有關(guān)化工企業(yè)應(yīng)急預案
在平日的學習、工作和生活里，難免會發(fā)生一些不在自己預料之中的事件，為了控制事故的發(fā)展勢態(tài)，就有可能需要事先制定應(yīng)急預案。那么大家知道應(yīng)急預案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的有關(guān)化工企業(yè)應(yīng)急預案，歡迎大家分享。
化工企業(yè)應(yīng)急預案1
為了做好企業(yè)的消防工作，確保所有工作人員的人身生命財產(chǎn)安全，落實消防工作以防為主，防消結(jié)合的基本原則，應(yīng)付突發(fā)的火災事故，特制定本預案：
一、組織機構(gòu)
以企業(yè)領(lǐng)導為總負責，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機構(gòu)，由滅火行動組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導組、安全防護救護組組成，具體分工如下：
1、滅火行動組：由保衛(wèi)科科長任組長，并兼任火場臨時指揮員，滅火行動組主要負責本企業(yè)的一般初級火災的撲救工作。
2、通信聯(lián)絡(luò)組：由辦公室主任任組長，負責通信聯(lián)絡(luò)及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、疏散引導組：由人事科科長擔任組長，負責火災時工作人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
4、安全防護救護組：由安全科科長擔任組長，負責火災時車輛、醫(yī)療救護等后勤保障工作。
二、報警和接處警程序
1、報警監(jiān)控中心必須配備火警電話，值班工作人員要堅守工作崗位，對企業(yè)的重點要害部位進行全方位24小時監(jiān)控。
2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后，應(yīng)立即用對講機通知值班工作人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領(lǐng)導。
3、值班室必須配備必要的救災設(shè)施。值班工作人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災，應(yīng)查明警示信號的報警原因，并做詳細記錄。
4、如有火災發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打119報告消防隊，并將信息反饋監(jiān)控報警中心，同時進行滅火及疏散工作。
5、監(jiān)控中心根據(jù)火災情況，調(diào)集有關(guān)工作人員啟動滅火和應(yīng)急預案。
三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施
1、為使滅火和應(yīng)急疏散預案順利進行，保衛(wèi)科應(yīng)加強日常性檢查，確保消防通道暢通。
2、公共聚集場所(工作人員相對集中的場所)應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導圖例。
3、火災發(fā)生時，疏散引導工作人員應(yīng)迅速趕赴火場，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡捷，就近安排，走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。
5、疏散引導組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。
四、撲救一般初級火災的'程序和措施
1、當火災發(fā)生時要沉著冷靜，采用適當?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。
2、對于能立即撲滅的火災要抓住戰(zhàn)機，迅速消滅。
3、對于不能立即撲滅的火災，要先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救。
4、火災撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。
5、當消防工作人員趕到后，臨時指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報告消防工作人員，并服從消防工作人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊實施滅火、疏散工作。
6、火災撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災原因，落實三不放過原則，處理火災事故。
五、通信聯(lián)絡(luò)，安全防護救護的程序和措施
1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。
2、救災小組成員應(yīng)在火場待命。
3、醫(yī)務(wù)室工作人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷工作人員，必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。
4、應(yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。
5、指定專人對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進行登記、保管，對火災損失情況協(xié)同有關(guān)部門進行清理登記。
六、日常工作：
1、落實消防責任制，宣傳消防知識，提高員工消防意識。
2、每年應(yīng)保證1-2次消防演習。
3、定期檢查、維護消防設(shè)施。
化工企業(yè)應(yīng)急預案2
為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全，使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。
一、防汛領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：
成員：
搶險救援隊伍：公司所有人員有責任有義務(wù)參加抗洪搶險，保護公司財產(chǎn)安全。
二、防汛組織程序
在險情發(fā)生時，由公司辦公室負責現(xiàn)場指揮，機關(guān)各部門及中、西藥車間負責人積極調(diào)配本部人員，配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時，值班人員臨時負責指揮，并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。
三、汛期工程部防汛措施
1、防汛器材放在門崗，放防汛器材，主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;2、公司重點部位：公司所有廠房門口。
3、險情：
(1)公司門口向內(nèi)流水不及。
(2)排水管道堵塞，廠區(qū)內(nèi)水位上升。
4、汛期到來之前，辦公室人員應(yīng)仔細巡查全廠重點部位(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運干凈;(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通;(3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時處理。
四、險情處理程序
1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險情時，要迅速用沙袋堵住重點部位門口，保護公司財產(chǎn)。
2、險情發(fā)生后，要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的'損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備;3、事件處理過程要進行詳細記錄，由辦公室向公司領(lǐng)導及上級部門作出匯報。
五、組織指揮機構(gòu)
火場總指揮：(單位負責人)。
1.滅火行動組：負責現(xiàn)場撲救。
2.疏散引導組：
(指定的組長和各區(qū)域主要負責人)協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場秩序維持、警戒工作。
3.安全救護組：
(有一定救護知識的人員組成)攜帶急救箱急救設(shè)施，在生命安全得到保證的前提下，負責火場現(xiàn)場人員與物資的搶救。
4.通訊聯(lián)絡(luò)組：
(消控室或值班室人員)處理公司內(nèi)部報警，通知主要領(lǐng)導和各小組成員，了解各區(qū)域火勢和人員疏散情況，傳達滅火和疏散指令。
化工企業(yè)應(yīng)急預案3
1.總則
1.1根據(jù)《中華人民共和國河道管理條例(1988.6.10發(fā)布)》、《中華人民共和國防洪法》以及北京市實施《中華人民共和國防洪法》辦法的管理要求，按照我公司防汛工作安排，時間進入主汛期，即進入防汛工作狀態(tài)，全公司員工必須牢固樹立“安全第一”的思想，克服麻痹和僥幸心理，切實落實防汛工作責任制，保證今年安全度汛。為將防汛救災工作落到實處，特制定本防汛工作應(yīng)急預案。
2.《預案范圍》
2.1本《預案》是我公司應(yīng)對可能發(fā)生的汛期自然災害的行動方案。
3.事故應(yīng)急處理程序
3.1組織指揮機構(gòu)：
消防安全負責人：xxx
消防安全管理人員：xxx
從業(yè)人員構(gòu)成(53人)：xxx
A、防汛救援組(21)
組長：xxx
組員：xxx
職責：主要負責現(xiàn)場防汛、人員及物資的救援工作。
B、設(shè)備維護組(4)
組長：xxx
組員：xxx
職責：主要負責水、電、監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備的維修和保養(yǎng)、現(xiàn)場現(xiàn)場設(shè)備操作防汛等。
C、疏散演練組(12)
組長：xxx
組員：xxx
職責：主要負責現(xiàn)場被困人員疏散、警戒、救護工作。
D、檢查巡查組(8)
組長：xxx
組員：xxx
職責：主要負責消防設(shè)施器材的各項檢查工作以及協(xié)助疏散組檢查現(xiàn)場被困人員有無疏漏及人、物救援工作。
E、宣傳培訓組(7)
組長：xxx
組員：xxx
3.2廠內(nèi)值班人員應(yīng)確保24小時開通手機，切實做到召之即來，來之能戰(zhàn)。
4.應(yīng)急工作要求：
4.1配好沙袋，鐵锨等物資工具，以備防汛應(yīng)急之需。存放地點：廠大門口南側(cè)。應(yīng)急小組要密切關(guān)注廠區(qū)東側(cè)排洪區(qū)和廠門口泄洪情況，部門車間、庫房、配電室、宿舍等重點區(qū)域的漏雨和排水情況，密切關(guān)注周邊環(huán)境可能對部門造成災害的動態(tài)，嚴格采取各種防范措施。
4.2各部門要對以往督查中指出并未能徹底整治的隱患，采取一切有利措施，盡早、盡快整治完畢。
4.3各部門如發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生災害的險情或已造成災害的險情，應(yīng)及時上報公司，保證讓公司在第一時間內(nèi)掌握較全面的信息，以便采取強有力的救治措施。
4.4各部門主管是當然的信息聯(lián)絡(luò)員，要及時準確上報險情信息。
5.應(yīng)急工作：
5.1加強領(lǐng)導、重點防范、對防汛防地質(zhì)災害工作不能有絲毫麻痹、不能顧此失彼、要全面落實，認真排查。
5.2各部門在汛期到來之前要對部門重點部位以及周邊的情況組織人員進行一次排查，做到心中有數(shù)，措施得力。
5.3加強值班和夜間巡查(特別是暴雨來臨時)，對檢查人員要進行親自安排，領(lǐng)導必須帶頭深入，保證有災無害，將災害損傷障礙最低程度。
5.4建立嚴密的組織網(wǎng)絡(luò)，做到六有：有信息聯(lián)絡(luò)能力、有組織疏散能力、有事故檢查能力、有傷員運送能力、有災情回報程序、有值勤巡查機制。
5.5各部門應(yīng)根據(jù)預案安排，將職責分工到組、到人，要有明確職責，在災難來臨時臨危不亂，有效應(yīng)對。
5.6汛期到來，特別是下雨時，值班領(lǐng)導應(yīng)堅守崗位，杜絕擅離職守無視責任的行為。
5.7發(fā)現(xiàn)次生災害，應(yīng)緊急啟動預案，按分組操作。義務(wù)信息員(員工)發(fā)現(xiàn)次生自然災害，有義務(wù)及時通知領(lǐng)導，方便組織救援轉(zhuǎn)移，必要時及時上報上級有關(guān)部門，呼叫120組織搶救，或119救援。
5.8根據(jù)預案制定好防范措施，把宣傳工作做到位，員工皆知，為生產(chǎn)經(jīng)營營造一個良好的工作環(huán)境。
6.具體要求
6.1大力宣傳
宣傳防洪搶險工作的重要性，形成自覺保護生存環(huán)境的氛圍。
6.2落實責任
應(yīng)急預案領(lǐng)導小組成員是防汛工作主要責任人，部門主管是直接責任人，要根據(jù)本部門實際，從思想上高度重視，行動上具體落實。要把本部門防汛減災任務(wù)落實到具體人頭，各負其責，層層把關(guān)。
6.3汛前檢查
要樹立安全第一、預防為主的方針，大雨來臨之前，立即行動起來，進行一次全面的`檢查，排查部門存在的隱患。做好防固、清障清淤，修繕工作，及時處理安全隱患。
6.4嚴格值班
完善夜班值班機制，按照預案要求要堅持門衛(wèi)和夜班值班領(lǐng)導24小時專人值班制度，保持防災工作的通訊暢通。發(fā)生次生災害，應(yīng)急預案小組領(lǐng)導要親自帶班，坐鎮(zhèn)指揮，樹立防汛無小事、責任大于天的憂患意識，轉(zhuǎn)變工作作風，增強防汛搶險的緊迫感、責任感。領(lǐng)導要沖在前面，扎扎實實做好各項防汛工作。
6.5各部門要根據(jù)本部門實際，落實防汛應(yīng)急預案的責任，做好人力、物力充分準備，建立一支召之即來、來之能戰(zhàn)的全員防汛搶險隊伍，做到臨陣有條不紊、忙而不亂，細心排查各種隱患，防患于未然。
化工企業(yè)應(yīng)急預案4
1、引言
為了保障職工群眾的人身安全維護國家財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,提高員工應(yīng)對洪澇、臺風等強自然災害的能力，確保災害發(fā)生時能夠迅速準確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害,結(jié)合本公司實際,特制定馬龍縣金成建筑有限責任公司防汛、防臺風應(yīng)急救援預案，望各部門根據(jù)各自職責,認真執(zhí)行。
2、公司基本情況
3、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組成人員和職責劃分
3.1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置
公司根據(jù)實際情況成立“防汛、防臺風應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負責。
3.2、組成人員
3.2.1、主要負責人及有關(guān)管理人員
總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門第一責任人。
3.2.2、現(xiàn)場指揮人
發(fā)生洪澇、臺風時，以領(lǐng)導小組為基礎(chǔ)，立即成立公司防汛、防臺風應(yīng)急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負責全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在行政辦公室�？偨�(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時，由行政辦公室主任和行政部部長任臨時總指揮和副總指揮，全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。
3.3、主要職責
指揮領(lǐng)導小組：負責預案的制定、修訂；負責應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)災害現(xiàn)場有關(guān)工作；批準本預案的啟動和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責；災害信息的上報；接受政府的指令和調(diào)動；組織應(yīng)急預案的演練，負責保護現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應(yīng)急救援的各項準備工作。
指揮部：發(fā)生洪澇、臺風時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援；
副總指揮：協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作；
指揮部成員:
行政辦公室：負責發(fā)出報警信號，負責治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負責有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消工作；負責指揮搶險救災工作中的交通資源調(diào)配工作，負責生活必需品的供應(yīng)；負責與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。
行政部：協(xié)助總指揮做好通報及處置工作，負責事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督；
生產(chǎn)技術(shù)科：負責生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度，負責現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。
各車間：組織對遇險人員的解救工作；按各自的預案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制，并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。
財務(wù)科：負責災害搶險資金的落實及災后理賠工作。
3.4、伴隨�；肥鹿蕰r的處理
當自然災害同時引發(fā)�；肥鹿蕰r，應(yīng)立即啟動《危險化學品事故應(yīng)急救援預案》進行處理。
4、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式
公司每天安排管理人員值班，值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，24小時有人，設(shè)有對外直撥電話。為保證應(yīng)急救援工作及時有效，事先作出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警電話：
5、險情處理
5.1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應(yīng)及時啟動污水泵排水，并用沙袋堵住機房門保護各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時，值班干部一方面組織人員進行搶險，一方面立即上報救援指揮領(lǐng)導小組。
5.2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設(shè)備。
5.3、險情發(fā)生后，要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備。
5.4、險情發(fā)生后，迅速將無關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。
6、人員現(xiàn)場救護
及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時，不論患者還是救援人員都需要進行適當?shù)姆雷o。
現(xiàn)場急救注意事項：
6.1、選擇有利地形設(shè)置救點。
6.2、做好自身和傷員的'防護。
6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。
6.4、應(yīng)至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應(yīng)。
7、應(yīng)急救援保障
7.1、內(nèi)部保障
7.1.1、應(yīng)急隊伍
公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風應(yīng)急救援的責任，各救援專業(yè)隊是應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是負擔本公司內(nèi)的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下：
7.1.2、通訊聯(lián)絡(luò)隊：由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成，負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外通信聯(lián)系，及時獲取氣象部門信息。
7.1.3、治安隊：由保衛(wèi)科負責組成，負責人為保衛(wèi)科科長。負責現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導群眾的責任。
7.1.4、搶險隊：由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成，負責人為生產(chǎn)技術(shù)科科長。負責搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。
7.1.5、搶修隊：由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生產(chǎn)部科長，負責搶險搶修。
7.1.6、醫(yī)療救護隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。
7.1.7、運輸隊：由物資管理科負責組成，負責人為物資管理科科長。負責搶救物資的供應(yīng)及運輸。
7.1.8、應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生產(chǎn)部24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。
7.2、保障制度
為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時必須做好應(yīng)急救援的準備工作，具體措施是：
7.2.1、應(yīng)急救援人員的培訓：指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實人員，根據(jù)人員變化進行調(diào)整和培訓。
7.2.2、應(yīng)急救援演練：公司定期組織救援訓練和演習。指揮領(lǐng)導小組從實際出發(fā)，各隊按專業(yè)分上、下半年各進行3-5天的訓練，每年組織1-2次救援演習。把指揮機構(gòu)和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術(shù)精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。
7.3、外部救援
公司一旦發(fā)生重大災害，本單位力量不足時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū)，指揮部應(yīng)派專人聯(lián)絡(luò)、引導，并告知安全注意事項。
8、應(yīng)急救援終止程序
緊急搶險救災基本結(jié)束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援命令，各部門和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復生產(chǎn)和善后保障工作，同時要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對暴露出的問題，及時進行調(diào)整，以免后患。
【化工企業(yè)應(yīng)急預案】相關(guān)文章：
化工企業(yè)專項應(yīng)急預案（通用6篇）10-14
化工企業(yè)防汛應(yīng)急預案（通用10篇）08-04
化工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案02-17
化工企業(yè)防洪防汛應(yīng)急預案（通用5篇）06-14
應(yīng)急預案突發(fā)事件應(yīng)急預案09-16
應(yīng)急預案09-19
it應(yīng)急預案06-08
應(yīng)急預案07-31