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騰訊創(chuàng)始人陳一丹勵志演講稿:生于草莽,如何順勢而為?
以下勵志演講稿是由應(yīng)屆畢業(yè)生演講稿網(wǎng)站為大家整理推薦的騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人、終身榮譽(yù)顧問陳一丹2015年3月在美國斯坦福大學(xué)的勵志演講稿——生于草莽,如何順勢而為?希望大家喜歡。
感謝Dean·McGill,感謝David,各位斯坦福的老師和同學(xué)們,下午好!這是我首次用英文公開交流,用英文對我還是一個挑戰(zhàn),但今天我會努力嘗試一下。
一、中國經(jīng)濟(jì)與世界的關(guān)系
我今天第一個要談的是關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)。中國經(jīng)濟(jì)在過去三十年快速增長,但這個增長不僅僅利好中國自身。一方面,來自中國的投資帶動全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展,2014年,中國對外投資規(guī)模達(dá)到1400億美元。另一方面,中國也成為全球企業(yè)成長的沃土。世界500強(qiáng)企業(yè)都在中國落戶,僅成都這個外國人并不熟悉的二線城市,就有262家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶。類似的數(shù)字我們還可以列舉出很多,但中國經(jīng)濟(jì)增長數(shù)字的背后,到底隱藏著怎樣的全球分配和效益分享?
首先,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用顯著。近幾年,中國對全球的經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率都高達(dá)50%以上。
其次,中國制造對全球人類基本生活品質(zhì)(無論發(fā)達(dá)地區(qū)還是發(fā)展中地區(qū))都是有貢獻(xiàn)的。正是中國制造的低廉價格,使得全球接近57%的中低收入人口,以最低的價格消費(fèi)著維持日常生活,這些簡單數(shù)字呈現(xiàn)的是全球40億人生活的基本保障。
另一方面,同樣一組數(shù)據(jù),也可以解讀為:中國制造仍然停留在全球生產(chǎn)分工鏈條的低端。一部售價超過650美元的iPhone6,留給中國的價值,只有組裝環(huán)節(jié)的勞務(wù)費(fèi),約11美元。
中國過去三十年快速發(fā)展的模式,未來還會復(fù)制下去嗎?
中國粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,土地、資金和勞動力的資源整合,是過去中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要模式。據(jù)測算,過去三十年,中國的資本回報率保持在25~30%。但經(jīng)過三十年的發(fā)展,中國的經(jīng)濟(jì)增長邏輯已經(jīng)悄然改變。資本、勞動力等要素投入邊際效應(yīng)遞減,近年來,新的經(jīng)濟(jì)動力來自于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
中國一個典型的創(chuàng)新是行業(yè)創(chuàng)新,中國的高鐵技術(shù)、基因測序技術(shù)、新能源技術(shù)都已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。除了行業(yè)創(chuàng)新,另一個典型的創(chuàng)新是區(qū)域創(chuàng)新。
中國各區(qū)域發(fā)展不平衡,我們看到西部地區(qū)依然在走資源整合的路子,發(fā)達(dá)城市在二十年前已經(jīng)開始了高新科技的產(chǎn)業(yè)政策支持創(chuàng)新,現(xiàn)在已經(jīng)是不同行業(yè)創(chuàng)新的聚集地,我們也看到一些二線城市,既有資源整合的影子,也有創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的影子。
中國企業(yè)和城市都面臨一個轉(zhuǎn)型的問題、創(chuàng)新的問題。這對中國這個經(jīng)濟(jì)體有影響,對全球經(jīng)濟(jì)也有影響。
二、移動互聯(lián)時代的中國
我第二個要談的是中國的互聯(lián)網(wǎng)。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展正是中國宏觀經(jīng)濟(jì)的映射,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在經(jīng)歷從粗放發(fā)展到創(chuàng)新發(fā)展的轉(zhuǎn)型。
2011年開始,全球步入移動互聯(lián)時代,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與之同步。在移動互聯(lián)時代,新的生存法則就是創(chuàng)新。移動互聯(lián)時代的創(chuàng)新帶來的是中國經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的最大機(jī)會。中國移動互聯(lián)增長最為快速、最生機(jī)勃勃的領(lǐng)域,恰恰是中國基礎(chǔ)行業(yè)發(fā)展最弱的領(lǐng)域。中國人習(xí)慣把這一現(xiàn)象稱為“彎道超車”。例如,在中國的金融行業(yè),信用制度的不完善嚴(yán)重拖累信用卡的發(fā)行,信用卡的普及率極低反而成為移動互聯(lián)快速成長的沃土。
2014年,中國共有45.24億筆交易脫離POS機(jī)的限制,通過手機(jī)端簡單的一個密碼輸入完成,交易額高達(dá)22.59萬億元。就在兩周之前的中國新年除夕當(dāng)天,微信紅包帶來的移動端小額交易總量達(dá)10.1億次。短短兩年間,中國在手機(jī)端重構(gòu)了一個更快速、更便捷、普及率更廣的金融體系。
這個例子說明,中國原先信用卡的不足、支票的缺失,讓中國跨越成長,中國不需要支票,直接進(jìn)入更便捷的手機(jī)支付時代,相比之下,美國因為其完善的金融系統(tǒng),還停留在POS機(jī)端刷卡階段。
移動支付方面,中國目前有所超越,美國是否會在下一輪有一個大的反超?這種互相超越的過程或許會成為大家互惠成長的方式。
再談中國電子商務(wù)。中國的人均商業(yè)面積小,物流費(fèi)用高。在過去,貨物從廣州運(yùn)至北京甚至比運(yùn)到美國西海岸還貴。蓬勃的商業(yè)需求與落后的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施之間的巨大落差,催生了中國電子商務(wù)的崛起。如今,阿里巴巴已經(jīng)成為世界一流的電子商務(wù)公司,服務(wù)著3.34億人;排名第二的京東,覆蓋了中國85%的行政區(qū)劃。以211的配送法則(上午11點前下單,當(dāng)天到貨;晚上11點前下單,第二天15點前到貨)讓普通中國百姓享受著全球性價比最高的配送服務(wù)。
從騰訊的視角來看,移動互聯(lián)是中國包容性增長的動力,是6.3億中國農(nóng)村居民得到可能發(fā)展機(jī)會的杠桿,也是中國縮減數(shù)字鴻溝,為世界的均衡發(fā)展做出貢獻(xiàn)的機(jī)會。
移動互聯(lián)時代,中國新一批崛起的手機(jī)制造商讓全球的移動互聯(lián)接入成本降到100美金之下,而4G技術(shù)的發(fā)展,也使得服務(wù)于廣大農(nóng)村地區(qū),邊際利潤很低的用戶成為可能。
騰訊公益基金會已經(jīng)開始在中國的農(nóng)村開展“新鄉(xiāng)村行動”。以貴州黎平的移動互聯(lián)扶持農(nóng)村發(fā)展項目為例,農(nóng)村人民通過手機(jī)得到教育、醫(yī)療、交通、公共服務(wù)的信息,效果不錯。移動互聯(lián)對欠發(fā)達(dá)地區(qū)人民的專項服務(wù)將會成為新的需求和趨勢。騰訊公益通過移動終端推動人人可公益的理念,目前總計2800萬人次參與,總捐款額達(dá)3億元,這可能是全球參與人數(shù)最多的公益平臺之一。移動互聯(lián),可以更深更廣地服務(wù)于最多可能的受眾。
生于草莽讓我們更加富有創(chuàng)造力。騰訊等中國互聯(lián)網(wǎng)公司,正是生于草莽,順勢而為,把握住互聯(lián)網(wǎng)時代到移動互聯(lián)的變遷,發(fā)掘出中國用戶最為迫切的需求,從互聯(lián)網(wǎng)時代的生存階段跳躍到移動互聯(lián)的發(fā)展階段。
生于草莽讓我們專注于高效執(zhí)行,這是中國能夠彎道超車的秘訣之一。中國的創(chuàng)新效率單項排名在2012年達(dá)到全球第一。需要指出的是,創(chuàng)新效率并不是指中國最具創(chuàng)新性,而是說中國將創(chuàng)新落地的能力非同一般。
生于草莽讓我們集中優(yōu)勢力量,以點帶面突破,形成產(chǎn)業(yè)鏈。這大概是中國彎道超車的另一個秘訣。在中國,既有深圳南山、北京中關(guān)村、上海張江這樣的世界級創(chuàng)新基地,也有天津濱海、成都高新、武漢光谷這樣蓬勃發(fā)展的第二梯隊。
生于草莽讓我們更接地氣,從人性洞察出發(fā),讓產(chǎn)品嵌入我們對人的根本需求的理解,這樣的產(chǎn)品及創(chuàng)新將更具有生命力。微信就是滿足和把握移動互聯(lián)網(wǎng)人與人交往需求與人性特點的一個典型創(chuàng)新案例。
微信從初期的搖一搖、語音消息、附近的人等基礎(chǔ)功能發(fā)掘,到“朋友圈”功能,創(chuàng)建了公眾平臺生態(tài)、實現(xiàn)移動端支付,未來微信還將連接各種智能硬件和服務(wù)。
三、中美攜手美好的未來
我第三個要談的是中美之間。
2011年開始的全球互聯(lián)網(wǎng)由PC端向移動端轉(zhuǎn)移的大彎道上,中美兩國共同成為全球移動互聯(lián)行業(yè)的引領(lǐng)者。目前在全球市值前10位的互聯(lián)網(wǎng)公司中,阿里巴巴、騰訊、百度和京東等四家來自中國,其他六家來自美國,他們?yōu)槭澜绻餐瑒?chuàng)造了超過2萬億美元的市值,影響著全球人民的生活和工作。從這個意義上講,中國的發(fā)展,美國的發(fā)展,未來世界的發(fā)展,必然是要聯(lián)系在一起的。
中國人很看重一個概念,叫做“勢”。它由另外兩個中國字“執(zhí)”和“力”構(gòu)成,意義接近于力量、趨勢、影響力等。但我認(rèn)為,這個勢更接近于“動力、動能”。以中國為例,中國的奇跡之旅起始于1980年的一個靠近香港漁村。這個漁村叫“深圳”。30年過去,這個偏僻陌生的漁村已經(jīng)成長為人口過千萬的大都會,也是騰訊的誕生地。驅(qū)動這一巨變的就是中國改革開放的“勢”。三十年后,中國與世界更為深入和廣泛的連接、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、合作,新的一個“勢”正在中國升起。
中國轉(zhuǎn)型是否成功?波動、陣痛、起伏必然是有的,我們看到了“勢”,就看到了未來樂觀的前景。無所不在的移動互聯(lián)網(wǎng)是未來的勢之一。Mobile·internet不僅是技術(shù)上說互聯(lián)網(wǎng)與移動通信的結(jié)合,而且在可穿戴設(shè)備逐漸涌現(xiàn)、智能家電開始走入千家萬戶、車聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)部分實現(xiàn)的時代,Mobile·Internet已經(jīng)在反映科技進(jìn)步的方向和狀態(tài)。
未來的發(fā)展,需要看到未來的“勢”在哪里。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者,互聯(lián)網(wǎng)的未來,我個人較為關(guān)注的是,移動互聯(lián)即將要改變的地方。世界上依然有43億人還無法聯(lián)網(wǎng),其中90%的人生活在發(fā)展中國家。在這些地區(qū),僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)獲取信息都遙不可及。未來,改變他們的生存和生活狀態(tài),是任何人都無法回避的巨大挑戰(zhàn)。這一“勢”具備之后,就勢而為的應(yīng)當(dāng)是未來成長起來的人。那就是在座各位同學(xué)的這一代年輕人,我們稱之為“90后”的人們。
這次在斯坦福大學(xué)半年,我接觸的美國90后的大學(xué)生們,都有自己的夢想,都有清晰的目標(biāo),很清楚自己現(xiàn)在在干什么,計劃要干什么。我也看到了你們關(guān)注他人、與人合作的美德。在中國,90后是最為自由的一代,中國第一次出現(xiàn)了“可以干自己想干的事情”的一代人。未來的社會改變,我們期望中美90后的合作。
美國的90后依托美國在發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗和領(lǐng)先的技術(shù),中國的90后生于發(fā)展中國家,理解不發(fā)達(dá)地區(qū)人們的需求。未來亟需聯(lián)網(wǎng)的43億人,90%在發(fā)展中國家,他們生活的改變,需要發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家共同攜手。未來的社會進(jìn)步,我們期望中美90后的攜手。創(chuàng)新能力很強(qiáng)的美國90后,創(chuàng)新落地能力很強(qiáng)的中國90后,中美90后的攜手正是合適的人選。
當(dāng)中美的90后聯(lián)手之后,可以用最有想象力的產(chǎn)品和服務(wù),最符合社會效益的商業(yè)模式,和最接地氣的執(zhí)行力,用移動互聯(lián)的技術(shù)改變提升全球人民生活的福祉。不似我蹩腳的英語,我期許,年輕的中國90后能與美國年輕人找到共同語言,說不定是一種超越自然語言的語言。
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