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馬云經(jīng)典語(yǔ)錄

時(shí)間:2024-08-25 00:36:27 馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄 我要投稿

馬云經(jīng)典語(yǔ)錄

  什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。

馬云經(jīng)典語(yǔ)錄

  把你太太當(dāng)合作伙伴,不要把她當(dāng)太太看。

  有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。

  創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。

  創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

  最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

  什么都想自己干,這個(gè)世界上你干不完。

  每一筆生意必須掙錢,免費(fèi)不是一個(gè)好策略,它付出的代價(jià)會(huì)非常大。

  領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能出來(lái),只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

  碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對(duì)手。

  永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會(huì)走向成功。

  暴在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩,或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。

  可能一個(gè)人說(shuō)你不服氣,兩個(gè)人說(shuō)你不服氣,很多人在說(shuō)的時(shí)候,你要反省,一定是自己出了一些問(wèn)題。

  一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,三個(gè)因素,眼光、胸懷和實(shí)力。

  別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

  永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

  如果早起的那只鳥沒(méi)有吃到蟲子,那就會(huì)被別的鳥吃掉。

  聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。

  當(dāng)你成功的時(shí)候,你說(shuō)的所有話都是真理。

  1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會(huì)升官發(fā)財(cái),因?yàn)樯侔l(fā)財(cái)丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果,但是我會(huì)承諾你在我們公司一定會(huì)很倒霉,很冤枉,干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你,這些東西我都能承諾,但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心,可以自己創(chuàng)業(yè),可以在任何一家公司做好,你會(huì)想:“因?yàn)槲野⒗锇桶投即^(guò),還怕你這樣的公司?”

  2、我們家保姆,我給她1200元,杭州市場(chǎng)價(jià)800元。她做得很開(kāi)心,因?yàn)樗X(jué)得得到了尊重。而那些高層他們?cè)滦剿奈迦f(wàn)元,即使你給他加一萬(wàn)元丶兩萬(wàn)元,他也不會(huì)感到什么。但是你對(duì)廣大員工增加一些,那么士氣會(huì)大增。

  3、自創(chuàng)業(yè)以來(lái),阿里巴巴公司最初的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出3倍薪水,員工也不動(dòng)心。馬云還說(shuō)風(fēng)涼話:“同志們,3倍我看算了,如果5倍還可以考慮一下。”對(duì)其中奧妙,馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”

  4、在點(diǎn)評(píng)《贏在中國(guó)》一位選手的時(shí)候,馬云說(shuō)道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也會(huì)講很多的故事,但你的團(tuán)隊(duì)離開(kāi)你的時(shí)候,你要想到一點(diǎn),我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去,讓他們跟你分享成功是很重要的。”

  5、要是公司里的員工都像我這么能說(shuō),而且光說(shuō)不干活,會(huì)非?膳隆N也欢娔X,銷售也不在行,但是公司里有人懂就行了。

  6、收購(gòu)雅虎中國(guó)之后,整合問(wèn)題又?jǐn)[在馬云面前。這次馬云非常果斷,“什么都可以談,只有價(jià)值觀不能談判”,這是馬云收購(gòu)雅虎中國(guó)時(shí)的核心原則。一家公司一旦擴(kuò)張到500人以上,僅僅靠財(cái)務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長(zhǎng),必須借助統(tǒng)一的價(jià)值觀聚集人心,馬云深諳這樣的道理。

  7、我們選擇雅虎,是因?yàn)檠呕⒂惺澜缱顝?qiáng)大的技術(shù),雅虎在中國(guó)7年的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論犯的錯(cuò)誤還是取得的進(jìn)步,都是我們發(fā)展的資本。

  8、人家問(wèn)我你喜歡能干的員工還是聽(tīng)話的員工,我說(shuō)Yes,就是既要聽(tīng)話又要能干,因?yàn)槲也幌嘈拍芨珊吐?tīng)話是矛盾的,能干的人一定不聽(tīng)話,聽(tīng)話的人一定不能干,這種人要來(lái)干什么,不聽(tīng)話本身就不能干,對(duì)不對(duì)?

  9、每一個(gè)人都很平凡,我馬云也沒(méi)什么了不起,這幾年被媒體到處吹捧,其實(shí)自己很難為情。我一點(diǎn)兒也不聰明,也沒(méi)有先見(jiàn)之明,只是一步一步走來(lái),剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向,但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。

  10、曾有人問(wèn)馬云,阿里巴巴最大的對(duì)手是誰(shuí),馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。

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