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任正非的語錄合集49句
碳元素平行排列,可以構(gòu)成石墨,非常松軟;而若三角形排列,則可以構(gòu)成金剛石,異常堅硬。以下是小編搜索整理的任正非的語錄49句,供各位參考。
1、我們的戰(zhàn)略規(guī)劃辦,是研究公司3——5年的發(fā)展戰(zhàn)略,不是研究公司[xx]年、[xx]年之后的發(fā)展戰(zhàn)略,我不知道公司是否能夠活過[xx]年,如果誰要能夠說出[xx]年之后華為做什么話,我就可以論證:[xx]年后人類將不吃糧食,改吃大糞,我的道理是……
2、秘書是走向管理者的通道,秘書就是管理者。管理最初級就是秘書。公司80-90%的例行工作是由秘書進(jìn)行管理,秘書有處理例行問題的權(quán)力。華為公司有很多高層領(lǐng)導(dǎo)都是出自秘書。性別歧視是客觀存在的,公司也沒有做到同工同酬,這是受社會傳統(tǒng)習(xí)慣勢力影響,絕不是華為公司領(lǐng)導(dǎo)有意識的行為,大家都用工作業(yè)績來證明自己的地位才是最重要的。同時也要去說明和克服習(xí)慣勢力。
3、華為沒有院士,只有院土。要想成為院士,就不要來華為。
4、國家的事由國家管,政府的事由政府管,社會的事由社會管,我們只要做一個遵紀(jì)守法的公民,就完成了我們對社會的責(zé)任。
5、你最近進(jìn)步很大,從很差進(jìn)步到比較差。
6、觸及自己的靈魂是最痛苦的。必須自己批判自己。
7、面子是無能者維護(hù)自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女,追求的是真理,而不是面子。只有不要臉的人,才會成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。
8、我們生存下去的唯一出路是提高質(zhì)量,降低成本,改善服務(wù)。否則十分容易被外國壟斷集團(tuán)一棒打垮。
9、做工作時一種熱愛,是一種獻(xiàn)身的驅(qū)動,是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn),多么難得,應(yīng)該珍惜它。
10、十年之后,世界通信行業(yè)三分天下,華為將占一份。
11、認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大財富。尊重知識,尊重個性,集體奮斗和不遷就有功的員工,是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。我永遠(yuǎn)都不知道誰是優(yōu)秀員工,就像我不知道在茫茫草原上誰是領(lǐng)頭狼一樣。
12、公司要求每一位員工,要熱愛自己的祖國,熱愛我們這個多災(zāi)多難,剛剛開始振興的民族。只有背負(fù)著他們的希望,才可有進(jìn)行艱苦的搏擊,而無怨言。
13、我們會不斷地改善物質(zhì)條件,但是艱苦奮斗的工作作風(fēng)不可忘記,忘記過去就意味著背叛。我們永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)在思想上上艱苦奮斗。思想上艱苦奮斗與思想上艱苦奮斗的不同點(diǎn)在于:思想上艱苦奮斗是勤于動腦,身體上艱苦奮斗只是手腳勤快。我們要提拔重用那些認(rèn)同我們的價值觀,又能產(chǎn)生效益的干部。我們要勸退那些不認(rèn)同我們的價值觀,又不能創(chuàng)造效益的人,除非他們迅速轉(zhuǎn)變。
14、我不神秘,我又不懂技術(shù),財務(wù),管理,我就是坐在他們的車,拉一拉,我沒有想象中的什么都有,我什么都沒有,所以最好不亮相。我沒有了不起,我家里的人老是批評我。我女兒老批評我。
15、領(lǐng)導(dǎo)就是妥協(xié)者,不妥協(xié)就當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)。
16、在時代前面,我越來越不懂技術(shù)、越來越不懂財務(wù)、半懂不懂管理,如果不能民主的善待團(tuán)體,充分發(fā)揮各路英雄的作用,我將一事無成。
17、在大機(jī)會時代,千萬不要機(jī)會主義。
18、危機(jī)就是不知道危機(jī)在什么地方。
19、泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。華為也一樣,面對這樣的未來,我們怎樣來處理,我們是不是思考過。我們好多員工盲目自豪,盲目樂觀,如果想過的人太少,也許就快來臨了。居安思危,不是危言聳 聽。
20、如果只想獨(dú)霸世界而不能學(xué)會給盟友分蛋糕,我們就是成吉思汗,就是希特勒,就將以自己的滅亡為下場。不舍得拿出地盤來的人不是戰(zhàn)略家。
21、走入地方后,不適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì),也無駕馭它的能力。一開始,我在一個電子公司當(dāng)經(jīng)理時也栽過跟頭,被人騙過。后來也是無處可以就業(yè),才被迫創(chuàng)建華為的。
22、華為過去市場走的是從下往上攻的路線,這把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。
23、前方指揮后方,而不是后方指揮前方 機(jī)關(guān)是支援、服務(wù)和監(jiān)管的中心,而不是中央管控中心。 誰來呼喚炮火,應(yīng)該讓聽得見炮聲的人來決策。 我認(rèn)為人是怕痛的,太痛了也不太好,像繪畫、繡花一樣,細(xì)細(xì)致致幫人家分析缺點(diǎn),和風(fēng)細(xì)雨式最好。 我相信只要我們持續(xù),比暴風(fēng)急雨式革命更有效果。
24、我們的干部輪換有兩種,一是業(yè)務(wù)輪換,如研發(fā)人員去搞中試、生產(chǎn)、服務(wù),使他真正理解什么叫做商品,那么他才能成為高層資深技術(shù)人員,如果沒有相關(guān)經(jīng)驗,他就不能叫資深。因此,資深兩字就控制了他,使他要朝這個方向努力。另一種是崗位輪換,讓高中級干部的職務(wù)發(fā)生變動,一是有利公司管理技巧的傳播,形成均衡發(fā)展,二是有利于優(yōu)秀干部快速成長。
25、我不保證你一定能當(dāng)將軍,你只有在實(shí)現(xiàn)華為公司的目標(biāo)過程中爭取到你的人生機(jī)會,從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,而不是為了實(shí)現(xiàn)你的人生價值華為公司來提供這個機(jī)會。
26、知識經(jīng)濟(jì)時代是知識雇傭資本。知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)生存和發(fā)展的方式,也發(fā)生了根本的變化。過去是靠正確地做事,現(xiàn)在更重要的是做正確的事。過去人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險,現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險。過去是資本雇傭勞動,資本在價值創(chuàng)造要素中占有支配地位。而知識經(jīng)濟(jì)時代是知識雇傭資本。知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)決竅的價值和支配力超過了資本,資本只有依附于知識,才能保值和增值。
27、公司的管理總是跟不上你的進(jìn)步,不因它的滯后而否定了你。即使發(fā)榜也只會選擇少數(shù)代表,也不因為沒有列入,你就不是英雄。
28、許多成功的事,大家不知道帽子該戴在誰的頭上,就摁到我的頭上了。其實(shí)我頭上戴的是一頂草帽。
29、要關(guān)心時事,關(guān)心國家民族的前途命運(yùn),提高自己的覺悟。不要卷入政治漩渦。要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國,否則就會陷入無政府主義。一個高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社 會,沒有穩(wěn)定,沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),是不可想象的。共產(chǎn)黨的缺點(diǎn),應(yīng)該通過整黨和教育來解決。我們可以幫助她,但必須是善意的。
30、認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大財富。尊重知識,尊重個性,集體奮斗和不遷就有功的員工,是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。我永遠(yuǎn)都不知道誰是優(yōu)秀員工,就像我不知道在茫茫草原上誰是領(lǐng)頭狼一樣。企業(yè)就是要發(fā)展一匹狼,狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓,奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是團(tuán)體奮斗。
31、領(lǐng)先一步是先進(jìn),領(lǐng)先三步是先烈。
32、一個幸福的人首先的第一步就是不抱怨,不回憶。
33、人才,資金,技術(shù)都不是華為生死攸關(guān)的問題,這些都是可以引進(jìn)來的,而管理與服務(wù)是不可照搬引進(jìn)的,只有依靠全體員工共同努力去確認(rèn)先進(jìn)的管理與服務(wù)理論,并與自身的實(shí)踐緊密結(jié)合起來,以形成我們自己的有效的服務(wù)與管理體系,并暢行于全公司,全流程。
34、活下來是我們真正的出路,國際上的市場競爭法則是優(yōu)勝劣汰,難做的時候,你多做一個合同,別人就少一個。兄弟公司之間競爭的時候,我們要爭取更大的市場份 額與合同金額,這才是我們真實(shí)的出路。寧肯賣得低一些,一定要拿到現(xiàn)金,虧錢賣了就是拼消耗,看誰能耗到最后,誰消耗得最慢,誰就能活到最后。
35、只有企業(yè)的員工真正認(rèn)為自己是企業(yè)的主人,分權(quán)才有了基礎(chǔ),沒有這樣的基礎(chǔ),權(quán)力分下去就會亂。讓有個人成就欲望者成為英雄,讓有社會責(zé)任者(指員工對組織目標(biāo)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感)成為領(lǐng)袖。基層不能沒有英雄,沒有英雄就沒有動力。
36、管理層要淡化英雄色彩,實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花,他也僅僅是代表,而不是真正的英雄。
37、"妥協(xié)"其實(shí)是非常務(wù)實(shí)、通權(quán)達(dá)變的叢林智慧,凡是人性叢林里的智者,都懂得恰當(dāng)時機(jī)接受別人妥協(xié),或向別人提出妥協(xié),畢竟人要生存,靠的是理性,而不是意氣。
38、華為的每個部門都要有狼狽組織計劃,既要有進(jìn)攻性的狼,又要有精于算計的狽。
39、一個企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)正是其核心價值觀被其接班人所接受,而且接班人必須具有自我批判能力。
40、要在茫茫的黑暗中,發(fā)出生命的微光,帶領(lǐng)著隊伍走向勝利。戰(zhàn)爭打到一塌糊涂的時候,高級將領(lǐng)的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己發(fā)出微光,帶著你的隊伍前進(jìn);尋找機(jī)會,抓住機(jī)會,是后進(jìn)者的名言。創(chuàng)造機(jī)會,引導(dǎo)消費(fèi),是先驅(qū)者的座右銘。
41、中國五千年來就沒有產(chǎn)生過像美國IBM、朗訊、惠普、微軟等這樣的大企業(yè)。因此中國的管理體系和管理規(guī)則及適應(yīng)這種管理的人才的心理素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),都不足以支撐中國產(chǎn)生一個大產(chǎn)業(yè)。我們只有靠自己進(jìn)步,否則一點(diǎn)希望都沒有了,我們管理者也應(yīng)把生命注入到持續(xù)不斷的管理優(yōu)化中去。把生命注入并不是要你像干將、莫邪鑄劍一樣跳到熔爐里去,而是要用一絲不茍、孜孜不倦的精神去追求產(chǎn)品的成功。
42、百年的屈辱告訴我們一個真理,弱國永遠(yuǎn)沒有"道理",狼要吃羊的時候總能找到道理!逗魡居⑿邸
43、不經(jīng)磨難,何以成才!吨滦聠T工書》
44、我認(rèn)為出身貧寒并不羞恥,而思想與知識貧寒,出身高貴也不光榮!段业母赣H母親》
45、想把別人消滅、獨(dú)霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都滅亡了。華為如果想獨(dú)霸世界,最終也是要滅亡的!兑钥蛻魹橹行,加大平臺投入,開放合作,實(shí)現(xiàn)共贏》
46、宿命是人知道差距后,而不努力去改變!兑鞓返亩冗^充滿困難的一生》
47、要活下去,就只有超越,要超越,首先必須超越自我;超越的必要條件,是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤,首先就要敢于自我批判!稙槭裁匆晕遗小
48、職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習(xí)慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方式。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。反復(fù)勞動、重疊的管理還十分多,這就是效力不高的本源。
49、[20XX]年,楊元慶來華為參觀時,楊元慶表示聯(lián)想要加大研發(fā)投入,做高科技的聯(lián)想,任正非以一位長者的口吻對他說:開發(fā)可不是一件容易的事,你要做好投入幾十個億,幾年不冒泡的準(zhǔn)備。 注解:研發(fā)作為一種戰(zhàn)略性投資,其利益與風(fēng)險同時存在。
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