幼兒教師師德演講稿

時(shí)間：2020-09-05 14:51:12 師德演講稿我要投稿

精選幼兒教師師德演講稿三篇

　　演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的幼兒教師師德演講稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精選幼兒教師師德演講稿三篇

幼兒教師師德演講稿篇1

　　幼常言道，學(xué)高為師，德高為范。教書(shū)育人，教書(shū)者必先學(xué)為人師，育人者必先世范。師德是西席最的素質(zhì)，是西席之魂魄。，面對(duì)設(shè)置裝備擺設(shè)小康社會(huì)的新情勢(shì)，新使命，面對(duì)課程改革的新標(biāo)準(zhǔn)，新要求，應(yīng)該師德修養(yǎng)。

　　從教至今已有十個(gè)年頭，我深深地感觸西席的物質(zhì)生存清貧，但精神生存卻無(wú)比充實(shí)。每當(dāng)看到那一雙雙渴求的眼光，一張張專(zhuān)注的面容，忍不住讓人身心沖動(dòng)，彷佛融入到無(wú)比圣潔的情境，生命也了升華。ps是什么意思的貢獻(xiàn)轟轟烈烈的壯舉，但卻是用平常與崇高的師德之光，照亮了一片清純的天地。幼兒教師師德演講稿

　　從教多年，我最深的感悟是，除了有高尚的師德，一名好教師還有一顆金子般的愛(ài)心，真誠(chéng)的愛(ài)，才氣觸動(dòng)學(xué)生的心弦。教育因此德育德，以行導(dǎo)行，以智啟智，以性養(yǎng)性，以情動(dòng)情的過(guò)程。西席的愛(ài)是神奇而又的力量，是理智與心靈的交融，是溝通師生心靈的橋梁。

　　我永久忘不了讀大一時(shí)的第一節(jié)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程課。那天我們提前到了指定的課堂，預(yù)備鈴響了，各人嘰嘰喳喳的聊天聲并沒(méi)有停上去。這時(shí)，有同硯細(xì)致到出去了一位杵著雙拐的人，背著條記本點(diǎn)腦，正微笑著看著我們，各人都好奇地看著他，他便是我們的教師？不會(huì)吧！幾個(gè)比較作怪的男生在后排嘀咕著。前排的幾個(gè)同硯趕忙跑上前想幫他把條記本電腦接過(guò)來(lái)，并上前扶持他，可是他笑笑回絕了幼兒教師師德演講稿。他走上講臺(tái)，并沒(méi)象我們所想的那樣坐到椅子上，而是站在講臺(tái)邊，這時(shí)間課堂里已經(jīng)是闃寂無(wú)聲了，“各人好，我叫王峰，從今天開(kāi)始將由我為各人報(bào)告計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這門(mén)課程，好現(xiàn)在我們開(kāi)始上課�！彼麖V博的知識(shí)，流暢的解說(shuō)很快就吸引了我們，并且在兩個(gè)小時(shí)的授課中他沒(méi)有一分鐘是坐著的，一個(gè)健康的人站那么久也會(huì)很累，不要說(shuō)是一個(gè)沒(méi)有雙拐就連站都站不起來(lái)的'殘疾人。每次上課他都準(zhǔn)時(shí)到課堂，無(wú)論起風(fēng)下雨。由于他不方便寫(xiě)黑板，他都是在電腦上演示，所以每次上課都要背一個(gè)沉甸甸的條記本電腦，有的時(shí)間還要加上一個(gè)投影儀。他給我們上了兩年的課，我們從來(lái)沒(méi)有看到他坐在椅子上講過(guò)課。他廣博的學(xué)問(wèn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹v授深深地動(dòng)撼著每一個(gè)同硯。后來(lái)我們還曉得，他是思科網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的賣(mài)力人，計(jì)算機(jī)系教授，碩士研討生導(dǎo)師，云南省照舊優(yōu)秀青年西席，我們都對(duì)他敬佩得五體投地。

幼兒教師師德演講稿篇2

　　將老師比作花，大概是不常見(jiàn)的。而我一直堅(jiān)持認(rèn)為，幼兒教師就是如同睡蓮、如同玫瑰、如同山茶……生機(jī)勃勃地盛開(kāi)著的花兒。這些美麗的花兒有的雅致恬靜、有的熱烈執(zhí)著、有的高雅溫婉，散發(fā)著縷縷馨香。生活中，課堂上，她們都顯示出美麗女子的獨(dú)特魅力，那是一種經(jīng)由花園一樣的幼兒園熏染的風(fēng)韻，那是一種對(duì)事業(yè)、生活不懈追求的品質(zhì)。她們既擁有深沉的愛(ài)心又心細(xì)如絲，她們既勤于治學(xué)，又同樣悉心經(jīng)營(yíng)著自己的人生，花兒一樣的幼師用心培育了一批又一批聰明可愛(ài)的孩子。

　　在物欲橫流，日益喧囂的季節(jié)，是誰(shuí)能夠一如既往地持平常心待之？如蓮一樣的幼師總是用一顆雅致恬靜的心去面對(duì)紛亂復(fù)雜的世界，在一切的優(yōu)美、敗壞、清明、污濁之中去尋找幸福，在與孩子們純情的交流中享受幸福。令每個(gè)成年人都為之動(dòng)容，他們向往著、渴望著這樣一份單純。面對(duì)如蓮一般清純的女子，教我如何不想她？

　　五彩之中，有一種熱烈的花，她只鐘情一種色彩，她的名字叫紅玫瑰�；鸺t的玫瑰，火一樣的顏色！對(duì)幼教事業(yè)無(wú)限執(zhí)著的幼師，熱情似火、浪漫多情。在每一個(gè)平凡的日子里，她的心中總有一團(tuán)熾熱的火焰在燃燒。有幸為理想奮斗的人是幸福的，也是辛苦的！紅玫瑰一樣的幼師是痛并快樂(lè)著的女子，教我如何不想她？

　　像山茶花一樣的女子是聰明的女子，她知道自己何時(shí)收，何時(shí)放，也知道收多少放多少。收放自如的女子，就是最有魅力的女子。山茶一樣的幼師，承載了歲月的歷練，糅取了自己的感悟，在一群機(jī)靈調(diào)皮的孩子中收放自如�；疃粊y的境界，既愛(ài)又恨的距離，是幼師們一生修煉的境界。山茶一樣的幼師矜持又熱情，散發(fā)著成熟的美麗，教我如何不想她？

　　如梅的女子是聰慧睿智、博學(xué)多才的，是千幸萬(wàn)苦中找尋的知己。梅一般的幼師刻苦勤奮，面對(duì)幼教教科研的尖峰，從不畏縮，勇于登攀，一次次用事實(shí)向人們宣告：誰(shuí)說(shuō)女子不如男！臘梅香自苦寒來(lái)，梅一般的幼師，梅一般的傲骨，梅一般的女子總令人感動(dòng)，倍覺(jué)溫馨，梅一般的幼師，教我如何不想她？

　　水仙花一樣的女子是最適合居家的，水仙花是那樣得嬌小柔美，淡淡的花香，令人頓覺(jué)清新舒暢。她不張揚(yáng)，也不嬌貴，她很安心于小小的環(huán)境，并愿意為此開(kāi)出一片風(fēng)景。水仙花一樣的幼師，在我們的身邊靜靜開(kāi)放，她們用款款深情，溫柔地呵護(hù)、關(guān)愛(ài)著孩子們，她們用一顆居家小女子的心情，默默地打扮著幼兒園的每一天。

　　幼師如花，花似你……

　　親愛(ài)的伙伴，同是幼師的你和我，身在花叢中，究竟又是哪一朵美麗的花兒呢？

幼兒教師師德演講稿篇3

　　每年的元旦半日開(kāi)放都是由園長(zhǎng)來(lái)擬定：親自游戲、匯報(bào)演出或成果展示+自助餐。

　　這次園長(zhǎng)說(shuō)她已經(jīng)“江郎才盡”，把選擇活動(dòng)形式的權(quán)力下放給老師們。沒(méi)想到接下來(lái)的半日開(kāi)放各班都搬出了自己的特色，家長(zhǎng)的滿意率極高！小一班結(jié)合小班幼兒年齡特點(diǎn)推出了“親自闖三關(guān)”，讓家長(zhǎng)能夠看到孩子進(jìn)步的同時(shí)增進(jìn)了親自感情；中二班利用自己的優(yōu)勢(shì)清在教師進(jìn)修學(xué)校工作的齊齊的爸爸做主持人，家長(zhǎng)的身份和工作的性質(zhì)，使齊齊的爸爸組織的節(jié)目很適合家長(zhǎng)們的口味，掀起一個(gè)又一個(gè)高潮；大二班讓孩子們?yōu)榧议L(zhǎng)介紹主體成果后又展示了武術(shù)《中國(guó)功夫》，最后大家一起報(bào)彩色餃子，紅的面、綠的面、金黃色的面讓孩子們興奮不已，一起包餃子的家長(zhǎng)們也都喜笑顏開(kāi)，仿佛自己也成了一個(gè)孩子……

　　事后，園長(zhǎng)感慨地說(shuō)：“要是沒(méi)有這次開(kāi)放活動(dòng)，還真不知道咱們有這么多能干的教師，要是活動(dòng)還由我安排，教師們又失去了露一手的機(jī)會(huì)！看來(lái)，在管理中真需要換幾種眼光看教師！”

　　換幾種眼光看教師！說(shuō)得多好�。∥覀兘�(jīng)常提醒教師在對(duì)幼兒的評(píng)價(jià)重要“多幾種眼光”，而在教師管理中我們卻常常忽視這個(gè)理念。如果我們總是用一種標(biāo)準(zhǔn)和眼光去衡量教師，那么，就只有一小部分符合“好教師”的標(biāo)準(zhǔn)，如果我們能用各種不同的眼光去衡量老師，那么，所有的教師就都是“好樣的”。

　　人的能力是多元的，有的在這方面木納而在另一方面卻可能相當(dāng)出色。眾官教師，每個(gè)人都有其出色的地方，李老師活動(dòng)課上得一般，卻非常善于最家長(zhǎng)能夠工作；劉老師不擅言談卻寫(xiě)得一手好文章；王老師不擅管理但在藝術(shù)方面很有天賦，每次大型文藝演出她都是骨干……

　　“沒(méi)有不好，只有不同”我們常常這樣評(píng)價(jià)幼兒，那么，看待教師和廠部該多換幾種眼光呢？

　　換幾種眼光，多一批人才；換幾種眼光，管理就不會(huì)是一潭死水；換幾種眼光，管理會(huì)更輕松，更全面，更民主！

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