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應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)

時間:2022-11-22 10:53:24 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)1

  在安全應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下于20xx年11月28日,進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揮成績,改進不足,促進工作,進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作。

  一、演練工作的基本情況和特點

  這次演練是我項目部的一次重要活動。大演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下特點:

 。ˋ)組織健全,啟動快速。

  為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,成立了以管理者代表為組長,制造課課長為副組長,《預(yù)案》所涉人員為演練籌備工作組組員,負責(zé)演練的.策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

 。˙)體現(xiàn)特色,提高準(zhǔn)備,重點推進。

  為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“真實、安全”兩方面!罢鎸崱本褪菑膶嶋H出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉、實兵、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

  二、演練的實施模擬觸電事故

  11月28日上午10時20分通訊組周建光接到觸電事故報告,在配電室安全施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開關(guān)及時跳閘。

  10時22分指揮長王奐魁立即啟動安全應(yīng)急救援組織,由電工王立周關(guān)閉電源開關(guān),通訊員翁美麗撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。

  10時25分,警戒組黃斌仁、劉建超在事故現(xiàn)場拉起警戒隔離帶,控制閑雜人員進去現(xiàn)場。

  10時27分指揮長分安排3名(戴飛、李遠彬、譚文思)救援隊員攜帶急救藥箱進入演練工地,由工地負責(zé)人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員平躺在地工進行人工呼吸,并進行了簡單的傷口處理。

  10時45分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

  10時50分后勤組王立周、徐宗成安排協(xié)調(diào)電工對現(xiàn)場進行地毯式檢查,查出危險源,并制定方案,安排搶險組王顯進、李中益、伍開林進行現(xiàn)場整改。

  11時05分演練結(jié)束

  三、取得的具體成效

  這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參深人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

  實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

  應(yīng)急預(yù)案演練

  一、演練時間

  預(yù)演練時間:20xx年11月28日上午10:00

  二、應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟

 。ㄒ唬⿷(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作

  1、召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議會議內(nèi)容:確定演練人員名單:組長:王奐魁副組長:戴飛

  搶險組成員:王顯進李中益伍開林后勤組成員:王立周徐宗成通訊組成員:周建光翁美麗警戒組成員:黃炳仁劉建超救護組成員:戴飛李遠彬譚文思

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)2

  在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年6月10日,進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揮成績,改進不足,促進工作,進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作。

  一、演練工作的基本情況和特點

  這次演練是我項目部的一次重要活動,規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點:

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,啟動快速。

  交通運輸局對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,局里特批了5000元演練專項經(jīng)費。同時,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,成立了以副局長為組長,安全科長為副組長,項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

  (二)體現(xiàn)特色,提高準(zhǔn)備,重點推進。

  為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫!皠(chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真

  實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

  二、演練的實施

 。ㄒ唬┠M中暑事故

  20xx年6月10日下午3時40分,項目部接到工人中暑的事故報告,演練總指揮迅速下達指令,各小組按預(yù)案準(zhǔn)備展開救援工作。正在施工中的班組對中暑工人展開現(xiàn)場緊急救護,將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處,用濕毛巾冷敷頭部,用扇子扇,幫助工人降溫;醫(yī)療救護組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場;下午3:50由模擬120急救車載中暑者開出演練工地,去醫(yī)院救治。

 。ǘ┠M火災(zāi)事故

  6月5日上午8時30分天氣晴好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先安排,由安全員大聲喊,東側(cè)起火,快去救,聽到喊聲,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”,報告失火地點。按平時教育的分工,由電工負責(zé)斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的用干粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參加救火,由于平時明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場,10分鐘演習(xí)結(jié)合。

 。ㄈ┠M機械傷害事故

  6月12日上午9時30分項目部接到機械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作,在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進行了簡單固定處理,上午10時25分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

  (四)模擬觸電事故

  6月13日上午10時20分項目部接到觸電事故報告,在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時35分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,由工地負責(zé)人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬在擔(dān)架上,將受傷人員平躺入在地工進行人工呼吸,并進行了簡單的.傷口處理,上午10時45分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

  三、取得的具體成效

  交通運輸局演練評估專家一致認(rèn)為:這次演練具有很強的實

  戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達到預(yù)期效果。主要反映在:

 。ㄒ唬w現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參深人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

 。ǘ⿲崿F(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

  一、演練時間

  預(yù)演練時間:20xx年6月10日上午9:00二、應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟(一)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作1、召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議會議內(nèi)容:確定演練人員名單:組長:副局長申俊軍副組長:公路科科長段利解副組長:辦公室主任張立明

  組員:楊長明范劍銳王超崔樂王源李春麗李小波李雯雯

  工程隊:花吉龍、高健、高貴良、宇文立旺、張晚斌及施工人員

  2、按照防洪防汛預(yù)案內(nèi)容明確個人職責(zé),并分清預(yù)案演練小組。

  搶險搶修組組長:段利解組員:王超通訊聯(lián)絡(luò)組組長:楊長明組員:李小波

  安全保衛(wèi)組組長:李春麗組員:崔樂醫(yī)療救護組組長:李雯雯后勤保障組組長:王華(二)演練工作程序安排

  1、上午9:00時項目部施工人員做好準(zhǔn)備工作,6月10日早晨開始下雨。

  9:10,辦公室接到工程隊隊長花吉龍電話,因大雨天氣,停河鋪鄉(xiāng)下莊村口機械設(shè)備存在危險,因雨天道路不通,需要加派人手進行搶修,應(yīng)盡快落實,以免造成損失。

  9:12分,由楊長明電話匯報給副局長申俊軍,領(lǐng)導(dǎo)一聲令下,由辦公室吹口哨集合,后勤保障組組長王華給大家分發(fā)雨衣、鐵鍬、鐵鎬、麻袋等急需品,由辦公室安排車輛。

  9:15分,通訊聯(lián)絡(luò)組組長楊長明、組員李小波,給施工隊的機械司機打電話,通知其趕往現(xiàn)場,并詢問是否有車輛到達,同時安排工作車輛去接機械司機。

  9:20分大,大家領(lǐng)完工具,往某地方向出發(fā),由安全保衛(wèi)組組長李春麗帶隊,20分鐘后項目部人員趕到施工現(xiàn)場,距離下莊村口600米處開始修路。

  臨時把人員分成2組,搶險搶修組組長段利解負責(zé)指揮第一組,組員王超負責(zé)指揮第二組。

  修路期間,通訊聯(lián)絡(luò)組楊長明調(diào)來裝載機,裝載機撞來砂礫,

  由人工裝麻袋,墊在低洼的路段,車輛好通行。

  9:45分,機械司機趕到施工現(xiàn)場,駕駛機械撤離下莊村口下方,后退2公里,停放在七里店村。

  9:50分開始撤離。

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)3

  一、組織機構(gòu)

  1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。

  總指揮:xxx

  副總指揮:xxx

  2、下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組,組成人員及分工:

  組長:xxx負責(zé)指揮部與各參加部門的總協(xié)調(diào)。

  成員:xxx:重點負責(zé)與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。

  xxx:負責(zé)與新聞媒體的協(xié)調(diào)。

  xxx:負責(zé)與醫(yī)療救護單位的協(xié)調(diào)。

  xxx:負責(zé)與設(shè)備檢驗單位的協(xié)調(diào)。

  二、時間

  20xx年四月二十五日,上午09:00開始。

  三、地點

  幸福一家七區(qū)。

  四、參加單位及要求

  1、質(zhì)監(jiān)分局

  人員:8人;要求:著質(zhì)監(jiān)制服。

  2、正源物業(yè)公司人員:3—5名;要求:著工作服裝

  3、瑞豐電梯有限公司

  人員:3—5名;要求:著搶修設(shè)備勞保工作服裝,攜帶搶修設(shè)備。

  4、特檢所

  人員:2名;要求:著檢驗設(shè)備勞保工作服裝,攜帶檢驗設(shè)備。

  5、xxxx醫(yī)院

  人員:2名;要求:著救護服裝,攜帶救護設(shè)備。

  五、演練內(nèi)容

  20xx年4月25日9時許,幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障,電梯被迫停運,三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報警按鈕,與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援,電梯公司接到通知后,快速反映,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi),電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場,用三角鑰匙將電梯門打開一條縫,查看電梯艙的位置此情出現(xiàn)后,此時,電梯停在三樓和四樓中間,技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊:“請不要驚慌,我們是維修人員,會立刻采取救援措施,請稍等!痹诼牭诫娞菖搩(nèi)乘客的回應(yīng),并確定顧客安全后,技術(shù)人員關(guān)上電梯門,立刻趕往電梯機房。在安撫被困人員情緒的同時,組織人員維護好現(xiàn)場秩序。立即組織救援行動。

  同時,在一樓至四樓的直行電梯門前已經(jīng)用警告牌圍了起來,并放上了“請勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機房關(guān)掉電源,一人用松閘手柄打開抱閘,另一人持續(xù)盤動飛輪,用手動操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺。一切處理好后,技術(shù)人員返回四樓電梯門口,打開電梯門,乘客安全離開電梯。從乘客被困到成功救出,前后用時15分鐘,技術(shù)人員在對電梯進行全面檢查,確保無異常情況后,電梯又重新投入運行。演練圓滿結(jié)束。

  若電梯在正常情況下,而且轎廂停留在上/下層樓之間,維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關(guān),將它打向檢修位置,使電梯在檢修狀態(tài),操作檢修按鈕,開慢車到層站放客。

  六、演練步驟

 。ㄒ唬┘鼻閳蟾娌⒉扇【o急措施。急情發(fā)生后,物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并第一時間通知電梯公司;二是與被困人員保持聯(lián)系,采取相關(guān)措施,給被困人員精神安慰等有力支持。

 。ǘ╇娞莨驹诮拥綀蟾婧螅瑫r啟動應(yīng)急救援預(yù)案,各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場,根據(jù)各自職責(zé)展開救援工作。

  1、特種設(shè)備安全急情應(yīng)急救援指揮組控制局勢。負責(zé)現(xiàn)場秩序的維護,實施現(xiàn)場安全警戒。

  2、設(shè)備搶修人員采取措施,歷經(jīng)半小時,將受困人員安全救出。

  3、醫(yī)療救護人員對受困人員現(xiàn)場檢查并簡單處理后,立即送往最近的醫(yī)院作進一步的檢查和治療。

  4、設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過搶修后,檢查電梯技術(shù)性能正常。

  5、電梯檢驗人員對電梯進行檢驗后,判定合格,允許恢復(fù)使用。

  6、現(xiàn)場警戒解除,秩序恢復(fù)正常。

  七、急情救援小結(jié)

  對于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后,未按規(guī)定認(rèn)真組織、參加救援工作的,追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任;對在應(yīng)急救援中做出突出貢獻的,給予表揚和獎勵。

  八、新聞發(fā)布

  經(jīng)特種設(shè)備安全急情救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后,特種設(shè)備安全急情新聞由電視臺、報社等新聞機構(gòu)。

  電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)

  為了進一步增強乘坐電梯人員的安全防范意識,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,掌握現(xiàn)場,特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理和逃生能力,防止事故發(fā)生,一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低,我項目為此進行電梯應(yīng)急預(yù)案演練,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

  一、取得的成效

  1、全體員工的安全意識有所增強,對電梯安全常識有了進一步的`了解,掌握了基本的乘坐電梯應(yīng)急自救的方法。

  2、對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速地對事故警報做出相應(yīng),紛紛疏散、警戒。對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。

  3、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。

  4、演練過程中,員工們的遵守紀(jì)律觀念、一切行動聽指揮觀念經(jīng)受了考驗,團隊凝聚力得到了升華。

  5、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

  二、存在不足:

  1、少數(shù)員工安全意識還不夠強,演練時不認(rèn)真;

  2、在解救被困人員過程中,維修人員業(yè)務(wù)不熟練速度較慢。

  ******公司20xx年1月26日

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)4

  為提高醫(yī)院應(yīng)急事故處置能力,4月27日上午10時,針對電梯困人和突發(fā)停電,醫(yī)院應(yīng)急辦公室、安全生產(chǎn)管理辦公室、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科、宣傳科、愛瑪客工程部等相關(guān)部門共同開展應(yīng)急演練,工會主席閆忠誠擔(dān)任演練總指揮。

  一陣緊急的報警聲,拉開了此次電梯困人應(yīng)急演練的序幕,“辦公室嗎?住院部5號樓1號梯突發(fā)故障停止運行,目前電梯內(nèi)有三人受困……”,接到報警電話后,辦公室立即匯報閆忠誠主席,緊急啟動應(yīng)急救援程序,閆主席、總務(wù)科電梯維保人員、醫(yī)務(wù)人員、宣傳人員等人員迅速到達現(xiàn)場,進行救援。救援人員不斷安撫被困人員的情緒,電梯維保人員則抓緊對電梯事故進行排查,發(fā)現(xiàn)電梯的位置處于不平層,隨即趕往電梯機房手動將電梯落到安全位置,打開電梯轎廂門,被困人員得以救出。在外等候救援的`醫(yī)護人員立即上前,對被困人員進行緊急檢查和救治,演練獲得圓滿成功。

  隨后,應(yīng)急演練人員來到五號樓配電室,對醫(yī)院突發(fā)10kv配電室停電事故進行演練。發(fā)現(xiàn)配電室停電,值班電工立即聯(lián)系供電公司調(diào)度室,詢問原因及維修時間,查明原因后,值班電工立即向辦公室匯報,根據(jù)指示緊急切換供電線路,恢復(fù)供電。整個演練過程,各環(huán)節(jié)銜接流暢,處置迅速。

  演練結(jié)束后,閆忠誠主席就工作人員及時到達、突發(fā)事件的處置,如:不斷地與被困人員交流,安撫情緒等方面給予高度的贊揚。同時從三個方面進行強調(diào):一是全院職工一定要高度重視應(yīng)急演練,通過演練,不斷提高全院上下應(yīng)急處置能力,盡最大程度確保人員安全;二是在演練中發(fā)現(xiàn)的問題,務(wù)必妥善解決,中控室工作人員要定期檢查報警裝置、監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)異常狀況立即匯報,做好人防、物防、機防;三是做好此次演練總結(jié)。

  醫(yī)院作為一個人員密集的場所,且人員情況特殊,我院院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)應(yīng)急演練常態(tài)化,定期開展演練。醫(yī)院組織的系列應(yīng)急演練,提高全院對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,強化各部門間協(xié)調(diào)和配合能力,進一步加強醫(yī)務(wù)人員對突發(fā)事件報告及處置流程的掌握度。

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)5

  5月4日,華中社區(qū)聯(lián)合泰地北上物業(yè)在泰地北上小區(qū)開展高層樓宇電梯困人應(yīng)急演練。

  演練模擬乘客乘坐電梯過程中,電梯由于故障停止運行,2名“乘客”被困在轎廂內(nèi),急需救援。乘客利用轎廂內(nèi)的應(yīng)急報警裝置向外界發(fā)出求救信號,電梯使用單位泰地北上物業(yè)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。物業(yè)公司消控值班人員迅速組織工程人員、客服人員與電梯內(nèi)被困乘客溝通,了解有關(guān)情況,安撫被困人員,并立即通知電梯維護保養(yǎng)單位,組織維保人員展開救援,通過盤車作業(yè)的方式將電梯轎廂停到平層處,解救被困人員,分析故障原因,消除故障恢復(fù)運行。被困者救出后,現(xiàn)場客服人員向被困人員表示慰問,詢問被困人員的身體狀況和需要,并做好后續(xù)安撫工作。

  演練結(jié)束后召開總結(jié)會議,并提出此次演練存在的問題及后續(xù)改進方案。此次演練為高層電梯乘客被困解救積累經(jīng)驗,督促了高層樓宇電梯使用單位,落實企業(yè)安全主體責(zé)任,提升自身的`應(yīng)急處置能力和水平,進一步增強了電梯使用單位的安全意識,提高了監(jiān)管部門的應(yīng)急處置能力,為特種設(shè)備安全運行提供了保障。

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)6

  為了加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,提高應(yīng)對特種設(shè)備突發(fā)事故的能力,我單位及電梯維保單位的聯(lián)合演練預(yù)案如下:

  演練活動開始后,由電梯維保單位在電梯運行過程中人為設(shè)置故障:安全回路斷開、門鎖回路斷開以及中途斷電等形式,進行實作演練。

  一、電梯使用單位的'救援程序:①告知被困乘客等待救援。當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時,電梯管理人員通過電話或喊話與被困乘客取得聯(lián)系,務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,耐心等待維修人員的救援。并告知被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門屬于半開閉狀態(tài),電梯管理人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉。②準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好救援準(zhǔn)備,根據(jù)樓層指示燈、電腦顯示或打開廳門判斷轎廂所在位置,然后等待維保單位人員前來救援。

  二、電梯維保單位的救援步驟:①轎廂停于接近電梯層站的位置時的救援步驟。A.關(guān)閉機房電源開關(guān);B.用層門鎖鑰匙開啟層門;C.在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門;D.協(xié)助乘客離開轎廂;E.重新關(guān)好廳門。②轎廂遠離電梯層站時的救援步驟。A.進入機房,關(guān)閉電梯電源開關(guān);B.在電梯軸上安裝盤車手輪;C.一人用力把住盤車手輪,另一人員,手持制動釋放桿,輕輕撬開制動,注意觀察平層標(biāo)志,使轎廂逐步移動至最接近廳門為止;D.當(dāng)確認(rèn)剎車制動無誤時,放開盤車手輪。然后按前述所列方法救援。

  救援結(jié)束時,電梯管理人員應(yīng)填寫救援記錄并存檔。

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)7

  3月24日,我院舉行了20xx年度安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援演練。演練由唐月霞副院長擔(dān)任總指揮,總務(wù)科、心內(nèi)科一病區(qū)、電梯維保單位及物業(yè)公司相關(guān)人員參加演練。

  下午3時35分,外科樓電梯無線對講呼叫鈴聲響起,經(jīng)詢問心內(nèi)科一病區(qū)一平車病人及兩名家屬被困2號電梯,病人病情較為嚴(yán)重。隨即救援中心呼叫電梯管理人員,電梯管理人員通知電梯維保單位、匯報現(xiàn)場指揮王瓊科長,現(xiàn)場指揮匯報總指揮唐月霞副院長,唐月霞副院長下令啟動安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案,通知心內(nèi)科一病區(qū)醫(yī)護人員趕往現(xiàn)場。隨后各方人員陸續(xù)趕往現(xiàn)場,電梯維保單位確認(rèn)電梯被困在1―2層中間位置,本次演練除設(shè)置被困平車病情較重病人外,再設(shè)置電梯平層遇阻,總指揮唐月霞下令醫(yī)護人員采取現(xiàn)場緊急搶救措施、抬下平車病人,15分鐘后病人安全抬出,20分鐘演練結(jié)束,電梯恢復(fù)正常運行,此次演練整個過程緊張有序,演練現(xiàn)場大量人員觀摩。

  演練結(jié)束后,唐月霞副院長總結(jié)發(fā)言,此次演練將應(yīng)急演練升級為實戰(zhàn)演練,未提前告知電梯維保方,演練圓滿成功,達到了預(yù)期效果。唐副院長指出,演練過程中心內(nèi)科醫(yī)護人員表現(xiàn)淡定出色,彰顯市立醫(yī)院醫(yī)護人員職業(yè)素質(zhì)。唐副院長要求總務(wù)科、維保單位、物業(yè)公司各級人員要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照要求做好電梯的日常維護和巡視工作,最大限度保障運行安全。

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)8

  為了增強物業(yè)服務(wù)人員和廣大業(yè)主的電梯困人解救意識,提高自防自救能力。小區(qū)電梯發(fā)生困人時,能正確利用現(xiàn)有的報警設(shè)備,及時傳輸出報警信息,安全有效地解救被困人員,保護設(shè)施設(shè)備。能正確地報警求救,利用電梯報警電話,把電梯困人求救信息準(zhǔn)確地告訴中控室,中控室通知專業(yè)電梯維修人員迅速解救被困人員。開元物業(yè)濱江壹號服務(wù)處協(xié)同市場監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號樓開展電梯應(yīng)急救援演練,在此我扮演了一名被困人員,目睹這場應(yīng)急演練的全過程。并且也有部分已入住的`業(yè)主觀看了這次演練。

  6月15日開元物業(yè)濱江壹號服務(wù)處協(xié)同市場監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號樓開展電梯應(yīng)急救援演練。近年來小區(qū)電梯事故頻頻發(fā)生,而導(dǎo)致電梯事故的原因卻是因為不正確的電梯救援方式方法,在此市場監(jiān)督管理局局長發(fā)言說:“電梯困人其實并不可怕,關(guān)鍵要快速反應(yīng),科學(xué)救援,同時還要做好對被困人員的心理安撫工作!

  我和另外兩名工作人員乘坐6號樓電梯,電梯在運行過程中發(fā)生故障,我們被困在電梯,我們緊急利用電梯轎廂五方通話呼叫物業(yè)監(jiān)控中心。物業(yè)監(jiān)控中心接到呼叫,通過對講機安撫我們被困人員,并呼叫當(dāng)班巡邏崗員工立即趕到現(xiàn)場和電梯維修技術(shù)人員迅速趕到現(xiàn)場實施救援。整個過程僅僅只有6分鐘,救援人員動作十分嫻熟,專業(yè),規(guī)范,電梯通電后正常運行,無絲毫損壞。與此同時在這個過程中,我們被很好的安撫,沒有過多的恐懼和緊張。讓我記憶最深刻的是在走出電梯的那一刻,客服安撫人員提著急救箱在電梯門外等候,又給了我一個溫暖的懷抱,并及時檢查我有沒有受傷,這讓我很感動。說明我們正在往專業(yè)化道路發(fā)展。

  本次電梯救援演練得到了市場監(jiān)查管理局局長的認(rèn)可和認(rèn)同,并在演練結(jié)束后做出了重要講話,針對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見,并要求市區(qū)各電梯使用單位加強日用電梯等特種設(shè)備維護保養(yǎng),加強設(shè)備管理人員應(yīng)急培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。同時觀看本次演練的業(yè)主也由衷的發(fā)聲說:“有這樣負責(zé)認(rèn)真的物業(yè)管理

  人員,我們覺得很放心,你們?yōu)榱宋覀兂俗娞莅踩,付出這么多辛苦,我們很感謝大家!

應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)9

  20xx年12月26日,為進一步提高電梯管理人員對電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力,特別是發(fā)生事故的應(yīng)急處理,保障乘客生命財產(chǎn)安全,將事故損害降到最低,由物業(yè)工程部牽頭,聯(lián)合物業(yè)其他部門與電梯維保迅達電梯公司一道開展電梯困人事故應(yīng)急救援演練。

  上午9點,演練正式開始,物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔(dān)任總指揮,統(tǒng)籌安排物業(yè)工程部、秩序部、客服部及迅達電梯工作人員一同參與。

  首先,監(jiān)控中心接到37號電梯在b2層被困人員報警后,第一時間在對講中安撫乘客,告知乘客注意事項,并在通話中了解被困人員情況,同時立即通知迅達工作人員及客服部到現(xiàn)場解救并安撫被困乘客。

  電梯維保人員及電梯工簡要了解事件經(jīng)過后在5分鐘內(nèi)迅速趕往現(xiàn)場,客服人員在現(xiàn)場安撫被困乘客情緒并講解分析現(xiàn)場情況,在眾人的'配合過程中,10分鐘后被困乘客在b2層安全救出。

  隨后,客服人員根據(jù)乘客身體情況準(zhǔn)備急救用品,評估是否需要立即聯(lián)系醫(yī)護人員,物業(yè)工程部與迅達電梯對此次電梯發(fā)生事故原因進行分析報告,形成紙質(zhì)文件存檔,并對電梯進行檢修。

  此次電梯困人應(yīng)急演練共計進行20分鐘,演練前開展了電梯預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升;經(jīng)過演練,員工對電梯困人故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場大多數(shù)員工能迅速地對事故警報做出響應(yīng)。這也是此次演練參與員工最大的收獲。