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環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2021-05-09 13:15:19 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

2021環(huán)保應(yīng)急預(yù)案范文(精選5篇)

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,有時(shí)會遇到無法預(yù)料的突發(fā)事故,為了可以及時(shí)作出應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果,就不得不需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。你知道什么樣的應(yīng)急預(yù)案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編幫大家整理的2021環(huán)保應(yīng)急預(yù)案范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

2021環(huán)保應(yīng)急預(yù)案范文(精選5篇)

  環(huán)保應(yīng)急預(yù)案1

  一、活動方案的目的和意義

  環(huán)境問題是當(dāng)前世界各國普遍關(guān)注的問題之一。生態(tài)破壞和環(huán)境污染不僅給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活帶來損失,更嚴(yán)重的是危害人民身體健康,破壞了人類賴以健康持久地生存的基本條件。

  該活動希望在每一位居民的共同配合下,提高和加強(qiáng)居民對環(huán)保的認(rèn)識,并鼓勵居民以實(shí)際行動改善街道乃至社會的環(huán)境,共同肩負(fù)保護(hù)家園、保護(hù)地球的責(zé)任。

  二、活動方案設(shè)想科學(xué)性

  國務(wù)院發(fā)展研究中心專家林家彬認(rèn)為,生態(tài)環(huán)境是重要的公共產(chǎn)品,應(yīng)把這種認(rèn)識作為制定政策的重要依據(jù)。

  專家認(rèn)為生態(tài)環(huán)境具有消費(fèi)的非競爭性和非排他性等公共產(chǎn)品的重要特征,因此當(dāng)生態(tài)環(huán)境需要人為投入來加以治理和保護(hù)時(shí),它就具有了公共產(chǎn)品的屬性。

  因此“環(huán)!笔且粋全民性的問題,政府的政策與措施是必不可少的,但最重要的還是公民對“環(huán)保”意識的提高,所以,這個活動方案側(cè)重從每個家庭做起,從每個小角落做起,希望通過各項(xiàng)活動能真正讓每位公民行動起來,齊心協(xié)力共同保護(hù)環(huán)境這一公共財(cái)產(chǎn)。

  三、活動方案的計(jì)劃內(nèi)容和實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┙值谰G化,人人參與

  1、加強(qiáng)關(guān)于“環(huán)保綠化”的宣傳力度,讓人們在思想上給予充分重視,并以主人翁的姿態(tài)參與環(huán)保。例如:張貼海報(bào)、標(biāo)語;廣告宣傳;組織街道環(huán)保宣傳活動等;

  2、街道領(lǐng)導(dǎo)可以與各家各戶進(jìn)行商議,討論如何改善街道的生態(tài)環(huán)境,如實(shí)行“門前三包”的制度,從而使環(huán)保活動可從每個家庭做起;

  3、街道領(lǐng)導(dǎo)居委會組織群眾進(jìn)行一些“綠化”活動,例如:組織每個家庭的小孩參加植樹、栽花活動;集資興建“街道綠化小區(qū)”,“綠化帶”;評選“優(yōu)秀綠化小區(qū)”、“環(huán)保先進(jìn)家庭/個人”等。

  4、街道與街道之間可以進(jìn)行活動交流,加強(qiáng)各方面的建設(shè),從而把“街道綠化”的影響逐漸擴(kuò)大,推向社會。

 。ǘ┐蠹倚袆悠饋矶沤^“白色污染”

  1、加強(qiáng)關(guān)于“白色污染”的宣傳力度,讓群眾對這個問題的認(rèn)識得到加強(qiáng),從而可以讓環(huán);顒痈樌M(jìn)行;

  2、從自己做起,不但自己要減少用“白色污染”的物品,而且要對自己身邊的人進(jìn)行監(jiān)督、同化,盡量減少“白色污染”;

  3、認(rèn)“環(huán)境標(biāo)志”,選用綠色產(chǎn)品。

  (三)“危險(xiǎn)垃圾”零排放

  “危險(xiǎn)垃圾”主要包括用過的電池、膠卷、注射針管以及用剩的藥品、油漆等。

  1、街道派專人上門收集,收集人員將收集到的“危險(xiǎn)垃圾”分門別類地進(jìn)行登記,以盡量減少“危險(xiǎn)垃圾”的流失;

  2、在商店和藥店等處設(shè)收集箱。這些垃圾收集后將被送交指定的機(jī)構(gòu)集中處理。

 。ㄋ模肮(jié)約”行動

  1、節(jié)水為榮—隨時(shí)關(guān)上水龍頭,別讓水空流;

  2、阻止滴漏—街道定期檢查、維修水管,水龍頭;

  3、隨手關(guān)燈—省一度電,少一份污染;

  4、支持綠色照明—人人都用節(jié)能燈;

  5、控制噪聲污染—讓我們互相監(jiān)督。

  四、活動方案的預(yù)算計(jì)劃

  因?yàn)樵摲桨甘莻?cè)重從家庭做起,所以所需經(jīng)費(fèi)不會太多,主要的資金可以分配如下:

  1、購置一些果皮箱,清潔車等(約800元);

  2、購置一些樹苗,花苗,花盆等(約500元);

  3、環(huán);顒蛹霸u選所需的經(jīng)費(fèi)(約1500元)。

  環(huán)保應(yīng)急預(yù)案2

  為了順利圓滿完成低碳生活,環(huán)保校園行活動,確保同學(xué)們?nèi)松戆踩,保證這次活動各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,切實(shí)有效降低和控制安全事故的危害,特制定安全預(yù)案。

  一、成立具體負(fù)責(zé)安全事故小組。

  二、主要職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開出發(fā)前安全會議,安排檢查設(shè)施安全等事宜。

  2.各成員具體負(fù)責(zé)突發(fā)事故處理,監(jiān)控報(bào)告等事宜。并保證負(fù)責(zé)人指令暢通。

  三、應(yīng)急措施

  1.工作人員在前往活動地點(diǎn)過程中遵守交通規(guī)則,負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育。

  2.在樓梯安排看護(hù),以防學(xué)生發(fā)生才上事件,若發(fā)現(xiàn)工作人員立即制止,并及時(shí)疏散,并將受傷學(xué)生送往醫(yī)院。

  3.在活動進(jìn)行中防止學(xué)生打架。大聲吵鬧,若發(fā)現(xiàn)工作人員立即制止并請出會場進(jìn)行調(diào)解。

  4.在做手工制品時(shí),防止學(xué)生弄傷自己和他人,工作人員注意。

  5.活動之前工作人員對活動地點(diǎn)線路進(jìn)行檢查,若有發(fā)現(xiàn)及時(shí)與老師協(xié)調(diào)處理。

  6.在與同學(xué)互動時(shí)注意語氣,以防發(fā)生沖突,造成會場混亂,工作人員控制會場,工作人員必須態(tài)度友好。

  7.分配各部門密切配合。

  8.工作人員一定要熟悉會場出口位置為疏散同學(xué)做出正確指導(dǎo)。

  環(huán)保應(yīng)急預(yù)案3

  為進(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急管理組織體系、預(yù)案體系和應(yīng)急平臺體系建設(shè),加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制和應(yīng)急處置快速反應(yīng)機(jī)制,積極推進(jìn)應(yīng)急管理整體規(guī)劃和應(yīng)急平臺體系規(guī)劃建設(shè),根據(jù) 府應(yīng)急發(fā)[ ]4號文件精神,我局 年 月27日至 月14日,從隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急能力、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急宣傳五個方面入手,認(rèn)真組織了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的自查工作,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

  成立了環(huán)境市應(yīng)急管理辦公室,規(guī)范了工作程序、完善了工作制度;以環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察、污染控制隊(duì)伍為基礎(chǔ),建立健全了環(huán)保內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍,明確組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職責(zé),使應(yīng)急管理工作進(jìn)入了經(jīng);、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化軌道。

  二、強(qiáng)化了應(yīng)急能力體系建設(shè)。

  積極爭取專項(xiàng)資金,構(gòu)建了由環(huán)境污染事件響應(yīng)、信息傳遞反饋、應(yīng)急決策指揮、應(yīng)急物資保障信息、應(yīng)急技術(shù)支持構(gòu)成的環(huán)境污染事件應(yīng)急指揮系統(tǒng);重視環(huán)境應(yīng)急裝備能力建設(shè),在配備應(yīng)急車輛、防護(hù)裝備和監(jiān)測儀器等必要設(shè)備的同時(shí),加強(qiáng)了環(huán)境安全應(yīng)急技術(shù)和應(yīng)急物資信息的儲備;建立起了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急專家?guī)觳?shí)行動態(tài)管理。

  三、狠抓了突發(fā)環(huán)境事件預(yù)防預(yù)警體系的建設(shè)。

  實(shí)施源頭控制,對新、擴(kuò)、改建設(shè)項(xiàng)目未按照規(guī)定進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)或預(yù)警監(jiān)測措施、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急預(yù)案經(jīng)審查不符合要求的,堅(jiān)決不予審批該建設(shè)項(xiàng)目;建立了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源動態(tài)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)源評估制度,今年組織力量對全市環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了全面排查,共排查出環(huán)境安全隱患1個。對存在風(fēng)險(xiǎn)源的單位,采取了限期完善環(huán)境預(yù)警監(jiān)測措施、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急預(yù)案,對限期不能完善或驗(yàn)收不合格的,實(shí)行限產(chǎn)或停產(chǎn)治理;完善落實(shí)環(huán)境預(yù)警監(jiān)測體系,在香山、石溪濠、老池等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測點(diǎn)位并實(shí)行市縣(區(qū))兩級的定期監(jiān)測。

  四、健全了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案體系。

  成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的污染事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,并在總結(jié)、梳理原有應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上,修訂完善了《 市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,規(guī)范應(yīng)急處置程序、職責(zé)、聯(lián)絡(luò)方式等內(nèi)容,確保應(yīng)急事故的得到快速、高效處置。同時(shí),依托12369環(huán)保舉報(bào)投訴熱線,搭建了環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急處理平臺,接警立即啟動應(yīng)急體系,迅速采取相應(yīng)措施予以處置。

  五、加大了對環(huán)境污染事件防范應(yīng)急知識的宣傳。

  通過電臺、報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場宣講等多種形式,開展對應(yīng)急知識的宣傳,提高了公眾的環(huán)境安全意識和自救互救能力;加大了對重大危險(xiǎn)源所在單位的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),提高了企業(yè)開展救助和自我防護(hù)的水平。

  六、積極開展了應(yīng)急預(yù)案演練。

  積極開展環(huán)境應(yīng)急處置大練兵,結(jié)合環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案, 月中旬,組織了一次突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急監(jiān)測演習(xí),通過演習(xí),使更多的同志熟悉了應(yīng)急處置程序,掌握了應(yīng)急處置措施,極大地提高了我局應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事故的快速反應(yīng)能力和科學(xué)處置水平。

  七、全方位準(zhǔn)備了應(yīng)急事件的處置。

  加強(qiáng)應(yīng)急值守,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保每天24小時(shí)信息暢通。做到對各類突發(fā)環(huán)境事件,能在第一時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng),并嚴(yán)格按照市應(yīng)急指揮部指令開展應(yīng)急處置工作,確保 市環(huán)境安全。

  環(huán)保應(yīng)急預(yù)案4

  活動目的:

  為創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,樹立節(jié)能意識,我校將開展環(huán)保節(jié)能活動,使師生樹立節(jié)能意識,增強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任心,做到從我做起,從身邊做起,節(jié)約每一點(diǎn)、每一度電、每一張紙逐步形成全校節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。

  活動時(shí)間:

  20xx年9月——20xx年元月

  活動對象:

  12個中隊(duì)的408名少先隊(duì)員

  活動組織:

  學(xué)校少先大隊(duì)部

  活動要求:

  采取各種生動活潑、青少年學(xué)生喜聞樂見的教育和宣傳形式,引導(dǎo)學(xué)生樹立節(jié)能環(huán)保的觀念,關(guān)注生活中的節(jié)約方式,學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門和方法,樹立節(jié)能環(huán)保意識,養(yǎng)成珍惜能源、愛護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣。

  活動內(nèi)容:

  根據(jù)不同年級、年齡的學(xué)生確立不同的目標(biāo)、教育內(nèi)容和組織活動形式。低段學(xué)生重點(diǎn)在于愛護(hù)花草樹木,綠化、美化、凈化環(huán)境,節(jié)約一滴水、一度電、一粒米,初步樹立環(huán)境和節(jié)約資源意識;中年級的學(xué)生側(cè)重于了解環(huán)保和節(jié)約資源、變廢為寶的基本知識和技能,逐步樹立新的環(huán)保、節(jié)約觀;高年級的學(xué)生側(cè)重于對環(huán)保知識、節(jié)約資源知識、變廢為寶的'方法的進(jìn)一步了解,并作調(diào)查分析,主動參與保護(hù)和改善環(huán)境、節(jié)約資源、廢物再利用的行為。

  活動的開展

  1、利用國旗下講話、宣傳欄和校園廣播等形式,宣傳并要求全校師生參加環(huán)保節(jié)能活動。

  2、各中隊(duì)召開主題隊(duì)會,作好思想動員。隊(duì)會內(nèi)容可圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行:為何要建設(shè)“兩型社會”、開展節(jié)能環(huán);顒樱咳绾卧谏钪凶⒁夤(jié)能環(huán)保?我們能為白銀市建設(shè)兩型社會、開展節(jié)能環(huán)保活動做些什么?

  3、各班級出一期以“環(huán)保節(jié)能”為主題的墻報(bào),評比時(shí)間:11月8日。利用墻報(bào)、宣傳欄等設(shè)立“環(huán)保節(jié)能金點(diǎn)子”專欄,收集“環(huán)保節(jié)能金點(diǎn)子”。

  4、為了增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境意識,大隊(duì)部將專門設(shè)立“環(huán)保章”,要求一二年級做到“兩個一”,知道“6月5日”是世界環(huán)保日,會做一件環(huán)保事(收集廢電池等)。三年級做到“三個一”,會講一個環(huán)保小故事。四年級做到“四個一”,會編一份環(huán)保小報(bào),每班上交三張環(huán)保小報(bào)。五年級做到“五個一”,會做一件變廢為寶的小制作,如:食品包裝盒、可樂罐、飲料瓶、塑料瓶蓋等等,制作具有保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排功能的小設(shè)計(jì)、小發(fā)明、小作品,從中挑選出構(gòu)思新穎、精巧美觀的作品上交行政辦公室。六年級做到“六個一”,寫一篇節(jié)能環(huán)保的作文,每班上交三篇。期末考章一次,及時(shí)表彰,鼓勵表現(xiàn)突出的學(xué)生和中隊(duì),授予“環(huán)保小衛(wèi)士”“環(huán)保小天使”、“環(huán)保特色中隊(duì)”的光榮稱號。

  環(huán)保應(yīng)急預(yù)案5

  新的一年,新的目標(biāo),全力以赴,確保指標(biāo)落實(shí)。20xx年我站預(yù)計(jì)生產(chǎn)銷售預(yù)拌混凝土量在20xx年基礎(chǔ)上增加5%以上,并達(dá)到合格率100%,無質(zhì)量工程事故,職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中,我站將從以下幾方面著手:

 。1) 精細(xì)化管理,實(shí)行特色的全過程考核體系。

  經(jīng)過前兩年的實(shí)踐,我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年,我站將對南、北站進(jìn)行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為:每年年初,根據(jù)實(shí)際情況制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),明確各部門的考核指標(biāo),目前涉及生產(chǎn)、試驗(yàn)、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟(jì)和管理指標(biāo),每月進(jìn)行評比考核,算出分值,公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績;年度評出先進(jìn)部門給予獎勵。各月成績總分為1000分,當(dāng)月每扣一分扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10元,以此強(qiáng)化激勵約束機(jī)制。

 。2) 堅(jiān)持月度成本管控,做實(shí)效益。

  從2011年開始,我站每月堅(jiān)持召開生產(chǎn)例會,對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門查找原因,制定整改措施,以督促和指導(dǎo)各部門。今年,在生產(chǎn)例會中我站將著重成本分析,并進(jìn)行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較,使各項(xiàng)成本不失控。同時(shí),要求總工辦與試驗(yàn)室通力合作,在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少成本,改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。

 。3) 堅(jiān)持重視產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌服務(wù)能力。

  今年,我站計(jì)劃進(jìn)行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查,杜絕去年試驗(yàn)室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗(yàn)室人員進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高人員的綜合能力。對技術(shù)檔案科學(xué)歸類整理,確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性,提高試驗(yàn)室工作效能,真正做到任何時(shí)間抽查都符合要求。

  經(jīng)過多年的發(fā)展,我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應(yīng)商,我們與XXX等一大批有信譽(yù)的大型建筑集團(tuán)建立良好的合作關(guān)系;同時(shí),依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關(guān)系,其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上,我站今年將著力打造品牌形象,向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學(xué)習(xí),做好企業(yè)宣傳工作,讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。

 。4) 細(xì)化內(nèi)部管理。

  我站車隊(duì)總?cè)藬?shù)為人,占我站員工總數(shù)的44%。司機(jī)因年齡差距大,文化程度不同,性格迥異,造成管理難度大。今年,我站將明確司機(jī)職責(zé)、工作程序、服務(wù)準(zhǔn)則,力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理,使司機(jī)隊(duì)伍展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。同時(shí),為提高職工工作積極性,今年4月開始,我站每名職工每月輪休4天。

 。5) 企業(yè)文化建設(shè)。

  從發(fā)展實(shí)踐中我們認(rèn)識到一種良好的企業(yè)文化會對企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用。今年,我站計(jì)劃在公司大文化背景下,逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、辦實(shí)事的工作作風(fēng),讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷,以此推動職工的責(zé)任心,增強(qiáng)攪拌站的核心競爭力。

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