關于施工安全應急預案范文

　　在日常學習、工作和生活中，有時會面對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，就有必要提前進行細致的應急預案準備工作。那么問題來了，應急預案應該怎么寫？以下是小編收集整理的關于施工安全應急預案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關于施工安全應急預案范文1

　　1、編制目的：

　　對隧道施工可能發(fā)生的坍塌、涌水、爆炸等災害提前做出安排，明確應急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

　　2、組織機構：

　　項目部成立應急搶險救援領導小組：

　　項目經(jīng)理盧生全為組長

　　項目總工張曉新為副組長

　　成員：

　　譚荊

　　王艷平

　　王國玉

　　張海軍

　　3、職責：

　　（1）隧道發(fā)生坍塌、涌水、爆炸等險情后，現(xiàn)場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。

　　（2）組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，啟動應急預案程序、應急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設立指揮場所，相關人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。

　　（3）副組長：

　　協(xié)助組長組織應急所需資源滿足現(xiàn)場應急需求，與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。組織本單位的相關管理人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)

　�。�4）危險源風險評估組：由項目總工程師負責，相關部門人員參加；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風險，

　　指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控、減少和避免危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風險評估資料信息、為應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據(jù)；為應急響應提供及時的應急響應支援措施。

　�。�5）現(xiàn)場搶救組；由項目書記負責，相關部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療單位設備、醫(yī)務人員會同項目搶救人員，進行現(xiàn)場搶救處置工作。

　�。�6）技術處理組：由項目總工程師負責相關人員參加，公司工程部協(xié)助提供技術支持，制訂其可操作性的施工應急響應方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術儲備、圖紙。應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急組長提供科學的工程技術方案和技術支持文件。

　�。�7）傷員營救組：由項目書記負責，相關部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。

　�。�8）銷防滅火組：消防滅火組由項目副經(jīng)理擔任組長，項目相關部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員，進行事故現(xiàn)場的滅火工作。

　�。�9）后勤供應組：后勤供應組由項目財務、物資設備科負責人擔任（公司物設部門提供物資信息），制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急響應物資資源到施工現(xiàn)場。

　�。�10）善后工作組；組長由項目辦公室主任負責；項目相關部門人員參加。

　　主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。

　�。�11）事故調(diào)查組：事故調(diào)查組組長由項目部安全科擔任，相關部門人員參加，主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育，總結。

　　應急物資：

　　1、大于Φ25cm圓木、3-5米長、6根，工14工字鋼、6-8米長、2根，5cm的木板、填塞短木2立方米；

　　2、格柵鋼架、錨桿、鋼筋網(wǎng)；

　　3、應急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等。

　　4、消防器材；

　　應急設備：

　　1、臨時發(fā)電機、空壓機、電焊機、氣焊設備一套，噴射混凝土設備、有線電話、擔架；

　　2、挖掘機、裝載機、運輸車；

　　3、指揮車。

　　應急隊伍（編制、培訓）：

　　組織20人的應急隊伍，并由綜合辦組織提前進行培訓。

　　應急救治（藥品、器具、設備）：

　　1、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等；

　　2、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。

　　急救中心直撥電話：120

　　應急預案實施負責人：

　　應急小組負責人及電話：

　　項目部辦公室：

　　黃全斌：

　　應急小組組長：

　　盧生全：

　　應急小組副組長：

　　張曉新：

　　安全質(zhì)檢科：

　　譚荊：

關于施工安全應急預案范文2

　　一、總則

　　為確保施工安全，加強對施工事故處理的綜合指揮能力，提高快速反應和協(xié)調(diào)能力，有效保障施工人員生命財產(chǎn)不有受損失，最大限度的減輕事故造成的損失，結合實際，特制定本預案。

　　二、組織機構及聯(lián)系方式

　　經(jīng)研究決定，成立施工事故應急領導小組，具體名單如下：

　　組長：xxx

　　組員：xxx

　　社會救援電話：醫(yī)療急救：120

　　三、職責

　　1、負責急救工作指揮

　　2、負責急救聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作，負責急救用車安排。

　　3、負責檢查急救設施工作

　　4、負責安排急救資金

　　5、負責急救物資和采購

　　各應急人員現(xiàn)場事故急救工作，服從應急領導小組的統(tǒng)一領導指揮，公司所屬人員都有參加事故急救搶險的義務。

　　1、按照“預案”要求迅速開展施救工作。

　　2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)迅速制定并組織實施防止事故擴大的安全防范措施；

　　3、迅速預測事故的性質(zhì)及初步原因，及時報施工部；

　　4、迅速調(diào)集公司搶險隊伍，并指揮其進行搶險救災、傷員救治轉(zhuǎn)送、物資轉(zhuǎn)移，及時與外部求援119、120取得聯(lián)系，尋求社會幫助；

　　5、收集應急救援工作情況和事故信息，匯總形成書面材料報公司經(jīng)理辦公室；

　　6、負責調(diào)集搶險物資到位，組織事故現(xiàn)場撤離和傷員轉(zhuǎn)移；

　　7、配合進行事故調(diào)查處理，做好受傷人員善后和安排工作及信息聯(lián)絡；

　　四、應急處理和工作程序

　　1、應急小組的搶險物資、器材準備要充分、及時到位；

　　2、接到事故報告后，立即組織有關人員核實情況，進入響應工作程序，及時向有關領導匯報，并通報本單位進行救援搶險工作。

　　3、應急小組接到通知后，應在10分鐘內(nèi)迅速進入各自崗位，按本應急預案協(xié)調(diào)好救援工作；

　　4、根據(jù)事故性質(zhì)與規(guī)模，組織人力進行搶險救援，視情況與外部相關方聯(lián)系尋求支持。

　　五、應急處理支持與反饋

　　1、應急事故處理工作結束后，項目部應在24小時內(nèi)填寫事故報告；

　　2、事故處理完畢后，相關人員進行總結、分析，吸取事故教訓，及時整改，防止類似事故發(fā)生

關于施工安全應急預案范文3

　　一、應急領導小組：

　　組長：xx

　　組員：xx

　　搶險組組長：xx

　　副組長：xx

　　搶險組組員：xx

　　二、線路工程：

　　施工封鎖：擴大施工準備范圍，影響列車運行

　　原因分析：未按鐵路局批準的施工計劃施工范圍內(nèi)進行施工作業(yè)，擴大施工范圍和施工項目

　　防護措施：

　　1）按照鐵路局批準的施工計劃、在施工范圍內(nèi)進行施工作業(yè)，不得擴大施工范圍和施工項目。

　　2）施工過渡前軌枕盒內(nèi)及軌枕頭部道碴不少于1/3.

　　3）每個接頭至少擰緊4個（每端2個）。

　　4）起道順坡不大于千分之二。

　　線路鋪設、撥移、起道：聯(lián)電（紅光帶）

　　原因分析：違章施工，絕緣工作未做好，施工人員注意力不集中。

　　防范措施：

　　1）制定聯(lián)電卡死制度，落實到每個作業(yè)人員。

　　2）做好崗前培訓，杜絕野蠻施工。

　　3）派有經(jīng)驗的線路領工員帶領施工人員，統(tǒng)一指揮。

　　4）營業(yè)線施工工具做好絕緣工作。

　　5）線路出現(xiàn)聯(lián)電（紅光帶）立即與電務部門取得聯(lián)系，在教短時間內(nèi)查出聯(lián)電處，并配合電務部門進行搶修。

　　線路上作業(yè)：傷人

　　原因分析：

　　1、違章作業(yè)，橫穿線路違反勞動紀律。

　　2、不按規(guī)定指定路線行走。

　　3、未執(zhí)行“一停、二看、三通過”的安全制度。

　　防護措施：

　　1）制定卡死制度，嚴禁橫越線路，上下班作業(yè)要按指定線路行走。

　　2）認真執(zhí)行安全獎懲制度，發(fā)現(xiàn)橫過線路人員嚴肅處理。

　　3）工班長上下班親自帶領職工按指定路線行走。

　　4）多人在一起作業(yè)時應統(tǒng)一指揮，相互間保持一定的安全距離，防止工具碰撞傷人。使用液壓起道機時應兩組配合，來車時不得搶撬，機手必須有操作熟練的工人擔任，并不得兼作其他工作。

　　5）多人分組搗固時，其前后距離應不少3根軌枕。作業(yè)人員前腳不得伸出軌枕邊緣。使用撬棍撥道時，撬棍要插牢，聽從指揮，統(tǒng)一行動，嚴禁騎壓、肩扛撥道。

　　6）使用撬棍翻鋼軌時，必須組織有經(jīng)驗的工人操作，其他人員必須遠離鋼軌翻動方向，禁止用手翻動鋼軌。

　　7）安裝魚尾板時，必須使用金屬工具禁止用手指對準螺栓孔。

　　8）在區(qū)間步行上下班時，必須在路肩行走。在雙線區(qū)間，必須面向列車方向，橫越線路時，應做到一停二看三通過。禁止來車時搶越，在站內(nèi)如必須走線路中心時，必須前后設專人防護。

　　三、人身安全

　　1、安全教育

　　原因分析：不教育上崗工作、未經(jīng)考試合格上崗工作。

　　防護措施：

　　1）各工區(qū)要建立安全思想教育制度，做好日常管理。班前充分休息、嚴禁班前、班中飲酒、脫崗、串崗、打鬧等。不得做與工作無關的事情。

　　2）工區(qū)對新來的工人、民工要堅持隨來隨教育的原則，并進行考試，考試合格后方準上崗工作。

　　3）結合現(xiàn)場工作實際，合理的安排工作。對新來的工人、民工不準單獨頂崗作業(yè)。

　　4）堅持班前預想，班中控制，班后總結制度，確保施工作業(yè)安全。

　　5）每日班前對職工進行安全教育，并做好教育記錄。

　　四、施工防護措施

　　1、和有關單位簽定安全協(xié)議，在協(xié)議中確定責、權、利。

　　2、按照安全協(xié)議的規(guī)定同有關單位一起確定地下設施的走向和埋設深度，挖探溝時不準動用機械和鎬挖掘，確保地下設施安全運用。

　　3、與有關單位確定地下設施的動遷、保護及派人看護問題。

　　4、在行車線施工作業(yè)中，聽到安全防護員發(fā)出預報信號，應做好撤離線路準備工作，施工負責人發(fā)出停工命令時，立即將防礙行車一切障礙（工具、物品等）撤離線路2米以外距離。

　　5、施工現(xiàn)場的鐵路器材及其它材料必須堆碼牢固，不準侵入鐵路限界。

　　6、施工機械線路附近進行施工作業(yè)時，要派有防護證的專人進行防護，主要施工負責人要在現(xiàn)場進行指揮作業(yè)。

　　7、施工用的鐵制工具如橇棍等必須有絕緣裝置。

　　8、在道岔施工作業(yè)中，不準將鐵器、鐵絲放在線路上，以免聯(lián)電。在岔區(qū)作業(yè)時，不準砸壞導線盒和導線。

　　五、預案

　　1、當事故發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人必須立即向有關領導報告，同時采取措施。防止事態(tài)擴大。

　　2、項目部組織應急小組成員，對事故進行應急處理，并向公司領導匯報。

　　3、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應立即報警。

　　①向內(nèi)部報警：簡述出事地點、情況、報警人姓名。

　　②向外部報警：詳細準確報告出事地點、單位、電話、事態(tài)狀況及報告人姓名、單位、地址、電話、并派人到主要路口接救援機械和修復人員。

　　六、上報

　　事故發(fā)生后必須在24小時內(nèi)填寫《應急準備及響應報告書》上報。

　　七、救援內(nèi)容

　　1、組織人力搶修設備。

　　2、迅速控制事故擴大，并對現(xiàn)場。

　　3、針對事故現(xiàn)場進行封鎖和防護。

　　4、對事故造成的危害進行估價。

關于施工安全應急預案范文4

　　一、編制目的：

　　鐵路工程是交通建設的重要組成部分，其質(zhì)量，安全緊系國計民生。既有線施工在鐵路施工中經(jīng)常遇見，一但發(fā)生事故危害極大，將直接影響整個工程進度。

　　四工區(qū)管段DIK43+400～DIK55+136。14段以橋梁工程為主體，緊鄰既有京山線，在施工場地內(nèi)不僅有鐵路部門的高壓線、網(wǎng)通光纜，還有原既有京山線路堤坡腳埋設的各種電纜，施工環(huán)境復雜。在橋梁施工中，鉆孔樁的施作，承臺基坑的開挖，橋墩施工等與既有線行車必然存在相互干擾與影響，為確保臨近既有線施工的順利完成，特制定本應急預案。

　　二、應急組織機構

　　成立應急救援組織：應急預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，工區(qū)項目部設置應急預案實施的一級應急反應組織機構，各作業(yè)工班設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。

　　1、一級應急反應組織機構

　　中鐵十七局集團京滬高速鐵路項目經(jīng)理部第四工區(qū)成立以工區(qū)經(jīng)理為組長，工區(qū)書記、總工、副經(jīng)理、副書記為副組長的應急領導小組。

　�。�1）應急領導小組組成

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　�。�2）領導小組聯(lián)系方式如下：

　　序號：

　　姓名：

　　職務：

　　聯(lián)系方式：

　　備注：

　　（3）應急領導小組職責分工

　　組長職責：負責對應急搶險工作的總體指揮和決定；負責上報事故情況；明確組內(nèi)分工；負責所屬單位人、財、物的指揮協(xié)調(diào)；采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大；負責對應急預案的審批。

　　副組長職責：組長在崗時負責協(xié)助組長開展工作；組長不在崗時，全面負責組長職責。

　　組員職責：負責險體涉及的施工范圍內(nèi)人員、機械、設備、車輛搶險、搶修、維護、配備及善后工作；負責與地方制定的醫(yī)療機構聯(lián)系，協(xié)助做好傷員救治工作；負責險情現(xiàn)場的應急情況處理；協(xié)助地方公安機關調(diào)查處理非鐵路施工原因造成的災害事故；在制定應急搶險措施、方案時，為領導出謀劃策，做好參謀；制定現(xiàn)場保護措施，防止事故擴大，確保人員和財產(chǎn)減小損失。

　�。�4）應急辦公室

　　應急辦公室設在工區(qū)安全質(zhì)量部，負責承辦應急小組交辦的有關事項和對外信息發(fā)布工作。

　　主任：

　　聯(lián)絡員：

　�。�5）專業(yè)工作組

　　應急領導小組下設事故救援、設備保證、后勤保障、醫(yī)療救護、治安保衛(wèi)、宣傳報道等專業(yè)工作組，在應急領導小組統(tǒng)一領導下，開展鐵路突發(fā)公共事件應急處置工作。

　　①事故救援組組成及職責：

　　組成部門及人員：由工區(qū)安全質(zhì)量部部長漆學銀任組長，工程管理部、安全質(zhì)量部全體人員及各應急小分隊技術負責人為組員。

　　工作職責：

　　應急小組組長接到險情通知后，根據(jù)現(xiàn)場情況，分析緊急狀態(tài)，確定相應報警級別，啟動應急預案程序，應急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設立指揮場所，相關人員到位，組織實施搶險工作；并維持事故現(xiàn)場秩序，救助現(xiàn)場傷患人員，組織人員救送傷患人員入院就醫(yī)，隨時掌握傷患人員治療情況等。

　�、谠O備保證組組成及職責：

　　組成部門及人員：由工區(qū)設備部部長毛啟華任組長，設備部全體人員及各應急小分隊分管設備保證的負責人為組員。

　　工作職責：

　　保障救援設備的供應和調(diào)配，以及處理事故所需要的材料。

　　③后勤保障組組成及職責

　　組成部門及人員：由工區(qū)物資部部長黃豐銀任組長，物資部全體人員及各應急小分隊分管后勤保障的負責人為組員。

　　工作職責：

　　負責施工安全突發(fā)事件應急救援后勤保障工作；督促檢查應急救援各項物資保障的落實情況，確保安全、有效、及時完成有關保障任務；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急響應物資資源到施工現(xiàn)場。

　�、茚t(yī)療救護組組成及職責

　　組成部門及人員：由工區(qū)財務勞資部部長李寶花任組長，各應急小分隊分管醫(yī)療保險的負責人為組員。

　　工作職責：

　　根據(jù)現(xiàn)場情況，制定搶救方案，負責通知附近醫(yī)院，并負責搶救和臨時處置事故現(xiàn)場傷員，負責護送重傷員到相應醫(yī)院救治。有權禁止人員進入情況不明的現(xiàn)場，防止人員傷亡事故擴大，對可能造成疾病的現(xiàn)場環(huán)境進行封閉和環(huán)境消毒。

　　⑤治安保衛(wèi)組組成及職責

　　組成部門及人員：由工區(qū)派出所高孟任組長，各應急小分隊分管治安保衛(wèi)的負責人為組員。

　　工作職責：

　　負責聯(lián)系相關部門迅速趕赴現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，確�，F(xiàn)場救援工作秩序正常。

　　⑥宣傳報道組組成及職責

　　組成部門及人員：由工區(qū)綜合辦公室主任郭迎霞任組長，各應急小分隊綜合辦公室負責人為組員。

　　工作職責：

　　負責事故處理過程中信息的傳閱、相關材料的記錄、存檔、留存；建立信息網(wǎng)絡體系，負責接待各類咨詢、采訪等，做好宣傳報道工作；完成指揮部交辦的其它工作任務。

　　2、二級應急反應組織機構

　　（1）各應急小分隊領導小組及其人員組成

　　組長：各施工隊長

　　副組長：各施工隊副隊長

　　組員：施工隊安全員

　　下設：通訊聯(lián)絡組、技術支持組、消防保衛(wèi)組、搶險搶修組、醫(yī)療救護組、后勤保障組

　�。�2）應急組織的分工職責

　　①組長職責：

　　決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施廠外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制；指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

　�、诟苯M長（即現(xiàn)場管理者）職責：

　　評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；在場（設施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；救援服務機構來之前直接參與救護活動，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。

　�、弁ㄓ嵚�(lián)絡組職責：

　　確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。

　�、芗夹g支持組職責：

　　提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。指導搶險搶修組實施應急方案和措施。修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

　　⑤消防保衛(wèi)組職責：

　　事故引發(fā)火災，執(zhí)行防火方案中應急預案程序。設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。保護受害人財產(chǎn)，搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

　�、迵岆U搶修組職責：

　　實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。

　　⑦醫(yī)療救治組職責：

　　在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。協(xié)助外部救援機構轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。

　　⑧后勤保障組職責：

　　保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給，提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。

　　三、應急響應程序

　　加強職工的安全生產(chǎn)意識，進行安全生產(chǎn)教育。施工中一旦發(fā)現(xiàn)險情，應立即向應急小分隊負責人和工區(qū)應急辦公室報告。同時現(xiàn)場負責人控制好現(xiàn)場，組織人員進行搶救工作。工區(qū)應急小分隊負責人和工區(qū)應急辦公室值班員凡是接到報告后，必須立即向工區(qū)應急領導小組報告情況，并迅速趕赴現(xiàn)場。及時了解人員安全情況，發(fā)現(xiàn)有傷者，立即給急救中心打電話，進行救治；如有人員被困，按照工區(qū)突發(fā)、緊急情況以及預案中的分工，立即組織相關人員對事故現(xiàn)場現(xiàn)場進行清理，營救被困人員。

　　四、應急措施

　　1、嚴格按照既有線施工有關規(guī)定，設置既有線施工安全員、防護員和駐站聯(lián)絡員與現(xiàn)場保持聯(lián)絡暢通，隨時掌握過往車輛的時間，并在列車通行時停止施工。

　　2、離施工地點兩端按規(guī)定設置防護員及防護信號標志，施工地點防護員及兩端防護員保持通信聯(lián)系，隨時預報過往車輛通過施工地點的時間，施工地點一旦出現(xiàn)險情，防護員須立即通知駐站聯(lián)絡員及兩端防護員，并立即采取安全防護措施及時將列車攔停在故障地點之外，待險情消除后方可放行。

　　3、加強防洪安全工作，除在汛期除做好相關的準備工作外，還應每天進行水位觀測、收聽水位預報、密切監(jiān)視水情動態(tài)，確保防洪安全。

　　4、在毗鄰既有線施工地段一旦出現(xiàn)線路險情，應立即上報既有線施工安應急搶險領導小組，及時通知駐站聯(lián)絡員，根據(jù)實際情況決定是否設置停車信號標，確保行車安全。

　　5、發(fā)生險情應根據(jù)是否有傷員的實際情況，及時與已簽訂醫(yī)療配合協(xié)議的醫(yī)療機構聯(lián)系，組織好傷員的救治工作。

　　6、救援用機械設備：救援越野工程指揮車1臺，裝載機2臺，挖掘機1臺，自卸車4臺，抽水泵5臺（配有水管），發(fā)電機1臺，空壓機1臺，沖擊鉆2臺，應指派人員對設備及時進行維護保養(yǎng)，保證狀態(tài)良好，隨時可以投入應急搶險工作中去。

　　7、組織年輕力壯、熱愛工作，有經(jīng)驗有責任心的職工和勞務工組成救援搶險隊，共計60人。要求做到聽從命令，收到命令后人員和機械等在25分鐘之內(nèi)即趕到險情現(xiàn)場。到場后，依照指揮搶險命令，按分工積極投入搶險工作，發(fā)揚鐵道兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，減少人力財力損失，用最短的時間搶險搶修，及時開通線路。

　　8、在搶險期間，我單位的物資、機械設備、人員將無條件的服從局指、以及建設單位的統(tǒng)一調(diào)遣和協(xié)調(diào)，積極協(xié)助地方政府做好搶險工作。

　　五、事故調(diào)查與善后工作

　　進行事故分析，找出事故原因，對事故原因進行分析，找出事故第一責任人，進行嚴肅處理，同時組織全體施工人員進行安全意識再教育，事故處理過后積極投入施工生產(chǎn)。

關于施工安全應急預案范文5

　　一、應急預案的方針與原則

　　為了更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的`工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。

　　二、工程概況

　　本工程由北京首都開發(fā)股份有限公司投資建設，北京市開發(fā)設計研究院有限公司設計，北京市中基勘研土工程技術有限公司勘察，監(jiān)理單位為：北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司，施工單位為：北京東興建設有限責任公司。

　　本工程需要2部施工升降機，本機主要參數(shù)：SC200/200施工升降機。

　　三、應急預案工作流程

　　根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。

　　四、突發(fā)事件風險分析和預防

　　1、為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。

　　2、施工人貨梯安裝、拆除及運行的安全技術要求：

　　2.1施工人貨梯的基礎，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。施工人貨梯安裝前，應對基礎進行檢驗，符合要求后，方可進行施工人貨梯的安裝。

　　2.2安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設程序分工負責，統(tǒng)一指揮。

　　2.3安裝施工人貨梯必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。

　　2.4施工人貨梯附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規(guī)定。當架體與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設計、制作。在施工人貨梯未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。

　　2.5施工人貨梯必須按照現(xiàn)行國家標準《施工人貨梯安全規(guī)程》GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器等安全裝置。

　　2.6施工人貨梯操作使用應符合下列規(guī)定：

　　2.6.1施工人貨梯作業(yè)前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各機構及安全裝置并確認正常。

　　2.6.2施工人貨梯作業(yè)時嚴禁超載；

　　2.6.3吊籠在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查；

　　2.6.4運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；

　　2.6.5沿梯身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；

　　2.7為防止事故發(fā)生，人貨梯必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除，人貨梯司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。

　　2.8人貨梯司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

　　2.9人貨梯安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案。

　　2.10人貨梯安裝完成后，必須經(jīng)技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。

　　五、應急準備

　　1、機構與職責

　　一旦發(fā)生人貨梯安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應急處理，成立現(xiàn)場應急領導小組。

　　現(xiàn)場應急領導小組及其人員組成：xx

　　組長職責：

　　1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；

　　2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

　　3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

　　4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；

　　5)在場(設施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；

　　6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

　　7)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；

　　通訊聯(lián)絡組職責：

　　1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；

　　2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。

　　3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。

　　技術支持組職責：

　　1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。

　　2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。

　　3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。

　　4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

　　搶險救援組職責：

　　1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。

　　2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

　　3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

　　4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。

　　醫(yī)療救治組：

　　1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

　　2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。

　　3)協(xié)助外部救援機構轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。

　　后勤保障組職責：

　　1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。

　　2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。

　　2、應急資源

　　應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。

　　應急物資主要有：

　　1)、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套；

　　2)、急救藥箱1個、擔架一副；

　　3)、手電10個、應急燈4個、警戒帶2盤、警示旗6個；

　　4)、對講機7部；

　　5)、大錘5把、手持電動砂輪2把；

　　6)、車輛兩臺；

　　3、教育、訓練

　　為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。

　　4、互相協(xié)議

　　項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。

　　六、應急響應

　　施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。

　　(1)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部總指揮負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、119等求救電話。

　　(2)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關部門報告。

　　(4)遇到緊急情況，全體人員應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處。

　　七、現(xiàn)場恢復

　　充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。

　　八、預案管理與評審改進

　　公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。

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