關(guān)于環(huán)保的應(yīng)急預(yù)案范文(精選5篇)
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作、生活中,難免會面對無法預(yù)料的突發(fā)事件,為了可以第一時間作出應(yīng)急響應(yīng),可能需要提前進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才合適呢?以下是小編精心整理的關(guān)于環(huán)保的應(yīng)急預(yù)案范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案1
活動宗旨:
喚起公眾環(huán)保意識,提倡生態(tài)生活理念,共同參與、建設(shè)生態(tài)城市;
愛海、養(yǎng)海、護(hù)海,擁有清潔的海洋環(huán)境;
清潔石獅,建設(shè)清新、美麗、自然和諧的生態(tài)環(huán)境;
宣傳志愿者精神,提高環(huán)保認(rèn)識和自學(xué)行動
活動主題:
保護(hù)環(huán)境、珍惜家園
活動區(qū)域:
海洋環(huán)境:黃金海岸
生態(tài)環(huán)境:“世遺”申報(bào)點(diǎn)——姑嫂塔、六勝塔、林鑾渡
社區(qū)環(huán)境:九二路、社區(qū)(鳳里、湖濱各一)
活動安排
我們將與環(huán)保局、電視臺、報(bào)社、及社區(qū)服務(wù)組織緊密合作,使這一活動得以大力推廣。我們將再次發(fā)動上千名的青年志愿者參加此次活動,歡迎廣大市民及外來勞工也能踴躍參與。
此次活動由四部分組成:
環(huán)保宣傳:制作、播出電視環(huán)保公益廣告;在石獅入口處設(shè)置“清除白色垃圾”大型公益廣告牌。
清潔環(huán)境:清潔黃金海岸,把黃金海岸沙灘上的廢棄物、凌亂石頭清理掉,并清除淺海上的不潔飄浮物,還黃金海岸“黃金”面目;清潔姑嫂塔、六勝塔、林鑾渡周邊環(huán)境。
植綠行動:在姑嫂塔、六勝塔、林鑾渡周圍植下風(fēng)景樹木,美化、綠化環(huán)境。
清除白色污染:在九二路及社區(qū)清除白色污染,勸阻、杜絕使用原材料為不可降解塑料的快餐盒。
天天環(huán)保,謝謝配合,請從以下小事做起:
1、隨手關(guān)閉水龍頭
2、不用、少用一次性筷子
3、不亂扔廢棄物,回收廢舊電池
4、買菜、購物多用布袋
5、吃完口香糖后包好、放好
6、參加一次環(huán)境保護(hù)志愿活動
7、庭院室內(nèi)養(yǎng)花種草,每年種植3-5棵樹
8、節(jié)約紙張、回收廢紙
9、不吃野生動物
10、拒絕使用不可降解材料制成的快餐盒
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案2
活動目的:
為創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,樹立節(jié)能意識,我校將開展環(huán)保節(jié)能活動,使師生樹立節(jié)能意識,增強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任心,做到從我做起,從身邊做起,節(jié)約每一點(diǎn)、每一度電、每一張紙逐步形成全校節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。
活動時間:20xx年9月——20xx年元月
活動對象:12個中隊(duì)的408名少先隊(duì)員
活動組織:學(xué)校少先大隊(duì)部
活動要求:采取各種生動活潑、青少年學(xué)生喜聞樂見的教育和宣傳形式,引導(dǎo)學(xué)生樹立節(jié)能環(huán)保的觀念,關(guān)注生活中的節(jié)約方式,學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門和方法,樹立節(jié)能環(huán)保意識,養(yǎng)成珍惜能源、愛護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣。
活動內(nèi)容:根據(jù)不同年級、年齡的學(xué)生確立不同的目標(biāo)、教育內(nèi)容和組織活動形式。低段學(xué)生重點(diǎn)在于愛護(hù)花草樹木,綠化、美化、凈化環(huán)境,節(jié)約一滴水、一度電、一粒米,初步樹立環(huán)境和節(jié)約資源意識;中年級的學(xué)生側(cè)重于了解環(huán)保和節(jié)約資源、變廢為寶的基本知識和技能,逐步樹立新的環(huán)保、節(jié)約觀;高年級的學(xué)生側(cè)重于對環(huán)保知識、節(jié)約資源知識、變廢為寶的方法的進(jìn)一步了解,并作調(diào)查分析,主動參與保護(hù)和改善環(huán)境、節(jié)約資源、廢物再利用的行為。
活動的開展
1、利用國旗下講話、宣傳欄和校園廣播等形式,宣傳并要求全校師生參加環(huán)保節(jié)能活動。
2、各中隊(duì)召開主題隊(duì)會,作好思想動員。隊(duì)會內(nèi)容可圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行:為何要建設(shè)“兩型社會”、開展節(jié)能環(huán)保活動?如何在生活中注意節(jié)能環(huán)保?我們能為白銀市建設(shè)兩型社會、開展節(jié)能環(huán);顒幼鲂┦裁矗
3、各班級出一期以“環(huán)保節(jié)能”為主題的墻報(bào),評比時間:11月8日。利用墻報(bào)、宣傳欄等設(shè)立“環(huán)保節(jié)能金點(diǎn)子”專欄,收集“環(huán)保節(jié)能金點(diǎn)子”。
4、為了增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境意識,大隊(duì)部將專門設(shè)立“環(huán)保章”,要求一二年級做到“兩個一”,知道“6月5日”是世界環(huán)保日,會做一件環(huán)保事(收集廢電池等)。三年級做到“三個一”,會講一個環(huán)保小故事。四年級做到“四個一”,會編一份環(huán)保小報(bào),每班上交三張環(huán)保小報(bào)。五年級做到“五個一”,會做一件變廢為寶的小制作,如:食品包裝盒、可樂罐、飲料瓶、塑料瓶蓋等等,制作具有保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排功能的小設(shè)計(jì)、小發(fā)明、小作品,從中挑選出構(gòu)思新穎、精巧美觀的作品上交行政辦公室。六年級做到“六個一”,寫一篇節(jié)能環(huán)保的作文,每班上交三篇。期末考章一次,及時表彰,鼓勵表現(xiàn)突出的.學(xué)生和中隊(duì),授予“環(huán)保小衛(wèi)士”“環(huán)保小天使”、“環(huán)保特色中隊(duì)”的光榮稱號。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案3
一、活動方案的目的和意義
環(huán)境問題是當(dāng)前世界各國普遍關(guān)注的問題之一。生態(tài)破壞和環(huán)境污染不僅給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活帶來損失,更嚴(yán)重的是危害人民身體健康,破壞了人類賴以健康持久地生存的基本條件。
該活動希望在每一位居民的共同配合下,提高和加強(qiáng)居民對環(huán)保的認(rèn)識,并鼓勵居民以實(shí)際行動改善街道乃至社會的環(huán)境,共同肩負(fù)保護(hù)家園、保護(hù)地球的責(zé)任。
二、活動方案設(shè)想科學(xué)性
國務(wù)院發(fā)展研究中心專家林家彬認(rèn)為,生態(tài)環(huán)境是重要的公共產(chǎn)品,應(yīng)把這種認(rèn)識作為制定政策的重要依據(jù)。
專家認(rèn)為生態(tài)環(huán)境具有消費(fèi)的非競爭性和非排他性等公共產(chǎn)品的重要特征,因此當(dāng)生態(tài)環(huán)境需要人為投入來加以治理和保護(hù)時,它就具有了公共產(chǎn)品的屬性。
因此“環(huán)!笔且粋全民性的問題,政府的政策與措施是必不可少的,但最重要的還是公民對“環(huán)!币庾R的提高,所以,這個活動方案側(cè)重從每個家庭做起,從每個小角落做起,希望通過各項(xiàng)活動能真正讓每位公民行動起來,齊心協(xié)力共同保護(hù)環(huán)境這一公共財(cái)產(chǎn)。
三、活動方案的計(jì)劃內(nèi)容和實(shí)施步驟
。ㄒ唬┙值谰G化,人人參與
1、加強(qiáng)關(guān)于“環(huán)保綠化”的宣傳力度,讓人們在思想上給予充分重視,并以主人翁的姿態(tài)參與環(huán)保。例如:張貼海報(bào)、標(biāo)語;廣告宣傳;組織街道環(huán)保宣傳活動等;
2、街道領(lǐng)導(dǎo)可以與各家各戶進(jìn)行商議,討論如何改善街道的生態(tài)環(huán)境,如實(shí)行“門前三包”的制度,從而使環(huán);顒涌蓮拿總家庭做起;
3、街道領(lǐng)導(dǎo)居委會組織群眾進(jìn)行一些“綠化”活動,例如:組織每個家庭的小孩參加植樹、栽花活動;集資興建“街道綠化小區(qū)”,“綠化帶”;評選“優(yōu)秀綠化小區(qū)”、“環(huán)保先進(jìn)家庭/個人”等。
4、街道與街道之間可以進(jìn)行活動交流,加強(qiáng)各方面的建設(shè),從而把“街道綠化”的影響逐漸擴(kuò)大,推向社會。
(二)大家行動起來杜絕“白色污染”
1、加強(qiáng)關(guān)于“白色污染”的宣傳力度,讓群眾對這個問題的認(rèn)識得到加強(qiáng),從而可以讓環(huán);顒痈樌M(jìn)行;
2、從自己做起,不但自己要減少用“白色污染”的物品,而且要對自己身邊的人進(jìn)行監(jiān)督、同化,盡量減少“白色污染”;
3、認(rèn)“環(huán)境標(biāo)志”,選用綠色產(chǎn)品。
。ㄈ拔kU(xiǎn)垃圾”零排放
“危險(xiǎn)垃圾”主要包括用過的電池、膠卷、注射針管以及用剩的藥品、油漆等。
1、街道派專人上門收集,收集人員將收集到的“危險(xiǎn)垃圾”分門別類地進(jìn)行登記,以盡量減少“危險(xiǎn)垃圾”的流失;
2、在商店和藥店等處設(shè)收集箱。這些垃圾收集后將被送交指定的機(jī)構(gòu)集中處理。
。ㄋ模肮(jié)約”行動
1、節(jié)水為榮—隨時關(guān)上水龍頭,別讓水空流;
2、阻止滴漏—街道定期檢查、維修水管,水龍頭;
3、隨手關(guān)燈—省一度電,少一份污染;
4、支持綠色照明—人人都用節(jié)能燈;
5、控制噪聲污染—讓我們互相監(jiān)督。
四、活動方案的預(yù)算計(jì)劃
因?yàn)樵摲桨甘莻?cè)重從家庭做起,所以所需經(jīng)費(fèi)不會太多,主要的資金可以分配如下:
1、購置一些果皮箱,清潔車等(約800元);
2、購置一些樹苗,花苗,花盆等(約500元);
3、環(huán);顒蛹霸u選所需的經(jīng)費(fèi)(約1500元)。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案4
第一章總則
1.1.為了更好的調(diào)動車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動性,做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù),特制定本辦法。
1.2.本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛的駕駛員。
1.3.公司車管科建立駕駛員個人檔案,內(nèi)容包括:安全行車?yán)锍、事故情況、遵章守紀(jì)及違章情況。
第二章對駕駛員的要求
2.1.駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德,克己奉公,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),積極作好駕駛工作,爭當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。2.2.熟悉所駕駛車輛的技術(shù)性能,安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的道路交通管理規(guī)定和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,開好安全車。
2.3.“寧停三分,不搶一秒”。做到禮貌行車,安全禮讓,不開賭氣車、英雄車,自覺服從交通管理,維護(hù)交通安全。虛心接受交通管理部門和上級主管部門監(jiān)督檢查。
2.4.駕駛員出車時,必須證件齊全。相關(guān)證件有:駕駛證、行車證、營運(yùn)證、稅務(wù)證、養(yǎng)路費(fèi)證、保險(xiǎn)證、尾氣檢測證、貨運(yùn)基金單、車輛購置費(fèi)證、運(yùn)管費(fèi)證及有關(guān)部門責(zé)令核發(fā)的其他證件。
2.5.嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁未經(jīng)允許將車交給非車輛指定駕駛?cè)藛T駕駛。
2.6.不開“湊合車”,不開“帶病車”。不開安全裝置不全的車輛,出車時做到“三檢”,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
2.7.按“十字”作業(yè)法,精心愛護(hù)保養(yǎng)車輛,使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每班必須進(jìn)行日常保養(yǎng)作業(yè),其內(nèi)容包括:保持車體清潔,檢查運(yùn)轉(zhuǎn),緊固易松的螺栓,調(diào)整各部位不正常的間隙,按規(guī)定進(jìn)行潤滑等。
2.8.發(fā)生交通事故或途中有特殊情況,駕駛員不要驚慌失措,要立即通知公司調(diào)度人員及車輛管理部門,發(fā)生交通事故的要注意保護(hù)現(xiàn)場。
2.9.駕駛員在行駛途中應(yīng)集中精神安全駕駛,并遵守交通規(guī)則,因違章被罰款,個人承擔(dān)。
第三章砼運(yùn)輸車生產(chǎn)管理制度
3.1.砼運(yùn)輸車依照砼運(yùn)輸車排班制度的規(guī)定次序由調(diào)度安排執(zhí)行運(yùn)砼任務(wù)。
3.2.保證多工程施工砼供應(yīng)連續(xù)性,并滿足客戶施工要求,任何砼運(yùn)輸車駕駛員必須無條件積極配合調(diào)度對車輛的應(yīng)急調(diào)動,否則按《處罰規(guī)定》不服從調(diào)度項(xiàng)處理。
3.3.遵守砼施工規(guī)范
3.3.1.砼運(yùn)輸車裝料前,必須將攪拌筒內(nèi)的積水倒凈,否則影響砼質(zhì)量造成損失,按獎罰規(guī)定處理。
3.3.2.車內(nèi)裝上砼,出發(fā)前應(yīng)觀察砼的狀態(tài),若發(fā)現(xiàn)異常及時通知調(diào)度或?qū)嶒?yàn)室值班人員。在運(yùn)輸途中拌筒應(yīng)保持慢速轉(zhuǎn)動(0.6~4轉(zhuǎn)/分鐘),到達(dá)工地向泵喂料前,應(yīng)適當(dāng)加速旋轉(zhuǎn)拌筒,使砼拌合均勻,方可反轉(zhuǎn)卸料。
3.3.3.運(yùn)送砼時或到達(dá)施工工地后,無我方技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁往拌筒內(nèi)任意加水,同時在施工工地駕駛?cè)藛T不得參與加水操作,以避免不必要的誤解,施工方投訴經(jīng)核實(shí)的按獎罰規(guī)定處以罰款。
3.3.4.砼運(yùn)輸車到達(dá)施工工地后,要與施工方協(xié)作,保證安全地將混凝土卸至指定地點(diǎn),卸砼完畢,要求施工方確認(rèn)卸砼完畢,簽字確認(rèn)后方可離開。
3.3.5.砼的運(yùn)送時間,系指從裝車開始至工地開始卸料為止,運(yùn)送時間宜在1.5小時內(nèi);當(dāng)最高氣溫低于25攝氏度時,運(yùn)送時間可延長0.5小時,如超出上述時間,司機(jī)應(yīng)主動與值班調(diào)度及時聯(lián)系,對該車砼做出處理。
3.3.6.運(yùn)送砼接近完工時,按出車順序?yàn)楣さ匮a(bǔ)充砼,不得以已洗車為由拒絕出車,否則,按不服從調(diào)度處以罰款。
3.4.要求司機(jī)認(rèn)真填寫送貨單上的到達(dá)時間及卸完時間,發(fā)貨單及駕駛員日報(bào)表于次日8時前交至調(diào)度處,否則依照《處罰規(guī)定》處罰。
3.5.砼運(yùn)輸車在接料時因接料口偏斜或大罐反轉(zhuǎn)撒落出砼,造成經(jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)班責(zé)任人承擔(dān)。
3.6.堅(jiān)持交接班制度。交接班內(nèi)容:
A、砼運(yùn)送工地、砼等級、運(yùn)距;B、運(yùn)送砼交通路線及狀況;C、需要注意的事項(xiàng)。
第四章、砼運(yùn)輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎罰規(guī)定
4.1.凡發(fā)生交通事故者,除按照交警部門認(rèn)定的行政、刑事處罰外,按事故責(zé)任大小、具體情節(jié)另給予以下處罰:
4.1.1.造成交通事故負(fù)全部責(zé)任者,按直接損失額的15%罰款。
4.1.2.造成交通事故負(fù)主要責(zé)任者,按直接損失額的12%罰款。
4.1.3.造成交通事故負(fù)同等責(zé)任者,按直接損失額的10%罰款。
4.1.4.造成交通事故負(fù)次要責(zé)任者,按直接損失額的5%罰款。
4.1.5.私自出車或未經(jīng)上級同意擅自將車交予非駕駛?cè)藛T者,罰款50元;造成事故者,賠償全部經(jīng)濟(jì)損失,并根據(jù)事故的具體情況給予待崗、辭退等處分。
4.2.凡直接經(jīng)濟(jì)損失超過一萬元的除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,給予留崗察看一個月,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。留崗察看期間不享受任何獎金或補(bǔ)助,每月僅發(fā)放實(shí)習(xí)工資。
4.3.評比“紅旗設(shè)備”、“優(yōu)秀駕駛(操作)員”,給予一次性獎勵(安全駕駛考核作為評定年終獎項(xiàng)的重要參考),年終評選公司“優(yōu)秀駕駛(操作)員”1名,一次性獎勵400元,評選“紅旗設(shè)備”3輛(臺套),一次性獎勵200元/輛(臺套)。
4.3.1.評選辦法:年終評選根據(jù)年綜合評定成績確定“紅旗設(shè)備”獎,然后從獲得“紅旗設(shè)備”獎的駕駛員中評選“優(yōu)秀駕駛(操作)員”。
4.3.2.年綜合評定成績由設(shè)備保養(yǎng)定檢成績、公司領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運(yùn)輸職工的年終評議組成。所有評比均以評檢表格的形式評定成績,滿分分值100分。設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)評檢成績占綜合評比成績的60%、公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的年終評議成績占綜合評比成績的40%。
環(huán)保應(yīng)急預(yù)案5
新的一年,新的目標(biāo),全力以赴,確保指標(biāo)落實(shí)。20xx年我站預(yù)計(jì)生產(chǎn)銷售預(yù)拌混凝土量在20xx年基礎(chǔ)上增加5%以上,并達(dá)到合格率100%,無質(zhì)量工程事故,職工輕傷控制在5%以下。在管理工作中,我站將從以下幾方面著手:
(1)精細(xì)化管理,實(shí)行特色的全過程考核體系。經(jīng)過前兩年的實(shí)踐,我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年,我站將對南、北站進(jìn)行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為:每年年初,根據(jù)實(shí)際情況制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),明確各部門的考核指標(biāo),目前涉及生產(chǎn)、試驗(yàn)、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟(jì)和管理指標(biāo),每月進(jìn)行評比考核,算出分值,公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績;年度評出先進(jìn)部門給予獎勵。各月成績總分為1000分,當(dāng)月每扣一分扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10元,以此強(qiáng)化激勵約束機(jī)制。
(2)堅(jiān)持月度成本管控,做實(shí)效益。從20xx年開始,我站每月堅(jiān)持召開生產(chǎn)例會,對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門查找原因,制定整改措施,以督促和指導(dǎo)各部門。今年,在生產(chǎn)例會中我站將著重成本分析,并進(jìn)行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較,使各項(xiàng)成本不失控。同時,要求總工辦與試驗(yàn)室通力合作,在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少成本,改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。
。3)堅(jiān)持重視產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌服務(wù)能力。今年,我站計(jì)劃進(jìn)行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查,杜絕去年試驗(yàn)室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗(yàn)室人員進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高人員的綜合能力。對技術(shù)檔案科學(xué)歸類整理,確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性,提高試驗(yàn)室工作效能,真正做到任何時間抽查都符合要求。
經(jīng)過多年的發(fā)展,我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應(yīng)商,我們與XXX等一大批有信譽(yù)的大型建筑集團(tuán)建立良好的合作關(guān)系;同時,依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關(guān)系,其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上,我站今年將著力打造品牌形象,向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學(xué)習(xí),做好企業(yè)宣傳工作,讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。
(4)細(xì)化內(nèi)部管理。我站車隊(duì)總?cè)藬?shù)為人,占我站員工總數(shù)的44%。司機(jī)因年齡差距大,文化程度不同,性格迥異,造成管理難度大。今年,我站將明確司機(jī)職責(zé)、工作程序、服務(wù)準(zhǔn)則,力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理,使司機(jī)隊(duì)伍展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。同時,為提高職工工作積極性,今年4月開始,我站每名職工每月輪休4天。
(5)企業(yè)文化建設(shè)。從發(fā)展實(shí)踐中我們認(rèn)識到一種良好的企業(yè)文化會對企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用。今年,我站計(jì)劃在公司大文化背景下,逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、辦實(shí)事的工作作風(fēng),讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷,以此推動職工的責(zé)任心,增強(qiáng)攪拌站的核心競爭力。
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