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井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2024-10-13 16:56:00 詩琳 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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關(guān)于井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案

  在我們平凡的日常里,有時(shí)會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案

  井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案 1

  作為地下礦山的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn):主要是頂、邊幫管理,歷來是安全工作的首要任務(wù)。為盡力避免發(fā)生事故,達(dá)到有效預(yù)防,及時(shí)控制消除突發(fā)事件的目的,特制訂井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案。

  一、處置原則:

  處置井下頂、邊幫事故發(fā)生在由于受地壓作用,巖石斷層,節(jié)理裂隙比較發(fā)育,在施工過程中由于作業(yè)人員未按規(guī)定處理或未及時(shí)處理,在采場回采爆破過程中,由于圍巖應(yīng)力平衡受到破壞等突發(fā)事件,必須采取預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量,及時(shí)對空區(qū)進(jìn)行充填,對巖層破碎地段采用及時(shí)支護(hù)的方法,并對地壓活動區(qū)域進(jìn)行頂、邊幫分級管理和動態(tài)監(jiān)控,及時(shí)了解掌握井下作業(yè)狀況,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  二、組織原則:

  發(fā)生突發(fā)性井下頂、邊幫冒落事故,采礦車間應(yīng)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司和生產(chǎn)安全部,組成應(yīng)急求援小組, 救援隊(duì)已在公司〔2006〕2號文件中組成(采礦車間根據(jù)實(shí)際情況另組織求援領(lǐng)導(dǎo)小組并把成員名單上報(bào)生產(chǎn)安全部)。

  三、處置辦法:

  1、事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)生大面積頂、邊幫冒落坍塌事故,采礦車間應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司與生產(chǎn)安全部保護(hù)好現(xiàn)場,視情況由小組決定上報(bào)上級有關(guān)部門,并迅速組織力量展開救援工作,控制事故的.擴(kuò)大。

  2、發(fā)生一般性頂、邊幫冒落事故,采礦車間應(yīng)對現(xiàn)場情況作出合理的支護(hù)、封閉、隔離等工作,待確認(rèn)安全后,準(zhǔn)許施工。

  四、處置要求:

  1、各專業(yè)組要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下,根據(jù)情況,熟悉預(yù)案工作,以達(dá)到如之即來,來之能戰(zhàn)。

  2、發(fā)生突發(fā)性事故后,現(xiàn)場作業(yè)人員必須在現(xiàn)場全力組織有效救護(hù),并及時(shí)通知公司各有關(guān)部門處置。

  井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案 2

  一、目的

  建立一套快速、有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,以最大限度地減少井下頂板、邊幫冒落事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,并確保迅速恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于所有井下開采作業(yè)區(qū)域,特別是存在頂板不穩(wěn)定、邊幫脆弱的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。

  三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)總體指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作,由礦長或其指定的高級管理人員擔(dān)任總指揮。

  現(xiàn)場救援組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搜救、傷員急救及疏散工作。

  技術(shù)支持組:提供專業(yè)技術(shù)和設(shè)備支持,評估事故影響,提出安全修復(fù)方案。

  后勤保障組:負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、物資供應(yīng)、交通疏導(dǎo)等后勤支持。

  醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)傷員的緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

  四、預(yù)警與監(jiān)測

  定期檢查:對井下頂板、邊幫穩(wěn)定性進(jìn)行定期監(jiān)測和評估。

  即時(shí)預(yù)警:利用監(jiān)測設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)異常立即發(fā)出預(yù)警信號。

  五、應(yīng)急響應(yīng)程序

  事故報(bào)告:發(fā)現(xiàn)冒落事故,立即報(bào)告給當(dāng)班負(fù)責(zé)人,啟動應(yīng)急預(yù)案。

  緊急疏散:現(xiàn)場工作人員按照預(yù)定路線迅速撤離到安全區(qū)域。

  現(xiàn)場封鎖:對事故區(qū)域進(jìn)行封鎖,防止無關(guān)人員進(jìn)入。

  救援行動:救援組佩戴安全裝備進(jìn)入現(xiàn)場,搜救被困人員。

  醫(yī)療救助:醫(yī)療救護(hù)組對傷員進(jìn)行初步處理并及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。

  事故調(diào)查:在確保安全的前提下,開展事故原因調(diào)查。

  信息發(fā)布:由指定人員統(tǒng)一對外發(fā)布事故信息,避免不實(shí)信息傳播。

  六、后期處理

  事故分析:徹底分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  整改與防范:根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,制定整改措施,加強(qiáng)安全防護(hù)措施。

  心理輔導(dǎo):為受影響員工提供必要的'心理輔導(dǎo)和支持。

  恢復(fù)生產(chǎn):在確保安全的前提下,逐步恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。

  七、培訓(xùn)與演練

  定期組織應(yīng)急知識培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,提高全體員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。

  八、附件

  應(yīng)急聯(lián)系電話表

  逃生路線圖

  關(guān)鍵設(shè)備操作手冊

  醫(yī)療急救指南

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