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跑水應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2024-01-17 10:41:03 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

跑水應(yīng)急預(yù)案

  在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,保不準(zhǔn)會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴(yán)重的后果,時(shí)常需要預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的跑水應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

跑水應(yīng)急預(yù)案

跑水應(yīng)急預(yù)案1

  1、任何人員發(fā)現(xiàn)大廈范圍內(nèi)出現(xiàn)跑水現(xiàn)象,應(yīng)立即將跑水地點(diǎn)、樓層、水源、水勢(shì)情況了解清楚,并告知博泰嘉華國(guó)際酒店工程當(dāng)班人員及電梯維保人員,當(dāng)班人員根據(jù)水勢(shì)情況對(duì)跑水部位進(jìn)行維修,如確屬大范圍跑水,應(yīng)切斷該區(qū)域主要電源及供水閥門,避免大量水源外泄。電梯維保人員將電梯升至最高層,切斷電源,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進(jìn)水,則應(yīng)立即切斷電源,切忌升降電梯,以防故障擴(kuò)大。水電當(dāng)班人員同時(shí)將跑水事故上報(bào)中建物業(yè)、博泰嘉華國(guó)際酒店部門主管及現(xiàn)場(chǎng)管理者。

  2、組織各部門人員在水蔓延的通道上擺設(shè)沙袋或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到設(shè)備機(jī)房、配電室、其它樓層。

  3、現(xiàn)場(chǎng)人員采取各種措施,包括采用掃帚、吸水機(jī)吸水,清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)整潔。

  4、水源中斷后,中建物業(yè)、博泰嘉華國(guó)際酒店工程部應(yīng)立即派人盡快修復(fù)受損設(shè)施。

跑水應(yīng)急預(yù)案2

  一、目的:

  跑水應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案的目的在于遇到涉外商務(wù)區(qū)跑水事件時(shí),做好各項(xiàng)應(yīng)急處理工作,盡量讓小區(qū)業(yè)戶減少因跑水帶來的.損失及影響。

  二、跑水應(yīng)急處理工作小組的組成和相關(guān)部門的職責(zé):

  (一)應(yīng)急處理工作小組的組成:

 。1)組長(zhǎng):管理服務(wù)中心工程經(jīng)理;

 。2)副組長(zhǎng):各部門經(jīng)理;

  (3)成員:客服前臺(tái)、工程領(lǐng)班、給排水技工、秩序維護(hù)領(lǐng)班、秩序維護(hù)員;保潔部領(lǐng)班、清潔工。

 。ǘ┕芾矸⻊(wù)中心分管工程的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé):

  1、整個(gè)行動(dòng)的人員及物品的調(diào)配;

  2、應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮及監(jiān)督;

  (三)工程部職責(zé):

  1、制定應(yīng)急預(yù)案。

  2、針對(duì)不同情況的漏水情況,負(fù)責(zé)對(duì)各部部門和應(yīng)急小組成員培訓(xùn)。對(duì)重點(diǎn)保護(hù)位置(地下車庫(kù)、變電房、水泵房、電梯井和發(fā)電機(jī)房等)進(jìn)行應(yīng)急保護(hù),在機(jī)房門口設(shè)置防水閘板、沙包等保護(hù)措施。

  (1)檢查及修繕各設(shè)備間排水是否暢通;

 。2)檢查及修繕各設(shè)備間控制箱及接電網(wǎng)部分是否可能受到水淹,盡量避免損壞,在必要時(shí)切斷或關(guān)閉電源;

 。3)準(zhǔn)備便攜式抽水泵和事件處理應(yīng)急照明;

 。4)檢查各排水系統(tǒng)及設(shè)備是否處于待命狀態(tài)。

  3、接到或發(fā)現(xiàn)跑水現(xiàn)象要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),處理跑水情況。

  4、針對(duì)不同的跑水情況,通過各種途徑盡快控制漏水點(diǎn),減少財(cái)產(chǎn)損失。

  5、及時(shí)組織工程人員處理跑水點(diǎn)。

 。ㄋ模┲刃蚓S護(hù)部職責(zé):

  1、配合客服前臺(tái)向業(yè)主做好漏水原因的解釋工作。

  2、配合工程部做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,盡量減少財(cái)產(chǎn)等損失。

  3、在控制跑水點(diǎn)后配合工程部做好相鄰部位巡檢工作,以免發(fā)生再次跑水事件。

 。ㄎ澹┍嵅柯氊(zé)

 。1)接到跑水通知后做好清理積水準(zhǔn)備工作。

 。2)及時(shí)、迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程部清理積水。

  (3)立即用吸水機(jī)進(jìn)行吸水,把受水浸部分抽干。

  (4)清掃水流,防止水流進(jìn)入重點(diǎn)機(jī)房。

 。5)事故后打掃、清理現(xiàn)場(chǎng)。

  三、跑水事件的監(jiān)測(cè)與預(yù)警:

  1、通過各種途徑提前掌握跑水預(yù)兆。

  2、發(fā)現(xiàn)跑水預(yù)兆后立即知會(huì)物管中心各部門,做好應(yīng)急跑水準(zhǔn)備。

  3、立即通知工程部組織工程人員進(jìn)行搶修。安管部與工程部就加強(qiáng)日常巡邏,發(fā)現(xiàn)跑水事故時(shí),應(yīng)立即采取措施,并立即向值班經(jīng)理匯報(bào)。

  4、任何人員發(fā)現(xiàn)跑水情況,應(yīng)立即通知客戶前臺(tái)或中控室值班人,服務(wù)接待員接報(bào)后,轉(zhuǎn)告工程部立即現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和應(yīng)急搶修。

跑水應(yīng)急預(yù)案3

  1預(yù)警與監(jiān)控

  1.1對(duì)大廈各個(gè)水系統(tǒng)設(shè)備,《工程管理部運(yùn)作手冊(cè)》中規(guī)定有每日巡視檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

  1.2在大廈每層衛(wèi)生間面盆下儲(chǔ)物柜中儲(chǔ)存有一定數(shù)量的沙袋和塑料布,同時(shí)在首層貨梯廳處也存有沙袋,以備發(fā)生跑水事故時(shí)保護(hù)電梯、電腦、UPS、電氣豎井等重要設(shè)備和重要區(qū)域、部位。

  1.3中心備有應(yīng)急工具包括:吸水機(jī)1臺(tái)、水推子5把、掃帚2把、墩布2把、水桶等,白天由客戶服務(wù)部保潔人員保管,夜晚儲(chǔ)存在直燃機(jī)房,確保應(yīng)急處理工具能夠隨時(shí)使用。

  1.4中心全體員工在中心區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)跑水事故或可能產(chǎn)生跑水事故時(shí),應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地通知工程管理部值班人員、安全管理部值班負(fù)責(zé)人和物業(yè)管理部經(jīng)理。報(bào)修時(shí)要說明跑水種類、樓號(hào)、樓層、具體位置以及跑水程度。

  1.5發(fā)現(xiàn)跑水的人員應(yīng)在報(bào)告的同時(shí)采取必要的應(yīng)急措施,如使用沙袋輸導(dǎo)水的流向,使用塑料布對(duì)貴重物品進(jìn)行遮蓋,打開排水篦子及扣碗等。

  1.6工程管理部值班人員在通知距離事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)最近的維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程管理部經(jīng)理和中心應(yīng)急小組組長(zhǎng)。

  2正常工作時(shí)間跑水后的行動(dòng)方案

  2.1安全管理部行動(dòng)方案

  a)安全管理部責(zé)任人為部門經(jīng)理。

  b)安全管理部接到通知后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。

  c)當(dāng)處理跑水故障需要人員時(shí),安全管理部經(jīng)理應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部完成搶修工作。

  2.2工程管理部行動(dòng)方案

  a)工程管理部責(zé)任人為部門經(jīng)理。

  b)當(dāng)大廈有跑水事故發(fā)生時(shí),暖通主管應(yīng)帶領(lǐng)維修人員立即攜帶工具、手電、梯子趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。迅速判斷跑水種類,水的來源,關(guān)閉上級(jí)閥門,組織維修人員立即進(jìn)行搶修工作,努力將損失和影響程度降至最低。

  c)工程管理部管理人員應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),工程管理部其他人員應(yīng)在部門經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶救工作。同時(shí)報(bào)告中心總經(jīng)理,當(dāng)需要其他部門支援的'時(shí)候做好聯(lián)系工作。如跑水事故可能對(duì)業(yè)主的生活產(chǎn)生影響時(shí),應(yīng)配合客戶服務(wù)部做好解釋工作。

  d)工程管理部強(qiáng)電主管應(yīng)帶領(lǐng)維修電工。切斷可能做成短路的供電線路,做好電器設(shè)備的保護(hù)工作。

  e)工程管理部其他人員應(yīng)在工程管理部經(jīng)理發(fā)統(tǒng)一指揮下,完成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備保護(hù)、公共財(cái)產(chǎn)的搶救工作,努力將損失和影響面積降至最小。

  f)工程管理部值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,執(zhí)行部門經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配。

  g)如因跑水威脅到電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)由專業(yè)人員終止電梯的正常運(yùn)行,將梯轎直駛頂層,切斷主電源。

  h)工程管理部專業(yè)人員完成跑水應(yīng)急處理后,及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部辦公室,并填寫《事故報(bào)告》。

  2.3客戶服務(wù)部行動(dòng)方案

  a)客戶服務(wù)部責(zé)任人為部門經(jīng)理。

  b)接到通知后客戶關(guān)系員及部門經(jīng)理應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng),向工程管理部了解情況,并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶,并作好善后處理。

  c)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)清掃積水,做好現(xiàn)場(chǎng)的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。

  d)由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機(jī)器設(shè)備。

  3非正常工作時(shí)間跑水后的行動(dòng)方案

  3.1工程管理部行動(dòng)方案

  a)在大廈有跑水事故發(fā)生時(shí),暖通運(yùn)行人員應(yīng)立即攜帶維修工具、手電、梯子、管井鑰匙趕到故障現(xiàn)場(chǎng),迅速判斷跑水種類、水的來源,關(guān)閉上級(jí)閥門。

  b)如故障較為嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)聯(lián)系安保、保潔值班人員配合進(jìn)行處理工作。努力降低事故影響面積、降低事故損失。

  c)當(dāng)跑水事故威脅到電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)由強(qiáng)電值班人員終止電梯運(yùn)行,將梯轎直駛頂層,切斷主電源。

  d)在完成應(yīng)急跑水的處理工作后,應(yīng)在安全的條件下逐步恢復(fù)故障系統(tǒng)的正常后,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)由暖通當(dāng)值人員填寫《事故報(bào)告》,由暖通主管填寫防范措施。

  3.2客戶服務(wù)部行動(dòng)方案

  a)接到通知后客戶服務(wù)部值班人員應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng),向工程管理部了解情況,并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶,并作好善后處理。

  b)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)清掃積水,做好現(xiàn)場(chǎng)的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。

  c)由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機(jī)器設(shè)備。

  3.3安全管理部行動(dòng)方案

  a)安全管理部在接到通知后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。

  b)當(dāng)處理跑水故障需要人員時(shí),安全管理部值班領(lǐng)班應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部值班人員完成搶修工作。

  4跑水專用應(yīng)急物品

  4.1主要包括:管鉗三把、一字/十字改錐各一把、活扳子兩把、梯子一架、克絲鉗一把、手電兩支、電筆一支、管井鑰匙一套、水箱間鑰匙及常用備品備件。

  4.2凱旋大廈各重要區(qū)域給排水管井備有擋水沙袋。

  附加說明:

  1.本標(biāo)準(zhǔn)由中心各部門組織起草、部門經(jīng)理審核、中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2.本標(biāo)準(zhǔn)由中心各部門負(fù)責(zé)解釋、修訂。

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