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2023年嚴介和的語錄大集合85條
作為并購國企的民營企業(yè)家，要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準備。以下是小編為大家整理推薦的嚴介和的語錄85條,一起來看一下吧。
1、心胸有多大，人才有多強。
2、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
3、愛財?shù)木觽內≈械姥�！愛財�(shù)谋緛砭褪蔷�，不愛財�(shù)耐切∪恕?/p>
4、一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。
5、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
6、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。
7、太平洋經濟說白了就是談判經濟。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25％。
8、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
9、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻；講道德更講風格。
10、異想天開才能無中生有。
11、中國經濟已經從短缺走向過剩，必然從總量走向質量，從無序走向有序！
12、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。
13、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
14、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的。
15、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
16、企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。
17、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐。
18、做人做事講"理"，處人處事講"情"。
19、對待員工要像對待孩子一樣。
20、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
21、第三個問題，企業(yè)與社會，就談才與德的問題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻，講道德更講風格，因為道德相對是內在的，靜態(tài)的，風格恰恰是外在的，動態(tài)的，高尚的道德要通過良好的行為風格表現(xiàn)出來，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒有浪費的。
22、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
23、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？
24、一流企業(yè)做文化、標準；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產品。
25、一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
26、無知的簡單、有知的復雜、大智慧的簡單。
27、自信+自卑的人，前途不可限量。
28、偉大是熬出來的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災難。
29、商人商人，就是處處受人中傷的人。
30、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。
31、察人于微，見微而知著。
32、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。
33、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產業(yè)之魂。
34、學歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
35、因死而不亡，因放而不棄。不敢說耍的是境界，靠的是實力，走的是差異；不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水；至少已做到當局者清、旁觀者迷，永遠地理解別人對我們的不理解。
36、用理想和信念來支撐自己的精神。
37、管理不可以越級管理，一層對一層負責，事無巨細、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應該是無處不在。
38、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
39、農民容易出領袖，漁民容易出團隊。蘇商是農民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。
40、最好的讀書就是讀懂生活。
41、做企業(yè)要讀懂決策科學。
42、學習知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學習知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創(chuàng)新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創(chuàng)造了知識，這就是一流的。
43、在知識經濟時代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。
44、第四語錄：真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的
45、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
46、我現(xiàn)在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的"，這是典型的小人說的話！這樣的語言，簡直是國人的悲哀！把我們民族的臉都丟盡了！我告訴大家什么是朋友！財富不是永遠的朋友，朋友才是永遠的財富；朋友是山，朋友是海，擁有朋友可以排山倒海；朋友是風，朋友是雨，擁有朋友可以呼風喚雨！
47、初學者的無知是獲得知識以前的無知，而博學者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因為固執(zhí)）。
48、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權不是主人，是仆人。
49、小勇，血氣所為；大勇，義理所發(fā)。
50、商學院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經理人，30%的像溫州商人，10%的商業(yè)領袖。
51、第二語錄：機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
52、大成的人都是逼出來的，也都是熬出來的。
53、中國必須承認，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學場。所謂官產學，就是這個順序。
54、成長階段很自信，應該如此；成熟階段很知足，不過如此。
55、每個高校的法學院、商學院，錄取分數(shù)線是比較高的。能夠進來的都是優(yōu)秀的，但出來了就不優(yōu)秀了，就學會了一身的本事。什么本事？就是把簡單的事情復雜化。
56、一個真正的企業(yè)家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
57、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會化為主。
58、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
59、公與私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向來都是一回事。私中有公，公中有私。
60、讀死書是害人，一開口就害人。
61、用理性和判斷來贏得別人的友愛。
62、知識本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學習本身也沒有高低，最可悲的是，現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學習知識當做了真正的學習。
63、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的
64、用知識和技能來改善自己的生活。
65、在風雨中飄搖，在生與死的考驗當中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。
66、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業(yè)家的實力關鍵是軟實力。
67、"一流的領導，就應該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團的榮譽，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因為你已被取代而以德加冕，繼續(xù)高升，更受重用。這既是對公司負責，也是對下屬交代，更是對自己后侍。
68、對一把手，只講結果不講過程，誰分管誰說了算，總經理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。
69、大成則德，小成則智。
70、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)，什么時候到達目的地，一切都了然于胸。對企業(yè)的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業(yè)老總或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
71、對外關系上，就是要保持"聽話"心態(tài)，要360度交朋友。關鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。
72、管理就是管人，只管人不管事
73、大凡做企業(yè)的都常說"客戶就是上帝"，嚴介和卻反其道而行之，他說："在我的企業(yè)里，我賞識的部下是第一上帝，我尊敬的領導是第二上帝，我忠實的客戶是第三上帝。
74、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會去扶的，會揚長而去。事后追究責任，查找是誰負責這個廚房，誰放置了這個油瓶，這樣可以提高廚房管理質量。
75、第一層，創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
76、能達到這三個層次，就比較成功了。
77、讓優(yōu)秀員工永遠"不稱職"地工作
78、一個人不要太優(yōu)秀，相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
79、大事要方，小事要圓；對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。
80、嚴介和自評：嚴謹?shù)膹垞P、內斂的霸氣。
81、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的，經濟學家很少真正懂得經濟的。企業(yè)不是講出來的，是做出來的
82、經商靠智商，高智商的人不一定是高學歷，同樣，高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。"
83、我永遠不做資本玩家，只做實業(yè)。資產負債率要保持低水平，絕不超過30%。
84、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。
85、"生態(tài)決定心態(tài)，心態(tài)決定未來。""安全第一，發(fā)展第二。"
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