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嚴介和的語錄匯編69條
一流企業(yè)做文化、標準；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。下面是小編為大家整理推薦的嚴介和的語錄69條,歡迎大家前來欣賞。
1、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
2、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標準"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)"，將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
3、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
4、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去，未來永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰(zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
5、企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的。
6、一個在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。
7、一個腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士。
8、加減乘除，做好企業(yè)，這就是"嚴"。
9、短缺經(jīng)濟的時代，打拼就能贏，而當下會拼才能贏！
10、先"唯才是舉"后"大成在德"。
11、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐。
12、腳下不能到達的地方，眼睛可以到達；眼睛不能到達的地方，心夢可以到達。
13、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
14、一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
15、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
16、既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
17、"沒有虧損的企業(yè)，惟有無能的掌門人"。
18、經(jīng)商三要素，智商、閱歷、苦難
19、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。
20、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。
21、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過去了，無圍墻的教育已經(jīng)到來成為太好的學(xué)生會限制創(chuàng)造性。
22、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產(chǎn)業(yè)之魂。
23、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
24、學(xué)歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學(xué)歷不如自己或沒有學(xué)歷的人的成功歸結(jié)為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學(xué)歷的人也像低學(xué)歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
25、忍受做事的苦，享受做人的甜。
26、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
27、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。
28、我所學(xué)到的任何有價值的只是都是由自學(xué)中得來的。
29、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優(yōu)秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。
30、大成在德、小成在智。
31、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
32、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。
33、做大肯定比做強重要！世界只有500強，而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保證，強是目標。做大是做加法，做精是做減法，做強是做乘法。
34、學(xué)習知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學(xué)得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創(chuàng)造了知識，這就是一流的。
35、在知識經(jīng)濟時代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。
36、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
37、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中，人們往往會認識到，原來自己所學(xué)的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進行教授？
38、企業(yè)家是天生的，高端人才是發(fā)現(xiàn)的，一般人才是培養(yǎng)的。
39、感性無知性則盲，知性無感性則空。
40、有德行的人之所以有德行，只不過受到的誘惑不足而已；這不是因為他們的生活單調(diào)刻板，就是因為他們專心一意奔向一個目標而無暇旁顧。
41、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經(jīng)營，對內(nèi)部標準做管理，對下屬—厚侍做服務(wù)；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
42、人說隔行如隔山，我不認同這個意見。懂人就行了，一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事，懂事那都是給人打工的，懂人才能是統(tǒng)治階級。
43、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權(quán)不是主人，是仆人。
44、小勇，血氣所為；大勇，義理所發(fā)。
45、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
46、大成的人都是逼出來的，也都是熬出來的。
47、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
48、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
49、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
50、每個高校的法學(xué)院、商學(xué)院，錄取分數(shù)線是比較高的。能夠進來的都是優(yōu)秀的，但出來了就不優(yōu)秀了，就學(xué)會了一身的本事。什么本事？就是把簡單的事情復(fù)雜化。
51、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
52、（我）是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然，還有經(jīng)濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。
53、對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。
54、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的
55、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業(yè)家的實力關(guān)鍵是軟實力。
56、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
57、領(lǐng)袖素質(zhì)：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
58、在嚴介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業(yè)家在社會上是演員是運動員。要讓導(dǎo)演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
59、追債三步：媒體（對方是有影響力的）、討債公司（對方是無賴）、上層建筑（對方有上層建筑）。
60、管理就是管人，只管人不管事
61、一個人不要太優(yōu)秀，相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
62、從來只有時勢造英雄。
63、第三層，只做人，不做事！
64、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
65、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
66、一流的老總每天工作三小時，二流的老總每天工作五小時，三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù)，無需事必躬親。
67、"生態(tài)決定心態(tài)，心態(tài)決定未來。""安全第一，發(fā)展第二。"
68、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢？不如走進敵對，化敵為友。
69、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。
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