工廠應(yīng)急預(yù)案范文（精選12篇）
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，保不齊會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了盡可能減小事故造成的不良影響，通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。那么大家知道應(yīng)急預(yù)案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的工廠應(yīng)急預(yù)案范文，希望能夠幫助到大家。
工廠應(yīng)急預(yù)案 篇1
一、目的和適用范圍
1、目的
為應(yīng)對車間突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人身安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，促進(jìn)應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實際情況，制定本預(yù)案。
2、適用范圍
選礦車間
二、組織管理
1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成：
組長：
副組長：
成員：電氣作業(yè)區(qū)所有成員
2、停電事故應(yīng)急小組
主要職責(zé)：做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
3、應(yīng)急小組分工：
組長：組織、指揮車間停電故障的應(yīng)急處置工作。
副組長：協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的具體組織、指揮工作，負(fù)責(zé)分析故障原因及評估故障損失。
成員：負(fù)責(zé)停電故障現(xiàn)場的搶修恢復(fù)工作，執(zhí)行組長、副組長下達(dá)的工作任務(wù)。
三、停電事故報告制度
1、凡是停電事故問題無法短時間內(nèi)及時恢復(fù)供電的，應(yīng)在最短的時間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報告，同時做好事故現(xiàn)場的.保護(hù)工作。應(yīng)急處置小組獲悉后，應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場，并視現(xiàn)場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴(yán)重程度初步評估。
2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報時，均可采用口頭電話報告方式，隨后立即用書面形式正式報告，應(yīng)包括以下內(nèi)容：
事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、在場人員及事故類別。
事故情況：簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點(diǎn)及事故造成的后果。
事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。
報告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。
四、停電事故處理預(yù)案
突然遇到停電時，首先應(yīng)查明是高低、壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電，則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知車間各作業(yè)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)。
查明原因后要立刻采取措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電，則進(jìn)行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖到工作位置，通知調(diào)度準(zhǔn)備送電，待調(diào)度和崗位確認(rèn)可以送電以后，將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀察進(jìn)線柜和的負(fù)載情況。若兩段都沒有電，則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。
五、應(yīng)急服務(wù)信息
火警電話：119市急救中心電話：120
交通事故處理中心電話：122 保險公司電話：xxxxxx
市職業(yè)病監(jiān)督科電話：xxxxxxx
六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件
1）保證消防通道通風(fēng)和照明，消防通道必須保持暢通；
2）合理配備滅火器和臨時消防水源。
3）向項目全體員工傳達(dá)本應(yīng)急計劃。
4）項目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，組織項目人員進(jìn)行1次應(yīng)急演習(xí)，并組織職工群眾參觀，應(yīng)急演練后，應(yīng)對效果進(jìn)行評價，及時修訂安全應(yīng)急計劃。
工廠應(yīng)急預(yù)案 篇2
為提高xxx公司安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確�？茖W(xué)、及時、有效應(yīng)對安全事故，妥善處理，有效控制事態(tài)，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位工作職能，制定本預(yù)案。
一、適用范圍
（一）本修理廠正常維修工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。
�。ǘ┍拘蘩韽S維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題，或者可能造成重大傷亡及以上的重大險情。
二、工作機(jī)制
建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實施，負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，組織實施工作。
三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)
在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持分級響應(yīng)、分級管理為主原則實行應(yīng)急工作責(zé)任制。根據(jù)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合維修車間的特點(diǎn)、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
四、應(yīng)急準(zhǔn)備
（一）定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的建立和完善，加強(qiáng)重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。
�。ǘ┒ㄆ跈z查本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案落實情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。
（三）應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的，根據(jù)情況及需要及時通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門，密切合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。
�。ㄋ模┙⒈締挝恢卮笪ｋU源、重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫，并及時更新，定期完成風(fēng)險分析及評估報告，建立健全預(yù)警聯(lián)動機(jī)制及時消除隱患。
（五）各部門主管應(yīng)24小時保持手機(jī)開機(jī)，以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。
五、應(yīng)急響應(yīng)
�。ㄒ唬┦鹿蕡蟾�
1、報告原則
應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況。
2、報告程序
（1）發(fā)生重大安全險情或重大事故后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將事故情況如實向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
�。�2）主管部門接到事故報告后，迅速核實有關(guān)情況，并立即報告分管副總經(jīng)理。
（3）發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故，要及時上報消防、交通等政府部門。
（4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要及時上報公安、交通、等政府部門。
3、報告內(nèi)容
重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容：
�。�1）險情或事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況；
�。�2）險情或事故發(fā)生的單位名稱、資質(zhì)等級情況，單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況；
�。�3）險情基本情況，事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等；
�。�4）原因的初步分析；
�。�5）采取的措施及事故控制情況；需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜；
（6）事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。
�。ǘ┚仍绦�
發(fā)生事故立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動，迅速控制危險源和現(xiàn)場，組織群眾自救互救。根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案，立即成立事故現(xiàn)場指揮小組，具體指揮現(xiàn)場救援工作，按照本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動。
�。ㄈ┦鹿侍幹�
遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則，共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。
1、在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴事故現(xiàn)場，
按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工，協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作，會同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，及時向上級行政主管部門續(xù)報有關(guān)情況。
2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達(dá)現(xiàn)場前，應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
�。ㄋ模┬畔l(fā)布
重大安全事故的信息和新聞發(fā)布，由政府或有關(guān)行政機(jī)關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、及時傳遞，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時，向公眾發(fā)布警告或者勸告，采取嚴(yán)格的防范控制措施，防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。
六、應(yīng)急終止
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進(jìn)展和結(jié)束情況，及時向公司報告。
�。ǘ⿷�(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)及時作出書面報告。書面報告的應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等；預(yù)防事故采取的`措施；應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。
七、保障工作
�。ㄒ唬┬麄鹘逃�
有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳，增加預(yù)防安全事故的常識和防范意識，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習(xí)，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。
�。ǘ┤藛T力量保障
對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進(jìn)行摸底檢查，組建應(yīng)急救援隊伍，并加強(qiáng)重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力量：
1、設(shè)備搶險力量：主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護(hù)人員組成，承擔(dān)事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險和安全保障工作。
2、安全咨詢力量：主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)等工作的技術(shù)人員組成，擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。
工廠應(yīng)急預(yù)案 篇3
炎炎夏日，火災(zāi)頻發(fā)，做好火災(zāi)應(yīng)急救援消防工作，消防著眼于防，尤其是夏日在人群密集的地方如工廠車間等尤為重要。為了避免火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場混亂，貽誤救災(zāi)時機(jī)，造成重大的職員傷亡和財產(chǎn)損失；明確工廠各職能部門在火災(zāi)發(fā)生時的職責(zé)和分工，結(jié)合實際情況特制訂火災(zāi)應(yīng)急救援消防預(yù)案：
一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)：
1.為了統(tǒng)籌指揮，公司確定注冊安全主任為火災(zāi)總指揮，負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時的全盤指揮工作。注冊安全主任在火災(zāi)發(fā)生時不在廠內(nèi)時總指揮由公司行政副總擔(dān)任；節(jié)假日期間由公司安排的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任；
2.保安組長是火警時的副指揮，在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體的滅火搶救工作；各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場指揮；
3.總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場；
4.為配合滅火搶救工作，公司特成立消防突擊隊，由保安員和各車間的基層骨干組成。在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行滅火搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作；
5.各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)隨時聽任總指揮的調(diào)度，參與滅火搶救工作。
二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急救援響應(yīng)工作：
1.在本部門（或車間）發(fā)生火災(zāi)時，在崗員工應(yīng)立即對初起火災(zāi)進(jìn)行撲救，就近原則運(yùn)用消防救援裝備如滅火器材（如滅火器、消防炮、消防栓等）撲滅火源；使用滅火器要注意以下要點(diǎn)：先拉開保險栓，操作者站在上風(fēng)位置，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距火點(diǎn)二米位置膠管對準(zhǔn)火源掃射；
2.當(dāng)火勢未能得到控制時，要立即通知當(dāng)班保安和安全負(fù)責(zé)人；
3.當(dāng)班保安接到火警后，立即通知全廠警戒并通知保安組長迅速調(diào)集全體保安員利用身邊的消防設(shè)備趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救，并且做好火災(zāi)現(xiàn)場職員秩序維護(hù)和無關(guān)職員的疏散撤離工作；
4.當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時，在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防水栓，并安排報警——119，（報警職員應(yīng)向消防部門詳細(xì)報告火災(zāi)的現(xiàn)場情況，包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物資、職員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息），并安排職員到路口接消防車，以便消防隊員把握火災(zāi)情況和盡快抵達(dá)，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住火災(zāi)救援時機(jī)；
5.火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應(yīng)在第一時間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場指揮撲救工作，指揮設(shè)備維修組把電梯迫降到底層，并切斷生產(chǎn)區(qū)的電源，同時保證各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
6.火災(zāi)警報拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源，并組織本部門（或車間）職員撤離到安全區(qū)域待命；
7.人資部立即組織司機(jī)疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的`障礙物，以確保救災(zāi)現(xiàn)場的暢通和車輛用急。
三、火災(zāi)的滅火撲救工作：
1.火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對消防突擊隊進(jìn)行初步分工，分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個小組，做好消防隊到來之前的輔助性工作：如火災(zāi)情況的調(diào)查、職員受困情況的初步估計、各消防裝備的準(zhǔn)備就緒、救災(zāi)道路的暢通等，并隨時與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況；
2.消防隊趕到時，應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向消防隊員詳細(xì)匯報火災(zāi)情況，協(xié)助消防隊制訂滅火撲救方案；
3.消防突擊隊?wèi)?yīng)以“救人重于救火”，“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務(wù)；
4.各部門（或車間）的主管職員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災(zāi)現(xiàn)場的具體情況，為滅火撲救工作提供有效的建議，并隨時聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去，并且積極配合醫(yī)療救護(hù)職員參與職員的醫(yī)療急救護(hù)理工作，盡量減少職員傷亡。
四、火災(zāi)事故的處理工作：
1.火災(zāi)撲滅后，各部門（或車間）應(yīng)立即清點(diǎn)本部門（或車間）的職員和受損物資，盡快確定職員傷亡和物品損失情況并向廠安委會匯報，安委會應(yīng)做好詳細(xì)的記錄并存檔；
2.人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護(hù)工作，包括醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的提供、受傷職員的住院安排與護(hù)理以及以意外傷害保險的理賠工作等；
3.設(shè)備維修組配合相關(guān)部門（或車間）職員對受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)使用；
4.以安全主任為主，各安委會成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理；
5.安委會做出事故調(diào)查報告，同時總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn)，在全體員工中實行安全事故的教育培訓(xùn)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
五、疏散自救方法：
熟悉環(huán)境，臨危不亂：每個人應(yīng)對生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉，平時應(yīng)做到了然于胸，而當(dāng)身處陌生環(huán)境也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成留意通道及出口的方位等的習(xí)慣，便于關(guān)鍵時刻逃離現(xiàn)場；
保持鎮(zhèn)定，明辨方向：突遇火災(zāi)時應(yīng)保持鎮(zhèn)定，不要盲目地跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過陽臺，氣窗等往室外逃生；
不入險地：不要因為害羞或顧及貴重物品，浪費(fèi)寶貴時間，緊記生命最重要；
簡易防護(hù)，掩鼻匍匐：往過有煙霧的路線，可采用濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離；
善用通道，莫入電梯：發(fā)生火情盡量使用樓梯，或利用陽臺、窗臺、屋頂?shù)扰实桨踩攸c(diǎn)，或利用下水管道滑下樓脫險；不可進(jìn)入電梯逃生；
避難場所，固守待援：如在房內(nèi)側(cè)手摸房門，感到燙手，千萬不能開門，應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗，打開背火的窗門，用濕毛巾塞住門縫，不停用水淋濕防止煙火滲入，固守房間，等待救援；
傳遞信號，尋求援助：被煙火圍困時盡量在陽臺、窗口（白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動，晚上可用手電等物閃動或敲擊物品發(fā)出聲音求救）傳遞信號求救；
火已近身，切勿驚跑：如果身上著火切勿驚跑和用手拍打，驚跑和拍打只會形成風(fēng)勢，加速氧氣補(bǔ)充，促旺火勢。正確的做法是，立即脫掉衣服或就地打滾，壓住火苗，能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效；
緩降逃生，滑繩自救：高層樓層起火后迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡易繩并用水打濕后，從窗戶或陽臺沿繩滑至下面樓層逃生。即使跳樓應(yīng)在消防員準(zhǔn)備好逃生氣墊并且要求樓層在四層以下才考慮這一方式。還可選擇水池、軟雨蓬、草地等，如有可能應(yīng)先丟下大量棉被，沙發(fā)墊或打開大傘跳下。
工廠應(yīng)急預(yù)案 篇4
1、目的
為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn)，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠實際情況，制定本預(yù)案。
2、適用范圍
全廠生產(chǎn)單位
3、職責(zé)
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4、應(yīng)急程序
4.1計劃性停電應(yīng)急程序
4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的'停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負(fù)責(zé)人匯報。
4.1.2、各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。
4.1.3、電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機(jī)安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行停電、送電操作。
4.2、事故停電應(yīng)急程序
4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種
4.2.3、調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位
4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4.2.4.1、嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。
4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。
4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細(xì)后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。
工廠應(yīng)急預(yù)案 篇5
一．演練目的
1．檢驗消防裝備是否完好
2．檢驗消防泵是否完好，其操作人員操作是否熟練
3．檢驗員工在接到火警后的應(yīng)對措施是否合理
4．檢驗公司通訊系統(tǒng)是否暢通
二．假定火警部位
待定
三．參演部門或單位
1．各分廠
2．生產(chǎn)技術(shù)科
3．公用工程車間
4．綜合管理部
四．準(zhǔn)備工作及注意事項
1．記載人員4人
2．各崗位記載表格
3．演練開始前統(tǒng)一對表，時間確定到秒，記載人員抵達(dá)相關(guān)崗位
4．記載人員必須真實記載相關(guān)內(nèi)容
五．演練過程
1．某日下午，某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏，遇火花后發(fā)生爆燃，火情有進(jìn)一步擴(kuò)大的`趨勢，直接威脅全公司的安全。操作工人發(fā)現(xiàn)火情，通報分廠控制室
2．分廠DCS啟動消防緊急救援預(yù)案。
1）安排巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場
2）電話通知公司生產(chǎn)調(diào)度
3）電話通知分廠領(lǐng)導(dǎo)
4）電話通知公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)
5）同時分廠安排員工采取緊急措施進(jìn)行自救。
3．救援人員抵達(dá)現(xiàn)場后接上消防水帶（6支），逐個打開消防栓，打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠，無法出水。電話告知分廠DCS。
4．公司生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該對消防水管網(wǎng)出水情況有所預(yù)知，接通知后應(yīng)第一時間通知公用工程打開消防水增壓泵，并通知公司生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)
5．綜合管理部接通知后，緊急安排消防應(yīng)急救援隊（保安）趕往現(xiàn)場，抵達(dá)后接手消防救援工作，維持現(xiàn)場秩序，警戒并撤離無關(guān)人員
6．分廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)接通知后趕往現(xiàn)場，組成消防應(yīng)急救援指揮部，現(xiàn)場指揮由安全部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
7．公用工程接調(diào)度通知后第一時間打開消防增壓泵，增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力。
8．消防水管網(wǎng)壓力恢復(fù)正常，火情得到控制。
六．演練要求
1．本次演練將盡可能真實，只通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，及記載人員，通過演練發(fā)現(xiàn)存在的問題。
2．記載火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時間
3．記載公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時間
4．記載消防增壓泵打開到消防水壓力恢復(fù)正常所用時間
5．記載錄應(yīng)急消防隊（保安）接通知到趕到現(xiàn)場的時間
6．記載分廠DCS接火警后的應(yīng)對措施
7．記載調(diào)度崗位接火警后的應(yīng)對措施
8．記載各部門間聯(lián)絡(luò)是否暢通，報告火警，布置救援措施是否準(zhǔn)確明了。
9．總結(jié)各部門存在問題
10．提出改進(jìn)措施
七．獎懲
此次演練時間地點(diǎn)待定，演練結(jié)果作為當(dāng)月安全考核內(nèi)容。
工廠應(yīng)急預(yù)案 篇6
一、指導(dǎo)思想
堅持“以人為本”，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災(zāi)的思想，從組織上、物資上、技術(shù)措施上，充分做好冬季三防搶險的準(zhǔn)備工作，確保思想、組織、措施、工作、責(zé)任五落實，保證分廠冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、工作原則
在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)非常汛期實際情況，按照分級管理、分級響應(yīng)的.要求，確定啟動應(yīng)急預(yù)案的層級，層層落實應(yīng)急處置的責(zé)任。
三、應(yīng)急處理重點(diǎn)
1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復(fù)供電，同時合理組織人員疏散。
2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災(zāi)，迅速組織人員進(jìn)行搶險救災(zāi)。
3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、各崗位室外臺階、梯子進(jìn)行防滑處理，供暖設(shè)施到位。
四、成立“三防”應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：
副組長：
成 員：
五、冬季“三防”組織指揮體系及職責(zé)任務(wù)
1、分廠成立“三防”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)在分廠技術(shù)員室，應(yīng)急電話：
2、分廠廠長職責(zé)：處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長的協(xié)助下制定應(yīng)急救援預(yù)案。
3、分廠副廠長職責(zé)：是分廠廠長處理災(zāi)害的第一助手，協(xié)助分廠廠長制定應(yīng)急預(yù)案行動計劃。
4、各班長：根據(jù)預(yù)定方案，負(fù)責(zé)組織、調(diào)集救災(zāi)人員和物資。
六、冬季三防工作具體防范措施、要求。
1、按冬季三防組織標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查，把查出的隱患及時整改，做到防患于未然。
2、由機(jī)電班負(fù)責(zé)對供暖、供水,保溫，防凍等實施工作。
3、各運(yùn)行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作，雨雪災(zāi)害等惡劣氣候前應(yīng)將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。
4、三防小組負(fù)責(zé)對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。
5、各班組應(yīng)加強(qiáng)冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實到人，切實做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。
工廠應(yīng)急預(yù)案 篇7
公司名稱
xxx化工有限公司
演練類型
消防演練
組織部門
安環(huán)部
演練時間
20xx年x月x日
演練地點(diǎn)
公司內(nèi)安全開闊地
參加人員
見安全消防演習(xí)簽到表
演練目的
為了進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全。
物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況
干粉滅火器18只，推車式干粉滅火器2只、消防服兩身、廢桶兩只
演練前由安全員進(jìn)行演練培訓(xùn)。
演練過程
演練過程利用2只廢料桶，加入少量柴油木柴，點(diǎn)燃，模擬火災(zāi)現(xiàn)場。
工作人員發(fā)現(xiàn)火情后迅速呼叫，通知其他當(dāng)值人員，并按下火災(zāi)緊急按鈕，通知安環(huán)部。應(yīng)急指揮小組立即啟動應(yīng)急預(yù)案，安排員工有序撤離事故現(xiàn)場、應(yīng)急救援小組立即就位，按各自職能進(jìn)行滅火和搶險。
滅火過程中，救援小組根據(jù)起火地點(diǎn)，燃燒物質(zhì)，火勢大小，有無被困人員和易燃易爆物品存放情況，制定滅火計劃，分工明確，及時控制并撲滅火災(zāi)。
對外聯(lián)絡(luò)方面，要及時安撫員工及有關(guān)群眾，將火災(zāi)影響控制在最低程度。
注意問題
1、每個員工必須熟悉消火栓、滅火器擺放的位置，火災(zāi)發(fā)生后提取滅火設(shè)備的時間不能超過1分鐘。
2、疏散通道或安全出口附近的'員工引導(dǎo)人員進(jìn)行有秩序地疏散，疏散過程中要阻止員工或客人因忘記攜帶貴重物品而中途返回，延誤逃生時機(jī)。
3、撲救滅火、對外聯(lián)絡(luò)、安撫群眾各項職責(zé)必須分工明確，各司其職：滅火行動組根據(jù)火災(zāi)情況使用本單位的消防設(shè)施、器材撲救初起火災(zāi)；通訊聯(lián)絡(luò)組按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案要求通知員工趕赴火場，與公安消防部隊保持聯(lián)絡(luò)，向火場指揮員報告火災(zāi)情況，將火場指揮員的指令下達(dá)有關(guān)員工；安撫群眾組向群眾解釋起火原因、受災(zāi)情況、救援情況，安撫群眾緒，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。
演練小結(jié)
1、員工了解掌握消防器材的使用，掌握火災(zāi)時的逃生方法。
2、應(yīng)急救援小組分工明確，能夠及時的掌握火勢情況并及時控制，疏散無關(guān)人員
3、提高了員工的安全消防意識，掌握了救援逃生的最佳方法。
存在問題及改進(jìn)措施
1、演練中救援人員使用滅火器不是非常熟練
改進(jìn)措施：由安全員對員工進(jìn)行滅火器的安全使用
2、前期出現(xiàn)混亂情況，部分員工熱情度不高
改進(jìn)措施：現(xiàn)場教育，提高他們的安全意識
工廠應(yīng)急預(yù)案 篇8
目錄表
1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3、食品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4、地震應(yīng)急救援預(yù)案。
5、防汛應(yīng)急救援預(yù)案。
為在本公司生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時、有效地實施應(yīng)急救援，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。
一、應(yīng)急救援范圍
本預(yù)案適用于本公司發(fā)生的重傷、死亡事故。
二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為做好應(yīng)急救援工作，本公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援隊，救援隊由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員、班組長及技術(shù)骨干組成。
救援隊的.職責(zé)是對傷員進(jìn)行全力搶救，排除險情，搶救貴重物資，減少事故損失；保護(hù)好事故現(xiàn)場；做好傷員救護(hù)的物資供應(yīng)工作；及時向區(qū)安監(jiān)部門上報，配合區(qū)有關(guān)部門的救援工作。
三、事故應(yīng)急救援
�。ㄒ唬┌l(fā)生事故后，應(yīng)立即向區(qū)安監(jiān)局報告。
�。ǘ┦鹿拾l(fā)生后，企業(yè)應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場；
�。ㄈ⿹岆U救災(zāi)原則。
1、自救互救原則。事故發(fā)生初期，企業(yè)應(yīng)積極組織搶救。
2、安全搶救原則。在事故搶救過程中，應(yīng)采取措施，確保救護(hù)人員的安全，嚴(yán)防搶救過程中發(fā)生事故。
工廠應(yīng)急預(yù)案 篇9
一、編制目的
為防止重大火災(zāi)事故發(fā)生，出現(xiàn)火災(zāi)情況下做出快速、正確的反應(yīng)，在事故發(fā)生第一時間內(nèi)有效地?fù)錅缁馂?zāi)、搶救傷員、疏散傷員和物資，把火災(zāi)損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。
二、事故應(yīng)急響應(yīng)
1、第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報119。
報警要求：說明失火的具體的'地址、失火的位置、單位名稱、失火物品名稱、火勢大小、火災(zāi)現(xiàn)場有無危險品、報警人姓名、報警所使用的電話號碼。
2、現(xiàn)場值班員或負(fù)責(zé)人將火情通知公司負(fù)責(zé)人，并通知應(yīng)急救援隊員迅速在指定位置集合，聽從統(tǒng)一安排部署。
3、應(yīng)急救援隊員在趕赴現(xiàn)場后，要聽從企業(yè)負(fù)責(zé)人的安排，并按部署迅速展開行動。
4、所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場。在應(yīng)急搶險過程中，本著“救人先于救火”的原則進(jìn)行。參與搶救的人員要勇敢、機(jī)智、沉著，做到緊張有序，一切行動聽指揮，有問題要及時上報指揮組。
三、保障措施
1、要配備足夠的滅火設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查，確保事故發(fā)生時“拿得出、用得上”。
2、制定火災(zāi)逃生路線，并宣傳培訓(xùn)至每名員工，定期開展火災(zāi)逃生應(yīng)急演練，不斷提高員工及應(yīng)急救援隊員的火災(zāi)事故處置能力。
工廠應(yīng)急預(yù)案 篇10
1.0 目的
為應(yīng)對公司突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實際情況，制定本預(yù)案
2.0 適用范圍
公司電氣人員
3.0 職責(zé)
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4.0應(yīng)急程序
4.1計劃性停電應(yīng)急程序
4.1.1值班人員在接到供電公司通知停電的`電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4.1.2 工程部在確認(rèn)停電信息后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。
4.1.3各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。
4.2 事故停電應(yīng)急程序
4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4.2.2 市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種
4.2.3 值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門(95598)停電原因，及時通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位。
4.2.3.1工程部在確認(rèn)停電原因后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，告訴故障排除需要的預(yù)計時間，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。
4.2.3.2故障排除后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知，恢復(fù)生產(chǎn)。
4.2.4 工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4.2.4.1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。
4.2.4.2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細(xì)后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。
4.2.5 如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進(jìn)行恢復(fù)。
工廠應(yīng)急預(yù)案 篇11
1 總則1.1編制目的
為提高企業(yè)值班人員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力，正確、有效和快速地處理廠用電中斷，并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間，使各動力設(shè)備及時投入運(yùn)行，恢復(fù)正常生產(chǎn)，最大限度減少事故造成的損失和影響，保障全司員工的人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。
1.2適用范圍
本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。
1.3引用文件
下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
《中華人民共和國消防法》
《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》
《電力事故調(diào)查規(guī)程》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令）
《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實施細(xì)則》
《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（電監(jiān)安全﹝2009﹞61號）
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）
國家其它相關(guān)的法律法規(guī)
省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定
1.4應(yīng)急處置基本原則
1.4.1 以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。
1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)：認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，在企業(yè)安委會領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。
1.4.3完善體系，快速響應(yīng)：建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊伍、指揮體系和響應(yīng)程序，一旦發(fā)生事故，按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)，實施救援。
1.4.4居安思危，預(yù)防為主：貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理，切實做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報和預(yù)警工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
1.5與其他專項預(yù)案關(guān)系
本預(yù)案為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在企業(yè)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定，可以單獨(dú)使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。
2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
總指揮： 總經(jīng)理
副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理
成 員：各部門行政正職、當(dāng)值值長
2.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)
2.2.1貫徹落實國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急相關(guān)工作。
2.2.2迅速了解企業(yè)職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機(jī)狀況，確定應(yīng)急工作規(guī)模；分析應(yīng)急資源需求， 評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。
2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急通知，組織、協(xié)調(diào)各部門工作，確保各項工作按應(yīng)急程序進(jìn)行。
2.2.4組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)人力、物力，研究重大應(yīng)急決策和部署，首先確保機(jī)組安全停運(yùn)，待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。
2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢，解決好應(yīng)急各項工作。
2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負(fù)責(zé)全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。
2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心
主任：企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人
副主任：安健環(huán)管理部經(jīng)理
中心組員：生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人、運(yùn)行部安全責(zé)任人、檢修部檢修部門（單位）安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人
應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是：熟悉指揮機(jī)構(gòu)編制和通信情況，掌握災(zāi)情及動態(tài)，上報情況下達(dá)指令，部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。
應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副主任全面履行其職責(zé)。
2.4生產(chǎn)保障組
組長：運(yùn)行部安全責(zé)任人
副組長：運(yùn)行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
成員：生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)行部人員
職責(zé)：負(fù)責(zé)加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，組織處理事故，采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運(yùn)行，協(xié)調(diào)運(yùn)行與檢修工作，避免擴(kuò)大事故。
生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由第一副組長全面履行其職責(zé)。
2.5滅火行動組
組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人
副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊員
職責(zé)：負(fù)責(zé)加強(qiáng)與指揮部的聯(lián)系，迅速撲救初起火災(zāi)，應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資，并指揮消防隊員控制火勢，積極投入滅火戰(zhàn)斗。
滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
2.6疏散引導(dǎo)組：
組長：行政部安全責(zé)任人
副組長：行政部后勤工作負(fù)責(zé)人
成員：企業(yè)行政部工作人員
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織并指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人員及物資進(jìn)行疏散工作。
疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
2.7設(shè)備搶修組
組長：檢修部檢修部門（單位）安全責(zé)任人
副組長：檢修部檢修部門（單位）經(jīng)理
成員：檢修部檢修部門（單位）員工
職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修人員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施和修復(fù)工作。
設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
2.8醫(yī)療救護(hù)組：
組長：行政部安全責(zé)任人
副組長：行政部后勤工作負(fù)責(zé)人
成員：行政部員工、黨群工作部員工
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員，做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。
醫(yī)療救護(hù)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
2.9安全監(jiān)督組：
組長：安全總監(jiān)
副組長：安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人
成員：安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責(zé)
職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人身安全的狀況，監(jiān)督安全措施的落實；負(fù)責(zé)人員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。
安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
2.10治安保衛(wèi)組：
組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人
副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)保安隊員
職責(zé)：負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)治安管理和重點(diǎn)部位的保衛(wèi)工作，防止在特殊情況下的不法行為；維護(hù)企業(yè)內(nèi)道路交通秩序，保證應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行；積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。
治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
2.11后勤保障組：
組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部安全責(zé)任人
副組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部備件分部主任
成員：檢修部門（單位）經(jīng)營部員工
職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。
后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
2.12 善后處理組：
組長：人力資源部安全責(zé)任人
副組長：行政部安全責(zé)任人
成員：行政部、人力資源部等管理人員
職責(zé)：負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢生產(chǎn)，根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作，并按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作
善后處理組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。
3.事故類型和危害程度分析
3.1危險性分析及事件類型
機(jī)組全廠用電全部中斷，導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)解列，處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴(kuò)大，造成汽輪發(fā)電機(jī)組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。
3.2事件可能造成的危害程度
3.2.1機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷可能導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車事故。
3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦；
3.2.3汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲。
3.2.4交流電源失去后，網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去，不能進(jìn)行電動操作，只能手動操作。
3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負(fù)荷的增加將造成蓄電池放電速度加快，電量若儲備不足將造成。
4. 事件分級
針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將事故分為二級。全廠停電可能使機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車，交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦；汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲，列為二級；當(dāng)全廠停電時，處理不及時，容易發(fā)生飛車事故，可能會危及人身和設(shè)備安全，同時潤滑油可能會泄漏至汽機(jī)的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機(jī)組不能安全地停運(yùn)，引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi)，列為一級。
5. 預(yù)防與預(yù)警
5.1預(yù)防措施
本企業(yè)針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源和危害因素，采取二種辦法實施監(jiān)控。
5.1.1第一種配套設(shè)計、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施（設(shè)施）。
5.1.2第二種制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度，在正常情況下做好日常管理、維護(hù)和巡檢工作。
5.2預(yù)警行動
響應(yīng)啟動 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng)，由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況，組織搶修隊伍，調(diào)集搶修物資，立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。
6.事故報告與信息處理
6.1企業(yè)設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話：82675618 。
6.2企業(yè)接收的上級有關(guān)部門信息，應(yīng)急預(yù)案辦公室負(fù)責(zé)立即下達(dá)至各部門。
6.3企業(yè)接收的應(yīng)急信息，由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。
7．應(yīng)急響應(yīng)
7.1 響應(yīng)分級
針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)（企業(yè)級）和Ⅱ級響應(yīng)（部門級）兩級。應(yīng)急處理工作實行企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應(yīng)，由運(yùn)行部組織進(jìn)行應(yīng)急處理。當(dāng)廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機(jī)組被迫全部停運(yùn)、對重要設(shè)備和人身安全構(gòu)成重大威脅時，立即實施Ⅰ級響應(yīng)。
7.2 響應(yīng)程序
7.2.1事故發(fā)生時，值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況，根據(jù)事故的程度，可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。
7.2.2事故初發(fā)期，在應(yīng)急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前，值長負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作，并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人力資源（包括運(yùn)行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等）和救援設(shè)備、車輛等，迅速進(jìn)行搶險，最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴(yán)格考核，嚴(yán)重者依法追究法律責(zé)任。
7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮（副總指揮）得到事故發(fā)生信息后，按照事故實際情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員和工作組等立即展開應(yīng)急救援工作，有關(guān)人員迅速到達(dá)工作崗位履行職責(zé)。
7.2.4急救援指揮部負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場后，值長協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，并交由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。
7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威脅時，必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。
7.2.6對可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人員）安全時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。
7.2.7一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險救災(zāi)力量不足時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級和友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進(jìn)入廠區(qū)時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告之安全注意事項。
7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估
由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)測，并借助現(xiàn)場人員的報告、現(xiàn)場查看和運(yùn)行監(jiān)測，對監(jiān)測信息做出初步評估。當(dāng)值值長應(yīng)及時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部，為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。
8．應(yīng)急救援措施
8.1先期處置
8.1.1 有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報告后，立即啟動全廠停電事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，并安排有關(guān)人員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施，防范事故的發(fā)生。
8.1.2 事故發(fā)生初期，事故部門和現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取措施，防止事故的擴(kuò)大，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時，迅速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應(yīng)及時向110或119報警，或向120求救。
8.2 應(yīng)急處置
8.2.1 當(dāng)值值長確認(rèn)能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電，若線路失壓暫時不能恢復(fù)，則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電；如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用，立即啟動柴油發(fā)電機(jī)，恢復(fù)#1、2機(jī)組380V廠用母線。
8.2.2 在機(jī)組廠用母線用柴油發(fā)電機(jī)恢復(fù)供電后，啟動保證主機(jī)安全的重要輔機(jī)，如交流油泵、頂軸油泵、盤車等，嚴(yán)格按照先起重要負(fù)荷，后起次要負(fù)荷的.原則，不能同時啟動多個負(fù)荷。啟動負(fù)荷時（特別是電動機(jī)）要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。
8.2.3 及時恢復(fù)外線對企業(yè)110kV母線、啟備變的供電，及時恢復(fù)機(jī)組的正常供電。
8.3 警戒與治安
事故發(fā)生后，治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒，維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，保障搶險、救護(hù)車輛暢通，加強(qiáng)對事故重要部位、防火重點(diǎn)部位的保護(hù)工作，及時傳達(dá)、執(zhí)行指揮部的命令，現(xiàn)場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關(guān)的人員，未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進(jìn)入事故現(xiàn)場。
8.4人群疏散與安置
如發(fā)生汽輪機(jī)超速飛車事故規(guī)模擴(kuò)大，人力無法控制時，應(yīng)組織人員緊急撤退和疏散，對撤出人員應(yīng)及時清點(diǎn)人數(shù)。
8.5現(xiàn)場恢復(fù)
在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險，制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序，防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序，并積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。
8.6應(yīng)急結(jié)束
事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后，由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。
8.7 信息發(fā)布：事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負(fù)責(zé)發(fā)布。
9.事故善后處理
9.1恢復(fù)生產(chǎn)：
搶險救援結(jié)束后，善后處理組必須保護(hù)好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。
9.2 事故調(diào)查：
企業(yè)根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作。
9.3 撫恤工作：
企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作，賠償個人損失，并安撫其親屬。
10.應(yīng)急保障：
10.1應(yīng)急隊伍保障
事故應(yīng)急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員，必要時請求應(yīng)急專業(yè)人員隊伍和社會救援資源。
10.2 應(yīng)急物資與裝備保障
應(yīng)急物資與裝備的儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險因素，合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備，如設(shè)備備品、備件、起重機(jī)械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護(hù)裝置、急救藥品、防護(hù)物資等。
11.培訓(xùn)和演練
11.1培訓(xùn)
員工應(yīng)急知識和應(yīng)急技能的培訓(xùn)計劃應(yīng)在企業(yè)的年度培訓(xùn)工作計劃中詳細(xì)列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部協(xié)助開展。
11.2演練
應(yīng)急預(yù)案演練分部門級和企業(yè)級演練，具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合企業(yè)實際情況擬編年度演練計劃報企業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
12.預(yù)案管理
12.1 應(yīng)急預(yù)案備案
本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團(tuán)企業(yè)備案。
12.2 維護(hù)與更新
12.2.1 救援器材設(shè)專人保管，定期檢查保養(yǎng)，處于常備狀態(tài)。
12.2.2 預(yù)案隨國家及上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷，及時進(jìn)行更新、修訂、完善和改進(jìn)。
12.3 制定與解釋
本預(yù)案由運(yùn)行部擬編并解釋。
13.獎懲
13.1對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的，對防止或搶救事故有功的，對應(yīng)急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的，以及有其他特殊貢獻(xiàn)的部門和個人，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行表彰、獎勵。
13.2對瞞報、誤報事故（事件）和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責(zé)的人員，以及擾亂、妨礙搶險工作的人員，發(fā)生或擴(kuò)大安全事故及造成其他嚴(yán)重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關(guān)責(zé)任人，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定追究責(zé)任，觸犯法律的由司法部門處理。
14.應(yīng)急預(yù)案實施
本預(yù)案自印發(fā)之日起施行
工廠應(yīng)急預(yù)案 篇12
一、計劃性停供然氣：
在接到燃?xì)夤就馔ㄖ�，由部門值班領(lǐng)班或主管詳細(xì)閱讀通知內(nèi)容，電話聯(lián)系燃?xì)夤菊{(diào)度室，尋問清楚停氣原因、停氣時間、恢復(fù)供氣時間，盡量爭取縮短停氣時間，在第一時間通知工程部負(fù)責(zé)人。然后詳細(xì)填寫書面停氣通知送至總機(jī)室，由總機(jī)簽收后通知各部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)，具體通知內(nèi)容如下：
1、停氣原因、時間，恢復(fù)供氣時間;
2、停氣期間對中央空調(diào)、衛(wèi)生熱水、8F世紀(jì)皇庭、2F西餐廳的影響，各部門提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;
3、告知各經(jīng)營部門妥善處理因停氣給客人帶來的不便而引起的投訴，耐心細(xì)致做好客人的`安撫解釋工作;
工程部根據(jù)具體情況，在停氣前1小時內(nèi)及時調(diào)整中央空調(diào)、衛(wèi)生熱水運(yùn)行溫度設(shè)置，以最大限度減少對經(jīng)營的影響。在停氣期間，派專人負(fù)責(zé)檢查供氣情況，在恢復(fù)供氣的第一時間內(nèi)恢復(fù)中央空調(diào)主機(jī)運(yùn)行，同時電話通知總機(jī)供氣恢復(fù)。 工程部因維修需要而停氣時，選擇在對經(jīng)營影響最低的深夜進(jìn)行，具體步驟參照計劃性停氣進(jìn)行。
二、事故或緊急停供燃?xì)猓?/strong>
發(fā)現(xiàn)不明原因停氣時由工程部值班領(lǐng)班或主管立即與燃?xì)夤菊{(diào)度室取得聯(lián)系，尋問清楚停氣原因、停氣時間、恢復(fù)供氣時間，盡量爭取縮短停氣時間，在第一時間通知工程部負(fù)責(zé)人。然后詳細(xì)填寫書面停氣通知送至總機(jī)室(夜間電話通知)，由總機(jī)簽收后通知各部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)，具體通知內(nèi)容如下：
1、停氣原因、時間，恢復(fù)供氣時間;
2、停氣期間對中央空調(diào)、衛(wèi)生熱水、8F世紀(jì)皇庭廚房、2F西餐廳廚房的影響，各部門提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;
3、告知各經(jīng)營部門妥善處理因停氣給客人帶來的不便而引起的投訴，耐心細(xì)致做好客人的安撫解釋工作;
工程部值班管理人員在上述工作完成后，并保持與燃?xì)夤局g的聯(lián)系，密切關(guān)注了解維修的進(jìn)展情況，并將維修進(jìn)展情況告知工程部負(fù)責(zé)人。在停氣期間，派專人負(fù)責(zé)檢查供氣情況，在恢復(fù)供氣的第一時間內(nèi)恢復(fù)中央空調(diào)主機(jī)運(yùn)行，同時電話通知總機(jī)供氣恢復(fù)。
【工廠應(yīng)急預(yù)案】相關(guān)文章：
工廠應(yīng)急預(yù)案03-18
工廠安全應(yīng)急預(yù)案03-08
工廠應(yīng)急預(yù)案模板09-21
工廠停電應(yīng)急預(yù)案04-09
工廠應(yīng)急預(yù)案范文01-17
小工廠應(yīng)急預(yù)案04-29
工廠車間應(yīng)急預(yù)案12-30
工廠暴雨應(yīng)急預(yù)案02-29
工廠停電應(yīng)急預(yù)案04-07