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杜拉拉的語錄集錦48條
人真的很奇怪,有的時候確實是當(dāng)局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》以下是小編給各位讀者分享的杜拉拉的語錄48條,歡迎閱讀與收藏。
1、被男孩寵要學(xué)會知足,任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的,不要總是想挑戰(zhàn)他的耐性底線。
2、當(dāng)一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時,總有一個人會卑微下來,但是如果可以不要讓她(他)把自己放得太低。
3、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專業(yè)素質(zhì),以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。
4、關(guān)于培訓(xùn),只有10%的知識是你能從培訓(xùn)課程中獲得的,還有大約20%則來自于向有經(jīng)驗者的學(xué)習(xí),剩下的70%都來自于onjobtraining(實踐中學(xué)習(xí))。
5、穩(wěn)住向下兩個級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP10,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。
6、VP和president是"富人",家里有管家和門房,公司給配著專門的司機,出差坐頭等艙。
7、當(dāng)痛苦有了一個時限,當(dāng)事人就有了一個熬出頭的指望,每過一天,你都知道你正在離痛苦更遠。
8、就是因為自己和李斯特溝通不夠,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。于是,他就不認(rèn)為承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的,他就不會對你好,甚至可能對你不好。
9、拉拉感到王薔的邏輯不夠好,而且也比較自我:一是在最忙的時候去休了并非馬上休不可的病假,且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說并不重要的事情煩她。
10、"學(xué)到東西"當(dāng)然很重要,可"學(xué)到東西",不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目干下來,公司應(yīng)該給這個人什么。
11、EQ在斗爭中成長得最快。
12、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。
13、通知老板大項目的重要階段進程。
14、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認(rèn)為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點"。
15、升職前,拉拉打心眼里覺得自己做這個經(jīng)理是絕對勝任的,到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn),原來這個位置上的很多活,是自己以前并不了解的。
16、官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權(quán)。
17、拉拉又學(xué)到一個職場經(jīng)驗,就是關(guān)于SOP的多種用途,它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見,從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。
18、陳豐對拉拉的努力看在眼里,拉拉通過獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋,來收集對銷售代表任職能力要求的做法,他覺得很機靈也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴(yán),又獲得了她想要的信息。
19、基于事實溝通,說"你遲到一小時",不說"你沒有時間觀念"。
20、一堆人當(dāng)中陳豐單和田野碰杯并不奇怪,這叫"給面子",屬于一種常見的簡便易行的"激勵"手段,還可以起到"區(qū)分不同業(yè)績表現(xiàn)"的作用,比如業(yè)績好的,你穿 了一條漂亮的裙子,老板會贊美兩句以示關(guān)注,換了個業(yè)績不夠好的,穿十條漂亮裙子都白搭,老板不對你的衣著發(fā)表評論,因為你還沒有掙到那份"榮耀"或者 說"資格"。
21、一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,他區(qū)別于一般的銷售經(jīng)理有什么特征呢,他會專注于完成任務(wù),而不過多地強調(diào)困難,比如競爭對手的強大、資源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看著手中的資源和指標(biāo)來做主意的,他是看市場有多大潛力來做生意的,這樣公司才能保持行業(yè)的領(lǐng)先地位,他個人也能得到迅速發(fā)展。
22、首先得想想,為什么要做這個分析,搞清楚做分析的目的后,再考慮分析中要包含哪些內(nèi)容。WHY比WHAT更重要。
23、當(dāng)不了"技術(shù)派",當(dāng)好"感覺派"也不錯。
24、不要迷戀網(wǎng)游,現(xiàn)實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒,但是學(xué)一下對以后的應(yīng)酬是有好處的。還有,酒桌上的話,從大學(xué)就開始用心練吧。
25、不要抱怨在他眼中,自己的地位還沒有游戲高。因為當(dāng)初是你選擇一個沉迷于游戲的男孩的。在愛情里,永遠不要抱怨什么。
26、離開就是為了回來 !鮽 《杜拉拉之似水年華》
27、經(jīng)理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸。《杜拉拉之似水年華》
28、我們在大公司做慣了的人,受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作,不說別的,單是和你共事的人,都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》
29、感情本來就沒有先來后到!愗S 《杜拉拉之似水年華》
30、我這個人,對自己的事情從來不懂的趨利避害,該來的,無論是福還是禍,我都不會去躲避!爬 《杜拉拉之似水年華》
31、別人的事情好說,自己的事情卻說不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
32、當(dāng)不了"技術(shù)派",當(dāng)好"感覺派"也不錯。 《杜拉拉之似水年華》
33、就算你想努力推開所有人,那也只能說明你像一個正常人有一個正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
34、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》
35、重新開始也需要時間。——王偉 《杜拉拉之似水年華》
36、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"!抖爬扑耆A》
37、既然他不愿意來你的世界,你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你知道他平時愛玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習(xí)慣和喜歡的方 式和他交流!爬 《杜拉拉之似水年華》
38、早日實現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格!抖爬扑耆A》
39、學(xué)會放下,保持當(dāng)下的愉悅,有很多東西比愛情的回報豐富!愗S 《杜拉拉之似水年華》
40、我已經(jīng)決定了不再等一個沒必要等的人!爬 《杜拉拉之似水年華》
41、緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展,才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展。 《杜拉拉之似水年華》
42、多參加集體活動,能增加良性進程。 《杜拉拉之似水年華》
43、面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。 《杜拉拉之似水年華》
44、其實有時候,天天在你身邊的人,你會發(fā)現(xiàn)慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一樣!恏elen 《杜拉拉之似 水年華》
45、職場上不能談感情!愗S 《杜拉拉之似水年華》
46、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情–HR在這 樣的事情上 不讓員工和 相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你?任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和 領(lǐng)導(dǎo)。 《杜拉拉之似水年華》
47、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認(rèn)為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要保證重點。
48、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的每個員工都要簽字聲明我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容。
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