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史玉柱的語錄59條
此刻的時代,計謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計謀正確了也會失敗。下面是關(guān)于史玉柱的語錄59條,感興趣的一起來看看吧。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的。
2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識:慈善就是作秀。
3、誰說了都沒用,最有評判資格的就是玩家。
4、一個產(chǎn)品一個品牌,品牌不能亂延伸"。
5、賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。
6、再好的決策,也不可能適應(yīng)未來的種種變化,需要在實際操作過程中及時調(diào)整。
7、就算戰(zhàn)略方向?qū)α,取得成功還需要心血的澆灌。
8、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因為你根本不知道它是困難。
9、要改變消費者固有的想法,比登太陽還難。
10、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展。
11、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計將繼續(xù)保持快速增長,息差無顯著變化,規(guī)模增長快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長,系統(tǒng)風(fēng)險尚無苗頭。利潤增速預(yù)計與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。
12、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯的。如果要說有專家,我認(rèn)為惟一的專家是消費者。要做好一個好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當(dāng)中。
13、我是學(xué)數(shù)學(xué)的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
14、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會經(jīng)營困難;不過5年,就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題,不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機會的能力,而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
15、一個強勢的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。
16、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
17、資金運作與運營:不求速度,但求安全。
18、一個人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系,但關(guān)系不是特別大。
19、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實現(xiàn)/。
20、對下級的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。
21、自我價值能夠得到實現(xiàn)?梢员苊馊瞬帕魇А
22、失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來。
23、在困難的時候,比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信,實際上是因為什么,是因為我曾經(jīng)不誠信過,在我困難的時候,我對老百姓的承諾,我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對自己這方面要求就很高。
24、人這動物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個:在中國,權(quán)力每上半級(中國權(quán)力半級半級的上),智商就下降一級;每下半級,智商就上一級。因為,圍繞著權(quán)力的,充滿了馬屁。
25、我覺得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個是失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。
26、未來的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺得他需要兩個:第一是他個人的悟性,沒有悟性的話你應(yīng)該去打工,不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者;第二個,他能很勤奮能吃苦。就是這兩個,少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
27、只要違背這個規(guī)律的,今天他想做這個,明天想做另外一個,后天,他總共在做三個。再過一年,他啥都做不成了,因為他已經(jīng)破產(chǎn)了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面,做一個產(chǎn)品,把這個產(chǎn)品做到極致,所有的團隊、人力、財力、物力,全部押到這個上面,這種成功概率比其他的要大很多。
28、辦公室里可愛的人很多,但可靠的很少。
29、反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠(yuǎn),那是看自己過去寫的東西。
30、在中國辦企業(yè),法律稍微不如意就要出問題,就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意,這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司,注冊一個總公司,我是不是可以把一百萬拿出來用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中國法律上有很多紅線,我們一旦不懂法,很容易坐牢。過去五到十年,凡是財務(wù)上遇到危機的民營企業(yè),一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?還是法制問題,資金鏈一緊張,他會做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事,這都是要坐牢的。
31、公司在小的時候,盡量要股權(quán)集中。
32、90%的困難你此刻想都沒有想到,你都不知道那是困難。
33、一時的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗!酚裰
34、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的!酚裰
35、不好只看塔尖,二三線市場比一線的更大!——史玉柱
36、找到自己的細(xì)分市場!酚裰
37、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。
38、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱
39、團隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。——史玉柱
40、腳踏實地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實地做出第一家。
41、我堅守誠信是因為我曾經(jīng)不誠信過。
42、創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報道。
43、沒有一個鐵的紀(jì)律,就不能全國一盤棋。
44、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
45、讓員工去喊口號太空了。
46、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
47、所有項目只能有一個是吃錢的。
48、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好,因為%的人都樂觀了。
49、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
50、在方案沒有出來前千萬別盲動。
51、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時候。
52、每一個人都覺得自己的項目好,就像每個人都覺得自己聰明一樣。
53、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。
54、看不準(zhǔn)的時候,我就自己先花錢培育。
55、一旦有了機會要把握住,把這個機會充分?jǐn)U大。
56、任何一個項目做之前,沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀,都會浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時候人避免不了地會有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時候需要給你潑冷水,讓你周圍的人給你潑冷水。
57、90%的堅苦你此刻想都沒有想到,你都不知道那是堅苦。
58、做全國性市場,必然要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
59、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。
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