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嚴(yán)介和的語錄68條

時間:2024-03-22 14:12:20 其他經(jīng)典語錄 我要投稿
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2024年嚴(yán)介和的語錄集合68條

  高管就應(yīng)該只做人不做事,多做教練員少做運動員。企業(yè)的決策者,只當(dāng)裁判員不做運動員。下面是小編為大家推薦的嚴(yán)介和的語錄68條,歡迎參考。

2024年嚴(yán)介和的語錄集合68條

1、企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實;在放棄中收獲;在謙卑中完善。

2、人是生得好,企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個企業(yè)家的成功,行業(yè)占75分,其他占25分。

3、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

4、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想,有夢生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

5、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱,又要有"班門弄斧"的勇氣,更要有"實事求是"的精神。

6、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

7、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻;講道德更講風(fēng)格。

8、異想天開才能無中生有。

9、國家的競爭是企業(yè)的競爭;企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭,而是產(chǎn)業(yè)的競爭!

10、一個腳不能到達,就用眼睛到達;眼睛不能到達,就用心夢到達的無畏猛士。

11、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的。

12、企業(yè)是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。

13、企業(yè)家既優(yōu)秀,也苦難,既可愛,也可憐。

14、對待孩子要像對待員工一樣。

15、做人做事講"理",處人處事講"情"。

16、一個人懷才就像女生懷孕,時刻長了,大家自然就知道了。

17、才華是第一位的道德,才華取決于智商是不是高,智商不高,才華不可能高到哪里去?

18、管理者的決策是這樣形成的:聽多數(shù)人的意見,和少數(shù)人商量,自己做決定。

19、噪諸葛亮事必躬親而后無能人,導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設(shè)集團也不能對我個人過于依賴。

20、無知的簡單、有知的復(fù)雜、大智慧的簡單。

21、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

22、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴(yán)謹而不拘謹、知足而不滿足。

23、"沒有虧損的企業(yè),惟有無能的掌門人"。

24、市場是最重要的,公司CEO一定要是會做市場的。

25、商人商人,就是處處受人中傷的人。

26、寫中國企業(yè)管理的書,90%的都是不懂企業(yè)管理的。因為他沒做過企業(yè),也沒有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家,沒有事瞎折騰,在那寫寫企業(yè)管理,到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多,看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。

27、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。

28、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中,只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。

29、成長:智則不惑,勇則不懼,適則生存,善則無敵。

30、一個企業(yè)只有一個人是應(yīng)該重德而輕才得,就是企業(yè)的掌門人,尤其是民營企業(yè)。除此之外都是重才而輕德,只要你有才,即使德行差一點,也是可以用的。

31、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖,漁民容易出團隊。蘇商是農(nóng)民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團隊在中國是最棒的。

32、書讀得多,只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉,通過實踐形成智慧,"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫",才會贏得尊重。

33、最好的讀書就是讀懂生活。

34、人人都在討論什么叫管理?很多人都說了一大堆正確的廢話,而優(yōu)秀的都是簡單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業(yè),才是真正的企業(yè)管理。

35、風(fēng)起的時候笑看落花,就是胸懷。

36、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它,運用的方法在書本之外。——培根

37、企業(yè)家是天生的,高端人才是發(fā)現(xiàn)的,一般人才是培養(yǎng)的。

38、一切輝煌只代表過去,未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我,在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。

39、有德行的人之所以有德行,只不過受到的誘惑不足而已;這不是因為他們的生活單調(diào)刻板,就是因為他們專心一意奔向一個目標(biāo)而無暇旁顧。

40、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人,30%的像溫州商人,10%的商業(yè)領(lǐng)袖。

41、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。

42、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

43、每個高校的法學(xué)院、商學(xué)院,錄取分數(shù)線是比較高的。能夠進來的都是優(yōu)秀的,但出來了就不優(yōu)秀了,就學(xué)會了一身的本事。什么本事?就是把簡單的事情復(fù)雜化。

44、公與私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向來都是一回事。私中有公,公中有私。

45、管理大師們那么多書,企業(yè)家沒必要都讀,實際上最權(quán)威的管理就是沒有固定模式的管理。

46、知識本身沒有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。學(xué)習(xí)本身也沒有高低,最可悲的是,現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學(xué)習(xí)知識當(dāng)做了真正的學(xué)習(xí)。

47、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的

48、在待遇問題上千萬不要要挾領(lǐng)導(dǎo),但可以提醒領(lǐng)導(dǎo)。

49、作為老板:應(yīng)把賞識的部下當(dāng)成自己的第一上帝,對員工要多賞識、少譴責(zé),用其長、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運動員,要成為團隊的總裁,先給團隊做好服務(wù)。

50、聽大多數(shù)人的意見,與少數(shù)人商量,自己做決定。

51、從高山仰止起步,最終到山高人為峰,這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執(zhí)著就選擇了磨難,選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗,輝煌與黯淡,英雄與狗熊往往都是一步之遙,可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就應(yīng)該干下這人生的滿杯,去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨!站著是座山,倒下是座碑!

52、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的

53、第二層,有一定成就的時候要先做人再做事,把人做好。

54、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。

55、要以旅游的心態(tài)做企業(yè),什么時候到達目的地,一切都了然于胸。對企業(yè)的整個過程把握得住,該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,讓成員企業(yè)老總或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

56、在嚴(yán)介和的眼里,要盡最大可能去理解別人,還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業(yè)家在社會上是演員是運動員。要讓導(dǎo)演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。

57、對外關(guān)系上,就是要保持"聽話"心態(tài),要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體",更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。

58、管理就是管人,只管人不管事

59、大凡做企業(yè)的都常說"客戶就是上帝",嚴(yán)介和卻反其道而行之,他說:"在我的企業(yè)里,我賞識的部下是第一上帝,我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝,我忠實的客戶是第三上帝。

60、堅持用自己的錢去并購國企,不用銀行的錢。因為用銀行的錢,就會有人質(zhì)疑,媒體再一炒,企業(yè)可能就垮了。

61、一個人不要太優(yōu)秀,相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

62、經(jīng)商就是做人,在生活中,嚴(yán)介和崇尚道德,"以至誠為道,以至仁為德"。他認為,商人重利輕別離的時代已經(jīng)過去,應(yīng)該是忠孝兩全。

63、從來只有時勢造英雄。

64、嚴(yán)介和語:理論是把簡單的事情復(fù)雜化,理念是把復(fù)雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實踐形成系統(tǒng)思想,最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡單化。

65、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了,是為了天天進步。

66、企業(yè)家只當(dāng)運動員,不當(dāng)裁判員,碰到吹黑哨的,認命!因為運動員必須服從裁判。

67、一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無疑是優(yōu)秀的,不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢?不如走進敵對,化敵為友。

68、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。

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