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名人勵(lì)志演講稿

時(shí)間:2022-10-10 00:55:22 勵(lì)志演講稿 我要投稿

名人勵(lì)志演講稿3篇

  多點(diǎn)閱讀名人的勵(lì)志演講稿,對(duì)我們的人生發(fā)展會(huì)有很大的幫助。下面由YJBYS小編給您整理分享的幾篇名人勵(lì)志演講稿。希望您喜歡。

名人勵(lì)志演講稿3篇

  名人演講稿(一)

  ——郭敬明訪談錄:當(dāng)紅作家與公司老板的多重身份

  郭敬明,關(guān)注80后名人的朋友基本都知道,郭敬明1983年出生,但很多人只知道他是個(gè)作家,很少有人知道他的另一個(gè)身份:上?掳幕瘋鞑ビ邢薰径麻L

  郭敬明身兼當(dāng)紅偶像作家、公司老板等多重身份,并憑借天價(jià)的稿酬收入入選福布斯中國財(cái)富名人榜。

  外表看起來,他和同齡人沒什么區(qū)別,肥肥的牛仔褲、鮮艷的運(yùn)動(dòng)鞋、酷酷的墨鏡,喜歡看電影、去KTV唱歌,對(duì)一切新鮮好玩兒的事情都極有興趣。但是拋開這些表面,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的思維和處事方式要比同齡人老道得多,他們的經(jīng)歷和壓力也不是一般同齡人可比。

  郭敬明前段時(shí)間的抄襲風(fēng)波鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),面對(duì)眾多指責(zé)和負(fù)面評(píng)論,特別是最后法院判決敗訴,這個(gè)小小年紀(jì)的偶像作家表現(xiàn)出出奇的鎮(zhèn)定。從官司發(fā)生到現(xiàn)在兩年多的時(shí)間里,他出版了《島》書系,發(fā)行了第一張專輯《迷藏》,運(yùn)作自己的新公司,最近公司策劃的《最小說》又正式上市……看上去什么都沒耽誤。

  “其實(shí)遇到這件事情之前我已經(jīng)經(jīng)歷過很多事情,能更成熟更冷靜地對(duì)待了。最開始從一個(gè)默默無聞的學(xué)生成為一個(gè)公眾人物的時(shí)候,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己說的很多話會(huì)遭到誤解和歪曲,心態(tài)確實(shí)很難調(diào)整,聽到負(fù)面的評(píng)價(jià)就會(huì)覺得特別難過,壓力也非常大,F(xiàn)在已經(jīng)看得比較淡,覺得做好自己的事情就行了。我寫作的靈感來源一般是自己生活中遇到的事情,或者和朋友們聊天他們的故事。另外,還有自己的虛構(gòu)和別的作家的作品。”至于是不是抄襲,他說隨著時(shí)間的推移人們會(huì)自有公論。

  郭敬明很欣賞一句話“無論正面還是負(fù)面的評(píng)論,都塑造了今天的我”,“其實(shí)回過頭來看,如果沒有那些負(fù)面的評(píng)價(jià)可能也不會(huì)成就今天的我,痛苦同時(shí)也是一種財(cái)富,都是成長的經(jīng)歷,不會(huì)有抵觸情緒。經(jīng)歷的多了就知道,讀者不會(huì)完全被個(gè)別的負(fù)面評(píng)價(jià)左右。”

  身兼作家、老板等多重身份,郭敬明的時(shí)間安排一般是白天忙工作,晚上開始寫作。“一直寫到靈感消失,中途不能停。整個(gè)晚上不斷修改,喝咖啡和聽音樂提神。平常聽鋼琴、大提琴,壓力大的時(shí)候聽點(diǎn)兒搖滾。”

  書的銷量會(huì)不會(huì)是壓力的來源呢?“我會(huì)關(guān)注書的銷量,因?yàn)閯?chuàng)作完肯定想知道讀者的反應(yīng)。但是我不會(huì)根據(jù)銷量調(diào)整寫作的方向,因?yàn)楹芸赡芤槐緯u了只50萬本,大家都說特別好看,而下一本一下子賣了100萬本卻有80萬人都說不好看或者沒有之前的好,我還是會(huì)很難過,賣得好不能全部說明問題。”

  郭敬明新公司的辦公地點(diǎn)在上海地價(jià)昂貴的大連路高檔寫字樓里,每天早上他頂著一頭爆炸黃毛,穿著牛仔褲、T恤和一群西裝革履的白領(lǐng)們一起擠電梯的時(shí)候,心里都覺得很有趣。

  郭敬明年紀(jì)不大,他公司的員工則更加年輕,旗下招攬了很多心懷文學(xué)夢(mèng)想的青少年。極有頭腦的郭敬明相信自己的包裝能力,做出版經(jīng)紀(jì)人才是他的目標(biāo)。“很多時(shí)候我們的關(guān)系更像玩伴,不過工作的時(shí)候都很拼命,一起熬夜、檢查所有細(xì)節(jié),做好版交給出版社之前,經(jīng)常臨發(fā)出又改,熬夜改,我們都是完美主義者。”

  雖然是老板,但郭敬明目前只負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、選題等內(nèi)容方面的管理,公司事務(wù)性工作有專門的人負(fù)責(zé)。“遇到重大事項(xiàng)公司的人會(huì)向我匯報(bào),我做決策的時(shí)候也會(huì)和大家商量,聽取專業(yè)的意見。隨著年齡的增長,沒有那么旺盛的創(chuàng)作精力的時(shí)候,我會(huì)更多地把時(shí)間放在公司的管理上,對(duì)這些也很有興趣。”

  在選擇合作者伙伴時(shí),郭敬明最重要的原則是觀念一致,互相信任。“完全由我判斷和掌握方向是很重要的,版稅倒是其次。有很多出版社拿出幾百萬支付一個(gè)作家的稿酬,也有出版社拿出更高的天價(jià)買我的作品,這對(duì)作者其實(shí)是一種消耗,我關(guān)注的是有沒有誠意去經(jīng)營和維護(hù)好我的品牌,而不是急功近利地掙錢。當(dāng)年跟我一起成名的人已經(jīng)剩得很少了,我不想過早透支自己的才華和影響力,而做公司則是希望能給自己打造一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。”

  郭敬明說:我不會(huì)急功近利的要掙錢,為了錢透支精力很可能曇花一現(xiàn)。當(dāng)年跟我一起成名的人已經(jīng)剩的很少了,我不想過早透支自己的才華和影響力。希望通過做公司給自己打造一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。

  名人演講稿(二)

  ——田樸珺關(guān)于女性和愛情的勵(lì)志演講稿

  我曾經(jīng)認(rèn)為,為人愛侶應(yīng)該甜美、溫柔、小鳥依人、會(huì)做飯、會(huì)疼人、會(huì)帶娃。以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量作為女友的我,簡直糟糕透頂。

  這樣的認(rèn)知要從很久以前說起。二十歲時(shí),我談過一次戀愛。我當(dāng)時(shí)有一個(gè)去外地拍戲的機(jī)會(huì),但我很猶豫,因?yàn)?ldquo;心有所屬”,我設(shè)定的生活是為心愛的人居家做飯。

  被朋友勸說不要放棄這么好的機(jī)會(huì),因?yàn)橐灿匈嵎孔獾膲毫Γq豫再三,我?guī)缀跏强拗搅似瑘觯杏X自己是個(gè)“不合格女友”。戲還沒拍完,這段感情就戛然而止。后來思考,我不怨人家絕情,而是我沒有讓別人離不開我的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。如果現(xiàn)在的我認(rèn)識(shí)十年前的我,我會(huì)對(duì)當(dāng)時(shí)的我說:“你是個(gè)腦殘!”

  不是因?yàn)椴粔驉,而是明白了愛一個(gè)人,不等于失去自我,愛一個(gè)人,先要讓自己擺脫“愛”的束縛,如果你不能擺脫,就不會(huì)收到真正的愛。

  和閨密聊天,發(fā)現(xiàn)那句古老的名言,“如果想綁住對(duì)方的心,就先綁住對(duì)方的胃”。事實(shí)上,90%的個(gè)案都不成立。事后,我檢驗(yàn)了一下自己下廚房的能力,不是切破食指就是切破大拇指,弄得廚房里血光四濺。

  那么,既然沒有這方面的天賦,就不再苛求,你是喜歡我還是喜歡我為你做菜?這個(gè)問題,是對(duì)方應(yīng)該想清楚的,也確立了我作為女友的原則:不為了愛誰而強(qiáng)求自己去改變。

  由這個(gè)原則繼續(xù)衍生,我逐漸明白了做一個(gè)有著獨(dú)立人格的女友該有的行為準(zhǔn)則:我應(yīng)該不會(huì)專程去探你,也不會(huì)小鳥依人地膩在你身邊,更不會(huì)沒事就打電話問你和誰在一起,監(jiān)督你的行蹤,而且工作永遠(yuǎn)比男友或老公重要。

  人和人的關(guān)系中,難保不生變故,而工作,是付出多少必會(huì)得到多少的;貓(bào)完全由自己掌控。我喜歡掌控自己,不依附他人的感覺,這會(huì)讓我非常有安全感。當(dāng)然,作為女性,有時(shí)候難免會(huì)有小嫉妒、小猜疑,這很正常。在復(fù)雜的情感世界,我沒有萬能鑰匙。但是,我知道,與其想要抓住誰不如抓住自己。

  此外,我不懂如何向男友伸手要錢、要禮物,不知道“把你的工資卡交給我”這句話怎么開口。我的一個(gè)女朋友,認(rèn)為老公最大的優(yōu)點(diǎn)是每月都會(huì)按時(shí)上交工資,雖然工資不高,但那是一種確定的感覺,每提及此事,臉上總洋溢著幸福。我們每次都會(huì)打擊她,我說,如果你認(rèn)為抓住他的“錢袋子”就可以怎么樣,那絕對(duì)是自欺欺人,一份感情若只和錢聯(lián)系在一起,一定是最脆弱的。

  另一個(gè)女朋友也曾經(jīng)咨詢過我,如何向男朋友伸手要錢。我頗為無奈,只好回復(fù):“確實(shí)不知道該怎樣辦。”舉個(gè)例子吧,我在紐約為貸款買房歷盡艱難,因?yàn)楫?dāng)時(shí)在美國連一張信用卡都沒有,沒有社會(huì)信譽(yù),貸款差點(diǎn)辦不下來。當(dāng)時(shí)王老師剛剛簽完一個(gè)品牌代言合約,我曾有過一絲小念頭讓他幫我還一部分貸款,王老師也承認(rèn)確實(shí)動(dòng)過這個(gè)念頭。

  但僅僅只是一個(gè)念頭,念頭閃過之后,他對(duì)我說:“我在認(rèn)識(shí)你之前,所有的廣告收入都會(huì)捐掉做慈善,如果因?yàn)檎J(rèn)識(shí)了你,就不捐了,我的員工會(huì)怎么看我?”

  他話音還未落,我連忙擺手道:“捐,趕緊捐,一分都別留。”至今,我仍每月做著房奴。

  一個(gè)事業(yè)成功的男士,身邊可能有很多的“小鳥依人”,他們往往可以輕而易舉地獲得女性的青睞。可是站在這位男士的角度想,如果身邊的姑娘都是為了緊緊抓住自己而獻(xiàn)上美貌和溫情,試問,你不緊張,不想逃嗎?作為一個(gè)尋求真正獨(dú)立的女性,我想應(yīng)該是有他沒他,我都能活,如果想和我一起,那歡迎加入我的世界,但請(qǐng)不要把我當(dāng)作附庸,我也不會(huì)在你的世界里橫沖直撞。

  平日里,我和王老師各自忙工作,他時(shí)而英國,時(shí)而深圳,我時(shí)而美國,時(shí)而上海,能在北京相聚的時(shí)光顯得彌足珍貴。一次恰好他回北京,只有兩天時(shí)間,而我必須要去上海。我想爭取當(dāng)天往返,無奈約見的第二批工作對(duì)象次日上午才可以見面,一天半的時(shí)間眼看就要撲在了工作上,只好撇下王老師。

  正在上海開會(huì)時(shí),王老師的電話打過來:“我餓了,沒有飯吃……”

  開會(huì)時(shí)接電話本就已經(jīng)不算禮貌,且是這種瑣事,當(dāng)著那么多工作對(duì)象回答這樣的問題,只能讓我顯得更加尷尬,于是,我把回復(fù)偽裝得盡量像答復(fù)一件工作:

  “我發(fā)給你一個(gè)電話號(hào)碼,你打這個(gè)電話應(yīng)該可以解決。”

  于是,我將家附近餐廳的訂餐電話發(fā)給了他。

  幾分鐘后,他的電話又打了進(jìn)來:“剛剛問了,人家今天不送外賣了,該怎么辦?”

  我氣得哭笑不得,只好壓低嗓門說:“冰箱里有面包,自己拿了吃。我在開會(huì)呢,不要再打電話了。”

  隨即,掛線,關(guān)機(jī)!

  只要沒餓暈倒,應(yīng)該都不算大事,先把工作搞定再說!

  第二天回到北京,王老師本想訴訴委屈:過去的24小時(shí)里,只有幾片面包充饑……還未待他訴完苦,我立即堵上了他的話茬兒:“你平時(shí)都吃得太好了,偶爾需要吃點(diǎn)清淡的,清清腸胃。”然后,他被噎得接不上下一句。

  好在王老師包容心無敵,對(duì)于正在創(chuàng)業(yè)的我,萬分理解,面包的恩怨,就此一筆勾銷。

  還有一次在紐約,為了裝修房子,添置了好多物件,回家一試,有些不太合適的,想拿回店里退掉。(www.yuwenmi.com)王老師對(duì)熟人可以sayno,對(duì)陌生人卻說不出口,死活不愿意去退。其實(shí)美國有非常健全的退貨體制,只要保留好購物憑證,都可順利退掉。于是,我拉著他,走,去退貨。

  回到店里,我和店員一番理論,王老師安靜地站在我身邊。成功退貨后,走在回家的路上,王老師不停地贊道:“太利索了,太利索了……”因?yàn)樾愿袷谷,?dú)闖慣了,有沒有男朋友,我都能應(yīng)付過來,這是我的行事風(fēng)格,不會(huì)為了扮演女朋友的角色,而改變自己憑添些虛偽的溫情。

  也有朋友建議我,王老師在劍橋上學(xué),我應(yīng)該也一同前往,也在劍橋畫個(gè)小畫兒,閑來喝個(gè)下午茶,不要這么跑來跑去辛苦創(chuàng)業(yè),甚至跑到紐約去上學(xué),抓住男人才是最重要的?晌疑钌钪,越想抓住的人,往往越抓不住,能夠抓住的人,只有我自己。反過來說:為什么是我要去抓住他,而不是他來抓住我呢?難道我不優(yōu)秀嗎?

  我從來沒有渴望認(rèn)識(shí)誰,改變命運(yùn)。命運(yùn)本來就是在自己手上的。

  十年來,從一個(gè)哭著要為別人學(xué)做飯的小女生,到如今信奉工作有時(shí)比男友重要的原則,盡管這些原則可能為人不屑,但我卻萬分篤定。

  一個(gè)女人一生中要談兩次“戀愛”:與值得愛的男人,與你熱愛的工作。

  名人演講稿(三)

  ——馬化騰親自撰文談互聯(lián)網(wǎng)

  最近讀了兩本克萊·舍基(ClayShirky)的書。第一本是《未來是濕的》,《認(rèn)知盈余》是第二本?巳R·舍基不愧為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”,他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)給人類所帶來的行為舉止以及文化變遷洞若觀火。

  這兩本著作一脈相承,它們所探討的是這樣幾個(gè)問題:隨著全球用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的門檻變得越來越低,互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量變得更加龐大,他們將形成什么樣的社會(huì)形態(tài)?我們又該如何順應(yīng)這種變化?而作為互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者,該如何從中尋找自己的機(jī)會(huì)?

  克萊·舍基應(yīng)該是一個(gè)堅(jiān)定的“分享主義”倡導(dǎo)者。如果說《未來是濕的》告訴我們世界正在進(jìn)入一個(gè)分享的世界,人人都在享受分享所帶來的“紅利”;那么《認(rèn)知盈余》是在進(jìn)一步闡述我們得以分享的資源稟賦。

  任何時(shí)候,人們都不缺乏分享的欲望,為什么克萊·舍基會(huì)把它作為一個(gè)重點(diǎn)問題來研究?這得益于互聯(lián)網(wǎng)所帶來的技術(shù)革命,用通俗的話來說,就是“天時(shí)、地利、人和”都具備了。

  首先是天時(shí);ヂ(lián)網(wǎng)的高速運(yùn)算、處理能力,讓每個(gè)業(yè)者得以能高效、快速地完成自己的工作。這意味著,每個(gè)人可以享受更多工作之外的時(shí)間。

  其次是地利。通訊成本的下降、帶寬的增加,讓用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的成本變得更加低廉,網(wǎng)絡(luò)不再是少數(shù)精英群體的專利,它像水和電一樣,成為人們生活的必需品。

  最后是人和。接觸成本的降低,不可避免地使得互聯(lián)網(wǎng)用戶呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,網(wǎng)民和現(xiàn)實(shí)生活中的人群,二者的邊界變得越來越模糊。正如克萊·舍基所言,“對(duì)網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)看法認(rèn)為它是一個(gè)獨(dú)立的空間,一個(gè)有別于現(xiàn)實(shí)世界的虛擬空間……而現(xiàn)在,越來越多的人使用電腦和智能手機(jī),虛擬信息空間的整個(gè)概念都在退化”。

  網(wǎng)絡(luò)世界越來越接近于現(xiàn)實(shí)世界,意味著基于這個(gè)概念建立起來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將要重新架構(gòu)。

  我曾經(jīng)說過,不管已經(jīng)出現(xiàn)了多少大公司,人類依然處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黎明時(shí)分,微微的晨光還照不亮太遠(yuǎn)的路。在這個(gè)行當(dāng)里,不管一家公司的贏利狀況有多么喜人,也都隨時(shí)面臨著被甩出發(fā)展潮流的風(fēng)險(xiǎn)。

  發(fā)展潮流的漩渦正在席卷我們,網(wǎng)絡(luò)正在發(fā)生演變。過去,我們可以把網(wǎng)絡(luò)解讀為一種精英享用的新興工具,它向用戶提供的是接觸傳統(tǒng)精英文化的一個(gè)更加便捷的通道,也就是說互聯(lián)網(wǎng)是內(nèi)容的傳遞者而不是生產(chǎn)者,F(xiàn)在則不同,每個(gè)人都可以成為內(nèi)容的生產(chǎn)者,互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)社會(huì)形態(tài)的元素,正在為社會(huì)源源不斷地輸出新的內(nèi)容、制造新的話題。

  “認(rèn)知盈余”是新時(shí)代網(wǎng)民賦予互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最大的紅利之一。對(duì)“認(rèn)知盈余”,克萊·舍基給出的定義很簡單,就是受過教育并擁有自由支配時(shí)間的人,他們有豐富的知識(shí)背景,同時(shí)有強(qiáng)烈的分享欲望?梢哉f,F(xiàn)acebook、推特以及維基百科的成功,都是“認(rèn)知盈余”的功勞。在中國,微博的興起,同樣有賴于它。

  參與分享的網(wǎng)民數(shù)量越來越多,力量越來越強(qiáng)大,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也隨之迎來“核聚變”,原來我們所熟知的商業(yè)模式,隨時(shí)可能成為泡影。每一個(gè)從業(yè)者必須認(rèn)識(shí)到,如果你不能學(xué)會(huì)主動(dòng)迎接,不對(duì)這種網(wǎng)民自由參與分享的精神保持敬畏之心,你就會(huì)被炸得粉碎。

  一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將到來。這將是一個(gè)鼓勵(lì)分享、平臺(tái)崛起的時(shí)代?繂我划a(chǎn)品贏得用戶的時(shí)代已過去,渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香,在新的時(shí)代,如果還背著這些包袱,那就等于給波音787裝了一個(gè)拖拉機(jī)的馬達(dá),想飛也飛不起來。如何鑄造一個(gè)供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶自由選擇的平臺(tái),才是互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代從業(yè)者需要思考的問題。這個(gè)新時(shí)代,不再信奉傳統(tǒng)的弱肉強(qiáng)食般的“叢林法則”,它更崇尚的是“天空法則”。

  所謂“天高任鳥飛”,所有的人在同一天空下,但生存的維度并不完全重合,麻雀有麻雀的天空,老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的,是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動(dòng)創(chuàng)造分享平臺(tái)的能力。

  在這個(gè)平臺(tái)上,用戶將是內(nèi)容的主導(dǎo)者、分享的提供者。每個(gè)用戶的知識(shí)貢獻(xiàn)、內(nèi)容分享,是這個(gè)平臺(tái)賴以成功、賴以繁榮的重要保障—“少數(shù)人使用廉價(jià)的工具,投入很少時(shí)間和金錢,就能在社會(huì)中開拓出足夠的集體善意,創(chuàng)造出5年前沒人能夠想象的資源”。任何有意打破這個(gè)保障的行為,都將受到市場的懲罰。

  從去年年底開始,我就一直在思考,如何能將騰訊打造成一個(gè)供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺(tái)。這是一個(gè)摸著石頭過河的過程,它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài),用更加開放的大腦去迎接變革。這段時(shí)間以來,我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗(yàn),也總結(jié)了很多教訓(xùn)。無論如何,我相信,這是一條正確的道路,我也相信,堅(jiān)持走下去,互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的晨光就在不遠(yuǎn)的前方。

  最后,我想說的一點(diǎn)感慨是:互聯(lián)網(wǎng)真是個(gè)神奇的東西。最近在一部科幻小說中,我看到一段對(duì)于“四維世界”的描寫,僅在熟知的三維世界上疊加了一個(gè)維度,整個(gè)宇宙立即變得無比遼闊、無比美妙?巳R·舍基的每一次發(fā)現(xiàn),其實(shí)都是在提示我們未來人類世界的一個(gè)全新發(fā)展維度。

  在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下,整個(gè)人類社會(huì)都變成了一個(gè)妙趣無窮的實(shí)驗(yàn)室。我們這一代人,每個(gè)人都是這個(gè)偉大實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師和參與者。這個(gè)實(shí)驗(yàn),值得我們屏氣凝神、心懷敬畏、全情投入。

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