【薦】修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案6篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，難免會(huì)突發(fā)一些事故，為了避免事情往更壞的方向發(fā)展，預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家分享。
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1
為廣為深入細(xì)致地積極開展應(yīng)急撤離，提升快速、高效率、有序地處理突發(fā)事件的能力，最大限度的增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較慢的發(fā)展和社會(huì)人與自然安穩(wěn).根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的建議，為盡量減少人員傷亡和減低對(duì)社會(huì)危害，融合本廠實(shí)際情況，特簽定本預(yù)案。
1、本廠的基本情況
本廠共計(jì)生產(chǎn)車間5間，庫(kù)房1間，常年職工11人。
2、預(yù)防事故的措施
(1)對(duì)各種消防設(shè)備、設(shè)施、器材及時(shí)合理搭載，經(jīng)常修理、維修保養(yǎng)，并按照有關(guān)建議，對(duì)滅火器具有及時(shí)實(shí)行檢驗(yàn)、除役或更新。
(2)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)
本廠由廠長(zhǎng)伍中華同志為總指揮，魯?shù)佬裢緸楦敝笓]，安全管理員伍中明組成事故救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是：一旦發(fā)生事故或自然災(zāi)害時(shí)負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援的`組織和指揮，并落實(shí)各班組職責(zé)。
4、全面落實(shí)可能將出現(xiàn)的情況及處理方案
(1)萬一發(fā)生火災(zāi)及其它事故，立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護(hù)和疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，同時(shí)由伍中華同志向119、120報(bào)警，并向到場(chǎng)救援力量報(bào)告本廠情況，提供所需資料。
(2)處理程序
�、儆婶�?shù)佬裢矩?fù)責(zé)切斷火源、電源。
�、谟晌橹忻魍矩�(fù)責(zé)管理維護(hù)和撤離現(xiàn)場(chǎng)人員，同時(shí)向市119、120報(bào)警。
③由林平、楊剛同志等員工實(shí)施搶救。
�、芫仍b備：滅火器6具有，窶防沙1處為，消防滾5把，消防水龍頭1個(gè)。
5、要求
(1)各員工務(wù)必須認(rèn)清形勢(shì)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感切實(shí)做好事故的防治和處理工作。
(2)各員工熟悉方案，積極參加演練，明確任務(wù)要求與處置措施。
(3)隨時(shí)搞好厲兵秣馬準(zhǔn)備工作，洗至命令后快速按建議繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)，無法錯(cuò)失良機(jī)救援時(shí)機(jī)。
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案2
為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，能迅速有序地開展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地減少損失，維護(hù)正常的交通秩序和社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實(shí)際情況，特制定應(yīng)急處置預(yù)案。
一、應(yīng)急指揮
為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實(shí)施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長(zhǎng)：張x、張xx、副組長(zhǎng)：高xx、田xx。成員：王xx、崔xx、王xx，劉x、劉xx、陳xx、王x。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，由張印統(tǒng)一指揮，各成員立即行動(dòng)，緊密配合，切實(shí)做到指揮迅速、實(shí)施有效、保障有力。
二、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、應(yīng)急救助車輛：2輛、（其中小客車一輛，寧E。01325吊車一輛，寧E。02059）。
2、應(yīng)急滅火設(shè)備：7個(gè)、（其中手提式4個(gè)。）。
3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人，（崔鴻偉、王繼承）
三、應(yīng)急措施：
1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，不得延誤。
2、應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)后，由張印統(tǒng)一指揮，迅速開展救援工作。
3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動(dòng)，積極反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作，此項(xiàng)工作由張玉寶負(fù)責(zé)組織。
4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由高興義負(fù)責(zé)組織，并協(xié)助配合消防等單位，緊急救助、搶險(xiǎn)。
5、發(fā)生突發(fā)事件，要積極做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負(fù)責(zé)，高xx、王xx、王xx、崔xx、劉xx、田xx、劉x、王x負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)向指揮部匯報(bào)，同時(shí)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)告和撥打110、120、119報(bào)警電話，事后要做好及時(shí)的善后處理工作。
6、如果發(fā)現(xiàn)火情，要立即組織自救，并撥打110、120、119報(bào)警電話，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開關(guān)，使用消防器材補(bǔ)救，并監(jiān)視火勢(shì)的蔓延情況。
7、汽修廠在發(fā)生人員意外傷害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要積極開展自救，傷勢(shì)嚴(yán)重的要立即撥打120急救電話求救，送往醫(yī)院救治，不得拖延時(shí)間，延誤最佳治療時(shí)機(jī)。
8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi)，汽修廠要組織員工立即疏散人員，打開門窗通風(fēng)，根據(jù)火災(zāi)起因迅速采取措施補(bǔ)救，因火勢(shì)蔓延速度快而無法控制的，立即撥打119報(bào)警電話求救，在救援未到達(dá)之前，汽車廠要以最大努力控制火勢(shì)，力爭(zhēng)將火災(zāi)損失降低到最小程度。
9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生人員中毒，中暑現(xiàn)象時(shí)，立即將人移到門外通風(fēng)的`地方，采取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。
四、應(yīng)急預(yù)案的報(bào)告和啟動(dòng)
在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時(shí)，必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，2小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報(bào)，并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案。
五、責(zé)任追究
1、對(duì)發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件，如不及時(shí)匯報(bào)或虛報(bào)、謊報(bào)的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
2、對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)，事故發(fā)生后，反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴(kuò)大、影響擴(kuò)大、要對(duì)當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任，按汽修廠及固海揚(yáng)水管理處制定的規(guī)章制度從嚴(yán)從重給予經(jīng)濟(jì)處罰至止辭退工作。
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案3
一、編制目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物集中收集處置過程中安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)提升全廠各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和對(duì)發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，維護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急體系，確保一旦發(fā)生危險(xiǎn)廢物泄露，能以最快的速度、最大的效能，有效的實(shí)施援救最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降低到最低程度，確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件，提高全廠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力。
適用范圍
本預(yù)案適***生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生或可能發(fā)生的危險(xiǎn)廢物污染突發(fā)環(huán)境事件進(jìn)行響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)急原則
貫徹常備不懈，積極兼容，統(tǒng)一指揮，大力協(xié)同，緊密結(jié)合，防救結(jié)合，防止污染，保護(hù)環(huán)境的方針。
遵循日常管理與應(yīng)急方案處置相結(jié)合，事故應(yīng)急與整體應(yīng)急相結(jié)合，預(yù)有準(zhǔn)備與快速果斷處置相結(jié)合，統(tǒng)一指揮，密切協(xié)同，科學(xué)辦案，技術(shù)應(yīng)急的原則。
事故類型和危險(xiǎn)程度分析
危險(xiǎn)廢物主要為廢礦物油，其在收集、貯存、處理、運(yùn)轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)泄漏，對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。危險(xiǎn)廢物相關(guān)情況見表1-1.
廢物名稱
危險(xiǎn)廢物編號(hào)
危險(xiǎn)特性
處置方法及去向
廢礦物油
HW08
有毒
易燃性
暫存危廢間，確定處置單位后，交由資質(zhì)單位處置
廢礦物油：一是指機(jī)油在使用中混入了水分、灰塵、其他雜油和機(jī)件磨損產(chǎn)生的金屬粉末等雜質(zhì)；二是指機(jī)油逐漸變質(zhì)，生成了有機(jī)酸、膠質(zhì)和瀝青狀物質(zhì)。該物質(zhì)為液體，可燃、有毒。主要的危害為皮膚接觸、眼睛接觸，以及發(fā)生泄漏、火災(zāi)事故。
組織機(jī)構(gòu)及原則
公司成立危險(xiǎn)廢物處置專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：代新勇
副組長(zhǎng)：趙某某
成員：康某某黃某某
防范與預(yù)警
4.1事故防范措施
危廢貯存間門口懸掛“嚴(yán)禁煙火”、“危險(xiǎn)廢物”警告標(biāo)識(shí)牌及應(yīng)急聯(lián)系電話；
嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》進(jìn)行危廢轉(zhuǎn)移；
危險(xiǎn)廢物的存放和轉(zhuǎn)移都要派專門負(fù)責(zé)人進(jìn)行登錄，其中包括存放和轉(zhuǎn)移的量以及日期等；
危廢間嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB18597-20xx）要求進(jìn)行設(shè)置；
危廢貯存間內(nèi)配備滅火器、木質(zhì)粉等應(yīng)急救援物資；
設(shè)置巡檢制度，生產(chǎn)班組每天巡檢一次，負(fù)責(zé)主管不定期進(jìn)行抽查；
4.2預(yù)警行動(dòng)
各部門經(jīng)理作為所在部門突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一負(fù)責(zé)人，定期檢查及匯報(bào)部門有關(guān)情況，做到及時(shí)提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。
預(yù)警內(nèi)容包括：可能發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象；可能影響范圍；可能事故原因初步判斷；提出應(yīng)急采取措施；提出需協(xié)助的相關(guān)部門。
按照突發(fā)事件嚴(yán)重性、緊急程度和可能波及的范圍，危險(xiǎn)廢物污染突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)警分為三級(jí)，預(yù)警級(jí)別由低到高，一次為三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果，預(yù)警可以升級(jí)、降級(jí)或解除。
信息報(bào)告程序
現(xiàn)場(chǎng)操作工或巡視人員發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，立即按照應(yīng)急處置程序進(jìn)行處置，同時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，報(bào)告內(nèi)容包括事件類型、發(fā)生時(shí)間、已采取的措施等；
應(yīng)急響應(yīng)
6.1事故發(fā)現(xiàn)及報(bào)警
發(fā)現(xiàn)緊急狀態(tài)即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)事故的員工應(yīng)當(dāng)立即向部門經(jīng)理報(bào)告，部門經(jīng)理初步評(píng)估并確認(rèn)事故發(fā)生時(shí)，立即警告暴露與危險(xiǎn)的第一人群，并報(bào)告應(yīng)急辦公室，同時(shí)立即組織部門人員進(jìn)行先期處置，防止事故惡化。
應(yīng)急總指揮接到報(bào)警后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，作出初始評(píng)估（事故性質(zhì)、準(zhǔn)確事故源、數(shù)量和危廢泄露程度，事故可能對(duì)環(huán)境和人體健康造成的危害），確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知單位可能受事故影響的`人員及應(yīng)急人員和應(yīng)急小組，如需外部救援，則應(yīng)當(dāng)立即通知園區(qū)管委會(huì)、縣環(huán)保局及政府有關(guān)部門。
6.2響應(yīng)分級(jí)
一級(jí)：完全緊急狀態(tài)，事故范圍大、難以控制的狀況；超出本單位控制范圍，使鄰近的單位受到影響的狀況；產(chǎn)生聯(lián)鎖反應(yīng)，影響事故單位之外的周圍地區(qū)的狀況；危害嚴(yán)重、對(duì)生命和財(cái)產(chǎn)構(gòu)成極端威脅，可能需要大范圍撤離的狀況；
二級(jí)：有限的緊急狀態(tài)較大范圍的事故，限制在單位區(qū)域內(nèi)只有有限擴(kuò)散范圍，不會(huì)影響相鄰生產(chǎn)單位的狀況；較大危險(xiǎn)的事故，該事故對(duì)生命和財(cái)產(chǎn)構(gòu)成潛在的威脅，周邊威脅的人員需要有限撤離的狀況；
三級(jí)：潛在的緊急狀態(tài)，某個(gè)事故可以被第一反應(yīng)人控制，一般不需要外部協(xié)助的狀況；事故限制在單位內(nèi)的小區(qū)域范圍內(nèi)，不立即對(duì)生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成危險(xiǎn)的狀況；
6.3應(yīng)急處置
在發(fā)生泄漏時(shí)，首先熄滅所有明火、隔絕一切火源，防止發(fā)生燃燒和爆炸；
液體泄漏，發(fā)現(xiàn)人員立即用木質(zhì)粉將泄漏的廢液吸附，然后將吸附后的木質(zhì)粉倒入專用桶內(nèi)，存于危廢間。處置過程不得用水沖洗，防止污染區(qū)域擴(kuò)大。
若處置過程中有沖洗廢水產(chǎn)生，則按照“水環(huán)境突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置”進(jìn)行處理。若處置過程中發(fā)生火災(zāi)事故，則立即啟用消防火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。
事故處置結(jié)束，處置人員將本次事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、泄漏物、泄漏量、泄漏原因及處置措施詳細(xì)記錄，交于應(yīng)急辦公室存檔。
6.4應(yīng)急救援
6.4.1現(xiàn)場(chǎng)疏散組織
設(shè)置警戒區(qū)域。事故發(fā)生后，由安全警戒組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉，應(yīng)根據(jù)危廢泄露擴(kuò)散情況或火焰輻射所涉及到的范圍建立警戒區(qū)并在通往現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行交通管制。泄露出的危廢品為易燃品時(shí)，區(qū)域內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁火種。
組織緊急疏散。迅速將警戒區(qū)及污染區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離，以減少不必要的人員傷亡。緊急疏散時(shí)應(yīng)注意，如事故物資有毒時(shí)，需要佩戴個(gè)體防護(hù)用品或采取簡(jiǎn)易有效的防護(hù)措施，并有相應(yīng)的監(jiān)護(hù)措施。為使疏散工作順利進(jìn)行，處置現(xiàn)場(chǎng)至少應(yīng)有兩個(gè)暢通無阻的出口，并有明顯標(biāo)志。
6.4.2泄露應(yīng)急處理
泄露處理一般包括泄露源控制及泄露物處理兩大部分。
泄露處理注意事項(xiàng)
進(jìn)入泄露現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理時(shí)，應(yīng)注意一下幾項(xiàng)：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩帶必要的個(gè)人防護(hù)器具；如果泄漏物是易燃易爆的，應(yīng)嚴(yán)禁火種；應(yīng)急處理時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)行動(dòng)，要有監(jiān)護(hù)人，必要時(shí)用水槍掩護(hù)。
泄露源控制
可通過控制泄露源來消除危廢的溢出或泄露。
泄露物處理
現(xiàn)場(chǎng)泄漏物及時(shí)進(jìn)行覆蓋、收容、稀釋、處理，使泄漏物得到安全可靠的處置，防止二此事故的發(fā)生。
6.4.3現(xiàn)場(chǎng)清理及廢物的包裝
�。�1）入場(chǎng)檢測(cè)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行有毒有害氣體的檢測(cè)及包裝破損情況的檢查。
�。�2）收集時(shí)的包裝。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況考慮準(zhǔn)備材料進(jìn)行密閉包裝。搬運(yùn)和裝卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放，避免脫手落地。
6.4.4周圍環(huán)境檢測(cè)
處置完成后，在對(duì)周圍土壤、水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)。
XX鄉(xiāng)縣XX汽車修理廠
防汛應(yīng)急預(yù)案
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，消除或降低惡劣天氣對(duì)安全運(yùn)營(yíng)造成的不利影響，需求各單位加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)降水氣象條件下的行車安全防范工作，做好安全行車的教育和培訓(xùn)，確保運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)安全。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全應(yīng)急組織
公司成立防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：代新勇
副組長(zhǎng)：趙某某
成員：康某某黃某某
職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹惡劣天氣的方針、政策、法規(guī)；
2、根據(jù)惡劣天氣情況，宣布防汛預(yù)案的啟動(dòng)、終結(jié)；
3、領(lǐng)導(dǎo)、組織應(yīng)對(duì)防汛各項(xiàng)工作；
二、具體任務(wù)和分工
1、安全科負(fù)責(zé)教育廣大駕駛員，要高度關(guān)注運(yùn)營(yíng)車輛及人員安全，避免發(fā)生交通事故；一旦出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做到先人后物的原則；
2、綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)車輛、倉(cāng)庫(kù)等地進(jìn)行檢查，采取有效措施，保證物資的安全；
3、綜合辦公室在大、暴雨天氣，要及時(shí)調(diào)度車輛，確保運(yùn)營(yíng)安全，必要時(shí)停止作業(yè)，把損失降低到最低限度；
綜合辦公室負(fù)責(zé)惡劣天氣應(yīng)急物資的貯備，惡劣天氣的治安保衛(wèi)工作，對(duì)有意破壞或盜竊應(yīng)急設(shè)備、物資的壞人和借汛情破壞者要堅(jiān)決打擊；
三、應(yīng)急措施
1、各級(jí)管理人員都要高度重視，保證國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一件大事抓緊抓好；各部門及處室負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位的防汛工作全面負(fù)責(zé)，做到思想到位，投入到位，要切實(shí)坐哈防汛工作，在惡劣天氣到來之際，親臨一線指揮，確保安全度汛；
2、要結(jié)合本單位實(shí)際，按照方案內(nèi)容，組織應(yīng)急演練，提高自防、自救、互救的能力，保證在汛期緊急情況下，防汛隊(duì)伍能夠立即投入搶險(xiǎn)；
3、各部門要做好惡劣天氣安全教育工作，不斷強(qiáng)化職工的意識(shí)，提高職工特別是各部門班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。一旦發(fā)生緊急情況，要迅速按照演練預(yù)案執(zhí)行，并立即上報(bào)；
4、各基層單位要認(rèn)真落實(shí)惡劣天氣值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好值班安排，保證24小時(shí)不離人。領(lǐng)導(dǎo)小組成員及人員要24小時(shí)保持通訊暢通，并加強(qiáng)雨情、汛情、險(xiǎn)情的傳遞工作，對(duì)上級(jí)的指揮調(diào)度要無條件立即執(zhí)行，對(duì)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，要及時(shí)上報(bào)。
5、各單位應(yīng)根據(jù)氣象部門的天氣預(yù)報(bào)，遇有大雨、暴雨、突發(fā)天氣，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即進(jìn)入防汛緊急狀態(tài)，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員及人員應(yīng)迅速趕到各自的執(zhí)勤點(diǎn)，指揮車輛停在路面較高的地段，把人員疏散到安全地帶。
四、注意事項(xiàng)
1、加強(qiáng)對(duì)車輛安全技術(shù)檢查檢修，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)整改，確保車輛剎車制動(dòng)、轉(zhuǎn)向燈、雨刷器、車門應(yīng)急開關(guān)等安全技術(shù)性能良好有效。加強(qiáng)氣象信息惡劣天氣通報(bào)，落實(shí)預(yù)案提前做好安全防范。
2、加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)對(duì)流、強(qiáng)降雨、積水路段、高溫暴熱安全操作常識(shí)的教育培訓(xùn)，要求人人熟知、個(gè)個(gè)掌握，做到防范有措施、應(yīng)對(duì)有方法。
3、教育駕駛員行車時(shí)注意避讓雨中撐傘及穿雨衣騎（電動(dòng)、自行）車的路人。傘和雨衣易導(dǎo)致他們的視線、聽力受到限制，經(jīng)常會(huì)發(fā)生橫穿馬路或突然轉(zhuǎn)向等現(xiàn)象，而忽視了公交動(dòng)向和其他過往車輛，因此，在雨中行車要減速慢行、合理避讓，切不可心急煩躁。
4、行車時(shí)應(yīng)減速慢行，嚴(yán)格***各路段，惡劣天氣下定時(shí)限速規(guī)定。由于雨天路滑，摩擦力較小，如果盲目超速行駛、車速過快，車子容易產(chǎn)生橫滑，使用緊急制動(dòng)是非常危險(xiǎn)的，如果處理不當(dāng)，容易發(fā)生撞車事故。
5、轉(zhuǎn)彎時(shí)應(yīng)提前開啟轉(zhuǎn)向燈，分別從前擋風(fēng)玻璃和倒車鏡、后車鏡中觀察四周車輛通行情況，待無車后再轉(zhuǎn)彎；如轉(zhuǎn)彎時(shí)前方有車輛通行要讓直行車輛通過后在轉(zhuǎn)彎，切記不要突然加速轉(zhuǎn)彎，更不要占對(duì)方道路轉(zhuǎn)彎。
6、雨天行車時(shí)不能隨意超車，隨意變道。應(yīng)按照一個(gè)車道勻速行駛，需超車時(shí)，提前開啟左轉(zhuǎn)向燈，從前車左側(cè)超越，避免前車突然制動(dòng)，減速造成追尾。
7、經(jīng)過積水點(diǎn)并減速慢行。行駛到積水處減速，在道路允許的情況下，盡可能繞過積水點(diǎn)，對(duì)道路不熟悉的積水路段，必要時(shí)下車查看積水深度，防止車輛陷入深水中。行車、進(jìn)出站通過積水點(diǎn)遇有行人，更要減速慢行，避免污水濺濕行人。
8、強(qiáng)對(duì)流天氣停車時(shí)盡量避開大樹、圍墻、廣告牌下及其他有安全隱患的位置。因強(qiáng)對(duì)流、強(qiáng)降雨、積水路段，易造成大樹刮到、圍墻倒塌等危險(xiǎn)，樹木也容易導(dǎo)電，所以停車時(shí)應(yīng)盡量避開這些位置；
9、教育全體員工必須做到強(qiáng)降雨行車加強(qiáng)觀察，避讓騎車及行人，涉水淹車及車輛其他特發(fā)情況時(shí)，應(yīng)采取先人后己、先人后物的應(yīng)急處置原則，單位要做好情況通報(bào)、各盡其職、各負(fù)其責(zé)。
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案4
為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，能迅速有序地開展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地減少損失，維護(hù)正常的交通秩序和社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實(shí)際情況，特制定應(yīng)急處置預(yù)案。
一、應(yīng)急指揮
為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實(shí)施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長(zhǎng)：張印、張玉寶、副組長(zhǎng)：高興義、田志存。成員：王繼興、崔鴻偉、王繼承，劉銳、劉建偉、陳禮波、王生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，由張印統(tǒng)一指揮，各成員立即行動(dòng)，緊密配合，切實(shí)做到指揮迅速、實(shí)施有效、保障有力。
二、應(yīng)急準(zhǔn)備工作
1、應(yīng)急救助車輛：2輛、（其中小客車一輛，寧e.01325吊車一輛,寧e.02059）。
2、應(yīng)急救火設(shè)備：7個(gè)、（其中手提式4個(gè).）。
3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人,(崔鴻偉、王繼承)
三、應(yīng)急措施：
1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮、成員
以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員必須快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁晚點(diǎn)。
2、應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)后，由張印統(tǒng)一指揮，迅速開展救援工作。
3、應(yīng)急客貨車人員必須無條件拒絕接受調(diào)動(dòng)，積極主動(dòng)反應(yīng)、資金投入救災(zāi)、救助工作，此項(xiàng)工作由張玉寶負(fù)責(zé)管理非政府。
4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由高興義負(fù)責(zé)組織，并協(xié)助配合消防等單位，緊急救助、搶險(xiǎn)。
5、出現(xiàn)突發(fā)事件，必須積極主動(dòng)搞好群眾的思想工作或撤離工作。由張印全面負(fù)責(zé)管理，高興義、王承繼、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施工作。例如發(fā)生聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)向指揮部匯報(bào)，同時(shí)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)告和撥通110、120、119報(bào)警電話，事后必須搞好及時(shí)的善后處理工作。
6、如果發(fā)現(xiàn)火情，要立即組織自救，并撥打110、120、119報(bào)警電話，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開關(guān)，使用消防器材補(bǔ)救，并監(jiān)視火勢(shì)的蔓延情況。
7、汽修廠在出現(xiàn)人員不幸危害，例如骨折、劃傷等，汽修廠員工必須積極開展打火，傷勢(shì)輕微的必須立即撥通120救護(hù)電話求助，送至醫(yī)院搶救，嚴(yán)禁拖延時(shí)間，晚點(diǎn)最佳化療時(shí)機(jī)。
8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi)，汽修廠要組織員工立即疏散人員，打開門窗通風(fēng)，根據(jù)火災(zāi)起因迅速
采取措施解決問題，因火勢(shì)擴(kuò)散速度快而無法控制的，立即撥通119報(bào)警電話求助，在救援未抵達(dá)之前，汽車廠必須以最小不懈努力掌控火勢(shì)，力爭(zhēng)將火災(zāi)損失減少至最輕程度。
9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生人員中毒，中暑現(xiàn)象時(shí)，立即將人移到門外通風(fēng)的地方，采取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。
四、應(yīng)急預(yù)案的報(bào)告和啟動(dòng)
在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時(shí)，必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，2小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報(bào)，并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案。
五、責(zé)任追責(zé)
1、對(duì)發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件，如不及時(shí)匯報(bào)或虛報(bào)、謊報(bào)的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
2、對(duì)工作責(zé)任心不弱，事故出現(xiàn)后，反應(yīng)顧忌、推委、推諉、激化矛盾、導(dǎo)致?lián)p失不斷擴(kuò)大、影響不斷擴(kuò)大、必須對(duì)當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任，按汽修廠及固海揚(yáng)水管理處制訂的'規(guī)章制度從嚴(yán)從寬給與經(jīng)濟(jì)行政處罰至終了解雇工作。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本汽車修理廠實(shí)際情景，特制定本制度，具體規(guī)定如下：
1、汽車修理廠員工必須踐行“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)觀念，熱情接待車主，精心修理車輛，保證洗車質(zhì)量。
2、汽車修理廠廠長(zhǎng)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，在全廠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于“中心”地位，員工要聽從班組長(zhǎng)和主管的指揮、各級(jí)都要服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
3、汽車修理廠嶄新員工進(jìn)廠必須廠部核準(zhǔn)，必須由介紹人和擔(dān)保人，核對(duì)員工登記表，供給身份證、技術(shù)等級(jí)證明、試用期為1-3個(gè)月、試用合格后與廠方簽訂合同。
4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請(qǐng)假要辦理書面手續(xù)，上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話、不準(zhǔn)在接待室閑談、不準(zhǔn)在廠內(nèi)會(huì)客。
5、固守工作崗位，下班必須穿著工作服，佩帶標(biāo)志，不許穿拖鞋，不許串崗聊天，不許在客戶車上歇息、不許抓著車內(nèi)控制器、不許上班時(shí)間并作私活。
6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口，要提高接待質(zhì)量，對(duì)客戶要主動(dòng)熱情，維修項(xiàng)目確定要準(zhǔn)確，工期要準(zhǔn)時(shí)，報(bào)價(jià)要合理，交接要細(xì)心，車輛進(jìn)出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作，不準(zhǔn)員工同車主私下洽談業(yè)務(wù)、嚴(yán)禁以修車為名向客戶索取額外報(bào)酬。
7、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，出入廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查，員工隨身攜帶物品出廠，必須備案報(bào)告，未經(jīng)核準(zhǔn)不許帶入點(diǎn)出。
8、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，員工要遵守安全管理制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，禁止野蠻操作，屬個(gè)人職責(zé)的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)職責(zé)大小按比例予以賠償。
9、強(qiáng)化工具設(shè)備管理，創(chuàng)建工具設(shè)備檔案。由班組采用的設(shè)備工具必須辦理手續(xù)，職責(zé)至人，定期維修保養(yǎng)。由廠部看管的設(shè)備必須設(shè)立專人看管，定期檢驗(yàn)保護(hù)。員工必須愛護(hù)公物，對(duì)于工具設(shè)備、修理車輛及車上的物品、車間電器、必須得當(dāng)看管、車鑰匙必須專人看管，上班必須關(guān)好車門，避免遺失。屬于個(gè)人職責(zé)的遺失，視乎情景不予索賠。
10、嚴(yán)禁無駕駛證移動(dòng)車輛和試車，嚴(yán)禁私自將客戶車開出廠外，發(fā)生事故職責(zé)個(gè)人承擔(dān)。
11、嚴(yán)苛履行職責(zé)工作程序，換料領(lǐng)料必須審核，備料必須核對(duì)備料單，標(biāo)明車型、年號(hào)、年份、零件名稱等資料并上繳舊件，市內(nèi)訂貨必須在2-3小時(shí)順利完成，市外3-5天，報(bào)價(jià)當(dāng)天回復(fù)，特定情景除外。配件價(jià)格必須合理、無法低于市場(chǎng)價(jià)格。
12、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，配件部要熟悉市場(chǎng)價(jià)格，領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù)，進(jìn)出庫(kù)要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符，倉(cāng)庫(kù)要把好配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防假冒、偽劣配件入庫(kù)。如出現(xiàn)以假冒、錯(cuò)發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來?yè)p失的要追究當(dāng)事人職責(zé)。
13、質(zhì)量就是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度，把不好質(zhì)量關(guān)，重實(shí)效修理一臺(tái)，合格一臺(tái)。必須認(rèn)真細(xì)致地搞好車輛進(jìn)廠檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)的工作、增加返修率。返廠數(shù)等工時(shí)、并且視乎情景不予行政處罰。工人必須嚴(yán)苛按工藝程序操作方式、對(duì)于違背工藝程序?qū)е碌姆祻S質(zhì)量事故、必須追責(zé)當(dāng)事人的職責(zé)。出廠車必須存有駐店制度、出廠后必須搞好跟蹤服務(wù)。
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案5
根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本汽車修理廠實(shí)際情景，特制定本制度，具體規(guī)定如下：
1、汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)觀念，熱情接待車主，精心維修車輛，確保修車質(zhì)量。
2、汽車修理廠廠長(zhǎng)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，在全廠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于“中心”地位，員工要聽從班組長(zhǎng)和主管的指揮、各級(jí)都要服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
3、汽車修理廠新員工進(jìn)廠必須廠部批準(zhǔn)，要由介紹人和擔(dān)保人，填寫員工登記表，供給身份證、技術(shù)等級(jí)證明、試用期為1-3個(gè)月、試用合格后與廠方簽訂合同。
4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請(qǐng)假要辦理書面手續(xù)，上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話、不準(zhǔn)在接待室閑談、不準(zhǔn)在廠內(nèi)會(huì)客。
5、堅(jiān)守工作崗位，上班要穿工作服，佩帶標(biāo)志，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)串崗聊天，不準(zhǔn)在客戶車上休息、不準(zhǔn)亂動(dòng)車內(nèi)開關(guān)、不準(zhǔn)上班時(shí)間作私活。
6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口，要提高接待質(zhì)量，對(duì)客戶要主動(dòng)熱情，維修項(xiàng)目確定要準(zhǔn)確，工期要準(zhǔn)時(shí)，報(bào)價(jià)要合理，交接要細(xì)心，車輛進(jìn)出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作，不準(zhǔn)員工同車主私下洽談業(yè)務(wù)、嚴(yán)禁以修車為名向客戶索取額外報(bào)酬。
7、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，進(jìn)出廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查，員工攜帶物品出廠，要登記報(bào)告，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶進(jìn)帶出。
8、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，員工要遵守安全管理制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，禁止野蠻操作，屬個(gè)人職責(zé)的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)職責(zé)大小按比例予以賠償。
9、加強(qiáng)工具設(shè)備管理，建立工具設(shè)備檔案。由班組使用的設(shè)備工具要辦理手續(xù)，職責(zé)到人，定期維修保養(yǎng)。由廠部保管的設(shè)備要設(shè)專人保管，定期檢驗(yàn)維護(hù)。員工要愛護(hù)公物，對(duì)于工具設(shè)備、維修車輛及車上的物品、車間電器、要妥善保管、車鑰匙要專人保管，下班要鎖好車門，防止丟失。屬個(gè)人職責(zé)的丟失，要視情景予以賠償。
10、嚴(yán)禁無駕駛證移動(dòng)車輛和試車，嚴(yán)禁私自將客戶車開出廠外，發(fā)生事故職責(zé)個(gè)人承擔(dān)。
11、嚴(yán)格履行工作程序，換料領(lǐng)料要審批，備料要填寫備料單，注明車型、年號(hào)、年份、零件名稱等資料并上交舊件，市內(nèi)采購(gòu)要在2-3小時(shí)完成，市外3-5天，報(bào)價(jià)當(dāng)天答復(fù)，特殊情景除外。配件價(jià)格要合理、不能高于市場(chǎng)價(jià)格。
12、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，配件部要熟悉市場(chǎng)價(jià)格，領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù)，進(jìn)出庫(kù)要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符，倉(cāng)庫(kù)要把好配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防假冒、偽劣配件入庫(kù)。如出現(xiàn)以假冒、錯(cuò)發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來?yè)p失的要追究當(dāng)事人職責(zé)。
13、質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度，把好質(zhì)量關(guān)，努力做到維修一臺(tái)，合格一臺(tái)。要認(rèn)真細(xì)致地做好車輛進(jìn)廠檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)的工作、減少返修率。返修不計(jì)工時(shí)、并且要視情景予以處罰。工人要嚴(yán)格按工藝程序操作、對(duì)于違反工藝程序造成的返修質(zhì)量事故、要追究當(dāng)事人的職責(zé)。出廠車要有保用制度、出廠后要做好跟蹤服務(wù)。
作業(yè)員是以時(shí)間來工作，管理者是以目標(biāo)為中心來工作，這是管理者和作業(yè)員根本上的差異。
接待人員工作職責(zé)
（1）服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接車時(shí)協(xié)助技師察看客戶車況；
�。�2）接待駕駛員及其車上乘客，做到服務(wù)熱情、周到；
（3）詳細(xì)填寫《施工單》，安排員工作業(yè)，服務(wù)項(xiàng)目填寫清楚、明確、盡量避免客戶與技師等人出現(xiàn)誤會(huì)；
�。�4）有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項(xiàng)目及其購(gòu)買美容;
（5）配合營(yíng)業(yè)目標(biāo)、計(jì)劃所分派職責(zé)實(shí)施；
�。�6）檢查美容效果，盡量滿足客戶需求，務(wù)必使每一輛車均滿意而去；
員工守則
1、工作態(tài)度
�。�1）做到顧客至上，熱情禮貌。對(duì)顧客要面帶微笑，使用敬語“你好”，萬事“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“謝”字隨后，給顧客以親切和簡(jiǎn)便愉快的感覺。
�。�2）努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽(yù)，供給高效率的服務(wù)，關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)節(jié)，急顧客所急，為顧客排憂解難。
�。�3）給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象，無論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理。
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案2
一、總則
l、我工廠全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，模范遵守國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本工廠有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項(xiàng)規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)的安全。
2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性，要充分認(rèn)識(shí)到搞好預(yù)防工作的重要性，要消滅存在的各種，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)！加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn)，形成人人懂安全知識(shí)，人人管安全的良好局面。
3、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實(shí)可行的的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機(jī)。為此，特制定本。
4、要求我工廠全體員工人人都要熟知本的各項(xiàng)具體要求，人人都能按要求，在靈活指揮，妥善處理各種事故。
二、一般規(guī)定
1、如遇突發(fā)重大事故，在的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長(zhǎng)及以上干部)，就是處理事故的現(xiàn)場(chǎng)總指揮。
2、現(xiàn)場(chǎng)總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅(jiān)決果斷，要按照的精神，立即組織員工展開營(yíng)救工作。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時(shí)機(jī)。
3、現(xiàn)場(chǎng)總指揮要本著“先救援、后匯報(bào)”的原則，首先組織在現(xiàn)場(chǎng)的員工實(shí)施救援工作，待控制局面后，立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)無法控制，同時(shí)又與工廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場(chǎng)總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：
(1)如是火災(zāi)，應(yīng)立即向119求援。
(2)如是人身，一時(shí)又找不到車，應(yīng)立即向120市急救中心救援。
5、一旦發(fā)生事故，所有現(xiàn)場(chǎng)員工都應(yīng)積極、主動(dòng)地在現(xiàn)場(chǎng)總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。一旦此類事件出現(xiàn)，工廠必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)肅處理。
三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案
1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長(zhǎng)應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。
2、突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時(shí)火情的嚴(yán)重程度，在現(xiàn)場(chǎng)滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去協(xié)助滅火，或采取緊急斷電停機(jī)措施，派出所有人員協(xié)助滅火。
四、人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案
l、突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機(jī)或停電，將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。
2、如受害人大量失血，現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)立即組織員工對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)性的綁扎、止血。
3、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場(chǎng)地，實(shí)施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。 4、此時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮者要爭(zhēng)分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向120市急救中心求助。
5、現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)及時(shí)向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。 7、現(xiàn)場(chǎng)指揮者在處理人身傷害事故時(shí)，要本著迅速、穩(wěn)妥地原則，立即予以處置，千萬不要拖延時(shí)間！千萬不要耽誤救治受害者的最佳時(shí)機(jī)！
五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案
1、突發(fā)，班組班長(zhǎng)要迅速采取措施，予以停機(jī)停電，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。
2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，立即啟動(dòng)《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設(shè)備事故。
3、發(fā)生后，如不是因?yàn)榫热说忍厥馇闆r，盡量不要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各種物件，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以便分析事故原因。
4、發(fā)生后，如不迅速采取“移動(dòng)”“支撐”等手段來處理，有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者，現(xiàn)場(chǎng)指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細(xì)記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的`原因。
5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員在做好緊急處理的情況下，應(yīng)立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 六、糸統(tǒng)組成
事故發(fā)生時(shí)，事故預(yù)案的實(shí)施是由糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊(duì)兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項(xiàng)任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊(duì)，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作的進(jìn)行。
工廠領(lǐng)導(dǎo)電話：
總經(jīng)理：指揮部總指揮：xxx電話：0000000指揮部副總指揮：xxx，電話：000000。
專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往，在現(xiàn)場(chǎng)和第一線具體實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃。 其按任務(wù)可分為通訊隊(duì)：確保各專業(yè)隊(duì)與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。
人數(shù)：5人隊(duì)長(zhǎng)：
成員名單：
器材配備：對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、報(bào)警器。 治安隊(duì)：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)有計(jì)劃地疏散人員車輛的進(jìn)出。
人數(shù)：4人隊(duì)長(zhǎng)：
成員名單：
器材配備：對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、指示牌。 搶險(xiǎn)搶修隊(duì)：該隊(duì)成員要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、工藝熟悉，在具有防護(hù)措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)大。 人數(shù)：2人隊(duì)長(zhǎng)：
成員名單：
器材配備：防護(hù)手套、搶修工具等。
專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)和第一線具體實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃。
七、本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》是我工廠所有員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。
要求工廠所有干部、員工都要模范遵守、堅(jiān)決執(zhí)行。對(duì)本《預(yù)案》有修改意見和補(bǔ)充意見者，應(yīng)盡快向工廠領(lǐng)導(dǎo)提出，以便工廠將意見匯總后，適時(shí)對(duì)本《預(yù)案》予以修改。
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案6
為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，能迅速有序地開展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地減少損失，維護(hù)正常的交通秩序和社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)我廠實(shí)際情況，特制定以下應(yīng)急處置預(yù)案。
一、應(yīng)急指揮
為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實(shí)施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長(zhǎng):陳懷能，副組長(zhǎng):丁輝、蔣學(xué)成，成員:各班組組長(zhǎng)。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，由陳懷能統(tǒng)一指揮，各成員立即行動(dòng)，緊密配合，切實(shí)做到指揮迅速、實(shí)施有效、保障有力。
二、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、應(yīng)急救助車輛:3輛(其中五十鈴貨車一輛貴A29614，拖車一輛貴GB1002，吊車一輛)。
2、應(yīng)急滅火設(shè)備:10個(gè)
3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人(陳林、張朝祥)三、應(yīng)急措施:1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，不得延誤。
2、應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)后，由陳懷能統(tǒng)一指揮，迅速開展救援工作。
3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動(dòng)，積極反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作，此項(xiàng)工作由胡玉榮負(fù)責(zé)組織。4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由陳林負(fù)責(zé)組織，并協(xié)助配合消防等單位，緊急救助、搶險(xiǎn)。
5、發(fā)生突發(fā)事件，要積極做好群眾的思想工作或疏散工作。由組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，班組成員負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告和撥打110、120、119報(bào)警電話，事后要做好及時(shí)的善后處理工作。
6、如果發(fā)現(xiàn)火情，要立即組織自救，并撥打110、120、119報(bào)警電話，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開關(guān)，使用消防器材補(bǔ)救，并監(jiān)視火勢(shì)的蔓延情況。
7、汽修廠在發(fā)生人員意外傷害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要積極開展自救，傷勢(shì)嚴(yán)重的要立即撥打120急救電話求救，送往醫(yī)院救治，不得拖延時(shí)間，延誤最佳治療時(shí)機(jī)。
8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi)，汽修廠要組織員工立即疏散人員，打開門窗通風(fēng)，根據(jù)火災(zāi)起因迅速采取措施補(bǔ)救，因火勢(shì)蔓延速度快而無法控制的，立即撥打119報(bào)警電話求救，在救援未到達(dá)之前，汽車廠要以最大努力控制火勢(shì)，力爭(zhēng)將火災(zāi)損失降低到最小程度。
9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生人員中毒，中暑現(xiàn)象時(shí)，立即將人移到門外通風(fēng)的地方，采取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的`情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。
四、應(yīng)急預(yù)案的報(bào)告和啟動(dòng)
在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)群體性事件發(fā)生時(shí)，必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，2小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報(bào)，并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案。
五、責(zé)任追究
1、對(duì)發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)群體性事件，如不及時(shí)匯報(bào)或虛報(bào)、謊報(bào)的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。2、對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)，事故發(fā)生后，反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴(kuò)大、影響擴(kuò)大、要對(duì)當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任，按汽修廠制定的規(guī)章制度從嚴(yán)從重給予經(jīng)濟(jì)處罰至止辭退工作。
【修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案】相關(guān)文章：
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（經(jīng)典）08-06
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案03-23
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案04-29
(優(yōu)選)修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案11篇05-16