有風險的應急預案
在日常學習、工作和生活中，難免會突發(fā)一些事故，為了避免事情往更壞的方向發(fā)展，常常要根據(jù)具體情況預先編制應急預案。編制應急預案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的有風險的應急預案，希望能夠幫助到大家。
有風險的應急預案1
為完善山東天領擔保有限公司（以下簡稱“公司”）重大風險事件應急管理機制，維護公司資產(chǎn)安全和正常的經(jīng)營秩序和處臵重大風險事件的能力，最大限度地預防和減少重大風險事件及其造成的損害，保障廣大投資者利益，促進企業(yè)和諧建設，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《國家重大風險公共事件總體應急預案》以及《國家金融重大風險事件應急預案》及本公司《公司章程》、《信息披露制度》等有關規(guī)定，結(jié)合公司實際情況特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生，嚴重影響或可能導致或轉(zhuǎn)化為嚴重影響金融市場穩(wěn)定的公司緊急事件的處臵。
公司的重大風險事件是指公司的正常經(jīng)營受到影響甚至無法繼續(xù)經(jīng)營，公司財產(chǎn)、人員以及投資者利益受到損失，造成區(qū)域性甚至全國性影響，有可能導致或轉(zhuǎn)化為嚴重影響金融市場穩(wěn)定的公司風險事件，主要包括但不限于：
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1、公司主要股東單位出現(xiàn)重大風險，對公司造成重大影響；
2、公司的股東之間出現(xiàn)明顯分歧；
3、大股東的股東存在紛爭訴訟；
4、公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為；
5、管理層對公司失去控制；
6、公司資產(chǎn)被主要股東或有關人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地無法調(diào)回。
（二）經(jīng)營類
1、公司董事會可能出現(xiàn)較大的決策失誤；
2、公司的經(jīng)營班子可能出現(xiàn)較大的經(jīng)營失誤；
3、公司的經(jīng)營和財務狀況惡化；
4、公司主營業(yè)務不清晰，或無持續(xù)性經(jīng)營能力；
5、公司出現(xiàn)兌付風險
6、公司經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險等其他風險；
7、其他影響公司正常經(jīng)營情況
（三）環(huán)境類
1、國際重大事件波及本行業(yè)；
2、國內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及本行業(yè)；
3、自然災害造成公司經(jīng)營業(yè)務受到影響；
4、事故災難，指企業(yè)內(nèi)的各類安全事故、交通事故、公共設施和設備事故造成公司正常經(jīng)營受到影響；
5、公共衛(wèi)生事件及社會安全事件等；
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1、公司的經(jīng)營發(fā)生異常波動；
2、報刊、媒體對公司問題集中或不實報導；
3、社會上存在不實的傳言或信息，給公司造成了影響；
4、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯誤，對市場造成了影響；
5、可能或已經(jīng)造成社會不穩(wěn)定，引發(fā)群體上訪或投訴事件等。
二、組織體系及職責
公司的應急預案以切實可行、積極應對為原則，實行統(tǒng)一領導，分級負責，依法規(guī)范，加強管理、快速反應、協(xié)同應對。
公司將成立重大風險事件領導工作小組，負責公司重大風險事件的管理以及處臵工作，其中公司董事長任組長，總經(jīng)理任副組長，組員由公司副總經(jīng)理及董事會秘書擔任。
其中：
�。ㄒ唬┙M長職責：
1、負責公司重大風險事件的應急管理工作；
2、批準和終止本預案；
3、組織指揮重大風險處臵工作；
4、在重大風險事件處臵過程中對一些重要事項作出決策。
5、協(xié)調(diào)和組織重大風險事件處臵過程中對外宣傳報道工作，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑。
6、負責保持與各相關部門或政府的有效聯(lián)系與關系；
（二）副組長職責：
1、協(xié)助組長進行有關重大風險的處臵工作；
2、指導下屬公司及分支機構的重大風險事件應急體系建設；
3、綜合協(xié)調(diào)信息收集、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。
�。ㄈ┙M員職責：
1、各相關組員按照其分管的工作歸口負責相關類別的重大風險事件的應急管理工作；
2、督促、落實領導的批示、指示及有關決定；
3、收集、反饋重大風險事件處臵的相關信息；
4、指導和協(xié)調(diào)下屬各部門或各下屬單位及分支機構做好相關重大風險事件的預防、應急處臵和調(diào)查處理等工作；
5、負責組織重大風險事件處臵工作的善后和總結(jié)工作；
6、負責有關重大風險事件的信息披露工作；
7、履行重大風險事件的值守等職責。
各組員實行24小時值班，手機必須隨時保持暢通狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向副組長報告，并按照指示進行處理。
三、預警和預防機制
（一）預警和預防制度
公司各部門責任人作為重大風險事件的預警、預防工作 第一負責人，定期檢查及匯報部門或公司有關情況，做到及時提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。
�。ǘ╊A警信息的傳遞及處臵
預警信息包括重大風險事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。
公司的預警信息傳遞的渠道主要有兩種，正常情況下由公司各部門的責任人負責向分管領導進行匯報，然后由分管領導協(xié)同有關人員對信息進行分析及調(diào)查，確定為有可能導致或轉(zhuǎn)化為重大風險事件的各類信息予以高度重視，立即向公司總裁報告，必要時提出啟動應急預案的建議。另公司總部設臵了24小時值班電話，公司的任何人均可作為信息的報告人，值班人接到電話后立即向公司行政部負責人報告，行政部負責人接到信息后向分管領導進行匯報，由分管領導按上述工作程序進行處理。
當預警信息被董事會秘書確定為需披露的信息后，則按照有關《信息披露制度》規(guī)定進行披露。
四、重大風險事件的應急處臵
發(fā)生本預案選用范圍的重大風險事件后，啟動公司重大風險事件應急預案。公司根據(jù)重大風險事件的類別分別制定了不同的應急處臵措施。
（一）信息報送
發(fā)生影響或可能影響金融市場穩(wěn)定的重大風險事件后，領導工作小組應在 1個小時內(nèi)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡人及聯(lián)系方式等通過電話報銀監(jiān)會、證監(jiān)會有關部門，同時應在2 個小時內(nèi)將事件的詳細情況書面報銀監(jiān)會、證監(jiān)會有關部門。不得遲報、謊報、瞞報和漏報，報告內(nèi)容主要包括時間、地點、事
件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應急處臵過程中，要及時續(xù)報有關情況。
涉外重大風險事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間的重大風險事件信息的報送，可隨時上報。
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發(fā)生重大風險事件后，事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應急救援工作，并根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動本單位制訂的相關應急預案，及時有效地進行先期處臵，控制事態(tài)。
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領導工作小組確定重大風險事件后，應根據(jù)重大風險事件性質(zhì)及事態(tài)嚴重程度，及時組織召開會議，決定啟動本預案。同時針對不同重大風險事件，成立相關的處臵工作小組。處臵工作小組在領導工作小組的統(tǒng)一領導下，制定重大風險事件處臵方案，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑，及時開展處臵工作。
1、治理類重大風險事件主要處臵措施
�。�1）約見股東單位的負責人員，請其予以配合，并詳細了解事情的發(fā)展情況；
�。�2）對公司有關董事、監(jiān)事及高管人員進行談話，了解目前公司三會的運行情況；
�。�3）深入了解公司的資產(chǎn)狀況，對轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的詳細情況報告有關部門，必要時報警處理；
（4）協(xié)助公安部門對部分涉案人員進行控制；
�。�5）加強與投資者關系的管理，積極應對投資者的咨詢、來訪及調(diào)查；
（6）按照規(guī)定做好信息披露工作；
2、經(jīng)營類重大風險事件主要處臵措施
�。�1）徹底了解公司的財務狀況，必要時聘請中介機構進行審計或評估；
（2）查清公司經(jīng)營班子及董事會的日常經(jīng)營管理及決策是否違反了《公司法》、《公司章程》及公司有關規(guī)章制度，若存在此情形，則及時調(diào)整或更換公司的經(jīng)營班子及董事會成員，情形嚴重者訴之法律處理；
�。�3）對相關責任人員進行談話及控制；
�。�4）暫時停止公司的重大投資等經(jīng)營活動；
（5）對于公司經(jīng)營虧損或面臨退市，積極與各方相關部門或機構進行溝通，尋找切實可行的解決方案，如定向增發(fā)、重組。
�。�6）按照規(guī)定做好信息披露工作；
3、環(huán)境類重大風險事件主要處臵措施
�。�1）深入調(diào)查、了解目前環(huán)境，包括國際、國內(nèi)重大事件、政策變化、自然環(huán)境詳細情況以及對上市公司的影響程度；
�。�2）公司召開經(jīng)營班子會議，討論在上述情形下，公司如何最大限度的避免對公司造成的影響；
（3）公司經(jīng)營班子及時提交有關處理意見，并上報公司董事會或股東會予以調(diào)整經(jīng)營策略及投資方向。
�。�4）對于自然災害或社會公共事件對經(jīng)營項目已經(jīng)造成嚴重影響，應立即派出相關領導親赴現(xiàn)場進行緊急處理，并及時上報現(xiàn)場處理情況。
�。�5）按照規(guī)定做好信息披露工作；
4、信息類重大風險事件主要處臵措施
�。�1）聯(lián)系有關媒體報導負責人，將真實情況告知，并商議處理方案；
�。�2）立即對不實信息做出澄清或更正，盡量減少不良信息的`影響；
�。�3）追查相關責任人，并要求其改正，情形嚴重者訴之法律處理；
（4）安撫投資者，做好投資者的咨詢、來訪及調(diào)查工作；
�。�5）按照規(guī)定做好信息披露工作；
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重大風險事件結(jié)束后，應盡快消除重大風險事件的影響，并及時解除應急狀態(tài)，恢復正常工作狀態(tài)。同時總結(jié)經(jīng)驗，對重大風險事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題進行調(diào)查評估，評估應急預案的實施效果，對本預案進行修訂和完善。
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由公司經(jīng)營班子擬定關于善后事項的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復經(jīng)營的建議和意見，由公司董事會或股東會批準后執(zhí)行。
五、應急保障
公司下屬各部門及各下屬公司及分支機構要按照職責分工和相關預案，切實做好應對重大風險事件的人力、物力、財力保障等工作，保證應急工作需要和各項應急處臵措施的順利實施。
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公司的值班電話及領導工作小組成員的值班手機必須保證24小時暢通，確保與各部門的聯(lián)系。
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領導工作小組有權利根據(jù)重大風險處臵工作的需要，召集參與處臵人員，被召集人必須服從安排。
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公司的經(jīng)營班子應做好重大風險事件處臵工作的物資保障，準備好相關的設施、設備及資金、交通工具等等。
公司財務部門和審計部門負責對重大風險事件應急保障資金的使用和效果進行監(jiān)管和評估。
（四）培訓
公司本部及所屬單位要廣泛宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險等常識，增強應急意識，提高應急處臵能力。對負有應急管理職責的人員，要有計劃地進行應急預案和應急知識的專業(yè)培訓工作。
六、附則
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重大風險事件應急處臵工作實行行政領導負責制和責任追究制。
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對重大風險事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。
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對遲報、謊報、瞞報和漏報重大風險事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關責任人給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
�。ㄋ模┍绢A案由公司股東會負責解釋和組織實施。
�。ㄎ澹┍绢A案自公司股東會審議通過之日起施行。
有風險的應急預案2
為正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，著力解決影響我鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題，更好的維護社會大局穩(wěn)定，推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展，按照省、市、縣《重大事項社會穩(wěn)定風險評估暫行辦法》的要求，特制定本應急預案。
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想為指導，增強政治意識、大局意識和責任意識，積極、主動、扎實、認真地做好預防和處置突發(fā)事件的工作，為維護社會穩(wěn)定、推進社會主義建設提供良好的社會環(huán)境。
二、應急預案工作原則
1、宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，正確做好突發(fā)性事件現(xiàn)場處理工作。
2、事前預防與時候應急相結(jié)合。
3、依規(guī)管理、分級控制。嚴格按照《突發(fā)事件處置辦法》的有關規(guī)定，對重大突發(fā)事件進行預警、控制、管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
4、快速反應、科學應對。建立重大事項穩(wěn)定事件的快速反應機制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應對。
5、內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導工作，盡最大努力化解矛盾激化對外要嚴格控制宣傳報道范圍，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)的進一步擴大。
三、工作小組主要職責
�。�1）針對重大事項穩(wěn)定事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等，采取相應的處置措施；
（2）負責應急現(xiàn)場通信聯(lián)絡、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；
�。�3）組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序；
�。�4）發(fā)生突發(fā)事件時，為領導提供信息、通信、預案、咨詢等，保證正常運轉(zhuǎn)；
�。�5）負責向鎮(zhèn)重大事項穩(wěn)定領導領導小組匯報事件情況，組織收集有關資料；
四、應急措施
1、重大事項穩(wěn)定事件工作接報后，立即向重大事項穩(wěn)定事件工作領導小組組長報情況，啟動應急預案。
2、應急狀態(tài)啟動后，鎮(zhèn)重大事項穩(wěn)定事件工作領導小組成員單位相關人員應立即派人趕赴現(xiàn)場，到達現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：
�。�1）事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應急方案，并進行上報和組織實施，及時向鎮(zhèn)重大事項穩(wěn)定小組匯報現(xiàn)場工作進展情況。
�。�2）教育引導：了解當事人員提出的主要問題，并進行對話，做好調(diào)解疏導工作。
（3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡：通知所在村黨支部書記、包隊干部赴現(xiàn)場進行勸導，動員其家人參與做好思想教育工作。
�。�4）鎮(zhèn)重大事項穩(wěn)定事件工作領導小組人員對突發(fā)事件必須記錄在案，同時要對應急行動過程的活動進行綜合評價，及時寫出工作總結(jié)，并進行歸檔保存。
五、工作要求
1、加強領導，提高對做好重大事項穩(wěn)定事件工作重要性的認識。建立層級負責制和責任追究制，各村黨支部、鎮(zhèn)直各單位：組長作為維穩(wěn)的一第一責任人，管好自己人。
2、認真摸底，做好排查走訪工作，定期分析思想動態(tài)。要查找本小組不穩(wěn)定因素，制定措施。始終堅持正確的輿論導向，對出現(xiàn)的一些不利于穩(wěn)定的話和事，要及時進行正確引導。特別是要做特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中。
3、建立重大事項穩(wěn)定事件協(xié)調(diào)聯(lián)運機制。鎮(zhèn)重大事項穩(wěn)定事件工作領導小組負責統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領導維穩(wěn)工作，各黨支部、鎮(zhèn)直各單位：要密切配合，各司其職，形成維穩(wěn)工作的全力。
4、超前思維，做細職工、群眾的思想工作。關心群眾生活，重視群眾的利益問題，關心群眾，及時了解群眾所需。特別是要關心弱勢群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際問題。
有風險的應急預案3
1. 編制依據(jù)
根據(jù)集團公司《職業(yè)健康安全管理手冊》和《應急管理程序》，編制重大事故應急預案。
2. 編制目的
編制本應急預案的目的是為了加強重大事故應急工作的管理，根據(jù)公司各部門的職責，履行各自的應急工作職能，保證應急工作快速啟動，高效有序進行，減少事故損失。
3. 應急工作原則
�。�1） 組織原則
A. 公司應急指揮中心辦公室直接受公司職業(yè)健康安全管理委員會領導，當發(fā)生重大應急事故時代表公司職業(yè)健康安全管理委員會發(fā)布應急命令，及時向職業(yè)健康安全管理委員會匯報應急情況。
B. 各項目隊、項目部的應急指揮中心辦公室受公司應急指揮中心辦公室領導。
C. 堅持局部利益服從整體利益，一切工作服從應急工作的原則。
�。�2） 協(xié)調(diào)原則
應急工作既要與公司日常管理協(xié)調(diào)一致，又要在應急工作實施過程中具有權威性；既要在應急工作實施時全面調(diào)動公司內(nèi)部各職能部門的力量，分級、分部門負責，又要相互配合，協(xié)調(diào)一致。
�。�3） 救援原則
發(fā)生緊急情況時，應按以下順序采取應急救援措施：
A. 首先保證人員的生命安全，盡最大努力避免發(fā)生死亡事故；
B. 在能夠保證人員的生命安全的情況下，盡量使人員受到傷害的程度減到最小，或者使人員不受到傷害；
C. 在人員的人身安全能夠得到保證的情況下，盡量降低環(huán)境污染的程度或避免環(huán)境污染；
D. 保護裝置、設備、設施，盡量減少經(jīng)濟損失；
E. 降低其他財產(chǎn)損失。
4. 公司概況及周邊環(huán)境
根據(jù)集團公司《職業(yè)健康安全管理體系文件》中《職業(yè)健康安全應急管理程序》的有關規(guī)定和項目的施工特點、職業(yè)健康安全管理重點及環(huán)境特點，特制定以下職業(yè)健康安全異常應急管理程序。
�。�1） 在本項目實施職業(yè)健康安全異常應急程序的范圍
——大型吊裝作業(yè)吊裝設備及車輛的傾倒；
——腳手架垮塌；
——吊籃作業(yè)、高處作業(yè)的人員、物品的墜落；
——容器內(nèi)作業(yè)（受限作業(yè)）時，危險化學品的（如油漆）等易燃易爆物質(zhì)發(fā)生泄漏、火災、爆炸等；
——裝備設施的操作事故與人身傷害；
——觸電；
——其他人身傷害。
�。�2） 異常應急管理機構
項目部在質(zhì)安部設立職業(yè)健康安全異常應急管理辦公室，負責項目部的職業(yè)健康安全異常應急事項的日常管理工作和突發(fā)事故的應急處置。
當發(fā)生重大職業(yè)健康安全異常應急事項時（如火災、爆炸，重大傷亡事故且難以救援），則項目部應立即成立職業(yè)健康安全應急救援指揮部，由項目經(jīng)理擔任總指揮（項目經(jīng)理不在，則由安全經(jīng)理/部長擔任），進入應急程序后，所有人員及車輛都應聽從總指揮的安排與調(diào)遣。
�。�3） 異常應急事項的處理程序
項目部在施工現(xiàn)場常備一輛備用車，可以立即送傷員到醫(yī)院。自己送傷員到醫(yī)院的情況下，司機應熟悉到最近醫(yī)院的路線。項目部與醫(yī)院保持長期聯(lián)系與合作，若有傷員送到醫(yī)院，則醫(yī)院可以立即對傷員進行治療和搶救，不至于延誤時間。
項目部對所有人員進行入場安全教育，并對他進行針對以下情況的職業(yè)健康安全異常應急程序教育，以使他們在發(fā)生異常應急情況時，能夠正確處理異常情況和撤離到安全地帶。
�。�4）重大事故
A. 重大施工作業(yè)事故
a. 在發(fā)生重大施工事故時，如大型吊裝作業(yè)吊裝設備及車輛的傾倒、腳手架垮塌、吊籃作業(yè)、高處作業(yè)的人員、物品的墜落、裝備設施的操作事故與人身傷害、觸電和其他人身傷害等事故，項目部由項目經(jīng)理或安全經(jīng)理/部長組織，立即成立應急救援指揮部，組織對受傷人員的搶救；
b. 立即用備用車送傷員到醫(yī)院；自己送傷員到醫(yī)院，應提前通知合作醫(yī)院，讓醫(yī)院做好準備，傷員一送到，立即進行治療和搶救。若車不在，則立即通知醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生部門，搶救傷員，盡量減少人員的傷亡。在醫(yī)院等搶救力量未到之前，應盡量實施自救，如人工呼吸等；
c. 保護好事故現(xiàn)場，組織有關人員對事故現(xiàn)場進行調(diào)查，查出事故原因；
d. 在保證人員安全的情況下，組織人員對事故現(xiàn)場進行處理，消除存在的危險因素，防止出現(xiàn)二次事故；
e. 搶救機器設備、設施，減少經(jīng)濟損失；
f. 搶救其他物資。
B. 重大火災、爆炸及有毒有害氣體的泄漏等事故
a. 發(fā)生重大火災、爆炸（如罐內(nèi)的油漆作業(yè)）或有毒有害氣體泄漏等事故時，項目部由項目經(jīng)理或安全經(jīng)理/部長組織成立應急救援指揮部，指揮搶險救災；立即通知所有人員，疏散人員至安全地帶；
b. 立即通知當?shù)氐南赖炔块T，盡可能的告知他們現(xiàn)場的確切情況；
c. 在保證自身生命安全的情況下，立即組織對傷員、中毒人員的搶救，并用備用車送傷員到醫(yī)院；自己送傷員到醫(yī)院，應提前通知合作醫(yī)院，讓醫(yī)院做好準備，傷員一送到，立即進行治療和搶救；若車不在，則立即通知醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生部門，搶救傷員，盡量減少人員的傷亡。在醫(yī)院等搶救力量未到之前，應盡量實施自救，如人工呼吸、將傷員、中毒人員抬到安全地帶、通風開闊處等；
d. 設置警戒繩，除了消防官兵等人員和車輛外，禁止任何無關人員入內(nèi)，所有無關人員只許出不許進；
e. 在力所能及的情況下，組織人員對現(xiàn)場的可以處理的污染物進行回收、處理，減少污染物對環(huán)境的影響；
f. 保護重要的裝置、設備、設施，盡量減少經(jīng)濟損失；
g. 搶救其他物資。
5. 急救步驟與常識
�。�1）如果自己受傷
保持鎮(zhèn)定。
請求別人護送到醫(yī)務室。
醫(yī)務室電話:
接受急救，輕傷亦需要。
通知主管部門。
�。�2）如果發(fā)現(xiàn)他人受傷
保持鎮(zhèn)定。
如現(xiàn)場危險，按正確救護的方式先將傷者移離危險地（但自己必須處于安全環(huán)境）。
打急救電話。程控電話撥120；
安慰傷者，對危及生命的傷員要采取人工呼吸、心肺復蘇等急救措施。
立即送醫(yī)院搶救。指定醫(yī)院:
�。�3）保護現(xiàn)場
發(fā)生事故，在搶救傷者的同時，對事故現(xiàn)場進行有效的保護，如設置圍欄或拉繩索等。
6. 救援器材及設備清單
a. 急救藥箱（包括急救藥品）
b. 救護車
c. 擔架
d. 氧氣袋
e. 運送救援物資車輛（依維柯）
f. 救援物資：水、方便面、面包、帳篷、毛毯等
g. 通訊器材：對講機、手機、固定電話等
h. 消防器材：CO2滅火器、干粉滅火器等
j. JSH—100/35—30 高空救生緩降器
k. 報警儀：M40復合式氣體檢測報警儀、mini可燃氣體檢測報警儀、GAMAX智能式四合一氣體監(jiān)測儀等
l. 防毒面具：諾斯7700半面罩、FF—A—1型防毒面、FF—A—2防塵面具等
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