機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案（通用15篇）
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，有時(shí)會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成重大損失和危害，常常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢？以下是小編精心整理的機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家分享。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 1
一、危險(xiǎn)特征：
1．違章操作包裝機(jī)、機(jī)械手；
2．開關(guān)不靈活
二、目前控制情況：
1．操作人員對操作規(guī)程不熟悉
2．加防護(hù)罩
三、情景假設(shè)：
將手伸到包裝機(jī)內(nèi)送摸，不慎將手指割傷。
四、應(yīng)急：
1．立即發(fā)出應(yīng)急呼救，應(yīng)急組員迅速進(jìn)入值班主任室拿醫(yī)療器械、包扎傷口。
2．通知各部門主管組織應(yīng)急人員送醫(yī)院處理傷口。
3．車間主管填寫事故發(fā)生（年、月、日、班次）經(jīng)過。
4．上報(bào)總經(jīng)辦。
5．查找事故發(fā)生根源。
6．對生產(chǎn)不安全行為的典型因素作出分析。
7．針對安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)在班前班后會上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)員工的意識
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 2
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(1)項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：項(xiàng)目經(jīng)理
組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員
值班電話：
(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。
2、培訓(xùn)和演練
(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時(shí)對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持
(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)
(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1、防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話"120"，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的.車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
1)查明事故原因及責(zé)任人。
2)以書面形式向上級寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。
5)向所有人員進(jìn)行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 3
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機(jī)械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時(shí)能夠當(dāng)機(jī)立斷，采取有效措施和及時(shí)救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、工程概況
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓(二期工程)共有地下室二層，a棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127m2、煙用香精(二)車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動(dòng)力車間725、普通倉庫677m2、危險(xiǎn)品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部主要把預(yù)防機(jī)械傷害工作的重點(diǎn)放在檢查各種機(jī)械安全防護(hù)裝置是否齊全有效;特種設(shè)備人員的持證上崗;操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。
二、項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：
項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
組員：
項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)
隊(duì)長：
隊(duì)員：
三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
1、目的
建筑工地是一個(gè)多工種、立體交叉作業(yè)、施工機(jī)械眾多的施工場地，在施工過程中，機(jī)械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動(dòng)力、施工機(jī)械、物料投入較多，交叉作業(yè)時(shí)常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機(jī)械傷害事故，最大限度的減少機(jī)械傷害事故的損失和事故造成的負(fù)面影響，保障財(cái)產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于本項(xiàng)目部在發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。
3、職責(zé)
3.1機(jī)械傷害事故發(fā)生時(shí)，由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮處理事故。
3.2項(xiàng)目應(yīng)急救援隊(duì)、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4、防止機(jī)械傷害事故的基本安全要求
4.1教育培訓(xùn)措施。對各類機(jī)械操作手加強(qiáng)機(jī)械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機(jī)械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn)，達(dá)到全部持證上崗的要求。
4.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴(yán)格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機(jī)械安全隱患。
4.4做好機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查，設(shè)備管理部門定期對所有機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備安全部件、檢測情況，設(shè)備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設(shè)備，對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機(jī)械設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。
4.5加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責(zé)確定整改時(shí)間，消除一切設(shè)備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)應(yīng)急所需。
5、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械，保護(hù)現(xiàn)場，向應(yīng)急小組匯報(bào)。
5.1.2對傷者同時(shí)消毒、止血、包扎、止痛等臨時(shí)措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)處理，或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報(bào)，應(yīng)急指揮部門接到事故報(bào)告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時(shí)措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時(shí)用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運(yùn)送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的.傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：
a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%nacl溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。
c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置)，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
6、電話報(bào)救須知
6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r(shí)，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準(zhǔn)備好車輛隨時(shí)運(yùn)送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事：
a：說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備;
b：講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征;
c：說明報(bào)救者單位、姓名和電話;
d：通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時(shí)給予清除，以得救護(hù)車到達(dá)后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。
7、機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼：
7.1值班電話：
7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
8、事故后處理工作
8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。
8.2以書面形式向上級寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進(jìn)行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 4
為有效防止突發(fā)性機(jī)械設(shè)備、機(jī)械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定本預(yù)案。
一、本項(xiàng)目可能發(fā)生的機(jī)械設(shè)備、機(jī)械傷害事故
1、機(jī)械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機(jī)械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動(dòng)失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
二、預(yù)防機(jī)械設(shè)備、機(jī)械傷害事故的措施
1、各單位要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)機(jī)械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，消除隱患。
2、各單位機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作，機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
3、教育機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護(hù)自己，不傷害他人。教育其他員工按項(xiàng)目施工安全要求施工，與施工機(jī)械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機(jī)械卷入，造成人身傷害。
三、應(yīng)急救援救援準(zhǔn)配
1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)職能部門平時(shí)要做好應(yīng)急救援的物資、技術(shù)準(zhǔn)備。
四、響應(yīng)與應(yīng)急救援
1、事故呈報(bào)流程按項(xiàng)目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部，按照項(xiàng)目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門分工，調(diào)動(dòng)人、機(jī)、物、器，首先搶救受害人，疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)人、機(jī)、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時(shí)處置后，需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應(yīng)及時(shí)通知地方相關(guān)部門，請求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，確因搶險(xiǎn)需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應(yīng)急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告，采取有效的`搶救措施。若操作人員觸電，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實(shí)施搶救。
2、剎車失靈。上坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，利用手制動(dòng)將車停住，然后找人處置。下坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，利用手制動(dòng)將車停住，然后找人處置。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對井架、電動(dòng)葫蘆(卷揚(yáng)機(jī))、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
六、善后處置
應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門，應(yīng)做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個(gè)人物資，按照有關(guān)規(guī)定，給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。
七、事故調(diào)查處理
應(yīng)急救援結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
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“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，是安全生產(chǎn)的方針，然而無論預(yù)防工作如何周密，其事故和災(zāi)害總是難以根本杜絕。為了避免或減小事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)付緊急情況，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七第和第六十九條的規(guī)定，成建委發(fā)（20xx）834號文成都市建設(shè)工程施工安全重大危險(xiǎn)源管理辦法《重大危險(xiǎn)源辨識》（GB18218-20xx）規(guī)定，特?cái)M定項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急與急救的組織和準(zhǔn)備工作之預(yù)備方案。
一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
�。ㄒ唬┕こ添�(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：項(xiàng)目經(jīng)理：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部辦公區(qū)域內(nèi)，并配備各內(nèi)勤人員
電話：xxxxxxxxx（全天24小時(shí)開通）
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、組長對整個(gè)現(xiàn)場的安全做好總的協(xié)調(diào)和調(diào)配。
2、副組長必須要有管現(xiàn)場必須管安全的思想，在保證安全第一的情況下保證生產(chǎn)的質(zhì)量和進(jìn)度。掌握匯總有關(guān)情報(bào)信息，及時(shí)作出處置決斷；負(fù)責(zé)對安全事故救援工作的指揮協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)有關(guān)力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)工作。
3、工長必須保證工人的安全，合理地組織生產(chǎn)和施工。
4、專職安全員職責(zé)：對現(xiàn)場存在的安全隱患果斷地提出處理辦法，對現(xiàn)場違反安全操作規(guī)程的人員提出警告并予以處理意見。向項(xiàng)目經(jīng)理部及公司、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告事態(tài)發(fā)展情況，執(zhí)行上級有關(guān)指示和命令；發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號；及時(shí)向公司匯報(bào)情況，并請求公司的支援；組織做好善后工作，配合上級開展事故調(diào)查工作。
5、班組長必須對各個(gè)工種進(jìn)行班前安全教育，每周召開安全例會，總結(jié)上周工作，同時(shí)對下周工作進(jìn)行部署。對容易發(fā)生安全事故的工種進(jìn)行強(qiáng)化教育。
�。ㄈ⿷�(yīng)急救援人員
以項(xiàng)目施工管理人員為主，根據(jù)需要增加配套工種人員。
（四）應(yīng)急救援器材
施工現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)療救援小組。施工現(xiàn)場的起重設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸汽車、乘用汽車；其它器材：千斤頂、沖擊夯、應(yīng)急燈、消防栓、消防水帶、滅火器、救護(hù)擔(dān)架、一定數(shù)量麻袋、竹筐等。
二、應(yīng)急救援措施的一般程序和措施
“安全第一，預(yù)防為主”是應(yīng)急救援的`根本方針，應(yīng)急救援的目的是為了救人以及防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和防止損失和人員傷亡進(jìn)一步擴(kuò)大。
重大事故發(fā)生后，在事故現(xiàn)場的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按以下程序迅速開展緊急救援組織工作：
�。ㄒ唬┭杆俳M織救援人員趕赴出事點(diǎn)進(jìn)行分工安排，組織救援指揮小組。
�。ǘ┚o急疏散事故發(fā)生地危險(xiǎn)區(qū)域的人員，設(shè)置警戒線。
�。ㄈ┈F(xiàn)場設(shè)置的醫(yī)療搶救小組全力進(jìn)行救援工作。
�。ㄋ模┣袛嗍鹿庶c(diǎn)電源，氣源等危險(xiǎn)源。
�。ㄎ澹┝⒓磳⑹鹿是闆r報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位。
�。┌才啪仍杵鞑木臀�。
（七）對事故可能進(jìn)一步擴(kuò)大的危險(xiǎn)源采取有效的控制措施。
�。ò耍┍M快研究救援方案并實(shí)施救援。
（九）自身無能力救援和無能力控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)立即向公司當(dāng)?shù)亍?19”求救；有人員傷亡時(shí)立即通知“120”急救中心。
�。ㄊ┥霞夘I(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員到現(xiàn)場后，立即組成現(xiàn)場臨時(shí)搶險(xiǎn)拆除小組，制定可行救援方案并實(shí)施救援。
�。ㄊ唬⿲Φ谝滑F(xiàn)場用拍照、攝像、書面記錄等方法取證，并妥善保管有關(guān)物證。
（十二）制定善后處理方案。
三、易發(fā)生安全事故的應(yīng)急救援：
應(yīng)急救援的原則是：機(jī)智果斷、細(xì)致全面、及時(shí)穩(wěn)妥、方法正確、安全可靠。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 6
一、總則
1、編制目的
為及時(shí)、有效、迅速地處理由于機(jī)械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機(jī)械傷害造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定以及總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點(diǎn)，提出預(yù)防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。
2、編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第13號
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及本省相關(guān)規(guī)定。
3、使用范圍
本預(yù)案適用于本企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)械傷害安全事故的應(yīng)急救援。
二、危險(xiǎn)分析
在機(jī)組檢修、設(shè)備改造，日常生產(chǎn)維護(hù)，對外承接檢修工程及機(jī)械加工工作中，因執(zhí)行制度不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不認(rèn)真落實(shí)、少數(shù)員工安全意識淡薄，自我保護(hù)不強(qiáng)、習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生等原因均有可能造成機(jī)械傷害。
三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組職責(zé)及成員
組 長：
電話：
成 員（各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員）：
姓名：
電話：
姓名：
電話：
姓名：
電話：
姓名：
電話：
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組主要職責(zé)：
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并針對重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)助單位；按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資并經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好可靠；組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。企業(yè)發(fā)生事故后，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。
四、應(yīng)急處置
1、應(yīng)急處置程序
機(jī)械傷害事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組報(bào)告。
�。�1）最早發(fā)現(xiàn)機(jī)械傷害事故的人員應(yīng)立即撥打120并通知部門負(fù)責(zé)人。
（2）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組接到通知后，應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場。
�。�3）救援人員到達(dá)事故現(xiàn)場，應(yīng)根據(jù)事故狀態(tài)和程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，同時(shí)展開積極的`救援方法，保證救援工作的及時(shí)性。
�。�4）對現(xiàn)場受傷人員采取急救措施，同時(shí)有關(guān)人員配合醫(yī)務(wù)人員將傷者送往醫(yī)院，做進(jìn)一步的救護(hù)和觀察直至搶救完成。
（5）發(fā)生事故的部門要迅速查明機(jī)械傷害事故發(fā)生的原因及過程。
2、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施
（1）本應(yīng)急處置方案的首要任務(wù)是搶救受傷人員，使受傷人及時(shí)脫離事故現(xiàn)場并進(jìn)行救助。
�。�2）在應(yīng)急救援過程中必須對應(yīng)急人員自身的安全問題進(jìn)行周密的考慮，包括現(xiàn)場安全防護(hù)措施、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、現(xiàn)場安全監(jiān)察等，保證應(yīng)急人員免受事故的二次傷害。
�。�3）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒線，實(shí)施交通管制，維護(hù)好現(xiàn)場治安秩序，防止與救援無關(guān)人員、傷員家屬等進(jìn)入事故現(xiàn)場妨礙傷員救治，保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸和人員疏散等的交通暢通。現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療做好受傷人員的緊急救護(hù)工作，應(yīng)做好現(xiàn)場的拍照、事故調(diào)查等善后工作。
（4）骨折--肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個(gè)關(guān)節(jié)固定。也可利用傷員身體進(jìn)行固定，避免骨折部位移動(dòng)，以減少疼痛，防止傷勢惡化。開放性骨折，伴有大出血者，先止血再固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。疑有頸椎損傷，應(yīng)使傷員平臥后，用沙土袋（或其它代替物）放置頭部兩側(cè)使頸部固定不動(dòng)，必要時(shí)進(jìn)行口對口呼吸，只能采用抬頸使氣道通暢，不能在將頭部后仰移動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)頭部，以免引起截癱或死亡。腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及兩側(cè)下肢一同進(jìn)行固定預(yù)防癱瘓。搬動(dòng)時(shí)應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。
骨折固定和注意事項(xiàng)：
骨折固定應(yīng)先檢查意識、呼吸、脈搏及處理嚴(yán)重出血；骨折固定的夾板長度應(yīng)能將骨折處的上下關(guān)節(jié)一同加以固定；骨斷端暴露，不要拉動(dòng)。
（5）顱腦外傷
應(yīng)使傷員采取平臥位，保持氣道通暢，若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。
�。�6）創(chuàng)傷急救
創(chuàng)傷急救原則上是先搶救后固定再搬運(yùn)，并注意采取措施，防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的，應(yīng)立即做好保護(hù)傷員措施后送醫(yī)院救治。急救成功的條件是：動(dòng)作快、操作正確，任何延遲和誤操作均可加重傷情，并可導(dǎo)致死亡。
搶救前先使傷員安靜平躺，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清，或昏迷著，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。
為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護(hù)人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。
搬運(yùn)時(shí)應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，腰部束在擔(dān)架上，防止跌下。平地搬運(yùn)時(shí)傷員頭部在后，上樓、下樓、下坡時(shí)頭部在上，搬運(yùn)中應(yīng)嚴(yán)密觀察傷員，防止傷情突變。
�。�7）止血
傷口滲血：用較傷口稍大的消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口，然后進(jìn)行包扎。若包扎后仍有較多滲血，可再加繃帶適當(dāng)加壓止血。傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時(shí)，立即用清潔手指壓迫出血點(diǎn)上方（近心端），使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。
用止血帶或彈性較好的布帶等止血時(shí)應(yīng)先用柔軟布片或傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面，在扎緊止血帶以便使肢端動(dòng)脈搏動(dòng)消失為度。
高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血但常表現(xiàn)面色蒼白，脈搏細(xì)弱，氣促，冷汗淋漓，四肢厥冷，煩躁不安，甚至神志不清等休克狀態(tài)，可給傷員飲用少量糖鹽水。置傷員于空氣新鮮、安全清靜的環(huán)境中。防止傷員休克，特別要保護(hù)傷員心臟、肝、腦、肺、腎等器官的功能。
�。�8）事故現(xiàn)場處理完畢后，轉(zhuǎn)入事故的調(diào)查處理工作。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 7
1.目的
本程序規(guī)定了公司高處墜落、機(jī)械傷害事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證當(dāng)高處墜落、機(jī)械傷害事件發(fā)生時(shí)，采取積極的措施保護(hù)傷員生命安全，減輕傷情、減少痛苦，最大限度的減輕所帶來的傷害。
高處墜落、機(jī)械傷害急救必須分秒必爭，立即采取止血及其他救護(hù)措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時(shí)及早地與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，爭取醫(yī)務(wù)人員迅速及時(shí)趕往發(fā)生地，接替救治工作。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救，更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏自判斷傷員死亡，放棄搶救。
2.范圍
本程序適用于公司各部門對高處墜落、機(jī)械傷害發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制措施。
3.職責(zé)
3.1質(zhì)安部負(fù)責(zé)
3.1.1公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理，組織編制高處墜落、機(jī)械傷害等緊急情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)急和響應(yīng)方案，制定應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃，并組織實(shí)施與評審，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性。
4.工作程序
4.1急救中心的聯(lián)絡(luò)方式
電話號碼：120
聯(lián)絡(luò)原則：選擇離事故發(fā)生地距離最近，醫(yī)療條件較好的醫(yī)院搶救。
4.2公司急救指揮部：設(shè)在質(zhì)安部
組長：
（總經(jīng)理）
副組長：顏昭武（管理者代表）
組員：工程部：
質(zhì)安部：
行政部：
財(cái)務(wù)部：
4.3現(xiàn)場急救、聯(lián)絡(luò)急救中心及報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的.工作程序
4.3.1步驟
立即停止現(xiàn)場工作，將傷員放置平坦的地方→救護(hù)員對傷者進(jìn)行止血或其他救護(hù)措施，組織實(shí)施現(xiàn)場急救→現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系救護(hù)中心→向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告→保護(hù)事故現(xiàn)場→公司指揮部門立即趕赴現(xiàn)場，并安排后勤保障→開展事故調(diào)查與處理工作
4.3.2具體急救方案
4.3.2.1高出墜落、機(jī)械傷害事故發(fā)生后，立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動(dòng)，將傷員放置平坦的地方，現(xiàn)場有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員立即對傷員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91附錄八或DL-409-91附錄六）中“緊急救護(hù)法-創(chuàng)傷急救”實(shí)施緊急救護(hù)；
4.3.2.2現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的救護(hù)指揮員，指揮現(xiàn)場救護(hù)工作，在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時(shí)，立即使用手機(jī)或其他通訊方式撥打“120”電話，與救護(hù)中心取得聯(lián)系，要求緊急救護(hù)，（注：應(yīng)說清傷員的傷情及相關(guān)情況，之后應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部，同時(shí)要保護(hù)好事故現(xiàn)場）。
4.3.2.3質(zhì)安部接到報(bào)告后，問清楚救護(hù)中心地點(diǎn)，與救護(hù)中心取得聯(lián)系，落實(shí)后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護(hù)，不能因后勤保障不到位而影響急救，并向公司的總經(jīng)理匯報(bào)情況。
4.3.3應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù)
4.3.3.1在事故發(fā)生后，現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場的指揮人員，要保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場救護(hù)工作，確保傷員得到及時(shí)有效的救護(hù)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并在事故后報(bào)告事故發(fā)生的經(jīng)過。
4.3.3.2現(xiàn)場參與救護(hù)工作的人員，應(yīng)積極參與急救工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)動(dòng)，有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員要及時(shí)趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護(hù)，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護(hù)人員的工作，事后配合調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。
5.相關(guān)/支持性文件
《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91和DL-409-91）
6.記錄
事故報(bào)告卡
應(yīng)急相應(yīng)評審記錄（包括所引起的文件事故記錄）
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 8
機(jī)械傷害是現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備施工中常見的事故。也是項(xiàng)目人身傷亡事故的主要類型。編制機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的目的是及時(shí)、有效、迅速地處理由于機(jī)械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機(jī)械傷害造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。
一、預(yù)案適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用本項(xiàng)目所有從事生產(chǎn)的`員工，在工作場所發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)，承擔(dān)對他人傷害實(shí)施緊急救護(hù)的責(zé)任。在其他場所發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)，承擔(dān)對外人傷害實(shí)施緊急救護(hù)的義務(wù)。
二、模擬演練情況
假設(shè)機(jī)械傷害事故發(fā)生在本合同段項(xiàng)目部內(nèi)，裝載機(jī)駕駛員普曉剛在倒車中，由于注意力不集中，突然碰倒工人王士軍，王士軍倒地，腿部有傷情。
三、演練時(shí)間及人員
�。�1）演練計(jì)劃
項(xiàng)目部決定于20xx年7月21日下午3：30，在項(xiàng)目部開展機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。7月20日晚上7點(diǎn)，在項(xiàng)目部一線工人業(yè)余學(xué)校，由安全環(huán)保工程師薛良友對項(xiàng)目部所有參與人員進(jìn)行本次演練的交底。
�。�2）參加人員主要有：
項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人及成員，機(jī)械操作手，民工班組等。
四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：
1、機(jī)械傷害事故組織機(jī)構(gòu)（總指揮）
總指揮：
主要責(zé)任：
a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)工作；
b、決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護(hù)工作。
副總指揮：
主要責(zé)任：
a、組織應(yīng)急救護(hù)工作；
b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；
c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及救護(hù)方案的確定。
現(xiàn)場指揮：
主要責(zé)任：
a、傳達(dá)、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員，負(fù)責(zé)交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；
b、協(xié)助總指揮做好各項(xiàng)后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜；
c、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通，負(fù)責(zé)演練資料搜集、整理等工作。
2、各組職責(zé)：
(1)事故處理組：主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救機(jī)械傷害事故中受傷人員；
(2)醫(yī)療救護(hù)組：主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。
(3)警戒聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路，并保證車輛來往線路暢通，對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機(jī)械傷害事故情況，并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。并負(fù)責(zé)現(xiàn)場善后處理工作。
(4)后勤保障組：主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時(shí)供應(yīng)。
五、演練程序：
(一)各組成員組成
事故處理組：
醫(yī)療救護(hù)組：
警戒聯(lián)絡(luò)組：
后勤保障組：
(二)20xx年7月21日下午15：30時(shí)整，現(xiàn)場總指揮劉國耘宣布演練開始。
(三)演練具體實(shí)施步驟
�、俜秳俳ㄔ谘菥毲鞍才叛b載機(jī)擺放在項(xiàng)目部籃球場，15：31分薛良友鳴哨代表事故發(fā)生，裝載機(jī)倒車碰倒工人王士軍、有傷情。
�、�15：32分陶文濤跑步來到副總指揮楊陽面前簡單報(bào)告機(jī)械傷害事故地點(diǎn)、機(jī)械、人員具體情況。隨即楊陽向總指揮劉國耘報(bào)告，劉國耘指示“盡快搶救傷員，立即啟動(dòng)機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案”。
�、�15：32分警戒聯(lián)絡(luò)組組長許榮付率警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警戒線，引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場救護(hù)提供了足夠的場地。許昌先負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào)，并安排民工組人員保證演練救護(hù)便道的暢通，并用攝像機(jī)記錄演練全過程，許俊華用照相機(jī)拍攝演練情況。
�、�15：32分事故處理組在陶文濤的帶領(lǐng)下趕到現(xiàn)場，并組織人員將裝載機(jī)停止工作。
⑤15：33分醫(yī)療救護(hù)組組長丁劍帶領(lǐng)該組成員王冠軍、費(fèi)瑞明、常智恒、陳彥博對受傷人員進(jìn)行消毒、止血、包扎等簡單處理，并初步查看其受傷程度，以便進(jìn)行下一步的救護(hù)工組。
⑥15：10分醫(yī)院急救車到達(dá)現(xiàn)場，救護(hù)組長丁劍即派民工組兩人將傷員用擔(dān)架抬至醫(yī)院救護(hù)車上，救護(hù)組陳彥博、王冠軍隨車出發(fā)護(hù)理傷員。
⑦15：30分警戒聯(lián)絡(luò)組組長許榮付帶領(lǐng)該組成員胡國濤、許俊華收起警戒帶并對現(xiàn)場進(jìn)行善后處理。
�、�15：35副總指揮薛良友向總指揮劉國耘報(bào)告演練完畢，由總指揮劉國耘作簡單的演練總結(jié)。
六、救援設(shè)備及物質(zhì)
項(xiàng)目救護(hù)用車一輛、擔(dān)架一床、氧氣瓶一個(gè)、醫(yī)藥箱一只（內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。
七、注意事項(xiàng)
1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認(rèn)真詳細(xì)記錄演習(xí)的時(shí)間、匯報(bào)時(shí)間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。
2、后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在15：30點(diǎn)之前把所有演習(xí)人員及物質(zhì)運(yùn)送到項(xiàng)目部，應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。
3、施救人員要在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，施救人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。
4、總指揮劉國耘作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點(diǎn)，恢復(fù)正常工作。
通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時(shí)保證應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的有序進(jìn)行，為救援爭取了時(shí)間，達(dá)到了演練目的。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 9
一、指導(dǎo)思想：
為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工防機(jī)械傷害意識，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；維護(hù)員工安全，普及機(jī)械傷害應(yīng)急處置安全知識，使員工掌握在發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)自救、互救的基本方法；保證在最短時(shí)間內(nèi)能充分發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用，快速、高效、有序地實(shí)施救援工作，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，驗(yàn)證“機(jī)械傷害現(xiàn)場應(yīng)急處置措施”的可操作性，特制訂本演練方案。
二、演練目的和要求：
演練目的：
機(jī)械傷害是現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備施工中常見的事故，也是項(xiàng)目人身傷亡事故的主要類型。通過演練，強(qiáng)化安全意識；檢驗(yàn)項(xiàng)目部對機(jī)械傷害應(yīng)急救援的現(xiàn)場處置能力，檢驗(yàn)本項(xiàng)目在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，協(xié)調(diào)、指揮是否到位；提高遇到突發(fā)事件時(shí)的救援效率；避免和減輕因機(jī)械傷害造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失；使員工掌握在發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)自救、互救的基本方法。
演練要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在總指揮的統(tǒng)一部署下，項(xiàng)目部全體員工要高度重視，提高認(rèn)識，積極參加，確保演練效果。
2、各科室、鋼筋廠、預(yù)制廠、拌和廠調(diào)整好工作時(shí)間和參加演練人員的安排，保證人員到位。
3、演練結(jié)束后，要對這次演練活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的評價(jià)、，針對演練中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改、完善。
三、演練時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員：
1、演練時(shí)間：擬定于20xx年4月6日下午14：00-15：00
2、地點(diǎn)：項(xiàng)目部鋼筋加工廠
3、參加人員、單位：
�。�1）項(xiàng)目部各層領(lǐng)導(dǎo)、各科室成員
�。�2）鋼筋廠、預(yù)制廠、拌和廠全體人員
�。�3）其他班組班組長、班組安全員、技術(shù)員
四、演練項(xiàng)目：
1、事故發(fā)生后報(bào)警、接警、預(yù)案啟動(dòng)；
2、按照“三先三后”原則，對受傷人員前期緊急處置、救護(hù)；
3、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)動(dòng)、傷者轉(zhuǎn)移。
五、演練組織機(jī)構(gòu)及各應(yīng)急救援小組組成、職責(zé)
1、為了確保演練順利完成，成立機(jī)械傷害應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：
組長：
2、各應(yīng)急救援小組組成及職責(zé)
為保障應(yīng)急救援工作順利開展，項(xiàng)目部成立以下應(yīng)急救援小組：
（1）機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
主要職責(zé)：
a、全面負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作；
b、決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護(hù)工作。
小組成員：
主要職責(zé)：
a、傳達(dá)、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員、負(fù)責(zé)交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；
b、協(xié)助組長、副組長做好各項(xiàng)后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜；
c、負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理、演練資料收集、整理等工作。
�。�2）警戒疏散組：
負(fù)責(zé)人：職責(zé)：維持事故現(xiàn)場秩序，疏散無關(guān)人員，在事故發(fā)生地區(qū)域拉起警戒線，控制事故區(qū)域邊界人員、車輛的進(jìn)出。
（3）醫(yī)療救護(hù)組：
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的'生命安全；轉(zhuǎn)移突發(fā)事件中的受傷人員。
�。�4）物資供應(yīng)組：
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：為救援行動(dòng)提供物資保證。其中包括應(yīng)急搶險(xiǎn)器材、急救物資、救援防護(hù)器材、指揮通信器材等。
�。�5）后勤保障組：
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：主要任務(wù)是聽從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急救資金的及時(shí)供應(yīng)；對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機(jī)械傷害事故情況，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院溝通協(xié)調(diào)；組織成員用照相機(jī)拍攝現(xiàn)場情況；負(fù)責(zé)善后處理工作。
六、演練過程
1、進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員。組織項(xiàng)目全體員工學(xué)習(xí)“機(jī)械傷害應(yīng)急處置措施”和“機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援演練方案”，使員工熟悉演練程序。了解自身在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，基本的自救和逃生方法，保障員工和公共財(cái)產(chǎn)的安全。
2、演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)要明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng)，確保演練活動(dòng)順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。
3、在機(jī)械傷害應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指導(dǎo)下進(jìn)行演練。盡量安排全體員工都要參加，把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)，認(rèn)真對待。
4、物資、工具、器材準(zhǔn)備：對講機(jī)2對、擴(kuò)音喇叭2只、口哨1個(gè)、警戒帶2個(gè)、路錐6個(gè)、毛巾2條、礦泉水1箱、擔(dān)架1副、藥箱1只（內(nèi)裝消毒藥品2瓶、紗布10卷、醫(yī)用膠布2卷、紅藥水2瓶、剪刀1把、止血繃帶2包、棉簽5包、醫(yī)用手套2雙、固定板2塊、彈力繃帶若干）、備用藥箱1個(gè)（內(nèi)裝醫(yī)用手套2雙、剪刀1把、紗布若干、棉簽2包）、攝像機(jī)2部、照相機(jī)4部。
以上物資由醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組和后勤保障組各自負(fù)責(zé)現(xiàn)場保管和調(diào)度。
七、演練總結(jié)
1、相關(guān)人員組織大家站好隊(duì)形、拿好隊(duì)牌。
2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長宣布：本次機(jī)械傷害應(yīng)急救援演練環(huán)節(jié)到此結(jié)束。
3、通過此次演練使我們?nèi)w人員更加清楚和明確事故發(fā)生后應(yīng)急救援的程序，明確自身在應(yīng)急救援活動(dòng)中的任務(wù)和職責(zé)。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時(shí)保證應(yīng)急救援實(shí)施的有序進(jìn)行，為救援爭取時(shí)間，減少傷害和損失，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。
八、后期工作
1、填寫演練評價(jià)表、演練總結(jié)匯報(bào)材料，制作演練全程PPT圖片存檔資料，整理影像資料存檔；
責(zé)任人：
2、對預(yù)案進(jìn)行及時(shí)修改完善。
責(zé)任人：
3、對拍攝影像進(jìn)行后期整理、剪輯等后期制作、刻錄光盤、文字校對等。
責(zé)任人：
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 10
下面根據(jù)我多年從業(yè)的經(jīng)歷，就高墜的表現(xiàn)、原因及對策談一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識，權(quán)作拋磚。
一、高處墜落的表現(xiàn)
�。ㄒ唬┡R邊作業(yè)高處墜落。
腳手架跟不上；頭層墻面超過3.2m二層樓面的周邊，以及無腳手架高度超過3.2m的樓層周邊未加安全平網(wǎng)；臨邊高處作業(yè)未系安全帶；油漆或其它工種在外架已拆除的窗口作業(yè)；建筑物之間的高層通道不設(shè)防護(hù)欄桿，地面上方未安裝防護(hù)棚。例如，某工地油漆工黃某在樓與樓通道上行走時(shí)，從約3m高處墜落，當(dāng)場死亡。
（二）洞口作業(yè)高處墜落。
洞口未作防護(hù)；復(fù)式閣樓內(nèi)樓梯洞口未作防護(hù)。
（三）采光井、電梯井高處墜落。
電梯井無防護(hù)，采光井無防護(hù)造成高墜。
�。ㄋ模┑鯔凇⒔恿吓_高處墜落。
吊運(yùn)長料時(shí)吊欄安全門被拆除，個(gè)人行為失誤，失足墜落；吊欄安全門拆除后未恢復(fù)，吊欄安全門聯(lián)鎖損壞，吊欄升上，安全門不回位，接料臺安全門無聯(lián)鎖裝置，工人誤操作。料臺無安全門，或安全門未關(guān)閉，都能引起高墜事故。
（五）屋面施工高處墜落。
屋面施工無安全防護(hù)，作業(yè)人員不系安全帶，個(gè)人行為失誤，導(dǎo)致高處墜落。
（六）挖孔樁高處墜落。
人工挖孔樁洞口無防護(hù)，防護(hù)不牢或防護(hù)被損壞，導(dǎo)致高處墜落。例如某工地民工蔡某與另一民工搬運(yùn)空壓機(jī)時(shí)，由于搬不動(dòng)，于是將樁孔蓋板做墊板，因不知是蓋板，致使蔡某一腳踏入樁孔內(nèi)，墜落身亡（樁孔深27.6m，孔徑為0.9m），直接原因是蓋板未固定，且違章搬動(dòng)。
�。ㄆ撸┡实亲鳂I(yè)高處墜落。
簡易的腳跳板不穩(wěn)定，安裝用的各種梯子質(zhì)量不符合要求，門型腳手架不牢固，移動(dòng)式操作平臺重心偏離而倒塌。
�。ò耍┻`章行為的高處墜落。
違章從外翻越單元與單元間墻，翻越墻頭，一個(gè)單元向另一個(gè)單元窗戶翻越，都是違章高墜的表現(xiàn)。如某工地油漆工劉某在六樓從一單元向另一個(gè)單元翻越，由于安裝的塑鋼窗未固定，致使其墜落地面，經(jīng)搶救無效死亡。
二、高處墜落的原因
根據(jù)《gb/t28001—2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范理解與實(shí)施》危險(xiǎn)源的分類：可能發(fā)生意外釋放的能量危險(xiǎn)物質(zhì)而發(fā)生事故為第一類；導(dǎo)致能量和危險(xiǎn)源物質(zhì)約束/限制措施破壞失效的多種因素為第二類；第二類危險(xiǎn)源主要包括以下三種情形：
�。�1）物的故障；
�。�2）人的失誤；
�。�3）環(huán)境因素。
高處墜落事故屬于第二類危險(xiǎn)源，因此，高墜的原因應(yīng)從物的故障、人的失誤、環(huán)境因素三個(gè)方面來分析[1]。
（一）物的故障。
高處作業(yè)的臨邊沒有防護(hù)，防護(hù)不嚴(yán)；腳手架未超出在建工程的形象進(jìn)度；洞口未作防護(hù)，或防護(hù)的強(qiáng)度不夠；防護(hù)不穩(wěn)固易移動(dòng)；吊欄式人貨電梯樓層出入口，未作防護(hù)，防護(hù)不嚴(yán)；電梯井（采光井）未按要求進(jìn)行內(nèi)、外（內(nèi)張網(wǎng)、外設(shè)門）防護(hù)；防護(hù)設(shè)備陳舊老化等等。今年在合肥發(fā)生的七起高墜事故中，就有兩起因使用了不合格的安全網(wǎng)所造成的。
�。ǘ┤说氖д`。
近年來各地區(qū)也把防高墜作為專項(xiàng)治理來抓，為什么仍發(fā)生許多高墜事故？我認(rèn)為：我們施工企業(yè)、施工現(xiàn)場現(xiàn)在什么制度都不缺，就是缺少了“落實(shí)”！綜觀所有的高墜事故，都是典型的責(zé)任事故。為什么有禁不止，有令不行？就是因?yàn)楦骷壒芾砣藛T，心存僥幸，思想麻痹，對責(zé)任認(rèn)識不夠。制度往往是寫在紙上，貼在墻上，就是未落實(shí)到行動(dòng)上。
1、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為是禍?zhǔn)住＠缭谀彻さ�，許某和汪某站在組裝高度約9.8m的金屬腳手架進(jìn)行屋頂防火涂料粉刷時(shí)，違章作業(yè)，從一個(gè)工作面結(jié)束后，沒有架子上下來，就要求地面人員幫其推移，導(dǎo)致架體倒塌兩人從架子上摔下，許某搶救無效死亡，汪某摔成重傷。還有綁扎高柱子鋼筋，無防護(hù)措施未系安全帶導(dǎo)致墜落，木工邊模無可靠的立足點(diǎn)而墜落。
2、工人的操作失誤也是主要原因之一。如：某工地安裝工周某在鋼網(wǎng)架上安裝玻璃時(shí)，誤踏網(wǎng)架，失足從天井處墜落。
3、注意力不集中，不注意周邊環(huán)境誤進(jìn)入危險(xiǎn)部位。例如，某某工地民工顧某在六層接料臺運(yùn)送建筑垃圾，當(dāng)其從吊藍(lán)將空車推到接料臺后，吊欄升至七層，此時(shí)，顧某未注意，在沒關(guān)閉料臺安全門情況下推拉勞動(dòng)車，由于緊靠料臺外側(cè)，不慎從料臺墜下（墜落高度約15m），身亡。
4、管理方面的缺陷。如制度規(guī)程不健全，未對工人進(jìn)行教育、交底，安全檢查制度不落實(shí)，對查出的隱患未及時(shí)整改，放任自流，僥幸心理也是發(fā)生高墜的主要原因。
�。ㄈ┉h(huán)境因素。
作業(yè)使臨邊洞口，操作平臺等安全防護(hù)設(shè)施受到自然腐蝕，人為損壞頻率增加，隱患也隨之增加，強(qiáng)風(fēng)、高溫、高寒，雨雪天氣，夜間作業(yè)等環(huán)境也是產(chǎn)生高墜的原因所在。
三、預(yù)防高墜事故的對策
高墜事故的表現(xiàn)多種多樣，原因也是千差萬別的，但是，它們也是有一定規(guī)律的，是完全可以預(yù)防的，我想，預(yù)防高墜應(yīng)從以下幾方面著手：
�。ㄒ唬┌逊�、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有關(guān)規(guī)定等落實(shí)到實(shí)處。
我國已頒布了《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，針對高墜頻發(fā)的`安全生產(chǎn)形勢，建設(shè)部2003年出臺了《建設(shè)工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》，所以治理高墜，重點(diǎn)是“三抓落實(shí)”，即“一抓標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、二抓規(guī)范的落實(shí)、三抓制度的落實(shí)”。切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”，特別是要把安全的檢查制度、獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到位，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ǘ┘哟笫鹿侍幚沓杀�，對責(zé)任單位、責(zé)任人的責(zé)任一追到底。
不僅要追究施工單位的責(zé)任，而且要追究監(jiān)理單位、以及相關(guān)單位的責(zé)任。我們從合肥市建管局處理的幾起高墜事故的通報(bào)中看到，發(fā)生高墜事故，不但處罰施工單位，也處罰監(jiān)理單位，對項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師重罰，情節(jié)嚴(yán)重的處以暫扣《安全生產(chǎn)許可證》。罰得你心驚膽顫，罰得你出了事故賠不起，起到了殺一儆百的效果。
�。ㄈ﹪�(yán)把技術(shù)措施關(guān)
1、落實(shí)“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”三寶防護(hù)措施。進(jìn)入現(xiàn)場要帶牢帶好安全帽，登高高處作業(yè)系好安全帶，高處作業(yè)占的下方必須設(shè)安全網(wǎng)。大量事實(shí)證明：如果每個(gè)工程在張?jiān)O(shè)安全密目網(wǎng)的同時(shí)，按照規(guī)定再張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)的話，高墜事故至少可以減少50%以上，特別是在后期的裝飾階段，密目網(wǎng)拆除后，效果更加明顯。
2、落實(shí)好“四口”防護(hù)措施。凡樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口必須設(shè)圍欄或蓋板；在建施工建筑物所有出入口必須搭設(shè)防護(hù)棚。
3、落實(shí)“五臨邊”防護(hù)措施。在施工過程中，尚未安裝的陽臺周邊無外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊等必須設(shè)置1.2m高的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。
4、嚴(yán)把“架子關(guān)”。對架子的材質(zhì)、欄護(hù)、上下、連結(jié)、懸挑、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
5、加強(qiáng)屋面、天棚的防護(hù)措施。在天棚和輕型屋面上操作行走十分危險(xiǎn)，稍踏偏楞木，就會墜落傷亡。因此，凡在此上操作，必須在上面搭上掛板，或在下方張安全網(wǎng)等措施。
6、施工的樓面周邊的防護(hù)措施。外架必須超過形象進(jìn)度至少1.2m，外架立桿與建筑物間距超過15cm要有防護(hù)措施，外架搭設(shè)要符合規(guī)范要求。
7、安裝用的梯子、操作平臺必須牢固。
高墜頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。但只要我們各施工企業(yè)高度重視施工安全，切實(shí)加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，確保組織措施，技術(shù)措施到位，齊抓共管，嚴(yán)防死守，高處墜落傷亡事故是完全可以避免的。只要高處墜落事故減少，建筑業(yè)安全形勢就會有一個(gè)根本好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)也一定會出現(xiàn)新局面。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 11
1、總則
1.1編制目的
為了正確、有效、快速地應(yīng)對和處置機(jī)械傷害事故發(fā)生時(shí)造成的人員傷亡、設(shè)備、設(shè)施事故，最大限度地減少機(jī)械傷害事故造成的人員傷害和設(shè)備損失，維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合公司各部門、車間的實(shí)際情況，制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事故總體應(yīng)急預(yù)案》和國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本預(yù)案。
1.3工作原則與方針
1.3.1預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)人身、設(shè)備、設(shè)施的安全工作，制定有效的控制措施，防止機(jī)械傷害事故發(fā)生時(shí)造成的人身傷亡、設(shè)備損壞。
1.3.2統(tǒng)一指揮。在公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，組織開展事故處理、事故搶險(xiǎn)、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。
1.3.3分工負(fù)責(zé)。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要督促相關(guān)職能人員及應(yīng)急救援人員按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。
1.4適用范圍
本預(yù)案適用于本公司范圍內(nèi)發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)的人員、設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)意外的預(yù)防和應(yīng)急處置。
2、機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
2.1.1公司成立應(yīng)對和處置發(fā)生機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在安全員辦公室。
2.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理常瑞欣擔(dān)任，副組長由副總吳衛(wèi)東、安全員竇光濤擔(dān)任，小組成員由公司相關(guān)職能人員及各班組長（董平）擔(dān)任。
2.2公司應(yīng)對和處置發(fā)生機(jī)械傷害事故領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
2.2.1領(lǐng)導(dǎo)公司在出現(xiàn)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處理、事故搶險(xiǎn)、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。
2.2.2組織研究決定重大應(yīng)急決策和部署。
2.2.3下達(dá)應(yīng)急指令（宣布進(jìn)入、解除應(yīng)急狀態(tài)）。
2.3處置機(jī)械傷害事故發(fā)生所造成的人員傷亡、設(shè)備、設(shè)施損壞應(yīng)急指揮小組職責(zé)
2.3.1及時(shí)掌握觸電事故造成的人員、設(shè)備、設(shè)施事故情況。
2.3.2落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令。
2.3.3及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急過程中的重大問題。
2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)
2.4.1公司應(yīng)急救援指揮小組是機(jī)械傷害事故處理的指揮中心，安全員、設(shè)備設(shè)施管理員是事故處理的指揮員，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)人員救治、設(shè)備、設(shè)施的搶修維護(hù)及故障處理。
2.4.2公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮公司其余員工做好安全生產(chǎn)等應(yīng)急工作。
2.4.3副總、各成員要組織人員、設(shè)備、設(shè)施搶險(xiǎn)人員及時(shí)到位，保障在人員救治、設(shè)備、設(shè)施搶險(xiǎn)過程中各種材料、物資運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)準(zhǔn)確，要確保公司人員、電力系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備始終處于可控的安全狀態(tài)。
2.5應(yīng)急報(bào)警方式和聯(lián)系電話
2.5.1報(bào)警方式：采用電話報(bào)警。
總經(jīng)理：
副總：
生產(chǎn)部長：
公司安全員：
2.5.2相關(guān)指揮人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式：
3、應(yīng)急相應(yīng)啟動(dòng)的等級標(biāo)準(zhǔn)
按照公司發(fā)生機(jī)械傷害事故的威脅和嚴(yán)重程度，機(jī)械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案等級分II、I兩級標(biāo)準(zhǔn)，分別代表較重、嚴(yán)重。
3.1II級響應(yīng)等級
當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者，為II級預(yù)警：
3.1.1公司出現(xiàn)機(jī)械傷害事故，但傷者無肌體缺失或傷勢較輕時(shí)。
3.1.2公司出現(xiàn)機(jī)械傷害事故，但設(shè)備設(shè)施受損不嚴(yán)重，不會對操作人員及周圍人員構(gòu)成人身安全的威脅時(shí)。
3.1.3公司生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)誤動(dòng)作而可能傷及操作人員和周圍人員，但情況在可控制范圍內(nèi)時(shí)。
3.2I級響應(yīng)等級
當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者，為I級預(yù)警：
3.2.1公司出現(xiàn)機(jī)械傷害事故，傷者出現(xiàn)肌體離斷或傷勢較重時(shí)。
3.2.2公司出現(xiàn)機(jī)械傷害事故，但設(shè)備設(shè)施受損嚴(yán)重，對操作人員及周圍人員構(gòu)成人身安全的威脅時(shí)。
3.2.3公司生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)誤動(dòng)作而可能傷及操作人員和周圍人員，且情況在不可控制范圍內(nèi)時(shí)。
3.3I級應(yīng)急響應(yīng)為最緊急響應(yīng)，II級應(yīng)急響應(yīng)為較低級應(yīng)急響應(yīng)，I級響應(yīng)行動(dòng)包含II級響應(yīng)的所有內(nèi)容。
4、應(yīng)急響應(yīng)
4.1II級應(yīng)急響應(yīng)
當(dāng)發(fā)布II級預(yù)警時(shí)，采取下列相應(yīng)的應(yīng)對措施：
4.1.1公司應(yīng)急救援指揮小組副組長立即趕到事故現(xiàn)場，并在事故現(xiàn)場組織召開緊急會議，就有關(guān)應(yīng)急問題作出決策和部署，并將有關(guān)情況向公司總經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)宣布啟動(dòng)II級應(yīng)急預(yù)案。
4.1.2派專人立即切斷事故發(fā)生崗位的設(shè)備電源并進(jìn)行可靠監(jiān)護(hù)，同時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)。
4.1.3在應(yīng)急救援指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下，事故處理的指揮員立即組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員對傷者進(jìn)行緊急救治并對傷者受傷部位進(jìn)行妥善處置。
4.1.4維修人員由安全員、設(shè)備員、維修組長帶隊(duì)，負(fù)責(zé)對事故發(fā)生崗位的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，同時(shí)要求傷者所在班組做好相應(yīng)應(yīng)急處置。
4.1.4在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施存在安全隱患后，安全員、設(shè)備員、維修組長要準(zhǔn)確判斷事故性質(zhì)，封閉事故現(xiàn)場，利用一切手段向應(yīng)急救援指揮小組匯報(bào)，準(zhǔn)確講清人員受傷或設(shè)備受損實(shí)際情況以及匯報(bào)人及通信聯(lián)絡(luò)辦法。
4.1.5公司應(yīng)急救援指揮小組人員將人員傷情、設(shè)備設(shè)施受損情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司應(yīng)急救援指揮小組立即組織有關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況制定出具體應(yīng)急救援方案。
4.1.6指揮小組應(yīng)立即對傷者進(jìn)行緊急救治并妥善運(yùn)送傷者前往急救中心。
4.1.7若是設(shè)備受損，指揮小組應(yīng)通知維修組立即準(zhǔn)備修復(fù)所需的材料，做好設(shè)備修復(fù)的準(zhǔn)備工作。若是工作人員在巡查或作業(yè)時(shí)受傷，應(yīng)立即通知搶險(xiǎn)人員將傷者送往集團(tuán)公司急救中心進(jìn)行搶救治療。
4.1.9公司必須儲備的機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援備品有：擔(dān)架、氧氣瓶、急救箱、應(yīng)急燈等。
4.1.10公司應(yīng)急救援人員必須無條件服從應(yīng)急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮，實(shí)施應(yīng)急救援工作。
4.2I級應(yīng)急響應(yīng)
當(dāng)發(fā)布I級預(yù)警時(shí)，采取下列相應(yīng)的應(yīng)對措施：
4.2.1公司應(yīng)急救援指揮小組組長立即趕到事故現(xiàn)場，并在事故現(xiàn)場組織召開緊急會議，就有關(guān)應(yīng)急問題作出決策和部署，同時(shí)宣布啟動(dòng)I級應(yīng)急預(yù)案。
4.2.2派專人立即切斷事故發(fā)生崗位的'設(shè)備電源并進(jìn)行可靠監(jiān)護(hù)，同時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)。
4.2.3在應(yīng)急救援指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下，事故處理的指揮員立即組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員對傷者進(jìn)行緊急救治。維修人員由安全員、設(shè)備員、維修組長帶隊(duì)，負(fù)責(zé)對事故發(fā)生崗位的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，同時(shí)要求傷者所在班組做好相應(yīng)應(yīng)急處置。
4.2.4在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施存在安全隱患后，安全員、設(shè)備員、維修組長要準(zhǔn)確判斷事故性質(zhì)，封閉事故現(xiàn)場，利用一切手段向應(yīng)急救援指揮小組匯報(bào)，準(zhǔn)確講清人員受傷或設(shè)備受損實(shí)際情況以及匯報(bào)人及通信聯(lián)絡(luò)辦法。
4.2.5公司應(yīng)急救援指揮小組人員將人員傷情、設(shè)備設(shè)施受損情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司應(yīng)急救援指揮小組立即組織有關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況制定出具體應(yīng)急救援方案。
4.2.6指揮小組應(yīng)立即與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，請求派出車輛參與對傷者進(jìn)行的緊急救治并妥善運(yùn)送傷者及傷者的離斷肌體前往急救中心。
4.2.7公司應(yīng)急救援指揮小組人員將險(xiǎn)情上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司應(yīng)急救援指揮小組立即組織有關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況制定出具體搶險(xiǎn)方案。
4.2.8若是設(shè)備受損，指揮小組應(yīng)通知維修組立即準(zhǔn)備修復(fù)材料，做好設(shè)備修復(fù)的準(zhǔn)備工作；若是工作人員在巡查或作業(yè)時(shí)受傷，應(yīng)立即通知搶險(xiǎn)人員將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。
4.2.9公司必須儲備的機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援備品有：擔(dān)架、氧氣瓶、急救箱、應(yīng)急燈等。
4.2.10公司應(yīng)急救援人員必須無條件服從應(yīng)急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮，實(shí)施應(yīng)急救援工作。
5、應(yīng)急啟動(dòng)信息發(fā)布
5.1應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，安全員負(fù)責(zé)就事故發(fā)生過程、救援進(jìn)度、救援結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，使員工對機(jī)械傷害事故下造成的人員傷亡、設(shè)備、設(shè)施損害情況有客觀的認(rèn)識和了解。
6、應(yīng)急結(jié)束
6.1應(yīng)急相應(yīng)級別改變后，原應(yīng)急響應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)入新啟動(dòng)的應(yīng)急響應(yīng)。
6.2根據(jù)事故應(yīng)急救援結(jié)果，在接到公司應(yīng)急救援指揮部的指令后，由公司應(yīng)急救援指揮部發(fā)出通知宣告應(yīng)急結(jié)束。
7、應(yīng)急保障
7.1公司設(shè)備員、電氣工程師、維修組長應(yīng)積極與采購部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，研究在可能出現(xiàn)設(shè)備誤動(dòng)作時(shí)而造成人員傷亡的安全重大問題，加大設(shè)備、設(shè)施保護(hù)力度，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定并落實(shí)可能出現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)誤動(dòng)作而造成人員傷亡的預(yù)防性措施、緊急控制措施和恢復(fù)措施，根據(jù)應(yīng)急工作需要，建立和完善救援裝備。
7.2公司安全員應(yīng)積極與上級主管部門溝通、協(xié)調(diào)，研究、修訂相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程，加大人員意識的提高，結(jié)合實(shí)際情況，切實(shí)可行的抓好安全管理工作。
7.2公司應(yīng)成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，保證救援裝備始終處在隨時(shí)可正常使用的狀態(tài)。指揮小組應(yīng)掌握公司應(yīng)急救援裝備的儲備情況。
7.3公司應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)完善公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)主要人員名單，并確保名單中所有通訊方式的有效性。各班組也應(yīng)按照要求完善本班組人員名單表，保障出現(xiàn)機(jī)械傷害事故時(shí)，本班組人員通訊聯(lián)系的準(zhǔn)確性。
7.4公司應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備、設(shè)施安全知識的宣傳和教育，采用通俗易懂的方式宣傳人員、設(shè)備、設(shè)施發(fā)生事故后的正確處理方法和應(yīng)對辦法，提高公司員工的應(yīng)對能力。
8、后期處置
8.1發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由公司安全管理部、裝備供應(yīng)部牽頭組織有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，公司應(yīng)積極配合，以保證調(diào)查組客觀、公正、準(zhǔn)確地對事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等問題進(jìn)行調(diào)查評估。
8.2公司應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)及時(shí)總結(jié)和分析應(yīng)急救援工作中存在的問題和缺陷，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援內(nèi)容，改進(jìn)事故搶險(xiǎn)與緊急處置措施。
9、附則
9.1本預(yù)案由公司應(yīng)急救援指揮小組負(fù)責(zé)解釋。
9.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 12
在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，機(jī)械傷害事故時(shí)有發(fā)生，給員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。為有效預(yù)防和應(yīng)對機(jī)械傷害事故，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)急處置，特制定本機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案。
一、預(yù)案目的
本預(yù)案旨在及時(shí)、有效、迅速地處理由于機(jī)械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機(jī)械傷害造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，保障員工生命安全和企業(yè)的正常運(yùn)營。
二、預(yù)案適用范圍
本預(yù)案適用于公司所有從事生產(chǎn)的員工，在工作場所發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)，承擔(dān)對他人傷害實(shí)施緊急救護(hù)的責(zé)任。在其他場所發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)，也承擔(dān)對外人傷害實(shí)施緊急救護(hù)的.義務(wù)。
三、潛在事故類型
機(jī)械設(shè)備性能故障：如部件脫落、斷裂，導(dǎo)致本身或吊件墜落傷人、傷物。
漏電與制動(dòng)失靈：機(jī)械設(shè)備漏電或制動(dòng)系統(tǒng)失效，導(dǎo)致操作人員觸電或車輛失控傾翻。
違規(guī)操作：操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
施工安全意識淡�。菏┕と藛T不遵守安全規(guī)程，不注意衣著穿戴，造成自身傷害。
四、預(yù)防措施
加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)：經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)機(jī)械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識。
嚴(yán)格操作規(guī)范：操作人員必須持有有效操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
設(shè)備定期維護(hù)：定期檢查和維護(hù)機(jī)械設(shè)備，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，消除隱患。
個(gè)人防護(hù)：教育員工注意自身衣著穿戴，與施工機(jī)械保持安全距離，防止被機(jī)械卷入。
五、應(yīng)急救援措施
應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)：成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，明確總指揮、副總指揮及成員職責(zé)，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的現(xiàn)場指揮和救援工作。
物資與技術(shù)準(zhǔn)備：各職能部門平時(shí)要做好應(yīng)急救援的物資、技術(shù)準(zhǔn)備，確保在事故發(fā)生時(shí)能迅速調(diào)用。
事故報(bào)告與響應(yīng)：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急日常管理辦公室，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，迅速判明受傷者部位，聯(lián)系醫(yī)務(wù)室和撥打120急救電話。日常管理辦公室人員接到報(bào)告后，迅速趕到事故現(xiàn)場，組織處理事故，并宣布啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。
現(xiàn)場救援：成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，調(diào)動(dòng)人、機(jī)、物、器，首先搶救受害人，疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)備、物品，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時(shí)處置后，需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應(yīng)及時(shí)通知地方相關(guān)部門，請求援助。
技術(shù)應(yīng)對措施
漏電觸電：機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告，盡快使觸電者脫離電源，實(shí)施搶救。
剎車失靈：車輛出現(xiàn)剎車失靈時(shí)，應(yīng)根據(jù)地形和車速采取不同措施，如上坡時(shí)松油門、利用手制動(dòng)停車；下坡時(shí)掛低速檔行駛，靠邊行駛至平坦地方停車。
提升設(shè)備事故：當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)，立即將現(xiàn)場人員撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對設(shè)備安全隱患進(jìn)行處理。
六、善后處置
應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，各相關(guān)部門應(yīng)做好善后處置工作，對傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的物資進(jìn)行撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。
七、事故調(diào)查處理
應(yīng)急救援結(jié)束后，組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對事故的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查評估，并按照“四不放過”的原則對事故做出處理，確保類似事故不再發(fā)生。
八、總結(jié)與改進(jìn)
通過本次預(yù)案的制定與實(shí)施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對機(jī)械傷害事故的能力和水平，確保員工生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 13
在工業(yè)生產(chǎn)及日常作業(yè)中，機(jī)械傷害作為一種常見的事故類型，其預(yù)防與應(yīng)急處理顯得尤為重要。為了確保在機(jī)械傷害事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)對，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定以下機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案。
一、預(yù)案目的與原則
本預(yù)案旨在及時(shí)、有效、迅速地處理由機(jī)械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機(jī)械傷害造成的`人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。預(yù)案的編制遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“保人身、保設(shè)備”為原則，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，最大限度地降低事故影響。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
應(yīng)急救援指揮部
總指揮：負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)各方資源。
副總指揮：協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮與具體救援方案的制定。
成員：包括安全管理人員、醫(yī)療救護(hù)人員、設(shè)備維修人員等，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急工作。
職責(zé)分工
安全管理人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。
醫(yī)療救護(hù)人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員救治，聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
設(shè)備維修人員：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備故障的排查與修復(fù)。
三、預(yù)防措施
教育培訓(xùn)
定期對機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。
通過培訓(xùn)班、宣傳欄、安全會議等形式，普及機(jī)械安全知識。
持證上崗
確保所有機(jī)械操作人員均持有有效證件，嚴(yán)禁無證上崗。
設(shè)備維護(hù)
定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
對國家強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備進(jìn)行定期檢測，并保留檢測合格證。
現(xiàn)場監(jiān)督
加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)操作行為。
配備必要的安全防護(hù)設(shè)施，如警示標(biāo)志、防護(hù)網(wǎng)等。
四、應(yīng)急響應(yīng)流程
事故報(bào)告
一旦發(fā)生機(jī)械傷害事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。
報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、受傷人數(shù)、傷情等基本情況。
現(xiàn)場處置
立即關(guān)閉事故設(shè)備，切斷電源或氣源等危險(xiǎn)源。
保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事態(tài)擴(kuò)大。
對受傷人員進(jìn)行初步救治，如止血、包扎等。
救援行動(dòng)
應(yīng)急救援指揮部根據(jù)事故情況，迅速制定救援方案，并調(diào)動(dòng)救援力量。
醫(yī)療救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場后，立即對傷員進(jìn)行救治，并視情況送往醫(yī)院。
善后處理
事故調(diào)查組對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施。
對事故責(zé)任人進(jìn)行處理，并向相關(guān)部門報(bào)告事故情況。
對受傷人員進(jìn)行撫恤和慰問，提供必要的心理援助。
五、演練與評估
應(yīng)急演練
定期組織機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)速度和救援能力。
演練內(nèi)容應(yīng)包括報(bào)警、疏散、救援等各個(gè)環(huán)節(jié)。
效果評估
對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。
定期對預(yù)案進(jìn)行修訂和更新，確保其適應(yīng)性和有效性。
總之，機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施是保障生產(chǎn)安全、減少事故損失的重要舉措。通過加強(qiáng)預(yù)防、完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、提高應(yīng)急處理能力等措施，可以最大限度地降低機(jī)械傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)和影響。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 14
在工業(yè)生產(chǎn)與日常操作中，機(jī)械傷害事故時(shí)有發(fā)生，這些事故不僅威脅著操作人員的生命安全，還可能對企業(yè)的正常運(yùn)營造成嚴(yán)重影響。為了有效預(yù)防和控制機(jī)械傷害事故的發(fā)生，及時(shí)、有效、迅速地進(jìn)行應(yīng)急救援，特制定本機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案。
一、預(yù)案編制目的與適用范圍
本預(yù)案旨在通過明確應(yīng)急響應(yīng)流程、責(zé)任分工及應(yīng)急措施，最大限度地減少機(jī)械傷害事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，確保事故發(fā)生后能夠迅速、有序地進(jìn)行救援工作。本預(yù)案適用于公司內(nèi)所有涉及機(jī)械設(shè)備操作、維護(hù)、檢修等工作的部門和員工，以及可能發(fā)生的機(jī)械傷害事故場景。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
應(yīng)急救援指揮部
總指揮：負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援的全面指揮和協(xié)調(diào)工作。
副總指揮：協(xié)助總指揮進(jìn)行應(yīng)急救援工作，并在總指揮不在場時(shí)履行總指揮職責(zé)。
成員：包括各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急救援工作的實(shí)施。
職責(zé)分工
應(yīng)急救援隊(duì)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援工作，包括傷員救治、設(shè)備關(guān)閉、現(xiàn)場保護(hù)等。
安全管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和演練，以及事故后的調(diào)查處理工作。
生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行管理，以及事故后的設(shè)備修復(fù)和恢復(fù)生產(chǎn)工作。
三、預(yù)防措施
教育培訓(xùn)
定期對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和機(jī)械常識的培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)技能和自我防護(hù)意識。
對特種作業(yè)操作人員，必須按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn)，確保持證上崗。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
各級使用單位、部門應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，確保設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。
對國家強(qiáng)制要求檢測的.設(shè)備，應(yīng)經(jīng)權(quán)威部門檢測合格后方可使用。
現(xiàn)場監(jiān)督檢查
加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患立即制定整改措施，消除一切設(shè)備安全隱患。
四、應(yīng)急響應(yīng)流程
事故報(bào)告
事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械，保護(hù)現(xiàn)場，并向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。
應(yīng)急啟動(dòng)
應(yīng)急救援指揮部接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場。
現(xiàn)場救援
應(yīng)急救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)事故情況迅速制定救援方案，并實(shí)施救援工作。
對受傷人員進(jìn)行臨時(shí)救治，如包扎、止血、固定等，并及時(shí)撥打120求救，將傷員送往醫(yī)院救治。
事故調(diào)查與處理
事故發(fā)生后，安全管理部門應(yīng)組織人員對事故原因進(jìn)行調(diào)查，并編寫事故調(diào)查報(bào)告。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對責(zé)任人進(jìn)行處理，并制定相應(yīng)的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。
五、總結(jié)與改進(jìn)
每次機(jī)械傷害事故后，公司應(yīng)組織召開總結(jié)會議，對事故處理過程進(jìn)行回顧和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，以提高應(yīng)對機(jī)械傷害事故的能力和水平。
總之，機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施之一。通過制定科學(xué)、合理、可行的應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，我們可以有效預(yù)防和控制機(jī)械傷害事故的發(fā)生，確保員工生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 15
在工業(yè)生產(chǎn)及日常施工中，機(jī)械傷害事故時(shí)有發(fā)生，給人員安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。為了及時(shí)、有效、迅速地處理這類事故，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案。
一、總則
本預(yù)案旨在依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定一套科學(xué)、合理、可行的機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)、有效處置，最大限度地減少事故損失。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
應(yīng)急救援指揮部
總指揮：負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作，批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案，組織力量進(jìn)行事故處理。
副總指揮：協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體指揮和協(xié)調(diào)。
成員：包括安全、生產(chǎn)、設(shè)備、醫(yī)療等部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的應(yīng)急救援工作。
應(yīng)急救援隊(duì)
由專業(yè)救援人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、傷員救治、設(shè)備搶修等工作。
三、預(yù)防措施
教育培訓(xùn)
定期對機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。
強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作方法。
設(shè)備檢查與維護(hù)
定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
對發(fā)現(xiàn)的.問題及時(shí)整改，消除安全隱患。
現(xiàn)場管理
加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施。
確保操作人員穿戴符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品。
四、應(yīng)急響應(yīng)
1、事故報(bào)告
一旦發(fā)生機(jī)械傷害事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。
報(bào)告內(nèi)容包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷人員情況、已采取的措施等。
2、現(xiàn)場救援
應(yīng)急救援隊(duì)迅速趕赴事故現(xiàn)場，根據(jù)事故情況制定救援方案。
對受傷人員進(jìn)行初步救治，如止血、包扎、固定等，并盡快送往醫(yī)院救治。
切斷事故源，防止事故擴(kuò)大。
3、事故調(diào)查
事故發(fā)生后，組織相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，查明事故原因和責(zé)任。
編寫事故調(diào)查報(bào)告，提出改進(jìn)措施和建議。
五、善后處理
1、傷員救治
全力配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)對受傷人員進(jìn)行救治，確保傷員得到及時(shí)有效的治療。
2、設(shè)備修復(fù)
對受損設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。
3、心理援助
對受傷人員及其家屬進(jìn)行心理援助，減輕其心理壓力。
4、總結(jié)與改進(jìn)
對事故處理過程進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和不足。
提出改進(jìn)措施和建議，完善應(yīng)急預(yù)案和安全管理制度。
六、結(jié)語
機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施是保障人員安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的重要措施。通過加強(qiáng)預(yù)防、及時(shí)響應(yīng)和科學(xué)處置，我們可以最大限度地減少機(jī)械傷害事故的損失和負(fù)面影響。讓我們共同努力，為創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境而努力奮斗。
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