完蛋。我們跟市場(chǎng)的關(guān)系是手夠得著,我們與用戶的關(guān)系是要他們自己站起來(lái)走。幫助需要幫助的人,他才會(huì)感謝你的幫助。
17.我們講過(guò)一個(gè)例子,你現(xiàn)在在跑馬拉松,路邊有很多牛奶、汽水。你是邊喝邊跑,喝飽再跑,還是喝一口,只要能跑下去就跑下去?
18.我可以告訴他,阿里巴巴現(xiàn)有服務(wù)是免費(fèi)的,將來(lái)也永遠(yuǎn)不會(huì)收費(fèi)。將來(lái)我們推出新的服務(wù),我們會(huì)收費(fèi),你覺(jué)得不好,就別付費(fèi),就這么簡(jiǎn)單。我們有一個(gè)原則,免費(fèi)不等于劣質(zhì)。我們的服務(wù)要做到比收費(fèi)的網(wǎng)站還要好。
19.就像他今天是種蘿卜的,才剛種下去,你們就要讓我把苗拔起來(lái),看是否長(zhǎng)出蘿卜,看蘿卜長(zhǎng)得多大。只要種的是蘿卜,總能長(zhǎng)成大蘿卜的。
20.我們知道當(dāng)時(shí)可以敲幾個(gè)鑼,就可以圍那么多人,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來(lái)了。
21.我們堅(jiān)信一點(diǎn),新經(jīng)濟(jì)也好,舊經(jīng)濟(jì)也好,有一樣?xùn)|西,永遠(yuǎn)不會(huì)改變,那就是為客戶提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。沒(méi)有有價(jià)值的服務(wù),網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的。
22.今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái),概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本。
23.互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
24.我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)公司一定會(huì)犯錯(cuò)誤,而且必須犯錯(cuò)誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯(cuò)誤就是停在原地不動(dòng),最大的錯(cuò)誤就是不犯錯(cuò)誤。關(guān)鍵在于總結(jié)和反思我們犯的各種各樣的錯(cuò)誤,為了明天跑的更好,錯(cuò)誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯(cuò)誤。
25.你能用一句話概括你認(rèn)為員工應(yīng)該具備什么樣的基本素質(zhì)嗎?今天我們要求阿里巴巴的員工誠(chéng)信,有學(xué)習(xí)能力、樂(lè)觀精神和擁抱變化的態(tài)度!
26.互聯(lián)網(wǎng)是4×100米接力賽,你再厲害,也只能跑一棒,應(yīng)該把機(jī)會(huì)讓給年輕人。
27.電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人,我們?cè)撡嶅X因?yàn)槲覀兲峁┝斯ぞ?但讓我們做工具的人發(fā)了大財(cái),而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。
28.我們是教人釣魚(yú),而不是給人魚(yú)。
29.我們說(shuō)"上市"就像我們的加油站,不要到了加油站就停下來(lái)不走,還得走,繼續(xù)走。
30.互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來(lái)30年生活的3 000米長(zhǎng)跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。
31.發(fā)令槍一響,你沒(méi)時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。
32.如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子,那就會(huì)被別的鳥(niǎo)吃掉。
33.互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時(shí)候最好喝。
34.我們不能企求于靈感。靈感說(shuō)來(lái)就來(lái),就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。 阿里巴巴的"六脈神劍"就是阿里巴巴的價(jià)值觀:誠(chéng)信,敬業(yè),激情,擁抱變化,團(tuán)隊(duì)合作,客戶第一。
35。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分事業(yè)是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天。
36.在我看來(lái)有三種人:生意人,創(chuàng)造錢;商人,有所為,有所不為;企業(yè)家,為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須有創(chuàng)新的精神。
37.3年以前我送一個(gè)同事去讀MBA,我跟他說(shuō),如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒(méi)有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識(shí),但要跳出MBA的局限。
38.對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到,但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去扛。9年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我,任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就要去面對(duì)困難。
39.一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多機(jī)會(huì)的時(shí)候,一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
40.20世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識(shí)和能力!
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