關(guān)于管理諺語
1、“兩個(gè)車輪” —— 指管理與技術(shù)。
2、“工業(yè)工程”—— 指聯(lián)結(jié)這兩只車輪之間的車軸。
3、“放之四海而皆準(zhǔn)”的管理方法不存在。
4、“未雨綢繆” “防患于未然”—— 指前饋控制。
5、“亡羊補(bǔ)牢” ——指反饋控制。
6、“金字塔”狀—— 指組織層次的能級(jí)圖。
7、“一技之長”、“才重一技”、“隔行如隔山”、“不熟不做”——指管理人員的技術(shù)技能。
8、“預(yù)則立，不預(yù)則廢” ——是計(jì)劃工作。
9、“造勢”——— 指管理活動(dòng)中的領(lǐng)導(dǎo)職能。
10、“十根筷子折不斷” “眾人搖漿劃大船”———指協(xié)調(diào)的作用，會(huì)產(chǎn)生1+1>2的效果。
11、“雙贏”——指泰羅所倡導(dǎo)的勞資合作。
12、“胡蘿卜加大棒”———指泰羅制。
13、“機(jī)械式組織”——比喻韋伯所稱的行政組織。
14、“機(jī)器人”———指古典管理理論將人視為機(jī)器，構(gòu)成了“無人的組織”。
15、“封閉系統(tǒng)”———指古典管理理論，忽視組織與外部環(huán)境的關(guān)系。
16、“沒有最好，只有更好”所依據(jù)的是滿意原則。
17、“眾人拾柴火焰高”———指決策的擬定方案時(shí)，應(yīng)群策群力，形成盡可能多的可行方案。
18、“一盤棋”思想———指決策中要統(tǒng)籌兼顧。亦指組織在工作輪換進(jìn)行培訓(xùn)的作用。
19、“牽一發(fā)而動(dòng)全身”———用來形容目標(biāo)的相關(guān)性。
20、“一只羊放，二只羊也是放”———指下屬工作相似，管理幅度大。
21、“不要越權(quán)”“不要篡權(quán)”——指下確發(fā)揮參謀的作用。
22、“上邊多頭多腦，下邊昏頭昏腦”———指職能制造成的多頭領(lǐng)導(dǎo)的弊端。
23、“斯隆模型”或“聯(lián)邦分權(quán)化”———指事業(yè)部制。
24、“近親繁殖”———指內(nèi)部提拔人才的弊端。
25、“金無足赤，人無完人”，組織結(jié)構(gòu)亦然!
26、“槍打出頭鳥” “出頭的椽子先爛”——指組織變革時(shí)遇到外部環(huán)境的阻力。
27、“帝王相”———指領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)論。
28、“上下同欲者勝”——指激勵(lì)的重要性。
29“沉默是金”“無為而治”———指強(qiáng)化理論中的自然消退方法
30、“越俎代皰”和“袖手旁觀”———指管理中，參謀的作用沒有正確發(fā)揮而出現(xiàn)的情況。
31、“重賞之下，必有勇夫”———體現(xiàn)了激勵(lì)工作的有效性，但過于簡單化。(期望理論)
32 “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”———恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)了計(jì)劃職能。
33、“士為知己者死”———說明了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于了解下屬的欲望和需要。
34、“殺雞給猴看”———是一種負(fù)強(qiáng)化。
35、“倉廩實(shí)而知禮節(jié)”———符合馬斯洛的需求層次理論。
36、“一個(gè)和尚一座廟”———反映了組織設(shè)計(jì)中的因事設(shè)職的原則。
37、“三個(gè)和尚沒水喝”———是基于X理論，反應(yīng)了要素組合的低效方式，使得整體的力量反而削減。
38、“一分鐘管理”———指及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰能達(dá)到極佳的效果。
39、“一管就死，一放就亂”———用權(quán)變理論中的領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論可以合理解釋。
40“公平理論”合理解釋。
41、“用人勿疑，疑人勿用”———指大膽啟用人才，又注意不給他犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。
42、“走一步，看一步，摸著石頭過河”———指工作中缺乏計(jì)劃性。
43、“空心公司”———是指一個(gè)以某小公司為核心的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)。
44、“要我這樣干”———是指科學(xué)管理的邏輯。
45、“我要這樣干”———是指文化管理的邏輯。
46、“以不變應(yīng)萬變”———指經(jīng)驗(yàn)管理的片面性，應(yīng)重視權(quán)變思想。
47、“計(jì)劃跟不上變化”———指計(jì)劃缺乏靈活性、指導(dǎo)性。
48 “蠢才是放錯(cuò)地方的人才”一一指應(yīng)人盡其才，因人設(shè)職與因事設(shè)職相平衡。
49、“無商不奸”——指人性理論中的“X理論”。
50、“棍棒下面出孝子”——反映了“X理論”的片面性。
51、“羅斯福曾說“要使人避免恐懼”——指馬斯洛的層次理論中的安全需要。
52、“58歲現(xiàn)象”——反映了經(jīng)理職位工資和付出不符，產(chǎn)生的心理不平衡，想在退休之前“撈一把”的心理和行為。符合公平理論。
53、“公平理論”——合理解釋。
54、“用人勿疑，疑人勿用”——指大膽啟用人才，又注意不給他犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。
55、“將在外，君命有所不受”——反映了集權(quán)和分權(quán)的'一個(gè)正確觀念。
56、“三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮”——反映了管理工作中協(xié)調(diào)的作用。
57、“家長制”、“一言堂”、“一刀切”——反映了專制式、粗放式領(lǐng)導(dǎo)方式。
58、“酒香不怕巷子深”——反映了“生產(chǎn)觀念” “產(chǎn)品觀念”的落后性。
59、 “盤人”——指管理工作的主要內(nèi)容是對人實(shí)施管理。
60、“只有糟糕的將軍，沒有糟糕的士兵”——體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的指揮作用,亦指領(lǐng)導(dǎo)才能是成功的關(guān)鍵。
61、“警察和匪徒一家”——反映了管理上監(jiān)督檢查，控制工作的不到位。
62、“摸著石頭過河”——指企業(yè)缺乏戰(zhàn)略管理，或者企業(yè)戰(zhàn)略不清晰。
63、“狗拿耗子，多管閑事”——反映了管理工作中的組織與控制問題。
64、“買東西要貨比三家”——買東西追求的是性價(jià)比，通過多家的比較，可以得到最滿意的產(chǎn)品。
65、“熱的時(shí)候潑冷水，冷的時(shí)候添把柴，逆水行舟，熨平波動(dòng)”——指政府作為“看得見的手”應(yīng)該而且可以影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
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