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陳一舟的經(jīng)典語(yǔ)錄
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家都接觸過比較經(jīng)典的語(yǔ)錄吧，語(yǔ)錄是不講求段落、內(nèi)容間聯(lián)系的一種文體。還苦于找不到優(yōu)秀的語(yǔ)錄？以下是小編收集整理的陳一舟的經(jīng)典語(yǔ)錄，希望能夠幫助到大家。
陳一舟的經(jīng)典語(yǔ)錄1
1、我要說(shuō)，成功的第一個(gè)條件就是堅(jiān)持。要成功，就要把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面，而這一點(diǎn)上有時(shí)候就是靠時(shí)間來(lái)“耗著”，等別人沒有耐性、堅(jiān)持不下去了、自亂陣腳了，找別的、更大、更時(shí)髦的領(lǐng)域去了，那么你很有可能就是堅(jiān)持到最后的勝利者。
2、成功是小概率事件，來(lái)之不易。取得階段性勝利后，在對(duì)市場(chǎng)和公司自身能力的判斷時(shí)特別容易失誤，這個(gè)時(shí)候，一定要“夾著尾巴做人”，千萬(wàn)不能得意，因?yàn)閯倮臅r(shí)候，失敗就在不遠(yuǎn)處等著你。
3、一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有兩種方法提高成功機(jī)率：一是不斷地做正確的事情增加成功率，二就是避免錯(cuò)誤的事情降低失敗率。成功既然是很難的事，與其強(qiáng)行去提高一個(gè)小概率事件的幾率，有時(shí)不如把失敗的可能性降低。既然我們知道互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的概率是90%，而且只有那么幾種辦法導(dǎo)致失敗，那如果能夠想辦法把它降到80%甚至70%，就相當(dāng)于把成功的概率增加2到3倍！
4、成功好比一個(gè)棒球運(yùn)動(dòng)員面前以光速飛過來(lái)的棒球，不容易打個(gè)正著；失敗是一天到晚都緩慢飄到眼前的氣球，容易識(shí)別，也容易打到。如果關(guān)注氣球，把所有的氣球都打光了，剩下的就都是棒球了，水平再差，不斷的打，有一天某個(gè)棒球也會(huì)被你擊中。
5、要在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上做事情，特別是能持續(xù)的事業(yè)，好比在流沙上構(gòu)筑壁壘，難度相當(dāng)大。但是，每次計(jì)算平臺(tái)的改變和遷徙，都會(huì)產(chǎn)生巨大的機(jī)會(huì)：對(duì)小公司，VC，是好事；對(duì)大公司，一般說(shuō)來(lái)是壞事。大公司最怕的就是革命，好比恐龍害怕溫度的改變。無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上未來(lái)成功的新公司，如果只能用一個(gè)形容詞來(lái)形容，就是“快”。在流沙上，只有蜥蜴才能存活；在湍流里，快魚吃慢魚。
6、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司到國(guó)外上市，說(shuō)實(shí)話不是太容易的事情。換個(gè)角度說(shuō)，如果中國(guó)允許全世界所有的公司來(lái)中國(guó)上市，一下來(lái)了10家越南公司，都說(shuō)著不太流利的中國(guó)話，還介紹說(shuō)增長(zhǎng)都超過10%，可能你還是不會(huì)放心，會(huì)想中國(guó)公司不也挺好么。
7、從我的角度來(lái)說(shuō)，我是在1999年那輪沖浪中倒下的，后來(lái)我站起來(lái)了，接著沖浪，站到現(xiàn)在。我們的危機(jī)感還是很強(qiáng)的，如果浪停了怎么辦？或者是你的技術(shù)比較差，真的被其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手踢下去了怎么辦？從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我覺得永遠(yuǎn)要對(duì)新崛起的產(chǎn)品和公司保持一種足夠的尊敬和畏懼，長(zhǎng)江后浪推前浪，在我們這個(gè)行業(yè)里持續(xù)不斷的動(dòng)力是非常強(qiáng)的。
8、如果問對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)怎么看，我覺得是此起彼伏、逐步上升的過程。就像煮湯一樣，一下子這個(gè)地方鼓起來(lái)，一下子那個(gè)地方起來(lái)，水平面逐步往上漲，十年前的泡和十年后鼓起來(lái)的肯定不一樣。要想成為一個(gè)長(zhǎng)壽的.互聯(lián)網(wǎng)公司，我深刻的認(rèn)識(shí)到比成為一個(gè)長(zhǎng)壽的銀行不知道要難多少倍。我們正好選擇了這么一個(gè)難事，沒辦法，只有做下去。
9、要知道一樣?xùn)|西想做長(zhǎng)久，就不可能增長(zhǎng)太快。長(zhǎng)得快又能長(zhǎng)期存在的事情輪不到你來(lái)做，別人肯定早就做了。天上從來(lái)沒砸下過餡餅，我頭上從來(lái)沒有過，每個(gè)都是我接了半天才接住的，而且不是餡餅，是小湯包。
10、創(chuàng)業(yè)幫們還是有機(jī)會(huì)的，只是門檻比以前高了不少，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有非常理性的思維，近乎神奇的團(tuán)隊(duì)組合，以及超強(qiáng)的執(zhí)行能力。否則，不容易成功，也不應(yīng)該成功。年青的創(chuàng)業(yè)幫們，永遠(yuǎn)記住，當(dāng)你跑的很歡的時(shí)候，第一代互聯(lián)網(wǎng)的老同志們那炯炯有神，永遠(yuǎn)不知疲憊的大眼睛，正在盯著你呢。知道這點(diǎn)，你們會(huì)跑的更快，是好事。
陳一舟的經(jīng)典語(yǔ)錄2
1、成功好比一個(gè)棒球運(yùn)動(dòng)員面前以光速飛過來(lái)的棒球，不容易打個(gè)正著；失敗是一天到晚都緩慢飄到眼前的氣球，容易識(shí)別，也容易打到。如果關(guān)注氣球，把所有的氣球都打光了，剩下的就都是棒球了，水平再差，不斷的打，有一天某個(gè)棒球也會(huì)被你擊中。
2、我要說(shuō)，成功的第一個(gè)條件就是堅(jiān)持。要成功，就要把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面，而這一點(diǎn)上有時(shí)候就是靠時(shí)間來(lái)“耗著”，等別人沒有耐性、堅(jiān)持不下去了、自亂陣腳了，找別的、更大、更時(shí)髦的領(lǐng)域去了，那么你很有可能就是堅(jiān)持到最后的勝利者。
3、一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有兩種方法提高成功機(jī)率：一是不斷地做正確的事情增加成功率，二就是避免錯(cuò)誤的事情降低失敗率。成功既然是很難的事，與其強(qiáng)行去提高一個(gè)小概率事件的幾率，有時(shí)不如把失敗的可能性降低。既然我們知道互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的概率是90%，而且只有那么幾種辦法導(dǎo)致失敗，那如果能夠想辦法把它降到80%甚至70%，就相當(dāng)于把成功的概率增加2到3倍！
4、產(chǎn)生一塊錢新的價(jià)值，要干掉十塊錢老的價(jià)值，這是一個(gè)負(fù)和的東西，不是零和游戲。當(dāng)然，這是比較悲觀的看法。樂觀的看法是，損失一塊錢老價(jià)值會(huì)產(chǎn)生一塊錢新價(jià)值，總消費(fèi)會(huì)增加，但純利不會(huì)太多。
5、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司到國(guó)外上市，說(shuō)實(shí)話不是太容易的事情。換個(gè)角度說(shuō)，如果中國(guó)允許全世界所有的公司來(lái)中國(guó)上市，一下來(lái)了10家越南公司，都說(shuō)著不太流利的中國(guó)話，還介紹說(shuō)增長(zhǎng)都超過10%，可能你還是不會(huì)放心，會(huì)想中國(guó)公司不也挺好么。
6、成功是小概率事件，來(lái)之不易。取得階段性勝利后，在對(duì)市場(chǎng)和公司自身能力的判斷時(shí)特別容易失誤，這個(gè)時(shí)候，一定要“夾著尾巴做人”，千萬(wàn)不能得意，因?yàn)閯倮臅r(shí)候，失敗就在不遠(yuǎn)處等著你。
7、一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有兩種方法提高成功機(jī)率：一是不斷地做正確的事情增加成功率，二就是避免錯(cuò)誤的事情降低失敗率。成功既然是很難的事，與其強(qiáng)行去提高一個(gè)小概率事件的幾率，有時(shí)不如把失敗的可能性降低。
8、雅虎CEO巴茨被給予了足夠多的時(shí)間，沒有做好，被解雇是正�，F(xiàn)象。另外，行業(yè)風(fēng)雨莫測(cè)，雅虎就算請(qǐng)神仙來(lái)也是不太好轉(zhuǎn)向的一條大船。
9、創(chuàng)業(yè)幫們還是有機(jī)會(huì)的.，只是門檻比以前高了不少，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有非常理性的思維，近乎神奇的團(tuán)隊(duì)組合，以及超強(qiáng)的執(zhí)行能力。否則，不容易成功，也不應(yīng)該成功。年青的創(chuàng)業(yè)幫們，永遠(yuǎn)記住，當(dāng)你跑的很歡的時(shí)候，第一代互聯(lián)網(wǎng)的老同志們那炯炯有神，永遠(yuǎn)不知疲憊的大眼睛，正在盯著你呢。知道這點(diǎn)，你們會(huì)跑的更快，是好事。
10、在思考為什么要上微博，和SNS滿足的需求區(qū)別是什么？總結(jié)了一下：SNS，網(wǎng)滿足的需求是“認(rèn)同”，幾乎每個(gè)人都需要認(rèn)同，這種認(rèn)同大多是從周圍的朋友和家人來(lái)。微博滿足的人類需要是“影響”。人群中的少數(shù)人永遠(yuǎn)需要影響人群中的多數(shù)人，他們對(duì)被影響的人沒有特別要求說(shuō)是熟人。
11、要知道一樣?xùn)|西想做長(zhǎng)久，就不可能增長(zhǎng)太快。長(zhǎng)得快又能長(zhǎng)期存在的事情輪不到你來(lái)做，別人肯定早就做了。天上從來(lái)沒砸下過餡餅，我頭上從來(lái)沒有過，每個(gè)都是我接了半天才接住的，而且不是餡餅，是小湯包。
12、如果問對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)怎么看，我覺得是此起彼伏、逐步上升的過程。就像煮湯一樣，一下子這個(gè)地方鼓起來(lái)，一下子那個(gè)地方起來(lái)，水平面逐步往上漲，十年前的泡和十年后鼓起來(lái)的肯定不一樣。
13、年青的創(chuàng)業(yè)幫們，永遠(yuǎn)記住，當(dāng)你跑的很歡的時(shí)候，第一代互聯(lián)網(wǎng)的老同志們那炯炯有神，永遠(yuǎn)不知疲憊的大眼睛，正在盯著你呢。知道這點(diǎn)，你們會(huì)跑的更快，是好事。
14、要在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上做事情，特別是能持續(xù)的事業(yè)，好比在流沙上構(gòu)筑壁壘，難度相當(dāng)大。但是，每次計(jì)算平臺(tái)的改變和遷徙，都會(huì)產(chǎn)生巨大的機(jī)會(huì)：對(duì)小公司，VC，是好事；對(duì)大公司，一般說(shuō)來(lái)是壞事。大公司最怕的就是革命，好比恐龍害怕溫度的改變。無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上未來(lái)成功的新公司，如果只能用一個(gè)形容詞來(lái)形容，就是“快”。在流沙上，只有蜥蜴才能存活；在湍流里，快魚吃慢魚。
15、現(xiàn)在有一個(gè)最大的趨勢(shì)，所有人都看到了，我也沒有什么獨(dú)特的看法——無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)。過五年后，50%的互聯(lián)網(wǎng)用戶通過視頻手機(jī)來(lái)上網(wǎng)。那個(gè)時(shí)代的巨大改變，對(duì)現(xiàn)有大公司來(lái)說(shuō)，一半以上都可以消亡了，也會(huì)有新公司崛起。產(chǎn)生一塊錢新的價(jià)值，要干掉十塊錢老的價(jià)值，這是一個(gè)負(fù)和的東西，不是零和游戲。當(dāng)然，這是比較悲觀的看法。樂觀的看法是，損失一塊錢老價(jià)值會(huì)產(chǎn)生一塊錢新價(jià)值，總消費(fèi)會(huì)增加，但純利不會(huì)太多。
16、我們也認(rèn)識(shí)到面臨最大的機(jī)遇也是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)，我們40%的用戶來(lái)自于智能手機(jī)，上市要每一個(gè)季度要做一個(gè)財(cái)報(bào)，我們通過各種各樣的辦法讓員工、讓我們做事的方法去適應(yīng)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快速度，它的發(fā)展速度比PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度快三倍以上。
17、從我的角度來(lái)說(shuō)，我是在1999年那輪沖浪中倒下的，后來(lái)我站起來(lái)了，接著沖浪，站到現(xiàn)在。我們的危機(jī)感還是很強(qiáng)的，如果浪停了怎么辦？或者是你的技術(shù)比較差，真的被其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手踢下去了怎么辦？從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我覺得永遠(yuǎn)要對(duì)新崛起的產(chǎn)品和公司保持一種足夠的尊敬和畏懼，長(zhǎng)江后浪推前浪，在我們這個(gè)行業(yè)里持續(xù)不斷的動(dòng)力是非常強(qiáng)的。
18、如果問對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)怎么看，我覺得是此起彼伏、逐步上升的過程。就像煮湯一樣，一下子這個(gè)地方鼓起來(lái)，一下子那個(gè)地方起來(lái)，水平面逐步往上漲，十年前的泡和十年后鼓起來(lái)的肯定不一樣。要想成為一個(gè)長(zhǎng)壽的互聯(lián)網(wǎng)公司，我深刻的認(rèn)識(shí)到比成為一個(gè)長(zhǎng)壽的銀行不知道要難多少倍。我們正好選擇了這么一個(gè)難事，沒辦法，只有做下去。
19、成功的第一個(gè)條件就是堅(jiān)持。要成功，就要把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面，而這一點(diǎn)上有時(shí)候就是靠時(shí)間來(lái)“耗著”，等別人沒有耐性、堅(jiān)持不下去了、自亂陣腳了，找別的、更大、更時(shí)髦的領(lǐng)域去了，那么你很有可能就是堅(jiān)持到最后的勝利者。
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