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安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

時間:2024-03-23 07:42:17 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文(匯總15篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)期的事件,為了控制事故的發(fā)展,時常需要預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才合適呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文(匯總15篇)

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文1

  為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定11年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率達(dá)到100%以上; 2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;

  3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

  4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%; 5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

  6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、基本知識:安全生產(chǎn)的.概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。

  2、專業(yè)知識:各項應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。

  三、培訓(xùn)計劃

  1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

  春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案

  防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案

  對象:服務(wù)區(qū)全體員工

  2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象:服務(wù)區(qū)全體員工

  加油站消防安全制度。對象:加油站員工

  安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象:管理人員 3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度

  安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

  對象:服務(wù)區(qū)全體員工

  4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案

  初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生消防設(shè)施種類及使用情況

  對象:服務(wù)區(qū)全體員工

  5.七月:食品安全知識及應(yīng)急預(yù)案。對象:餐廳、超市員工防洪搶險應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對象:全體員工 6.八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案

  山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案對象:服務(wù)區(qū)全體員工

  7.十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案對象:服務(wù)區(qū)全體員工

  8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對象:鍋爐工除雪防滑應(yīng)急預(yù)案

  員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

  冬季安全生產(chǎn)管理辦法

  對象:服務(wù)區(qū)全體員工

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文2

  為了加強和規(guī)范公司消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保障公司的安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》并結(jié)合公司實際,特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想xx有限公司始終堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作,在企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理l作取得長足進(jìn)步的基礎(chǔ)卜成立x有限公司安全生產(chǎn)委員會:設(shè)立專職安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù):實行公司一車間一班組三級安個管理體系。

  二、制定預(yù)案的目的制定消防應(yīng)急預(yù)案,是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時,能夠統(tǒng)指揮,及時有效地整合人力、物力、信息等資源,迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救,避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序,防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  三、制定預(yù)案的依據(jù)以《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、江蘇省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù),嚴(yán)格依法實施。

  四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司成立消防安全應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮。消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門相關(guān)成員組成。

  總指揮:由公司總經(jīng)理擔(dān)任。

  副總指揮:由公司生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任。

  成員:

  消防應(yīng)急抬揮部職責(zé):指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作,迅速引導(dǎo)人員疏散,及時控制和撲救初起火災(zāi):協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。

  下設(shè)六個專門上作組

  (一)義務(wù)消防隊(滅火行動組)隊長:保安隊長副隊長:保安隊副隊長成員:車間義務(wù)消防員,保安隊隊員義務(wù)消防隊職責(zé):現(xiàn)場火火、搶救被困人員。義務(wù)消防隊可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。

  (二)疏散組組長:安全管理員副組長:車間維安成員:各部門主管疏散引導(dǎo)組職責(zé):引導(dǎo)人員流散自救,確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守,其余人員分片搜索未及時疏散的人員,并將其疏散至安全區(qū)域。

  (三)安全防護(hù)救護(hù)組組長:倉庫主任。副組長:車間助理成員:所有倉庫人員,車間助理人員安全防護(hù)救護(hù)組職責(zé):對受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù),并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  (四)火災(zāi)現(xiàn)場警戒組組長:總務(wù)主管成員:總務(wù)人員火災(zāi)現(xiàn)場警戒組職責(zé):控制各出口,無關(guān)人員只許出不許進(jìn),火災(zāi)撲滅后,保護(hù)現(xiàn)場。

  (五)后勤保障組組長:工程部主管副組長:前臺主管成員:工程部各水電工、前臺后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。

  安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文(篇3)

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)事故總則

  1、編制目的:

  為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理,提高處置安全生產(chǎn)事故能力,在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援,保障員工和顧客生命和財產(chǎn)安全,減少損失,特制定本預(yù)案。

  2、編制依據(jù):

  依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《中華人民共和國消防法》、《北京市商業(yè)零售經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定》、《人員密集場所消防安全管理》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制定本預(yù)案。

  3、適用范圍:

  本預(yù)案適用于所發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故和機(jī)械傷害事故應(yīng)對工作。

  二、企業(yè)安全生產(chǎn)事故危險性分析

  1、企業(yè)概況:

  坐落于方向的村區(qū)內(nèi),西邊面臨,北邊面臨,東邊面臨,南邊為。營業(yè)面積平方米,安全出口處。現(xiàn)從業(yè)人數(shù)人,其中管理人員人,安全負(fù)責(zé)人人,是一家企業(yè)。

  2、危險源與風(fēng)險分析:

  本單位內(nèi)有高低壓配電裝置及經(jīng)營區(qū)電源線路較多,易燃品集中堆放,且在區(qū)域內(nèi)使用燃?xì)夂椭魇臣庸C(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場食品加工。如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善,就有可能發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械傷害及觸電等事故。

  4、應(yīng)急工作原則:

  安全第一,預(yù)防為主。以人為本、減少危害?焖俜磻(yīng),協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  三、企業(yè)安全生產(chǎn)事故組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  (一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):

  成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部(以下簡稱“指揮部”),下設(shè)應(yīng)急辦公室,設(shè)在。結(jié)合本單位實際情況,設(shè)置通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火組、疏散組、搶救組4個應(yīng)急救援組。

  1、應(yīng)急指揮部成員及職責(zé):

  總指揮:

  副總指揮:

  成員:

  職責(zé):

  (1)接受上級部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實指令。

  (2)組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時消除各類安全事故隱患。

  (3)組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

  (4)負(fù)責(zé)本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。

  (5)配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。

  (6)及時準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告事故情況。

  (7)組織對應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練,補充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。

  2、應(yīng)急辦公室成員及職責(zé):

  負(fù)責(zé)人:

  成員:

  職責(zé):

  (1)設(shè)專人24小時值班。

  (2)接到事故報警后,及時向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報告。

  (3)事故發(fā)生時,負(fù)責(zé)判斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。

  3、應(yīng)急救援組職責(zé):

  通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報。

  滅火組:發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行初起火災(zāi)撲救,及時斷電、斷氣。

  疏散組:負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序疏散。

  搶救組:搶救受傷人員并進(jìn)行救護(hù),及時護(hù)送受傷人員就醫(yī)。

  (二)組織體系框架:

  四、企業(yè)安全生產(chǎn)事故預(yù)防與預(yù)警

  (一)危險源監(jiān)控:

  1、應(yīng)急指揮辦公室24小時值班。

  2、由安全人員負(fù)責(zé)加強對危險源的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  (二)事故預(yù)防措施:

  1、認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  2、及時對設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,以及安全管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理,采取有效的防護(hù)措施。

  3、保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。

  4、安全疏散通道,安全出口暢通,安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)。

  5、在危險要害部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,便于公眾識別。

  6、加強對員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識,掌握安全技能,提高對事故的應(yīng)急處理能力。

  (三)信息報告與處置:

  1、事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負(fù)責(zé)人報告,并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。

  2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人用最快速度通知指揮部成員到現(xiàn)場,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,并迅速做出響應(yīng),進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài),救援組依據(jù)職責(zé)分工履行各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

  3、事故發(fā)生后,如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大,指揮部立即將本單位地點、起始時間和部位、危險化學(xué)品(含劇毒品)名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報三間房地區(qū)應(yīng)急辦公室。(應(yīng)急辦電話:白天6542.0028、夜間及節(jié)假日6542.0017)

  五、企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)

  (一)火災(zāi)事故現(xiàn)場處置措施:

  1、員工發(fā)現(xiàn)事故征兆,如電源線產(chǎn)生火花,某個部位有煙氣,異味等,立即報告值班領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場人員在保證自身安全條件下,立即進(jìn)行自救、滅火,防止火情擴(kuò)大。

  2、事故現(xiàn)場繼續(xù)蔓延擴(kuò)大,現(xiàn)場指揮人員通知各救援小組快速集結(jié),快速反應(yīng)履行各自職責(zé)投入滅火行動。

  3、聯(lián)絡(luò)組撥打119火警電話,并及時向三間房地區(qū)應(yīng)急辦報告,派人接應(yīng)消防車輛,并隨時與救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。

  4、滅火組在消防人員到達(dá)事故現(xiàn)場之前,在保證自身安全前提下,根據(jù)不同類型的火災(zāi),采取不同的方法進(jìn)行滅火。

  如液化石油氣鋼瓶泄漏著火,用濕布包住手去關(guān)閉角閥,無法關(guān)閉時,則用滅火器撲救,用水冷卻鋼瓶,滅火后應(yīng)將鋼瓶拎至空曠處放置。

  如電氣設(shè)備著火,首先切斷供電線路及電氣設(shè)備電源,再利用滅火器進(jìn)行滅火。

  5、疏散組接到警報后,立即按負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)入指定位置,用鎮(zhèn)定的語氣呼喊,消除顧客恐懼心理,穩(wěn)定情緒,防止發(fā)生擁擠,以最快的速度引導(dǎo)顧客按指示方向有序疏散。

  6、搶救組及時搶救受傷人員,撥打120、999急救電話或?qū)⑹軅藛T送往醫(yī)院進(jìn)行治療。

  7、救援隊伍到事故現(xiàn)場后,迅速報告未疏散出來的人員方位、數(shù)量以及疏散路線。

  8、火災(zāi)現(xiàn)場指揮人員隨時保持與各小組的通訊聯(lián)絡(luò),根據(jù)情況可互相調(diào)配人員。

  9、進(jìn)行自救滅火,疏導(dǎo)人員、搶救物資、傷員等救援行動時,應(yīng)注意自身安全,無能力自救時各組人員應(yīng)盡快撤離火災(zāi)現(xiàn)場,等待專業(yè)隊伍救援。

  (二)觸電事故現(xiàn)場處置:

  1、截斷電源,關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。切勿觸摸電器用具的開關(guān)。

  2、若無法關(guān)上開關(guān),可站在絕緣物上,如一疊厚報紙、塑料布、木板之類,用掃帚或木椅等將傷者撥離電源,或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部,把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者,也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開,也不要使用潮濕的物件拖動傷者。

  3、如果患者呼吸心跳停止,開始人工呼吸和胸外心臟按壓。若傷者昏迷,則將其身體放置成臥式,打電話叫救護(hù)車,或立即送傷者到醫(yī)院急救。

  (三)炊事機(jī)械傷害事故處置措施:

  1發(fā)現(xiàn)有人受傷后,現(xiàn)場有關(guān)人員立即關(guān)閉設(shè)備電源,向周圍人員呼救,迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告。

  2、領(lǐng)導(dǎo)接報后,立即到達(dá)現(xiàn)場,指揮對受傷人員的搶救工作。

  3、一般性外傷,迅速包扎止血,并將傷者送往醫(yī)院。

  4、如果受傷人員傷勢較重,現(xiàn)場指揮人員立即撥打120急救中心電話或?qū)麊T送往醫(yī)院治療,并及時上報三間房地區(qū)應(yīng)急辦。

  (1)發(fā)生斷指,立即止血,盡可能做到將斷指沖洗干凈,用消毒敷料包裹,用塑料袋包好,放入裝有冷飲的塑料袋內(nèi),將傷者連同斷指立即送往醫(yī)院。

  (2)肢體骨折,將傷肢固定,減少骨折斷端對周圍組織的`進(jìn)一步損傷,再送往醫(yī)院。

  (3)如果肢體、頭發(fā)卷入設(shè)備內(nèi),立即切斷電源停止機(jī)器轉(zhuǎn)動,不可用倒轉(zhuǎn)機(jī)器的方法,妥善的方法是拆除機(jī)器取出肢體,無法拆除時撥打119請求支援。

  六、企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急結(jié)束

  現(xiàn)場應(yīng)急處置后,事故得到控制,導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患已消除,應(yīng)急工作結(jié)束。

  七、企業(yè)安全生產(chǎn)事故后期處理

  1、組織人員盡快清理現(xiàn)場,檢修受損設(shè)備。

  2、做好傷亡人員的善后賠償工作。

  3、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。

  4、將事故總結(jié)報告和處置情況報送當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急辦,總結(jié)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。

  八、企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急保障

  1、應(yīng)急隊伍及通訊保障:

  (1)應(yīng)急指揮部

  總指揮:手機(jī):

  副總指揮:手機(jī):

  成員:手機(jī):

  (2)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人:手機(jī):成員:手機(jī): (3)通訊聯(lián)絡(luò)組組長:手機(jī):組員:手機(jī): (4)滅火組組長:手機(jī):組員:手機(jī): (5)疏散組組長:手機(jī):組員:手機(jī): (6)搶救組組長:手機(jī):組員:手機(jī):

  2、應(yīng)急救援物資保障:照明器材:消防器材:防護(hù)用品:通訊器材:

  3、經(jīng)費保障:

  本單位從日常辦公費用中,抽出部分資金用于應(yīng)急物資的添置、維護(hù)保養(yǎng)及演練培訓(xùn)的費用支出。

  九、企業(yè)安全生產(chǎn)事故培訓(xùn)與演練

  1、培訓(xùn):

  商業(yè)零售經(jīng)營單位安全管理的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)施設(shè)備的安全使用、火災(zāi)事故自救互救及逃生知識、消防器材的使用等相關(guān)知識培訓(xùn)。

  2、演練:

  根據(jù)預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,做好演練記錄,并對演練情況進(jìn)行總結(jié),修改完善應(yīng)急預(yù)案。

  十、企業(yè)安全生產(chǎn)事故獎懲

  1、在事故搶險過程中,無故不到位、不服從命令或臨陣逃脫的,將給予罰款或開除處理。

  2、在事故搶險過程中,因表現(xiàn)勇敢,減少事故損失的,給予表彰獎勵。

  3、在事故搶險過程中,受到傷害的,按照工傷待遇處理。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文3

  根據(jù)集團(tuán)公司《公交車輛安全隱患排查與治理工作方案》結(jié)合公司實際情況,特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  通過對公司車輛技術(shù)性能、安全性能的隱患排查,徹底整改存在的安全生產(chǎn)隱患,減少發(fā)生事故的必然因素,真正做到向管理、向安全要效益,同時提升公司排查和治理隱患能力,覆蓋面100%,排查整改率100%,防止各類事故發(fā)生。

  二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  為保證此次隱患排查與整改工作有序進(jìn)行,不流于形式,特成立公司安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、排查與治理工作分工

  (一)20路營運車輛的`高低壓電表、剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查,治理由陳飛、蒙忠文負(fù)責(zé)。

  (二)11路營運車輛的高低壓電表、剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查,治理由王志、溫龍聰負(fù)責(zé)。

  (三)維保車間設(shè)備、工具、充電場設(shè)備(變壓器、整流柜、配電柜、環(huán)網(wǎng)柜、充電柜、電池平衡儀)60輛車(電機(jī)、電容、電池)充電設(shè)備連接高低壓電纜,配件倉庫等隱患排查治理由姜小華、鄭劍鋒負(fù)責(zé)。

  (四)停車場應(yīng)急滅火器、消防水栓、應(yīng)急沙堆、避雷設(shè)備、排水通道、監(jiān)控視頻、停車安全通道、安全警示標(biāo)語、辦公區(qū)域、保安工作情況等隱患排查治理由桂文斤、林鴻彬負(fù)責(zé)。

  (五)點鈔室門窗、保險柜、電線線路、下箱工具等隱患排查治理由楊亞香負(fù)責(zé)。

  (六)11路、20調(diào)度室門窗、電線、用電設(shè)備線路管理的三檢日記、報修登記、60臺車隱患復(fù)查與治理由鄧亮、劉海燕負(fù)責(zé)。

  四、時間安排

  (一)各部門的隱患排查(8月13日-8月18日)

  各部門的隱患治理(8月18日-8月23日

  (二)各部門的應(yīng)急處置能力培訓(xùn)(8月23日-8月26日)

  (三)各部門的驗收總結(jié)(8月26日-8月28日)

  (四)公司的檢查總結(jié)匯報(8月28日-8月30日)

  五、工作要求

  (一)各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實組織好此次的隱患排查、治理工作,結(jié)合百日安全大檢查活動及集團(tuán)公司要求,按公司具體實施方案抓好落實,檢查不留死角,隱患治理要徹底,要認(rèn)真負(fù)責(zé),使此項工作達(dá)到效果。

  (二)公司對各部門的檢查要較真,要真正發(fā)現(xiàn)管理問題,要真正治理問題,要真正追究責(zé)任問題。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文4

  一、總則

  1、編制目的:

  為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

  2、編制依據(jù):

  依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

  3、適用范圍:

  本預(yù)案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作。

  4、應(yīng)急預(yù)案體系:

  根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

  本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專項(車間)預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

  公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

  專項(車間)應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。

  現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

  5、應(yīng)急工作原則:

  以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。

  二、本單位危險性分析

  1、單位概況:

  公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強;生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

  2、危險源與風(fēng)險分析:

  經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源:機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

  1、應(yīng)急組織體系:

  部門成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。

  2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

 。1)應(yīng)急小組職責(zé)

 、傺芯恐贫、修訂本部門應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

 、谪(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

 、鄯治隹偨Y(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作,制定工作規(guī)劃和工作計劃。

  ④負(fù)責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

 、莩修k上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。

  (2)應(yīng)急小組組長職責(zé)

 、俜治鼍o急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

  ②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。

 、叟c企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

 、苤苯颖O(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。 ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

  ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

  ⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。

 、鄳(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。

 、嵬▓笸獠繖C(jī)構(gòu),決定請求外部援助。

 、鉀Q定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

 。3)應(yīng)急小組副組長職責(zé)

  ①協(xié)助應(yīng)急小組組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

 、谙驊(yīng)急小組組長提出減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

 、蹍f(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

  ④組織部門的相關(guān)人員對項目部的各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估。

 、荻ㄆ跈z查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

 、薷鶕(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

 。4)應(yīng)急救援小組職責(zé)

  聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

  四、預(yù)防與預(yù)警:

  1、危險源監(jiān)控:

  ①建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨,做到建設(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

 、谠诠こ淌┕み^程中,嚴(yán)格按照方案實施,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,落實防控措施。

  ③加強現(xiàn)場巡視,對危險源進(jìn)行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

 、芗訌姳O(jiān)督檢查和日常巡查,對危險源防控措施進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,認(rèn)真整改存在隱患和問題。

 、菡J(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安全教育,嚴(yán)格檢查處罰,切實增強全員安全責(zé)任意識。

 、尢蕴浜蟮募夹g(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險。

 、咧朴喓蛯嵭猩a(chǎn)現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗收制度。

 、嘀朴喓蛯嵤╉椖渴┕ぐ踩兄Z,確保安全投入。

  2、預(yù)警行動:

  各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,確保安全。

  預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

  3、信息報告與處臵:

 。1)信息報告通知

  ①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為:。

 、谕话l(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負(fù)責(zé)人,由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

 、蹫橛行ч_展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量;馂(zāi):項目負(fù)責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

 、軋蟾鎽(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

  ⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預(yù)案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)

  急預(yù)案命令后,立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。

  ⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險。

  根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

 。1)信息上報

  事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

  信息上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準(zhǔn)人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。

  按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報告。

  (3)信息傳遞

  事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

  五、應(yīng)急響應(yīng):

  1、響應(yīng)分級

  按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級”(擴(kuò)大救援響應(yīng))和“二級”(公司級救援響應(yīng))兩級。

  2、響應(yīng)程序

  應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

  3、應(yīng)急結(jié)束

  當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災(zāi)人員全部安全撤離,消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。

  應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。

 。1)事故情況上報事項:

 、侔l(fā)生事故工程基本情況;

 、谑鹿拾l(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

  ③事故造成的'人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

  ④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

  ⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議;

  ⑥事故防范和整改措施。

 。2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項:

 、偈鹿蕡蟾嫒饲闆r;

 、谑鹿拾l(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

 、凼鹿食醪缴蠄笄闆r及報告內(nèi)容。

  六、信息發(fā)布:

  事故發(fā)生后,由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組,把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報,發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。

  救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

  七、后期處臵:

  經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

  八、保障措施:

  1、通信與信息保障

 。1)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件

  (2)各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式:附件

 。3)信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案

  后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。

  2、應(yīng)急隊伍保障

  每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

  3、應(yīng)急物資裝備保障

  4、應(yīng)急經(jīng)費保障

  應(yīng)急專項經(jīng)費由

  款項支出。

  使用范圍:

  數(shù)額:

  監(jiān)督管理措施:

  5、其它保障

 。1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。

 。2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛,備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù),司機(jī)手機(jī)電話24小時開機(jī),一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速回。

 。3)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

 。4)公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

 。5)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器,日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

 。6)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時,必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進(jìn)行搶險工作。

 。7)在組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開會等外出時,副職必須承

  擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

  九、培訓(xùn)與演練

  1、培訓(xùn)

 、倌瓿踔贫ㄉa(chǎn)計劃時,同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。

 、谂嘤(xùn)方式包括:應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

 、垡竺棵毠び凶晕冶Wo(hù)意識,掌握突發(fā)事故后各類自救常識,會正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

  2、演練

  公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。

  各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié),及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

  十、獎懲

  1、對于在應(yīng)急救援過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政處分。

  2、在應(yīng)急救援過程中,不服命令的,將給予處罰。

  3、在應(yīng)急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。

  4、在應(yīng)急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進(jìn)行賠償。

  5、事故處理完成后,安全部寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,并在公司存檔備案。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文5

  一、編制目的

  規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,準(zhǔn)時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大程度地削減人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護(hù)人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。

  二、編制依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《嘉興市突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案》和《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。

  三、適用范圍

  本預(yù)案適用于下列安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)對工作:造成重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失以及性質(zhì)嚴(yán)峻、產(chǎn)生重大影響的事故。

  四、工作原則

  以人為本,安全第一。把保障人民群眾的.生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和削減安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

  1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在集團(tuán)公司組織協(xié)調(diào)下,各企業(yè)根據(jù)各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。企業(yè)要仔細(xì)履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

  2、依靠科學(xué),依法規(guī)范。采納先進(jìn)技術(shù),充分發(fā)揮專家作用,實行科學(xué)民主決策。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

  3、預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、猜測、預(yù)警和預(yù)報工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

  4、責(zé)權(quán)全都。依法保障責(zé)任單位、責(zé)任人員根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章以及本預(yù)案的規(guī)定行使權(quán)力;在必需馬上實行應(yīng)急處置措施的緊急狀況下,有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員應(yīng)當(dāng)視情臨機(jī)決斷,掌握事態(tài)進(jìn)展;對不作為、延誤時機(jī)、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責(zé)任。

  五、組織保障

  集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為處置集團(tuán)公司職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司范圍內(nèi)各類重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作,開展重大安全生產(chǎn)事故的處置、指揮和協(xié)調(diào);討論確定公司應(yīng)對重大安全生產(chǎn)事故的重大決策和指導(dǎo)性看法;打算特殊重大安全生產(chǎn)事故的專項應(yīng)急預(yù)案的啟動和預(yù)警發(fā)布;調(diào)查和處理重大和特殊重大責(zé)任事故;督促、檢查安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。

  集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(質(zhì)量安全部)為安全生產(chǎn)突發(fā)大事的牽頭部門,其主要職責(zé)是:

  1、執(zhí)行集團(tuán)公司公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的打算,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查公司重大安全事故應(yīng)急管理工作;

  2、收集分析各下屬企業(yè)報送的安全生產(chǎn)相關(guān)信息,重大安全生產(chǎn)事故預(yù)警信息,準(zhǔn)時上報上級相關(guān)部門;

  3、參加開展、督促檢查安全生產(chǎn)預(yù)案演習(xí)工作;重點企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作實際,每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練。要通過演練,發(fā)覺應(yīng)急工作體系和工作機(jī)制存在的問題,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高對突發(fā)公共大事的應(yīng)急處置力量。

  4、發(fā)生突發(fā)大事時,作為指揮平臺,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)信息、通信、預(yù)案、詢問等,保證正常運轉(zhuǎn);

  5、組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面的宣揚教育和培訓(xùn)工作;

  六、啟動與實施

  1、發(fā)生嚴(yán)峻安全生產(chǎn)事故事發(fā)地企業(yè)作為第一響應(yīng)責(zé)任單位,大事現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上報告本單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)馬上啟動本單位應(yīng)急預(yù)案,成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參與的現(xiàn)場指揮部,先期開展警戒、疏散群眾、掌握現(xiàn)場、搶救、搶險等救援行動,掌握事態(tài)擴(kuò)大。

  2、大事發(fā)生后,責(zé)任單位需在第一時間將大事初步狀況上報集團(tuán)公司質(zhì)量安全部。質(zhì)量安全部馬上上報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由委會員打算是否啟動集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組看法,準(zhǔn)時上報上級有關(guān)部門、單位。

  3、應(yīng)急預(yù)案啟動后,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組派遣應(yīng)急處置隊伍,在最短時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場,快速參與相關(guān)搶險救援、調(diào)查、協(xié)調(diào)、穩(wěn)控工作,幫助事發(fā)單位做好應(yīng)急處置工作。并親密跟蹤大事進(jìn)展態(tài)勢,把握事發(fā)地單位應(yīng)急處置工作狀況,準(zhǔn)時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)批示和要求,并做好有關(guān)綜合協(xié)調(diào)和督促落實工作。

  4、應(yīng)急結(jié)束。在應(yīng)急救援結(jié)束或者相關(guān)危急因素消退后,由事故責(zé)任單位提出應(yīng)急結(jié)束的建議,經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。需報上一級應(yīng)急機(jī)構(gòu)的,報上一級應(yīng)急機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實施。

  5、調(diào)查評估。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對突發(fā)大事必需記錄在案,要會同大事責(zé)任單位,對突發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的起因、性質(zhì)、影響、后果、責(zé)任和應(yīng)急決策力量、應(yīng)急保障力量、預(yù)警預(yù)防力量、現(xiàn)場處置力量、恢復(fù)重建力量等問題,進(jìn)行調(diào)查評估,總結(jié)閱歷教訓(xùn),寫出總結(jié)報告,并歸檔保存。

  七、附則

  1、本預(yù)案由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋與組織實施。各責(zé)任單位需依據(jù)自身實際制定或修訂相應(yīng)預(yù)案。

  2、本預(yù)案自印發(fā)之日實施。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文6

  1.總則

  1.1編制目的和依據(jù)

  為有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故,規(guī)范生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置,提高事故應(yīng)急處置工作效率,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、規(guī)范有序、科學(xué)高效的應(yīng)急體系,最大限度地降低事故造成的危害程度,維護(hù)社會安定,促進(jìn)本轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,根據(jù)《區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合轄區(qū)實際,特制定本預(yù)案。

  1.2適用范圍

  轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故

  1.3工作原則

  1.3.1以人為本,預(yù)防為主。把保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點,提高全社會的安全防范意識,落實各項預(yù)防措施,做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作,將危害降到最小程度。

  1.3.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。營市街街道辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作,并充分發(fā)揮企業(yè)的自救作用。

  1.3.3平戰(zhàn)結(jié)合、資源整合。堅持全面規(guī)劃,資源整合,加強培訓(xùn)演練,將日常工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合,充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援第一響應(yīng)者的作用;發(fā)揮兼職應(yīng)急救援力量的作用。

  1.3.4加強溝通,通力合作。有關(guān)社區(qū)和單位應(yīng)通力合作,加強信息的溝通。

  1.3.5廣泛宣傳,加強防范。加強應(yīng)急處置知識的宣傳,教育和培訓(xùn),增強公眾的防災(zāi)減災(zāi)意識,建立健全社會各界支持、參與事故處置的工作機(jī)制。

  生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,擇情啟動預(yù)案,實施應(yīng)急措施并嚴(yán)格遵守《營市街街道辦事處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,處置轄區(qū)生產(chǎn)安全事故。

  2.組織指揮體系及職責(zé)

  2.1營市街街道生產(chǎn)安全事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

  2.1.1設(shè)立營市街街道生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部(以下簡稱指揮部),負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急處置工作?傊笓]由辦事處主任擔(dān)任,副總指揮(現(xiàn)場總指揮)由辦事處分管副主任擔(dān)任,成員由辦事處相關(guān)科室、社區(qū)居民委員會成員組成。

  2.1.2指揮部下設(shè)辦公室,主任由辦事處安監(jiān)科負(fù)責(zé)人擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)和指揮部交辦事宜。

  2.2營市街街道生產(chǎn)安全事故應(yīng)急組織主要職責(zé)

  2.2.1指揮部及其成員的主要職責(zé)

  A.核定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

  B.協(xié)調(diào)與上級應(yīng)急機(jī)構(gòu)、部門、轄區(qū)單位之間的關(guān)系;

  C.決定啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

  D.組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作;

  E.貫徹落實國家、省、市、區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和營市街街道辦事處的決定;

  F.承擔(dān)營市街街道辦事處交辦的其他工作;

  G.協(xié)助區(qū)政府生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行;

  H.及時匯報并請求區(qū)政府啟動超出辦事處應(yīng)急處置能力的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

  2.2.2辦公室的主要職責(zé)

  A.負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系建設(shè),指導(dǎo)和督促轄區(qū)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系建設(shè)工作;

  B.編制、管理本級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,綜合監(jiān)督檢查、指導(dǎo)轄區(qū)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)、隊伍的`應(yīng)急準(zhǔn)備工作以及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實施;

  C.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)、隊伍、預(yù)案、裝備、物資等信息數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急通信和信息網(wǎng)絡(luò);

  D.組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急培訓(xùn)、演練和交流工作;

  E.承擔(dān)指揮部交辦的其他工作。

  3.安全事故應(yīng)急措施及應(yīng)急響應(yīng)

  3.1幾類安全事故應(yīng)急措施

  3.1.1煙花爆竹經(jīng)營安全事故

  A.采取有效措施處置尚未爆炸的危險物品并疏散人員;

  B.做好現(xiàn)場保護(hù)和傷員搶救工作;

  C.協(xié)助公安部門查明爆炸物品的種類和數(shù)量。

  3.1.2危險化學(xué)品安全事故

  A.迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織撤離或采取其它措施保護(hù)危害區(qū)域的其他人員;

  B.協(xié)助專業(yè)人員迅速控制危險源,測定危險化學(xué)品性質(zhì)、事故危害區(qū)域及程度,迅速采取封閉、隔離、洗消等措施;

  C.做好現(xiàn)場保護(hù)和傷員搶救工作。

  3.2生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)

  3.2.1事故報告

  規(guī)模以上單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故單位必須立即按照應(yīng)急預(yù)案要求將事故概況同時分別報歸口管理部門、110指揮中心、區(qū)政府辦公室(值班電話:87589620,87583600)、區(qū)安監(jiān)局(值班電話:87589832)。

  規(guī)模以上單位和規(guī)模以下單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,街道科所隊、社區(qū)居委會要在得知事故信息后的第一時間上報指揮部辦公室。

  3.2.2應(yīng)急響應(yīng)

  應(yīng)急響應(yīng)按照生產(chǎn)安全事故等級,分別響應(yīng)。指揮部啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案后,在1小時內(nèi)報告區(qū)政府辦公室和區(qū)安監(jiān)局。報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生時間、地點;事故單位的行業(yè)類型、經(jīng)濟(jì)類型及規(guī)模;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;事故原因、性質(zhì)的初步判斷;事故搶救處理的情況和采取的措施;有關(guān)部門和單位協(xié)助處置的有關(guān)事宜;事故的報告單位、報告時間。超出辦事處應(yīng)急處置能力時,及時請求區(qū)級以上有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)給予支持。

  3.3生產(chǎn)安全事故應(yīng)急程序

  3.3.1先期處置

  接到生產(chǎn)安全事故報告后,指揮部總指揮或副總指揮、辦公室人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,組織指揮公安、消防、醫(yī)療救援等相關(guān)應(yīng)急隊伍進(jìn)行先期處置,并根據(jù)實際情況,決定采取下列必要措施:

  A.立即實施緊急疏散和救援行動,組織群眾開展自救互救;

  B.緊急調(diào)配轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急資源用于應(yīng)急處置;

  C.劃定警戒區(qū)域,采取必要管制措施;

  D.實施動態(tài)監(jiān)測,進(jìn)一步調(diào)查核實;

  E.及時向區(qū)應(yīng)急指揮部報告,并提出應(yīng)急處置建議和支持請求;

  F.其他必要的先期措施。

  3.3.2應(yīng)急決策

  指揮部總指揮或副總指揮根據(jù)生產(chǎn)安全事故的性質(zhì)、類別、危害程度、范圍、等級和可控情況,提出具體處理意見。啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的,報區(qū)有關(guān)部門。

  3.3.3預(yù)案啟動

  生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案啟動后,指揮部成員、應(yīng)急救援隊立即到位,配備必要的設(shè)備、工具。

  3.3.4指揮協(xié)調(diào)

  根據(jù)事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度和應(yīng)急處置的需要,成立現(xiàn)場指揮部,由指揮部副總指揮任現(xiàn)場總指揮,負(fù)責(zé)研究制訂現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和措施,開展以下工作:

  A.對應(yīng)急行動中的重大事項作出決策;

  B.統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶險救援;

  C.迅速消除生產(chǎn)安全事故的危害和危險源,劃定危險區(qū)域,維護(hù)秩序;

  D.組織營救和救治受到傷害的人員,疏散、撤離、安置受到威脅的人員;

  E.組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面搞好保障和支援;

  F.向辦事處和區(qū)安監(jiān)局(電話:87589832)及時報告事態(tài)發(fā)展和處置情況。

  3.3.5措施要求

  A.參加應(yīng)急處置人員應(yīng)服從現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮,F(xiàn)場指揮部可根據(jù)應(yīng)急處置的實際需要成立若干工作組;

  B.因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須拍照、做出標(biāo)志、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等;

  C.對易燃、易爆、有毒和放射源等危險源,協(xié)助有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)做好安全防護(hù),防止發(fā)生二次災(zāi)害;

  D.根據(jù)現(xiàn)場情況,必要時指揮部辦公室實行24小時值班,定時檢查應(yīng)急救援措施落實情況;

  E.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),出現(xiàn)事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化等新情況的,應(yīng)當(dāng)及時補報。

  4.應(yīng)急結(jié)束

  對一般事故,現(xiàn)場指揮部在確認(rèn)事故得到有效控制、危險已經(jīng)消除后,向指揮部總指揮報告,由辦事處決定是否停止應(yīng)急狀態(tài)。對較大及以上事故,由區(qū)級及以上政府決定是否停止應(yīng)急狀態(tài)。

  5.后期處置

  5.1善后處置

  做好善后處置工作,包括人員安置、補償,征用物資補償,事后重建,污染物收集、清理與處理等事項。消除事故后果和影響,安撫受害者和受影響人員,保證社會穩(wěn)定,恢復(fù)正常秩序。

  5.2事故調(diào)查與應(yīng)急處置工作總結(jié)

  應(yīng)急處置結(jié)束后,指揮部應(yīng)總結(jié)分析應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急處置工作的意見和建議,并形成報告,報送區(qū)有關(guān)部門。事故調(diào)查處理工作,按照國家有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行。

  5.3獎懲與責(zé)任追究

  對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作中成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。對不履行法定職責(zé),造成嚴(yán)重后果的單位和個人,給予相關(guān)處分和處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  6.附則

  6.1預(yù)案管理與更新

  本預(yù)案由營市街街道辦事處制定,報區(qū)安監(jiān)局備案。為適應(yīng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的新形勢、新要求,改進(jìn)完善應(yīng)急處置措施,本預(yù)案每年修訂一次。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文7

  一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

  更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

  二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況

  本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制,公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

  一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

  1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

 、俜治鼍o急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;

 、谥笓]、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;

  ③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò); ④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;

 、葑畲笙薅鹊乇WC現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全; ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;

 、邞(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;

 、鄳(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;

 、嵬▓笸獠繖C(jī)構(gòu),決定請求外部援助;

 、鉀Q定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

  2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

 、賲f(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);

 、谙驊(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議;③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);

 、軈f(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作; ⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估;

 、薅ㄆ跈z查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài); ⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

  3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)

 、贀尵痊F(xiàn)場傷員;

 、趽尵痊F(xiàn)場物資;

 、劢M建現(xiàn)場消防隊;

  ④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

  4、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)

 、賹Ω魇┕がF(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估;

 、谥笇(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的.事故發(fā)生;

 、弁晟莆kU源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);

 、苈鋵嵵苓厖f(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;

 、荽_定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用;

  ⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。

  5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

  ①根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;

 、趹(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

  6、善后工作組的職能和職責(zé)

  ①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

  ②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾; ③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作; ④慰問有關(guān)傷員及家屬。

  7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)

 、俦Wo(hù)事故現(xiàn)場;

 、趯ΜF(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存;

 、壅{(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;

 、馨础叭环胚^”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

  8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

 、賲f(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;

  ②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);

 、鄱ㄆ谑占驼砀黜椖拷(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備;

 、軕(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時提供后勤服務(wù)。

  (二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

  1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)

 、偎惺┕がF(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào); ②現(xiàn)場事故評估;

 、郾WC現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;

 、芸刂凭o急情況;

 、葑龊门c消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系; 2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)

  ①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;

 、趯κ軅藛T進(jìn)行營救至安全地帶。

  3、物資搶救組的職能和職責(zé);

  ①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;

 、谵D(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

  4、消防滅火組的職能和職責(zé)

  ①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作; ②協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。

  5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)

 、賹鰠^(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作; ②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。

  6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

  ①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;

 、谔峁┖蜋z查搶險人員的裝備和安全防護(hù);

 、奂皶r提供后續(xù)的搶險物資;

  ④迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

  (三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。

  1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任;

  2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任;

  3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)任,項目部組成人員為成員; 4、危險源風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)任,總工辦其他人員為成員; 5、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營股股長擔(dān)任,股室人員為成員; 6、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,股室人員為成員;

  7、后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)股、機(jī)械管理股、物業(yè)管理股長擔(dān)任,股室人員為成員;

  8、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安股股長擔(dān)任,股室人員為成員; 9、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任;

  10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔(dān)任組長,各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成; 11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

  12、消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工,各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成; 13、后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。

  四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

  (一)、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

  1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

  2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn); 3、新加入的人員及時培訓(xùn);主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

  1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;

  2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用;

  3、對危險源的突顯特性辯識

  4、事故報警;

  5、緊急情況下人員的安全疏散;

  6、現(xiàn)場搶救的基本知識。

  (二)演練

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  五、事故報告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話

  公司的質(zhì)安科是事故報告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:。質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

  六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機(jī)械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

  七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文8

  一、組織機(jī)構(gòu)

  鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

  辦公室主任:

  副主任:

  二、工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)轄區(qū)重、特大事故及突發(fā)安全生產(chǎn)事故的處理;

  2、負(fù)責(zé)向上級匯報和對外公布有關(guān)工作情況;

  3、負(fù)責(zé)組織實施全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。

  三、應(yīng)急措施

  1、日常工作和一般安全生產(chǎn)事故:由辦公室通知轄區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)干部和單位負(fù)責(zé)人在接到通知后,迅速召集應(yīng)急分隊,在規(guī)定的時間內(nèi)趕到指令地點,迅速組織處置。重大安全事故:由領(lǐng)導(dǎo)小組組長直接負(fù)責(zé)組織,并按照應(yīng)急預(yù)案的要求迅速組織緊急處置,并及時向上級匯報情況,爭取各方面的援助和支持,盡可能將經(jīng)濟(jì)損失和危害程度及社會影響降至最低程度。

  2、所有應(yīng)急分隊,由各單位安監(jiān)主任負(fù)責(zé)帶隊,統(tǒng)屬鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮。

  3、在有關(guān)業(yè)務(wù)部門和專業(yè)技術(shù)人員的.指導(dǎo)下,迅速開展救援工作。

  4、所有救援工作首先要絕對保證人員的生命安全,其次是國家、集體、個人財產(chǎn)的安全。

  5、堅持四不放過原則。即:事故原因沒查清不放過、事故防范措施沒落實不放過、事故責(zé)任人沒受到責(zé)任追究不放過、干部群眾沒受到教育不放過。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文9

  一、指導(dǎo)思想

  堅持安全發(fā)展,緊密結(jié)合企業(yè)實際,突出“安全責(zé)任、重在落實”的主題,深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育,普及安全法規(guī)和安全知識,提高員工的安全意識,弘揚企業(yè)安全文化,營造全員關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍,開展深入細(xì)致的安全大檢查,消除各類事故隱患,確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展。

  二、活動時間:6月1日——7月31日

  三、活動主題:安全責(zé)任、重在落實

  四、活動要求:

  要通過對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律、深入開展宣傳教育,增強廣大員工的自我防范意識和自主保安、相互保安能力,杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生,堅決遏制重特大事故。

  五、安全教育活動安排:

  1、強化活動的`組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員為:

  組長:

  副組長:

  成員:

  小組下設(shè)安全生產(chǎn)活動辦公室,辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)部,2、深入開展安全教育活動:收集近幾年集團(tuán)公司及地區(qū)各類型事故案例并組織員工學(xué)習(xí)。并集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、投資公司安全文件和安全規(guī)章制度,提高員工的“相互保安、自主保安”意識,為確保公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。

  3、利用每周安全會集中討論進(jìn)行案例反思教育。

  4、積極開展隱患排查活動,及時對辦公區(qū)、生活區(qū)、車輛進(jìn)行防火、防盜、用氣、用電等方面的安全檢查,確保公司的安全生產(chǎn)。

  5、制定并落實公司防山洪措施,加強主汛期安全。

  6、對司機(jī)進(jìn)行行車安全教育;及時保養(yǎng)汽車,確保車輛良好。

  7、加強外出人員管理:針對南疆不穩(wěn)定情況,加強對全體員工的安全防范意識教育,通過多種渠道及時了解和掌握治安形勢變化,落實好《公司防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和防范措施,做到外出時結(jié)伴而行,嚴(yán)格控制避免人員外出,確保了公司人員人身安全。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文10

  為了強化安全生產(chǎn),確保轄區(qū)人民群眾能夠擁有一個安全祥和的生活、生活環(huán)境,提高重大事故的`應(yīng)急處理力量,特制定本預(yù)案:

  一、指導(dǎo)思想

  提高重大事故應(yīng)急處理力量,加大重大事故發(fā)生時準(zhǔn)時處理應(yīng)急力量的訓(xùn)練,準(zhǔn)時解決、處理好轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大事故,確保人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。

  二、應(yīng)急預(yù)案范圍

  預(yù)案范圍包括火災(zāi)、交通、建筑、生產(chǎn)經(jīng)營、食品衛(wèi)生、環(huán)境污染等方面的重大事故。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  鄉(xiāng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委秘書、副鄉(xiāng)長軍同志任組長,財政所、派出所、企業(yè)辦、工商所、司法所、衛(wèi)生院、網(wǎng)通支局為成員單位,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在鄉(xiāng)企業(yè)辦。

  四、事故緊急處置

 。1)指揮組:主要任務(wù)是負(fù)責(zé)討論、擬定現(xiàn)場緊急處置、救援方案并組織實施。

 。2)事故處理組:主要任務(wù)是依據(jù)指揮組擬定的方案做好應(yīng)急處置工作,報請指揮組同意后,可增加其它相關(guān)部門和單位參加事故處理組工作。

 。3)醫(yī)療搶救組:由鄉(xiāng)衛(wèi)生院牽頭,衛(wèi)生院院長任組長。主要任務(wù)是負(fù)責(zé)組織做好突發(fā)性公共大事發(fā)生后的醫(yī)療搶救工作。

 。4)后勤保障組:主要任務(wù)是負(fù)責(zé)做好突發(fā)性公共大事的防范和應(yīng)急救援物資、所需經(jīng)費保障工作。

 。5)通訊聯(lián)絡(luò)組:主要任務(wù)是負(fù)責(zé)做好事故應(yīng)急處理中各個小組之間以及對外的通訊聯(lián)絡(luò)保障工作。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文11

  一、總則

  1、我企業(yè)全體員工必需仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),仔細(xì)執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定,以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。

  2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必需要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必需要年年講、月月講、每天講。要使全體員工充分熟悉到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性,要充分熟悉到搞好預(yù)防工作的重要性,要毀滅存在的各種,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)毀滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn),形成人人懂安全學(xué)問,人人管安全的良好局面。

  3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故,必需要制定出切實可行的的精神原則,有條不紊地處理這些事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰(zhàn)機(jī)。為此,特制定本。

  4、要求我企業(yè)全體員工人人都要熟知本的各項詳細(xì)要求,人人都能按要求,在敏捷指揮,妥當(dāng)處理各種事故。

  二、一般規(guī)定

  1、如遇突發(fā)重大事故,在的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部),就是處理事故的現(xiàn)場總指揮。

  2、現(xiàn)場總指揮必需要頭腦冷靜,處理事情要堅決堅決,要根據(jù)的精神,馬上組織員工綻開營救工作。千萬不要拖泥帶水,耽擱救援的最好時機(jī)。

  3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則,首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作,待掌握局面后,馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  4、一旦消失現(xiàn)場局勢無法掌握,同時又與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的狀況下,現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài):

 。1)如是火災(zāi),應(yīng)馬上向119求援。

 。2)如是人身,一時又找不到車,應(yīng)馬上向120市急救中心救援。

  5、一旦發(fā)生事故,全部現(xiàn)場員工都應(yīng)樂觀、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,參加救援工作,而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵,或拒不聽從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。一旦此類大事消失,企業(yè)必將追究責(zé)任,并予以嚴(yán)厲處理。

  三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

  1、突發(fā)火災(zāi)事故后,事故班組班長應(yīng)馬上組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任何理由延誤滅火工作。

  2、突發(fā)火災(zāi)事故后,非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的.嚴(yán)峻程度,在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下,或派部分人員過去幫助滅火,或?qū)嵭芯o急斷電停機(jī)措施,派出全部人員幫助滅火。

  四、人身損害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

  1、突發(fā)重大人身損害事故,班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)實行堅決措施馬上停機(jī)或停電,將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位快速解救出來。

  2、如受害人大量失血,現(xiàn)場指揮者應(yīng)馬上組織員工對其進(jìn)行臨時性的綁扎、止血。

  3、如受害人呼吸、心跳停止,應(yīng)馬上把受害者搬到空曠場地,實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇,不得耽擱半分半秒。

  4、此時,現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向120市急救中心求助。

  5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)準(zhǔn)時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  6、如遇一般人身損害事故,現(xiàn)場總指揮應(yīng)馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并準(zhǔn)時找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。

  7、現(xiàn)場指揮者在處理人身損害事故時,要本著快速、穩(wěn)妥地原則,馬上予以處置,千萬不要拖延時間!千萬不要耽擱救治受害者的最佳時機(jī)!!

  五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

  1、突發(fā),班組班長要快速實行措施,予以停機(jī)停電,嚴(yán)防事故擴(kuò)大。

  2、假如因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身損害事故,應(yīng)馬上救人,在把受害者救出后,馬上啟動《人身損害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序,予以快速救治,而后在去處理設(shè)備事故。

  3、發(fā)生后,如不是由于救人等特別狀況,盡量不要移動現(xiàn)場各種物件,要愛護(hù)好現(xiàn)場,以便分析事故緣由。

  4、發(fā)生后,如不快速實行“移動”“支撐等手段來處理,有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者,現(xiàn)場指揮可以實行這些手段來予以處理。但要做好具體記載,并向事故調(diào)查人員講清,以便能精確判定事故發(fā)生的緣由。

  5、發(fā)生重大設(shè)備事故后,現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的狀況下,應(yīng)馬上向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  六、系統(tǒng)組成

  事故發(fā)生時,事故預(yù)案的實施是由糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)當(dāng)。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的力量、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊,并向總指揮負(fù)責(zé),由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進(jìn)行。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文12

  為仔細(xì)貫徹落實上級文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制訂我鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案。

  一、編制目的

  建立健全我鎮(zhèn)各類安全事故應(yīng)急處置機(jī)制,一旦發(fā)生較大以上各類安全事故,快速反應(yīng),全力搶救,妥當(dāng)處理,最大程度地削減人民群眾生命和財產(chǎn)損失,保障公眾安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。

  二、適應(yīng)范圍

  本預(yù)案適應(yīng)于在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的各類安全事故的應(yīng)急救援處置工作。

  三、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  (一)為了加強對安全事故的.應(yīng)急救援組織工作,鎮(zhèn)政府成立安全事故應(yīng)急救援指揮部,成員如下:

  總指揮:

  副總指揮:

  指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨政辦,辦公室主任由殷洪巖擔(dān)當(dāng)。

  (二)應(yīng)急救援指揮部和專業(yè)處置組的職責(zé)

  1、應(yīng)急救援指揮部的職責(zé)

 。1)全面協(xié)調(diào)和指揮事故應(yīng)急和救援工作,指導(dǎo)制定緊急管理方法和特殊管制措施,關(guān)心調(diào)用救援物資、設(shè)備、人員,必要時請示上級統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)武警隊伍參與事故受傷人員的搶救和工程搶險工作,向上級報告事故救援狀況。

 。2)督導(dǎo)各社區(qū)、企業(yè)成立應(yīng)急救援隊伍,每年開展不少于1次的應(yīng)急救援演練。

  2、專業(yè)處置組的職責(zé)

  (1)綜合協(xié)調(diào)組:由應(yīng)急辦牽頭,通知指揮部成員單位馬上趕赴事故現(xiàn)場;協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險救援工作;準(zhǔn)時向上級報告事故搶險救援進(jìn)展?fàn)顩r。

 。2)應(yīng)急救援組:由應(yīng)急辦牽頭,各應(yīng)急隊伍、職能部門、社區(qū)協(xié)作,組織協(xié)調(diào)進(jìn)行搶險救援。

 。3)安全保衛(wèi)組:由派出所牽頭,八中隊、交通所、各社區(qū)協(xié)作,組織警力和干部對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、掌握,組織人員有序疏散。

  (4)新聞報道組:由黨政辦牽頭,統(tǒng)一組織事故應(yīng)急處置和搶險救援的告知工作。

 。5)醫(yī)療搶救組:由衛(wèi)生院牽頭,組織有關(guān)醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置。

 。6)后勤保障組:由財政所牽頭,落實資金和物資保障工作。

 。7)事故調(diào)查組:由安監(jiān)所牽頭、協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察、取證和開展對事故的調(diào)查處理工作,提出處理建議。

 。8)善后處理組:由民政負(fù)責(zé),會同有關(guān)部門處理傷亡人員的善后工作。

  四、安全事故報告

  事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必需馬上將發(fā)生的狀況報告鎮(zhèn)政府指揮部。

  五、應(yīng)急處理

  1、接到事故報告后,指揮部依據(jù)狀況快速啟動應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援牽頭單位負(fù)責(zé)人要馬上趕到現(xiàn)場,支配協(xié)調(diào)各方力氣,快速開展救援工作。

  2、各社區(qū)、有關(guān)部門和單位,在接到應(yīng)急救援的通知后,必需馬上組織救援隊伍,攜帶相關(guān)救援工具,趕到現(xiàn)場準(zhǔn)時進(jìn)行救援。對救援不準(zhǔn)時、玩忽職守,瞞報、謊報,造成惡劣影響的,追究相關(guān)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,觸犯法律法規(guī),給國家和人民財產(chǎn)造成重大損失的,依法追究法律責(zé)任。

  本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文13

  一、概述

  隨著社會的不斷發(fā)展,生產(chǎn)活動的頻率和規(guī)模越來越大,安全生產(chǎn)事故也時有發(fā)生。為了及時、有效地應(yīng)對各類安全問題,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,各個單位不斷制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,從而做到應(yīng)對有方,應(yīng)急有度。

  二、應(yīng)急預(yù)案的制定原則

  1.科學(xué)性原則:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合科學(xué)性,考慮到事故的各種變數(shù),科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案可能會在最短的時間內(nèi)減少損失和傷害。

  2.可行性原則:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合實際操作和可行,只有實踐起來才是有意義的。

  3.操作性原則:應(yīng)急預(yù)案必須與各個操作崗位緊密結(jié)合,由高級管理人員制定,操作人員執(zhí)行,現(xiàn)場情況反饋到現(xiàn)在中,不斷的完善預(yù)案。

  三、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容

  1.應(yīng)急組織體系:涵蓋了事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急調(diào)度中心三個層級組織機(jī)構(gòu),以及指揮、聯(lián)絡(luò)、技術(shù)、醫(yī)療救護(hù)、供應(yīng)保障等幾個職能部門,明確各部門的職責(zé)和作用。

  2.事故應(yīng)急預(yù)案:在各種事故和災(zāi)害情況下,明確各個應(yīng)急響應(yīng)階段和具體的應(yīng)急措施,快速響應(yīng)、及時動員、保證人命安全和防范損失。

  3.應(yīng)急資源儲備:物資儲備包括藥品、急救裝備、食品飲品等。數(shù)據(jù)儲備包括現(xiàn)場記錄、圖片、視頻、文獻(xiàn)資料等。

  4.應(yīng)急培訓(xùn)和演練:每位員工都應(yīng)在日常工作中接受基礎(chǔ)應(yīng)急教育,另外應(yīng)有現(xiàn)實可行的演練計劃,以及有序的演練過程,為未來的安全生產(chǎn)置備基礎(chǔ)設(shè)施和協(xié)商機(jī)制。

  四、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)驗總結(jié)

  在實踐中,我們也發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案需要不斷完善和提高,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),進(jìn)行不斷的反思和調(diào)整,才能確保應(yīng)急預(yù)案的時效性和可行性。

  綜上所述,應(yīng)急預(yù)案的制定是為了防范安全生產(chǎn)的各種風(fēng)險,保障群眾的安全和利益。各級單位應(yīng)根據(jù)實際情況不斷完善和調(diào)整,以確保預(yù)案的時效性和可行性,減輕事故損失和社會負(fù)擔(dān),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  五、應(yīng)急預(yù)案的不足和解決措施

  盡管安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)越來越完善,但是也存在一些問題和不足,如預(yù)案的局限性、預(yù)案內(nèi)容的單一、應(yīng)急人員素質(zhì)的不足等。這些問題導(dǎo)致在實際生產(chǎn)中,應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行出現(xiàn)了一系列問題,使得應(yīng)急處置和事故處理效率低下,甚至產(chǎn)生了不必要的互相扯皮,導(dǎo)致?lián)p失更加嚴(yán)重。

  應(yīng)對這些問題,需要從三個方面加以改進(jìn):

  1.提高預(yù)案的針對性和全面性

  針對不同的災(zāi)難風(fēng)險,應(yīng)制定不同的預(yù)案,并且預(yù)案內(nèi)容應(yīng)該詳細(xì)、全面。甚至可以與機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)解決方案打通,實現(xiàn)從預(yù)防控制到危險種類的'全面覆蓋。

  2.提高應(yīng)急人員的素質(zhì)和培訓(xùn)頻率

  建立應(yīng)急”三位一體”的管理體系,即經(jīng)營負(fù)責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急救護(hù)人員,完善管理體系,保證應(yīng)急人員具備必要的素質(zhì)和應(yīng)對能力,同時在增加培訓(xùn)和實戰(zhàn)教學(xué)的頻率,以熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急操作流程,提高應(yīng)急處置的速度和效果。

  3.加強預(yù)案落實和檢查機(jī)制

  預(yù)案的有效性需要實踐檢驗,開展有效的預(yù)案演練,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題和漏洞,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估、評審和修改。同時應(yīng)將這個工作單元化,并加入到公司管理工作流程之中。

  六、結(jié)論

  安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)安全管理的重要組成部分,在很大程度上關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真制定、執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員的技能和素質(zhì),使得預(yù)案更具實用性和指導(dǎo)性,在事故發(fā)生時可以及時、有序地進(jìn)行處置,最大限度地減少損失和影響,確保企業(yè)安全和員工安全。

  七、參考文獻(xiàn)

  1. 《安全生產(chǎn)法》

  2. 《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》

  3.田春燕.安全生產(chǎn)事故預(yù)防的實際措施[J].知識經(jīng)濟(jì),2014(4):212-213.

  4.南少林.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢[J].現(xiàn)代企業(yè),2013(15):56-60.

  5.胡志勇.關(guān)于企業(yè)危險化學(xué)品庫的安全管理[J].管理科學(xué),2013(10):80-82.

  6.巨瑞.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急路線圖的編制方法研究[J].企業(yè)科技創(chuàng)新,2015(5):70-73.

  8.黃彬.工廠火災(zāi)事故發(fā)生的原因分析[J].電子制造巨頭,2014(8):45-47.

  九、致謝

  在本文的撰寫和編輯過程中,筆者受到了相關(guān)領(lǐng)域的專家、教授和同事的指導(dǎo)和幫助,在此表示誠摯的感謝。同時,也感謝管理科學(xué)雜志對本文的支持。本文主要從安全生產(chǎn)方面出發(fā),探討了安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案編制,以及在企業(yè)危險化學(xué)品庫的安全管理、工廠火災(zāi)事故的原因分析等方面進(jìn)行了闡述。首先,針對安全生產(chǎn)事故的預(yù)防措施,文章提出建立科學(xué)的安全管理制度與健全應(yīng)急預(yù)案等重要觀點,這些已在工業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用。其次,為了應(yīng)對安全事故,應(yīng)急預(yù)案編制是至關(guān)重要的。文中介紹了應(yīng)急預(yù)案制定的方法和實施過程中的要點,旨在為行業(yè)提供必要的指導(dǎo)和幫助。此外,文章還強調(diào)了企業(yè)危險化學(xué)品庫的安全管理,提出了采取配備防護(hù)設(shè)施、加強班組培訓(xùn)等舉措來加強企業(yè)危險化學(xué)品庫的管理。最后,文中介紹了工廠火災(zāi)事故的原因分析,要求企業(yè)要加強火災(zāi)事故的預(yù)防,確保生產(chǎn)的安全?傊,安全生產(chǎn)無小事,每個企業(yè)都要高度重視。通過本文,我們可以了解到安全生產(chǎn)的重要性,并為安全生產(chǎn)的實踐提供了一定的參考。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文14

  為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【】23號)精神,根據(jù)縣安監(jiān)局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案》(黎安監(jiān)發(fā)【】88號)要求,切實加強安全生產(chǎn)工作,強化安全隱患排查,有效消除安全隱患,堅決防范和遏制事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為開展好本次安全生產(chǎn)隱患排查工作,特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案:

  一、時間安排

  此次安全生產(chǎn)隱患排查治理自查自改工作從10月20日開始,至10月24日結(jié)束,25日進(jìn)行總結(jié)匯總上報縣安監(jiān)局。

  二、檢查范圍及分工

  安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍為:公司所有生產(chǎn)單位,重點是礦山、尾礦庫等作業(yè)場所。具體分工如下:

  1、礦山井下及地面安全生產(chǎn)隱患排查由生產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。

  2、尾礦庫及選場安全生產(chǎn)隱患排查由技術(shù)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。

  3、礦山、選場機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)隱患排查由資產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。

  三、檢查內(nèi)容

  礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)隱患排查的重點是:礦山井下機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、作業(yè)面通風(fēng)情況,井下采空區(qū)監(jiān)測、處理、封閉情況,民爆物品儲存、使用情況,重點設(shè)備檢查檢測、維護(hù)保養(yǎng)使用情況;尾礦庫監(jiān)控措施(水位、浸潤線、位移觀察)、安全設(shè)施(排洪渠、溢洪塔)及壩上照明、通訊等。

  四、檢查方式

  公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)部室組織,分公司參與,進(jìn)行全面排查。

  五、方式步驟

  本次排查時間緊、任務(wù)重,為認(rèn)真開展好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,共分三個組。具體安排如下

  一組礦山排查組:

  組長:

  成員:

  二組尾礦庫排查組:

  組長:

  成員:

  三組機(jī)電設(shè)備排查組:

  組長:

  成員:

  三個組分別制定隱患排查表,對查出的`問題進(jìn)行“三定”落實,消除安全隱患。

  六、保障措施

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo)精心組織

  為做好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  (二)嚴(yán)格分工落實責(zé)任

  各部室、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,切實加強組織落實,嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任。明確時間安排、工作任務(wù)、職責(zé)分工,全力抓好此項工作。各生產(chǎn)單位要切實負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作。

  (三)突出重點全面排查

  此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點,即以礦山井下通風(fēng)、采掘、民爆、提升、機(jī)電設(shè)備等重點作業(yè)場所,尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設(shè)施運行等為重點。要堅決做到排查不留死角,整治不留后患。

  (四)嚴(yán)格排查確保效果

  要進(jìn)一步規(guī)范排查方法,強化現(xiàn)場排查,對排查中發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)展緩慢、敷衍了事、自查整改落實不到位等問題的單位,要在全公司通報批評并對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行事前責(zé)任追究。要加強安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,及時掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài),確保本次安全生產(chǎn)隱患排查工作順利開展。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文15

  摘要:如何有效處置各類安全事故,已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極開展的研究課題。根據(jù)目前航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的特點,依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定,提出了應(yīng)急預(yù)案編制的依據(jù)、基本原則和方法,以及應(yīng)急指揮系統(tǒng)的設(shè)計,為進(jìn)一步增強航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的針對性、有效性,提高企業(yè)應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力和水平提供借鑒和依據(jù)。

  關(guān)鍵詞:航運企業(yè);安全生產(chǎn)事故;預(yù)案;應(yīng)急

  1、前言

  隨著工業(yè)化進(jìn)程和社會、經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模的日趨擴(kuò)大,各種安全生產(chǎn)事故和險情也隨之發(fā)生,對人民生命、國家財產(chǎn)構(gòu)成較大威脅,造成嚴(yán)重?fù)p失。據(jù)統(tǒng)計,全國每年安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)250億元,占GDP的2%。如何有效處置各類安全事故,已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極開展的研究課題。

  航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國家安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分。制訂航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。目前,各航運企業(yè)按照交通部的統(tǒng)一部署,按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合各自具體情況,開展了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制工作。但從實際應(yīng)急情況來看,應(yīng)急預(yù)案在編制過程中還存在一些問題,如應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)與層次不合理;危險分析不全面,使應(yīng)急準(zhǔn)備工作不到位;應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)層次較多,設(shè)置不合理,無法有效運行;運行程序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定等等。*結(jié)合國內(nèi)幾個應(yīng)急管理工作比較有代表型的企事業(yè)單位編制應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)驗,探討應(yīng)急預(yù)案的編制要點,為水上運輸企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案提供參考。

  2、應(yīng)對突發(fā)事件含義

  積極有效應(yīng)對突發(fā)事件有三層含義:一是預(yù)防,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!睂⑼话l(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài),不讓其發(fā)生,這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事件處置工作的關(guān)鍵和前提是思想認(rèn)識的高低。二是預(yù)警。就是將一切可能導(dǎo)致突發(fā)事件的隱患、重大事件一一列出來,確立突發(fā)事件發(fā)生的.指標(biāo)體系,防止信息不對稱現(xiàn)象發(fā)生,并將這些方面實施重點監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上,建立健全并完善突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,將監(jiān)督與預(yù)防措施結(jié)合起來,做到防微杜漸,“防患于未然”;三是預(yù)案。突發(fā)事件既有人為因素,也有非人為因素(包括不可抗拒的自然因素),從這個意義上說,要想完全避免突發(fā)事件是不可能的。因此,我們必須把防范突發(fā)事件的基點放在準(zhǔn)備工作上,其中制訂應(yīng)急預(yù)案是重中之重的工作。

  3、應(yīng)急預(yù)案的基本要求

  預(yù)案的基本要求是:一要理順工作關(guān)系;二要保證指揮和信息渠道暢通;三要建立反應(yīng)迅速、處置果斷的指揮體系;四要使預(yù)案的包容性強,涵蓋面廣,措施具體,便于操作;五要在具體處置過程中,做到反應(yīng)靈敏、決策果斷、綜合協(xié)調(diào)、行動迅速、處置有方。

  應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:

 、偃娣治霰酒髽I(yè)危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度;

 、谂挪槭鹿孰[患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱患治理的基礎(chǔ)上,預(yù)測和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度;

 、鄞_定事故危險源,進(jìn)行風(fēng)險評估;

 、茚槍κ鹿饰kU源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施;

 、葆槍κ鹿饰kU源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施;

  ⑥客觀評價本企業(yè)應(yīng)急能力;

 、叱浞纸梃b國內(nèi)外行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗。

  4、編制應(yīng)急預(yù)案的原則

  4.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。各企業(yè)應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為首,各相關(guān)部門成員組成的應(yīng)急工作組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮。

  4.2預(yù)防為主,常抓不懈。突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素,并表現(xiàn)出一定的規(guī)律性,通過采取充分有效的預(yù)防措施能夠預(yù)防事故的發(fā)生或者減少事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機(jī)性和突發(fā)性,難以準(zhǔn)確地預(yù)測事故發(fā)生的時間、地點,因而也就不可能當(dāng)事故發(fā)生時才采取措施,這就必然要求建立一個系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預(yù)防和控制機(jī)制。

  4.3信息暢通,反應(yīng)靈敏,體現(xiàn)聯(lián)動的原則。建立可靠、高效、暢通的信息系統(tǒng),保證在事故發(fā)生時,能夠?qū)⑹鹿市畔⒃谧疃虝r間內(nèi)加以綜合、集成、分析、處理,并及時傳送到各相關(guān)部門,提供決策支持。企業(yè)自救與社會救助相結(jié)合。

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