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杜拉拉的語錄集合45條
外企HR制度中的越級申訴制度,拉拉總以為更多的是起到預(yù)防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。下面是小編整理的杜拉拉的語錄45條,歡迎大家分享。
1、被男孩寵要學(xué)會知足,任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的,不要總是想挑戰(zhàn)他的耐性底線。
2、當(dāng)一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時,總有一個人會卑微下來,但是如果可以不要讓她(他)把自己放得太低。
3、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專業(yè)素質(zhì),以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。
4、人的精力是有限的,當(dāng)你的精力花在某些方面,意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強(qiáng)項,不如把這些精力放在發(fā)揮強(qiáng)項上,會有更高的投入產(chǎn)出比。這就"揚長避短"。
5、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"。
6、VP和president是"富人",家里有管家和門房,公司給配著專門的司機(jī),出差坐頭等艙。
7、拉拉感到王薔的邏輯不夠好,而且也比較自我:一是在最忙的時候去休了并非馬上休不可的病假,且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說并不重要的事情煩她。
8、"學(xué)到東西"當(dāng)然很重要,可"學(xué)到東西",不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目干下來,公司應(yīng)該給這個人什么。
9、SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作流程)的多種用途,它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見,從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。
10、升職前,拉拉打心眼里覺得自己做這個經(jīng)理是絕對勝任的,到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn),原來這個位置上的很多活,是自己以前并不了解的。
11、面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。
12、公司在績效管理上,有個工具"360度績效評估",各級主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評估。
13、明智的跳槽是因為有更好的機(jī)會,不僅僅是因為目前的機(jī)會不夠好,否則就成了為跳而跳。
14、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人談?wù)勑,和成功的女人多交流,和平凡的女人過一生。
15、70%的人曾因管得太細(xì)想跳槽,其中半數(shù)付諸了行動。
16、基于事實溝通,說"你遲到一小時",不說"你沒有時間觀念"。
17、一堆人當(dāng)中陳豐單和田野碰杯并不奇怪,這叫"給面子",屬于一種常見的簡便易行的"激勵"手段,還可以起到"區(qū)分不同業(yè)績表現(xiàn)"的作用,比如業(yè)績好的,你穿 了一條漂亮的裙子,老板會贊美兩句以示關(guān)注,換了個業(yè)績不夠好的,穿十條漂亮裙子都白搭,老板不對你的衣著發(fā)表評論,因為你還沒有掙到那份"榮耀"或者 說"資格"。
18、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的–每個員工都要簽字聲明"我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容"。
19、秘密知道得太多的人,最后的下場往往是被人干掉了。
20、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。
21、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機(jī)會,積極主動地去參與,甚至,組織和領(lǐng)導(dǎo)。
22、大學(xué)里,能化解的恩怨最好及時化解。走出校門,人脈就是財富。
23、官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權(quán)。 《杜拉拉之似水年華》
24、經(jīng)理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸!抖爬扑耆A》
25、我們在大公司做慣了的人,受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作,不說別的,單是和你共事的人,都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》
26、有時候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
27、感情本來就沒有先來后到。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
28、我這個人,對自己的事情從來不懂的趨利避害,該來的,無論是福還是禍,我都不會去躲避!爬 《杜拉拉之似水年華》
29、別人的事情好說,自己的事情卻說不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
30、跟一個人一起經(jīng)歷過失意的時候吧,然后就自然而然的成為朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
31、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》
32、重新開始也需要時間!鮽 《杜拉拉之似水年華》
33、財富的積累需要假以時日!抖爬扑耆A》
34、我已經(jīng)決定了不再等一個沒必要等的人!爬 《杜拉拉之似水年華》
35、面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。 《杜拉拉之似水年華》
36、就是一直蒙在鼓里,才會胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
37、忘記一個人比愛一個人難多了。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
38、就是因為自己和李斯特溝通不夠,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。于是, 他就不認(rèn)為 承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的,他就不會對你好,甚至可能對你不好。 《杜拉拉之似水年華》
39、沒有人能讓所有人都滿意,你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情,如果所有人都滿意了,說明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》
40、認(rèn)可要及時。認(rèn)可不及時,鼓勵不及時,乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不 會有現(xiàn)在給 的激勵效果好了。 《杜拉拉之似水年華》
41、人真的很奇怪,有的時候確實是當(dāng)局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
42、其實每個小姑娘都會經(jīng)歷一個愛慕成熟男人的階段,隨著你的年歷慢慢長大,成熟,獨立,最后都會一笑置之,因為那個時候你會發(fā)現(xiàn),沒你 不用借助別 人的高度來領(lǐng)略世界的精彩,你完全可以因為自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
43、你最好是先搞清楚你自己想要什么,然后再表現(xiàn)得盡人皆知。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
44、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認(rèn)為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要保證重點。
45、認(rèn)可要及時。認(rèn)可不及時,鼓勵不及時,乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不會有現(xiàn)在給的激勵效果好了。
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