【實(shí)用】勵(lì)志演講稿范文匯編5篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編收集整理的勵(lì)志演講稿5篇，希望對(duì)大家有所幫助。
勵(lì)志演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我的兄弟姐妹們：
大家好！我叫吳必豹，我今天要匯報(bào)的題目是《一切為了證明殘疾人的人生價(jià)值》。
我四歲時(shí)患小兒麻痹癥，別人回憶兒童時(shí)候的生活都是五彩繽紛的，我記憶中的兒時(shí)生活只有一個(gè)顏色，我好像一直都是在媽媽的背上長(zhǎng)大的，我家鄉(xiāng)的黑土地一下雨就特別的難走，一下雨我上學(xué)只有靠媽媽背著接送我，我感覺(jué)兒時(shí)好像經(jīng)常下雨，那時(shí)真的是苦了媽媽?zhuān)袝r(shí)下雨別的孩子可以逃學(xué)，而我的媽媽從來(lái)不讓我缺課，再忙、再大的雨總會(huì)把我送到學(xué)校去上課，所以我的成績(jī)一直很好。小學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候一天老師突然說(shuō)：“從你們這一屆升初中要體檢，，殘廢（那時(shí)不講“殘疾”）的孩子不能上初中，我記得那一剎那全班所有的目光都注視著我，我把頭很深的低了下去。不過(guò)后來(lái)在老師的幫助下我還是上了初中，可是高考的時(shí)候就沒(méi)有那么幸運(yùn)了，我沒(méi)有通過(guò)體檢，沒(méi)能參加高考。我大學(xué)的夢(mèng)破滅了，后來(lái)我參加了鄉(xiāng)娉教師的考試得了全鄉(xiāng)第一名，我被鄉(xiāng)聘為鄉(xiāng)娉教師，我把全身心都投入到教育教學(xué)當(dāng)中去，有一年我所教的學(xué)科是全區(qū)第二名，那是我們農(nóng)村學(xué)校歷史上所沒(méi)有的，于是我被評(píng)為優(yōu)秀教師，免費(fèi)送到北京旅游了一趟。
xx年全省清退民辦教師，做了8年鄉(xiāng)聘教師的我被一刀切的解聘了，當(dāng)時(shí)我已是一家之主，已有兩個(gè)女兒，突然沒(méi)有了收入，我睡了三天三夜，感覺(jué)到天塌下來(lái)了，無(wú)奈、失落、痛苦、悲傷，無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá)，但是再痛苦，悲傷又有什么用呢？日子要過(guò)，孩子要吃飯，我只有站起來(lái)，我拼命的去找工作，過(guò)了一段時(shí)間，我去幫人家推銷(xiāo)生啤酒，白天找飯店，晚上送貨，生啤酒一桶15升，連桶三十多斤，我上樓時(shí)，要一手抓住扶手，才能得勁上樓，每次送酒最怕遇到有樓梯的飯店，每送一桶酒，我很吃力。記得有一次，我手抓住樓梯滑掉了。生啤連人一起滾到樓下，我當(dāng)時(shí)很懊惱，覺(jué)得自己很無(wú)能，但是我還是站了起來(lái)，繼續(xù)走向下一家飯店，因?yàn)槲业膱?zhí)著堅(jiān)強(qiáng)，許多飯店都愿意銷(xiāo)售我的生啤，我終于有了事情做，家庭也有了收入。但是隨著涼爽秋天的到來(lái)，生啤退出了市場(chǎng)，我又一次無(wú)事可做了，再次沒(méi)有了收入。
當(dāng)時(shí)在上海打工的媽媽對(duì)我講：“你來(lái)上海開(kāi)殘疾車(chē)帶客吧，那也不需要什么體力，”可是當(dāng)我到了上海后，看到繁華的大上海，人流川流不息，我第一次膽怯了，我真的沒(méi)有膽量在那繁華的大上海開(kāi)著我的“寶馬”養(yǎng)家糊口，為了生存，我想必須要學(xué)習(xí)一計(jì)之長(zhǎng)，過(guò)了一段時(shí)間我來(lái)到南京學(xué)習(xí)照相技術(shù)，剛來(lái)南京時(shí)我在店里燒水做飯，刷鍋洗碗，認(rèn)真討教，刻苦鉆研，很快學(xué)好了照相技能。
XX年4月份，我在下關(guān)寶善街開(kāi)了我的第一家照相館，當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)真的很難，照相的背景布，白天掛在墻上當(dāng)背景用，晚上放在地上當(dāng)著床用，這地當(dāng)床我一睡就是5年多。因?yàn)槿卞X(qián)，當(dāng)時(shí)自行車(chē)都沒(méi)有買(mǎi)，有時(shí)沖印照片一趟要跑5里多路，一瘸一拐的，有時(shí)一天要跑很多趟，腳都跑疼了，但心里從沒(méi)感覺(jué)到累。
我和老婆認(rèn)真做事，真誠(chéng)待人，贏得了很多回頭客，特別是藝術(shù)照常常是她帶你來(lái)照，你又會(huì)帶別人來(lái)照，互相介紹顧客來(lái)拍照，藝術(shù)照都是預(yù)約來(lái)拍，生意很快步入正軌。
XX年的時(shí)候，我們?cè)跓岷幽下酚珠_(kāi)了我的第二家照相館，并且添置了十幾萬(wàn)的沖印照片設(shè)備，但新的問(wèn)題也出現(xiàn)了，那機(jī)器加洗一張照片要加溫到37度，一萬(wàn)張也要37度，我們自己照片沖印量少，機(jī)器運(yùn)作成本就大，這是我先前沒(méi)有考慮的，機(jī)器無(wú)法運(yùn)作，我似乎又跌下萬(wàn)丈深淵，一夜間頭發(fā)白了許多……后來(lái)我想了一招，我們那時(shí)已有自行車(chē)了，我就騎自行車(chē)晚上到別的照相館收照片來(lái)加工，早晨再幫人送去，這一舉動(dòng)開(kāi)辟了南京市的先河，我們同行大都知道城北有一個(gè)殘疾人幫照相館跑片，照相館不用自己跑片都愿意給我們加工，我們照片量馬上就上來(lái)了，不過(guò)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)很難，一天跑可以，一個(gè)月一天不落跑下來(lái)多么的不容易，一年一天不落更不容易啊，遇到生病，刮風(fēng)雨雪都不能停下來(lái)啊，熱天一身汗，雨天回來(lái)那是一身水，記得XX年那場(chǎng)大雪早晨，我摔了很多跤，真是連滾帶爬的把照片送給各家照相館，難，是很難，但是我堅(jiān)持下來(lái)了！生意順利的做起來(lái)了！我又一次沒(méi)有倒下去，我明白了我行，我能行。
想想這些年里是有很多的艱難，但是更多的還有的是收獲，8歲兒童由拍100天專(zhuān)輯中途酣睡過(guò)去，到現(xiàn)在自己擺poss，看著她每年在我們家拍的生日照片，看著小女孩成長(zhǎng)的歷程，也可以看出自己的照相技藝變遷，真的是在讀一部史書(shū)啊！
一位老人，出國(guó)要辦護(hù)照，我用心對(duì)待，拍出他滿意的照片，老人當(dāng)下即說(shuō)：“小伙子不錯(cuò)，好好干！”后來(lái)才知道他是某局局長(zhǎng)，介紹許多單位來(lái)拍公示照片，這是顧客對(duì)我的肯定，也是對(duì)我技術(shù)的信任！
江寧有一個(gè)婷婷聾童幼兒園，專(zhuān)門(mén)糾正聾童聽(tīng)力，我為他們免費(fèi)拍攝藝術(shù)照，每次離別的時(shí)候，孩子們都會(huì)依依不舍的圍著我，有的抱住我的腿，有的扒著我的肩，那時(shí)我的心里真的暖暖的，我感覺(jué)到自己被孩子們認(rèn)可了，我感覺(jué)到自己不是一個(gè)廢人，我是一個(gè)能為別人做點(diǎn)事的有價(jià)值的殘疾人。
近幾年我參加了螢火蟲(chóng)助殘社就業(yè)援助，為殘疾人或殘疾人子女提供免費(fèi)培訓(xùn)，這些年里從我店里走出去的殘疾人及殘疾人的家屬有十幾個(gè)，現(xiàn)在有的在南京開(kāi)店，還有的在外地開(kāi)店，沒(méi)有開(kāi)店的；也做了化妝師、攝影師，工作很輕松，收入也不低，逢年過(guò)節(jié)，他們來(lái)一個(gè)電話，發(fā)一個(gè)短信問(wèn)候我，這讓我感覺(jué)到了極大的滿足和安慰，
這些年里周?chē)貧埲伺恼瘴叶际敲赓M(fèi)上門(mén)服務(wù)，螢火蟲(chóng)助殘社活動(dòng)我每次也都是免費(fèi)拍照，下關(guān)肢殘協(xié)會(huì)活動(dòng)我全部免費(fèi)拍攝。我以為我有這點(diǎn)技術(shù)，應(yīng)該為我的兄弟姐妹們做點(diǎn)事情！
XX年我在熱南菜場(chǎng)旁買(mǎi)了一套房子，戶(hù)口也遷入南京，我成為了一名新式的南京市民，我感到非常的自豪！
XX年我又在東寶路開(kāi)了個(gè)招待所，因?yàn)槁灭^是特種行業(yè)，許多手續(xù)很繁瑣，很多殘疾朋友知道后為我排憂解難，出謀劃策，我們肢殘協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、熱南街道殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、下關(guān)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)在手續(xù)全部批下來(lái)了，我的生意又順利的進(jìn)行了，而且比想象的好。借此機(jī)會(huì)我對(duì)給我關(guān)心的殘疾朋友們、對(duì)給我關(guān)懷的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝。
通過(guò)三年的努力，XX年取得了中央廣播電視大學(xué)“社會(huì)工作”專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)；XX年攝影作品《我能行》等獲得下關(guān)區(qū)才藝展最佳視覺(jué)攝影獎(jiǎng)；XX年11月份取得全國(guó)通用“建筑物消防員”（監(jiān)控員）職業(yè)資格證書(shū)。
XX年獲得南京市第三屆殘疾人攝影技能比賽第一名，江蘇省第四屆殘疾人攝影技能比賽第四名。
XX年被授予南京市殘疾人“個(gè)體創(chuàng)業(yè)明星”。
人的生命是有限的，但創(chuàng)業(yè)是無(wú)限的，我下面打算再開(kāi)一個(gè)大一點(diǎn)的招待所或者照相館，多請(qǐng)些殘疾朋友們幫忙，為殘疾朋友的就業(yè)多做點(diǎn)實(shí)際的事情，為殘疾朋友就業(yè)奉獻(xiàn)一點(diǎn)我微薄之力。
阿里巴巴集團(tuán)主席馬云說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)今天是艱難的；明天也許還是艱難的；但后天就會(huì)是美好的了！”我在許多殘疾朋友的關(guān)心下，在殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我想我創(chuàng)業(yè)的明天和后天都會(huì)是美好的！
勵(lì)志演講稿 篇2
老師好，同學(xué)們：
今天我演講的題目是“擁有理想，精彩人生“
在如今人心浮動(dòng)、信仰缺失的年代，在拜金主義、金錢(qián)至上已經(jīng)成為社會(huì)的主流意識(shí)的今天，有不少人的價(jià)值觀發(fā)生了扭曲，不勞而獲，一步登天，一夜成名，一夜暴富已經(jīng)成為許多人的投機(jī)心理�，F(xiàn)在，我一個(gè)學(xué)生怯生生的問(wèn)一句“人生還需要理想嗎？“
細(xì)心觀察—下，社會(huì)上絕大多數(shù)人的—生都在平庸中度過(guò)，盡管他們也在辛勤勞動(dòng)，終身奮斗不止，但是只能扮演無(wú)足輕重的次要角色，其根本原因在于他們?nèi)狈φ嬲膬?nèi)動(dòng)力。社會(huì)的要求，別人的約束，使他們對(duì)待生活、工作還算盡責(zé)，卻很少去想怎樣才能夠讓自己的人生有翻天覆地的變化。也就是說(shuō)，處在金字塔底部的大多數(shù)人與處在金字塔頂部的少數(shù)人相比，差距就在于眼光的高度，在于人生的目標(biāo)。而此處所說(shuō)的目標(biāo)，就是我們要談?wù)摰睦硐搿?/p>
古人云：“有志者，事竟成。”所謂志，就是指—個(gè)人為自己確立的“遠(yuǎn)大志向”，確立自己的人生理想。
俄國(guó)的文學(xué)家列夫·托爾斯泰說(shuō)過(guò)：“理想是指路明燈。沒(méi)有理想，就沒(méi)有堅(jiān)定的方向；沒(méi)有方向，就沒(méi)有生活�！庇�(guó)心理學(xué)家和教育學(xué)家佛來(lái)明曾說(shuō)過(guò)：“人一旦失去理想，失去了精神上的追求，人類(lèi)就變得無(wú)知，社會(huì)也將會(huì)變得漆黑一團(tuán)�！蓖瑢W(xué)們，還記得那首詩(shī)嗎？
理想是石，敲出星星之火；
理想是火，點(diǎn)燃熄滅的燈；
理想是燈，照亮夜行的路；
理想是路，引你走到黎明。
世界上總有人拋棄了理想，
理想?yún)s從來(lái)不拋棄任何人。
平凡的人因有理想而偉大；
有理想者就是一個(gè)“大寫(xiě)的人”。
說(shuō)了這么多，那我們?cè)趺创_定自己的理想呢？理想可以分為總的人生理想和某一階段的理想，。如果—個(gè)人沒(méi)有總的人生理想，那么他的人生將是盲目的，—切的努力都將是無(wú)用功。但如果—個(gè)人沒(méi)有階段性的理想，他將不知道自己每天要做些什么，腳步不知道朝什么方向邁出。將人生的總的理想劃分成—個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)，就成了每—個(gè)時(shí)期的階段理想，仿佛人生的驛站。所有的階段理想都指向同—個(gè)方向，為總理想做基礎(chǔ)，這就是所有成功的人所遵循的公式。
最后希望大家能確定自己的目標(biāo)，樹(shù)立理想，活出一個(gè)精彩的人生！
我的演講完畢，謝謝大家。
勵(lì)志演講稿 篇3
現(xiàn)在轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常熱門(mén)的詞。大家都在思考，為什么要轉(zhuǎn)型？既有的商業(yè)模式還在延續(xù)，為什么還要轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)型是為了未來(lái)，企業(yè)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。如果一個(gè)企業(yè)在十年、二十年之后它還能生存，就是成功轉(zhuǎn)型。
萬(wàn)達(dá)今年提出了新的轉(zhuǎn)型目標(biāo)——“2211戰(zhàn)略”。就是到20xx年，做到企業(yè)資產(chǎn)20xx億美元、市值20xx億美元、收入1000億美元、利潤(rùn)100億美元。這是我們追求的長(zhǎng)期目標(biāo)，來(lái)自房地產(chǎn)類(lèi)的收入降到30%以?xún)?nèi)�，F(xiàn)在看來(lái)，我們的目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)，并且會(huì)實(shí)現(xiàn)更徹底的轉(zhuǎn)型，我們希望萬(wàn)達(dá)不再是一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)。
說(shuō)我是“商業(yè)地產(chǎn)教父”，實(shí)際教父不敢當(dāng)，但是教授敢當(dāng)，因?yàn)槲沂亲钤缱鲞@個(gè)行業(yè)的人。我希望三到五年之內(nèi)把“地產(chǎn)”去掉，變成商業(yè)發(fā)展公司或者商業(yè)服務(wù)公司，我們正在為此努力。
萬(wàn)達(dá)未來(lái)十年戰(zhàn)略又有新提法，快看變化在哪
現(xiàn)在，萬(wàn)達(dá)之所以能夠真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，并開(kāi)始向正確的方向走，最重要的原因是確定了正確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，至少未來(lái)十年左右將圍繞四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
一是萬(wàn)達(dá)商業(yè)。把原來(lái)起家的基礎(chǔ)公司變成一個(gè)商業(yè)服務(wù)公司，沒(méi)有地產(chǎn)。
二是文化集團(tuán)。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)是大的文化集團(tuán)概念，包括文化、體育、旅游等等在內(nèi)。這個(gè)集團(tuán)大概有四個(gè)控股公司，一是影視控股，二是體育控股，三是旅游控股，四是兒童娛樂(lè)。
三是金融板塊。我們很快就要成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)，在這之前，我們?cè)诮鹑谏系牟季忠呀?jīng)基本確定，最近一兩個(gè)月就會(huì)宣布。萬(wàn)達(dá)將形成一個(gè)金融集團(tuán)，有銀行、保險(xiǎn)、證券、支付公司、資產(chǎn)管理等，我們的金融集團(tuán)也會(huì)跟傳統(tǒng)的金融集團(tuán)完全不同。
四是電子商務(wù)。我們要做的電子商務(wù)不是大家想象中的網(wǎng)上買(mǎi)賣(mài)物品。當(dāng)初在擬定公司名字時(shí)，我和馬化騰、李彥宏商量了半天，但是又不能用很長(zhǎng)的名字。因?yàn)閺臓I(yíng)銷(xiāo)上來(lái)講，最容易被大家記住的公司名不超過(guò)三個(gè)字，太長(zhǎng)了大家就不會(huì)說(shuō)了。
在韓國(guó)曾經(jīng)有一個(gè)公司叫樂(lè)喜金星，它有自己的足球隊(duì)、棒球隊(duì)，但是等球隊(duì)上場(chǎng)的時(shí)候，沒(méi)有一個(gè)人喊樂(lè)喜金星加油，因?yàn)槊痔L(zhǎng)了，所以這個(gè)公司在市場(chǎng)上被提及的時(shí)候從來(lái)不會(huì)與這四個(gè)字連在一起。后來(lái)公司覺(jué)得很奇怪，請(qǐng)了美國(guó)著名的營(yíng)銷(xiāo)公司給改名字。那個(gè)案例他們花了5個(gè)億，最后就叫LG。
確定的這四個(gè)產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn)就是具有協(xié)同性，彼此之間并不存在盲目跨越。為什么要做這些呢？商業(yè)之所以要輕資產(chǎn)化，是為了更快地發(fā)展。商業(yè)發(fā)展起來(lái)了，這個(gè)平臺(tái)上就會(huì)有附加值，進(jìn)而院線、兒童娛樂(lè)就會(huì)發(fā)展更快。這樣一來(lái)，用戶(hù)數(shù)量就會(huì)增加，用戶(hù)數(shù)量的增加會(huì)使互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)公司產(chǎn)生更多的附加值。所以，這四個(gè)產(chǎn)業(yè)是圍繞著一個(gè)平臺(tái)打造的，而這個(gè)戰(zhàn)略方向確定正確，那么路子就走得比較順。
萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型為何能說(shuō)到做到
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，很多公司做不好或者逐漸衰敗，不完全是戰(zhàn)略因素，最根本的因素是執(zhí)行力不到位。如果公司的執(zhí)行力不足或者執(zhí)行中走樣，公司是做不好的。
萬(wàn)達(dá)如何做到轉(zhuǎn)型？就是我們有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行到底和執(zhí)行轉(zhuǎn)型的能力。
比如商業(yè)轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)的問(wèn)題。前兩天我和一位著名企業(yè)家溝通，他說(shuō)非常佩服萬(wàn)達(dá)，他認(rèn)為萬(wàn)達(dá)這么多年來(lái)有一個(gè)特點(diǎn)，即說(shuō)到做到，包括轉(zhuǎn)型。我說(shuō)，我們不是說(shuō)轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)型的，為了轉(zhuǎn)型，我們制定了一系列保證轉(zhuǎn)型的制度和措施，而且在執(zhí)行時(shí)態(tài)度非常堅(jiān)決，跟獎(jiǎng)懲、干部任免都是掛鉤的。
在中國(guó)，萬(wàn)達(dá)為自己打造了一個(gè)非常好的品牌，就是執(zhí)行能力強(qiáng)。以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)為例，我們會(huì)在第一年9月份宣布第二年有20個(gè)或者30個(gè)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，比如我們將在今年9月份會(huì)宣布20xx年有55個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，后年也許會(huì)有更多。這幾十個(gè)廣場(chǎng)、十幾個(gè)酒店，還有大型度假區(qū)，定下哪一天開(kāi)業(yè)就會(huì)在哪一天開(kāi)業(yè)。
那如何能說(shuō)到做到呢？這就得益于我們擁有的一套工作計(jì)劃管理模塊軟件，這個(gè)軟件是獲得全球?qū)＠摹?/p>
從宣布萬(wàn)達(dá)商業(yè)要轉(zhuǎn)型、要去地產(chǎn)化以后，我們做了兩件事：
第一，轉(zhuǎn)讓我們現(xiàn)在已拿到地的、將在20xx年以后開(kāi)業(yè)的重資產(chǎn)項(xiàng)目。什么是重資產(chǎn)？就是萬(wàn)達(dá)投資并與住宅銷(xiāo)售稍帶關(guān)系的項(xiàng)目。而這樣的項(xiàng)目，要堅(jiān)決轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓意味著什么？意味著我們會(huì)丟掉一部分開(kāi)發(fā)利潤(rùn)，也得不到資產(chǎn)增值的好處。
為什么要把這些利潤(rùn)和增值舍棄？因?yàn)檫@樣會(huì)換來(lái)更大的好處，即集中我們的人力資源、資金做現(xiàn)在的輕資產(chǎn)。這是我們做的第二件事。
什么叫輕資產(chǎn)？就是用別人的錢(qián)。有兩個(gè)方式：第一種叫直投，就是機(jī)構(gòu)直接跟萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)簽約。機(jī)構(gòu)投資，我們負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建造、管理、招商等等，我們分30%的租金。第二種叫眾籌。我們推出了一個(gè)項(xiàng)目叫“穩(wěn)賺1號(hào)”，50億推出來(lái)，一千塊錢(qián)起，搞眾籌。這會(huì)涉及一些內(nèi)部規(guī)定，例如如何流通、如何保證收益等等。這個(gè)項(xiàng)目推出以后，第一天就賣(mài)光了，第二天、第三天又拿出一少部分，很快就賣(mài)掉了，正所謂“50億眾籌遭秒殺”。這說(shuō)明，中國(guó)現(xiàn)在還有很多社會(huì)過(guò)剩資金在找出路，而像我們這樣比較穩(wěn)健、收益比較高的產(chǎn)品也比較少。利用這些錢(qián)更快地投資，就可以獲得很多增值的東西。
所以，真正確定了轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)以后，如何將這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行到位？這是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，即我們要擁有堅(jiān)定的執(zhí)行能力。萬(wàn)達(dá)既然決定轉(zhuǎn)型，就不怕打破壇壇罐罐。在未來(lái)一周左右，我們會(huì)有重大的消息發(fā)布，我相信這個(gè)消息會(huì)在資本市場(chǎng)上乃至在整個(gè)行業(yè)里都會(huì)激起很大的震動(dòng)。
為什么萬(wàn)達(dá)把很多能夠賺錢(qián)的項(xiàng)目打包給別人了？因?yàn)槲也灰_(kāi)發(fā)利潤(rùn)，我追求的是商業(yè)租金的提升。雖然自己開(kāi)發(fā)一塊錢(qián)就能拿到一塊錢(qián)，但是現(xiàn)金流必須通過(guò)銷(xiāo)售來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，我替別人管理，三個(gè)30%就是90%了，同時(shí)我還沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)。
由于模式的.轉(zhuǎn)變，萬(wàn)達(dá)能夠擴(kuò)展到所有人多的地方去，這也是我們執(zhí)行能力的一個(gè)體現(xiàn)。過(guò)去為什么萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)不能擴(kuò)展到地級(jí)市？不能擴(kuò)展到縣城？因?yàn)榉績(jī)r(jià)不夠�，F(xiàn)在我們就一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)，只要有40萬(wàn)人的地方就敢去投。所以，我們現(xiàn)在擴(kuò)張的速度奇快，從今年的26個(gè)翻到明年的55個(gè)，后年也許是60、70個(gè)。因此，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就是要有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行能力。
轉(zhuǎn)型要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)順勢(shì)而為
轉(zhuǎn)型不是為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，不是比誰(shuí)的名字好聽(tīng)，也不是比誰(shuí)的利潤(rùn)高，或是比哪個(gè)戰(zhàn)略新、行業(yè)新。前幾天資本市場(chǎng)有一個(gè)公司起了一個(gè)新潮的網(wǎng)絡(luò)名字，結(jié)果股價(jià)一下子上去了，但僅僅是名字轉(zhuǎn)型是不夠的。要根據(jù)公司基礎(chǔ)、人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等各個(gè)方面，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來(lái)轉(zhuǎn)型。
以萬(wàn)達(dá)為例，萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型最大的優(yōu)勢(shì)就是線下資源，萬(wàn)達(dá)擁有全世界最大的線下消費(fèi)平臺(tái)。去年在萬(wàn)達(dá)消費(fèi)的已經(jīng)超過(guò)16億人次，今年會(huì)超過(guò)20億人次。萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司現(xiàn)在正在進(jìn)行開(kāi)放式的簽約，不只管自己的，也愿意管理外邊的大型商業(yè)中心，萬(wàn)達(dá)來(lái)投資，對(duì)其進(jìn)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化的改造。我們正把開(kāi)放式的平臺(tái)建設(shè)和內(nèi)部發(fā)展結(jié)合在一起，按照我們的預(yù)估，到20xx年，到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消費(fèi)人群至少會(huì)到100億人次，我們的目標(biāo)是達(dá)到150億人次。按照現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)活躍會(huì)員的說(shuō)法，一個(gè)月一次那就是10億人次以上，而且按照我們現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)，到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消費(fèi)的人次不止一月一次，平均起來(lái)一年會(huì)有20到30次左右。我們可以囊括中國(guó)6到7億人，而且這些人是消費(fèi)的中堅(jiān)力量。
既然萬(wàn)達(dá)最大的優(yōu)勢(shì)就是線下平臺(tái)，那么我們的轉(zhuǎn)型就是要把線下優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更加充分，同時(shí)結(jié)合最新科技和未來(lái)趨勢(shì)，往這個(gè)方向轉(zhuǎn)。
舉個(gè)做文化產(chǎn)業(yè)的例子。去年萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)凈利潤(rùn)是248億，股票價(jià)值2500億。萬(wàn)達(dá)院線凈利潤(rùn)只有8億，今年1到5月份，同比實(shí)現(xiàn)了百分之幾十的高速增長(zhǎng)。市值已經(jīng)1000多億了。現(xiàn)在正在有一些并購(gòu)，并購(gòu)必須要停牌，我們會(huì)有一系列并購(gòu)的東西放進(jìn)去，復(fù)牌以后，肯定比停牌前還會(huì)有增長(zhǎng)。即使按照停牌前看，它的價(jià)值超過(guò)商業(yè)地產(chǎn)一半了。所以一開(kāi)始萬(wàn)達(dá)內(nèi)部的人，特別是做商業(yè)地產(chǎn)的同事不理解，萬(wàn)達(dá)院線只有8億凈利潤(rùn)，是我們的尾數(shù)，憑什么市值是我們的一半？我說(shuō)你們要理解，因?yàn)檫@就是未來(lái)，資本的喜好就代表了未來(lái)。如果它有48億利潤(rùn)，那可能市值就是你的好幾倍了。所以我們現(xiàn)在就要往文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)去做。我們快速地發(fā)展“輕資產(chǎn)”，快速把這個(gè)店做大，我們有一個(gè)清晰的計(jì)劃，20xx年至少要做到500個(gè)店，500個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，如果對(duì)外再簽約1000個(gè)，這就意味著更多個(gè)平臺(tái)出來(lái)了。比如做電影院線、兒童娛樂(lè)以及做其他文化產(chǎn)業(yè)的，在這個(gè)平臺(tái)上就發(fā)展得更快了，這就是結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)。
我們現(xiàn)在從事一個(gè)新的行業(yè)——旅游產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)也是結(jié)合了我們自身優(yōu)勢(shì)在做，過(guò)去我們做文化旅游，怎么做旅游不太清楚，后來(lái)萬(wàn)達(dá)慢慢摸索，摸索到一個(gè)品牌叫做萬(wàn)達(dá)文化旅游城，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)業(yè)了3個(gè)，現(xiàn)在看來(lái)效果非常好。我剛從武漢回來(lái)，就是接待比利時(shí)國(guó)王和王后觀看我們的漢秀。這個(gè)品牌已經(jīng)傳到歐洲了，現(xiàn)在有很多游客，當(dāng)然我們還有一些其他旅游項(xiàng)目，我們叫做建設(shè)目的地，正在投資的有十幾個(gè)，我們也提出了一個(gè)目標(biāo)——20xx年成為世界最大的旅游公司。現(xiàn)在世界最大旅游公司是迪斯尼，一年1。3億入園人次。而我們20xx年的目標(biāo)是2億人次，要做到還要靠大型旅游度假區(qū)。一個(gè)度假區(qū)基本上是1000萬(wàn)到20xx萬(wàn)人次，開(kāi)業(yè)十幾個(gè)，這個(gè)目標(biāo)就達(dá)到了，中國(guó)人多，而且度假是一種反復(fù)消費(fèi)，不是一次性消費(fèi)。做完以后還要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品。我們想把目的地和渠道疊加，現(xiàn)在做的還不夠，除了并購(gòu)一些旅游社，還要往新的方向發(fā)展，比如我們最近又并購(gòu)一個(gè)大型的旅游網(wǎng)站，這個(gè)消息很快也會(huì)發(fā)布出來(lái)。把線下平臺(tái)、線下渠道結(jié)合在一起，這個(gè)轉(zhuǎn)型就成功了。我們的轉(zhuǎn)型最終都是結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行。
你看到一個(gè)行業(yè)熱，但你如果從來(lái)沒(méi)有做過(guò)就不應(yīng)盲目地去轉(zhuǎn)型。一定要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來(lái)轉(zhuǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)才有前途
一是不能神化互聯(lián)網(wǎng)。前段時(shí)間出現(xiàn)了的互聯(lián)網(wǎng)熱潮甚至到了神化互聯(lián)網(wǎng)的階段，還出現(xiàn)一個(gè)新詞叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”。其實(shí)這個(gè)詞剛出現(xiàn)的時(shí)候，我就批判了這種說(shuō)法。我認(rèn)為根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)工具，怎么可能出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維呢？
許小年教授的一篇文章寫(xiě)得非常好。他說(shuō)，出現(xiàn)了蒸汽機(jī)，能說(shuō)蒸汽機(jī)思維嗎？出現(xiàn)了電報(bào)，能說(shuō)電報(bào)思維嗎？所有新的科技工具只是一種比較先進(jìn)的工具而已，運(yùn)用工具疊加了實(shí)業(yè)當(dāng)中能產(chǎn)生巨大的價(jià)值，但是不能說(shuō)這個(gè)工具叫互聯(lián)網(wǎng)思維，其實(shí)“創(chuàng)新思維”比較合理一點(diǎn)。
萬(wàn)達(dá)為什么要進(jìn)行電子商務(wù)？我首先跟大家講，不要迷信，不要唯上、唯書(shū)，也不能唯科技的東西，現(xiàn)在很多做實(shí)業(yè)的人有一種互聯(lián)網(wǎng)恐懼，這是有問(wèn)題的。我在公司內(nèi)部講，勇敢地去跟互聯(lián)網(wǎng)，不要怕，失敗了再來(lái)。我們摸索著走，所以就成立了一個(gè)電子商務(wù)公司。為了吸取先進(jìn)的營(yíng)養(yǎng)，我們拉來(lái)兩個(gè)伙伴入伙。
二是互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)才有前途。線上雖然這些年發(fā)展非�？欤渤霈F(xiàn)了BAT三家，在中國(guó)也有很多優(yōu)秀的巨頭，但是如果完全線上運(yùn)行下去，你敢保證十年、二十年、三十年后還能看得見(jiàn)這個(gè)公司嗎？不一定。所以現(xiàn)在全球互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)有一個(gè)新的說(shuō)法出現(xiàn)。有人認(rèn)為，今后有前途的就是物聯(lián)網(wǎng)，單純的互聯(lián)網(wǎng)公司在五年內(nèi)會(huì)消亡。我覺(jué)得這話夸大了一點(diǎn)。
中國(guó)現(xiàn)在也提出了一個(gè)新的口號(hào)叫“互聯(lián)網(wǎng)+”，我覺(jué)得這是非常英明的一個(gè)口號(hào)。如果單純搞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，這就錯(cuò)了，應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)。把互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具+到所有的行業(yè)上去，就會(huì)產(chǎn)生真正的價(jià)值。這就是為什么我們的轉(zhuǎn)型要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的原因。我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)+有前途，我本身就是這個(gè)看法，我們集團(tuán)內(nèi)部就是這么做的。
我們成立了自己的金融集團(tuán)，曾經(jīng)有人起名叫互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)。我把互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)字去掉了，做的是互聯(lián)網(wǎng)+的事就可以了，沒(méi)必要名稱(chēng)上再加上互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)字。
它怎么做互聯(lián)網(wǎng)呢？怎么+兼容呢？那就是和電子商務(wù)公司結(jié)合。萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司成都大數(shù)據(jù)公司將于10月份開(kāi)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)在發(fā)展會(huì)員，加入會(huì)員后會(huì)綁定你的手機(jī)號(hào)碼，通過(guò)快錢(qián)支付系統(tǒng)，就會(huì)形成一個(gè)數(shù)據(jù)中心。我們的線下資源最多的就是商戶(hù)，現(xiàn)在有十幾萬(wàn)個(gè)商戶(hù)，按照既定目標(biāo)走的話，20xx年萬(wàn)達(dá)可以至少擁有50萬(wàn)個(gè)商戶(hù)。
那些小的商戶(hù)都有POS收款機(jī)，我們電子商務(wù)公司正在研發(fā)一款云POS，可以刷臉支付、手機(jī)移動(dòng)支付、中老年用卡支付�，F(xiàn)在第一代云POS已經(jīng)研制成功，一臺(tái)8000元錢(qián)，成本太高了，我要求體積更小，把成本降到3000元以下。一旦第二代研發(fā)成功，在萬(wàn)達(dá)就會(huì)快速推廣。
我們非常強(qiáng)調(diào)萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型，特別注重一點(diǎn)，要互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)，或者說(shuō)實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，這樣才能成功。
今年之內(nèi)，萬(wàn)達(dá)至少還會(huì)并購(gòu)三家體育類(lèi)企業(yè)
并購(gòu)有兩個(gè)作用：第一個(gè)作用，通過(guò)并購(gòu)做大規(guī)模。我從來(lái)不把世界500強(qiáng)稱(chēng)為500強(qiáng)而是把它們稱(chēng)為500大�，F(xiàn)在全世界的500大，沒(méi)有一家公司是完全通過(guò)自身發(fā)展起來(lái)的，做到這么大的規(guī)模，一定有并購(gòu)。通過(guò)并購(gòu)，可以實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、調(diào)整，為什么？因?yàn)椴①?gòu)還有一個(gè)作用，就是當(dāng)你確定自己的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，確定你要做什么事情，就可以通過(guò)并購(gòu)來(lái)加快轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
比如文化產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)達(dá)定下的目標(biāo)是，到20xx年，萬(wàn)達(dá)院線要占全球市場(chǎng)份額的五分之一。但是，憑我們自己的力量去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)是很難的。20xx年我們有一個(gè)推算，世界電影市場(chǎng)可能會(huì)超過(guò)400億美金，而那時(shí)中國(guó)會(huì)有100多億美金。那么，如果我們占到全部份額的20%，能把包攬中國(guó)市場(chǎng)？這是不可能的。那要怎么實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢？文化產(chǎn)業(yè)做大了，就意味著地產(chǎn)比重下降，加之我們現(xiàn)在在加速去地產(chǎn)化，所以我們就需要并購(gòu)來(lái)促進(jìn)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，例如我們之前并購(gòu)了AMC。并購(gòu)使我們實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，因?yàn)橥ㄟ^(guò)并購(gòu)，我們的文化產(chǎn)業(yè)占比就加大了。除此之外，我們進(jìn)行了影視控股，包括制作、發(fā)行和院線放映。
值得一提的是，我們還做體育控股。體育產(chǎn)業(yè)對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)是新鮮的，我們?cè)趺醋鲶w育產(chǎn)業(yè)呢？就是通過(guò)并購(gòu)，把萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)做上去。首先，我們并購(gòu)了盈方體育。為什么要并購(gòu)它？因?yàn)檫@家公司是資源類(lèi)企業(yè)。什么是資源類(lèi)企業(yè)？比如我們現(xiàn)在正在申辦的20xx年冬奧會(huì)，冬季奧林匹克有七個(gè)聯(lián)合會(huì)，這七個(gè)世界體育聯(lián)合會(huì)的版權(quán)和營(yíng)銷(xiāo)權(quán)都被這家公司掌握。同時(shí)，這家公司還有世界杯的轉(zhuǎn)播代理權(quán)等等。因此，我們并購(gòu)它，就占領(lǐng)了體育產(chǎn)業(yè)的上游。今年之內(nèi)，萬(wàn)達(dá)至少還會(huì)并購(gòu)三家體育類(lèi)企業(yè)。今年完成這些并購(gòu)，萬(wàn)達(dá)在體育產(chǎn)業(yè)方面就是世界第一了。
另外，我要求并購(gòu)的體育公司，它們的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都能在中國(guó)落地，同時(shí)這些公司要掌握這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在世界的產(chǎn)權(quán)或者營(yíng)銷(xiāo)權(quán)。
因此，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方法就是并購(gòu)。當(dāng)然，通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，不是所有公司都能做到的，一個(gè)最大的前提是擁有充足的資金，有了充足的資金才能并購(gòu)。
不用到20xx年，可能到20xx年，萬(wàn)達(dá)就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
我們將通過(guò)哪些措施來(lái)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)20xx年的成功轉(zhuǎn)型？
現(xiàn)在看來(lái)，我們有壯士斷腕的勇氣和強(qiáng)大的執(zhí)行力。我有一個(gè)判斷，不用到20xx年，可能到20xx年，萬(wàn)達(dá)就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。那時(shí)，萬(wàn)達(dá)不再有房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入，完全去掉了房地產(chǎn)的痕跡，成為一個(gè)高科技服務(wù)型企業(yè)。為什么是高科技服務(wù)型企業(yè)？因?yàn)槲覀冏龅奈幕a(chǎn)業(yè)，比如秀、電影樂(lè)園、主題公園都是高科技、服務(wù)型的。如果最近我們這幾筆合同順利簽訂，萬(wàn)達(dá)可能會(huì)比我們預(yù)計(jì)的20xx年提前三年實(shí)現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型。
我給萬(wàn)達(dá)定下的目標(biāo)是，我們要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“2211戰(zhàn)略”，并在20xx年排在世界前列，至少達(dá)到全世界的前三十名。萬(wàn)達(dá)要成為一個(gè)不僅卓越，而且偉大的公司，為中國(guó)的企業(yè)，特別是為中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)光，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。謝謝！
勵(lì)志演講稿 篇4
同學(xué)們，從xxxx年9月1號(hào)開(kāi)始，高三-“青春的戰(zhàn)役”正式打響。高考，是人生征途中最激動(dòng)人心的驛站之一，它對(duì)翻開(kāi)我們生命中嶄新的一頁(yè)有著不可估量的作用。他可能會(huì)讓你的人生如詩(shī)如歌，可能會(huì)讓你的夢(mèng)想絢麗如虹;可能會(huì)讓你擁有更大的施展雄心壯志的舞臺(tái)，可能會(huì)讓你登上一座座風(fēng)光無(wú)限的山峰。
今天我們面臨著人生的偉大挑戰(zhàn)：這是一場(chǎng)肉體與靈魂的挑戰(zhàn)，這是一場(chǎng)堅(jiān)韌與頑強(qiáng)的挑戰(zhàn)，除了迎難而上我們別無(wú)選擇!讓我們以積極的態(tài)度解決問(wèn)題，以勇敢的態(tài)度戰(zhàn)勝畏懼以激情的態(tài)度快樂(lè)學(xué)習(xí)，以平靜的態(tài)度挑戰(zhàn)憂慮，以自信的態(tài)度改變現(xiàn)狀，以期待的態(tài)度憧憬未來(lái)!
高三是人生履歷中最為亮麗的一道風(fēng)景線，人生沒(méi)有大學(xué)校園的記憶是不完美的，沒(méi)有高三生活的回憶是有缺憾的。高三是享受拼搏、奮斗人生的最佳時(shí)光�；旧倌�，初生牛犢，指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字，敢與天公試比高。年輕是我們的資本，成功是我們的追求，奮斗不止是我們的宣言，愈挫愈勇是我們的氣魄。
高三是拼搏的一年。人們常說(shuō)：此時(shí)不搏何時(shí)搏;就是說(shuō)，拼搏要抓住時(shí)機(jī)。幸福在于拼搏，享受在于拼搏。拼什么?拼效率，有了效率才會(huì)有成功;拼心態(tài)，愉悅的心態(tài)激活大腦的思維;拼意志，頑強(qiáng)的毅力不畏懼任何失敗;拼潛力，人們往往會(huì)被自己巨大的潛力驚得目瞪口呆。
高三是寂寞的一年，說(shuō)寂寞，不寂寞，在知識(shí)的海洋遨游，自有其無(wú)窮的樂(lè)趣。我們要與自己的膽怯與懦弱、虛榮與懶惰作斗爭(zhēng)。我們一同踏上了高三的征程，這條曲折坎坷的路，有辛苦，有挫折。于是我們不禁有這樣的感慨“寒窗十一載，數(shù)日決高下�！笨墒牵�?yàn)槲覀冇幸活w年青的心，因?yàn)槲覀冿L(fēng)華正茂，所以也應(yīng)該無(wú)所畏懼，勇攀高峰，指點(diǎn)江山，主宰沉浮。
高三，高三，這座太高的山，荊棘叢生，狂風(fēng)肆虐的山。但在我們身上，那一股不怕苦，不服輸?shù)钠磩艃�，�?qū)動(dòng)著我們向理想的顛峰挑戰(zhàn)。把艱辛磨礪成利劍，馳騁于這競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，當(dāng)希望之帆在心中升起之時(shí)，命運(yùn)之船也即將起航，讓我們一起風(fēng)雨兼程，乘風(fēng)破浪。
無(wú)論過(guò)去多么慘淡，無(wú)論過(guò)去多么輝煌，我們都將在高三這一起跑線上飛翔。無(wú)論路途多么艱辛，無(wú)論身心多么疲憊，我們都將攜手并進(jìn)，永不退縮，請(qǐng)記住：選擇泥濘的道路，才能留下腳印;不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹;不遇挫折，怎能品嘗得到成功的碩果。
如果可以，對(duì)著暴風(fēng)雨我們高聲怒吼：暴風(fēng)雨，請(qǐng)來(lái)得更猛烈些吧!怕你就不是讀高三的人，我們要做的不只是一心一意地學(xué)，而是全心全意地投入這就是競(jìng)爭(zhēng)，這就是我們必須面對(duì)的命運(yùn)。我們只有秉著堅(jiān)定不移的人生信念，牢牢把握住自己人生的主動(dòng)權(quán)，積極地迎戰(zhàn)高考，未來(lái)才會(huì)屬于我們，xxxx年的輝煌才會(huì)屬于我們。
這是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，這是一個(gè)王者爭(zhēng)霸的時(shí)代，而高考這個(gè)社會(huì)的羅馬斗獸場(chǎng)，就是我們競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái);更貼切地說(shuō)，高考就是為王者設(shè)計(jì)的舞臺(tái)。
勵(lì)志演講稿 篇5
親愛(ài)的老師，同學(xué)們：
大家好!
人生仿若戲一出。有的人們就在這出戲中，從幼年演到老去，從此代演到后代，然后代代相傳。人們?cè)谶@出戲中，生老病死，眼看著滄海桑田。
每一個(gè)人，都是這出戲的主角，就看你把自己放在什么位置。有時(shí)候，別人演的時(shí)候，我們就會(huì)變成看客，看著看著，也許你會(huì)離開(kāi)一會(huì)兒，也許你會(huì)不專(zhuān)心和別人聊一小會(huì)兒天，也許你會(huì)小小的打一個(gè)盹兒，然而，別人的戲，并不會(huì)因?yàn)槟愕碾x開(kāi)，不專(zhuān)心或者沒(méi)看到而改變，當(dāng)你再次回到你的座位去，把戲看到尾的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果不會(huì)變。別人的人生，也是一樣的，不會(huì)因?yàn)槟愕娜毕�，而改變�(cè)械慕Y(jié)果，這就和世界上少了一個(gè)你，也會(huì)同樣旋轉(zhuǎn)是一樣的。
這只不過(guò)是一出戲罷了，然而卻演得我們兩鬢微霜，滿目瘡痍。
人生仿若夢(mèng)一場(chǎng)。有的人在這場(chǎng)夢(mèng)中沉醉著，也有的人嫌夢(mèng)的背景不太好，夢(mèng)的布景不太好，有的人在夢(mèng)中淚流滿面，也有的人在夢(mèng)中笑靨如花。
在夢(mèng)中，人們或無(wú)助，或彷徨，或快樂(lè)，或憂傷，唯一不變的是——我們依然夢(mèng)著，我們?cè)谕黄炜障�，做著不同的�?mèng)，我們?cè)谕魂囄L(fēng)過(guò)后，想著不同的經(jīng)過(guò)。許多人，許多事，許多悲，許多樂(lè)，都成這夢(mèng)的一部分，缺一不可。如果，當(dāng)我們沒(méi)夢(mèng)可做的時(shí)候，我們可以會(huì)議自己以往的夢(mèng)，想一想，何為空歡，何為空悲，何為醉生夢(mèng)死。
這只不過(guò)是一場(chǎng)夢(mèng)罷了，然而我們一夢(mèng)，就夢(mèng)了一輩子。
人生仿若曲一首。吟曲的人是自己，吟的，也為自己的人生。有的人，聽(tīng)得你的曲子，也許會(huì)津津樂(lè)道，也許會(huì)覺(jué)得枯燥乏味，搖頭而去，但只要自己承認(rèn)自己的曲，那便什么也不必多說(shuō)了。
曲子或低吟或婉轉(zhuǎn)，或高亢或凄涼，若你的曲子好，便會(huì)有人為你鼓掌稱(chēng)絕，若不好，便免不得會(huì)有一些指指點(diǎn)點(diǎn)。但是，我們卻總在對(duì)別人的曲子評(píng)頭論足，很少用心傾聽(tīng)自己的曲，那就從限制開(kāi)始，聽(tīng)自己的曲子吧，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己的曲子也一樣高潮迭起，有悲有喜，一樣的偉大迷人。所以，當(dāng)你為別人的曲子鼓掌的時(shí)候，也不要忘了贊美一下自己的曲子，美麗的花朵，是應(yīng)該懂得自賞的。
這只不過(guò)是一首曲罷了，然而卻吟到時(shí)過(guò)境遷，物是人非。真的到了那個(gè)時(shí)候，若還有人聽(tīng)得桃花淺笑或掩面而泣時(shí)，那你的曲子便是余音繞梁，百日不散。而你的人生，也終將成為不朽之木，為后人千古傳唱。
不論你的人生似戲，似夢(mèng)或似曲，參與的人，永遠(yuǎn)都不止你一個(gè)，當(dāng)有很多人參與了，也會(huì)有人逐漸離開(kāi)，悲傷是必然的，然而也不必過(guò)于惶恐，人生，靠的是一個(gè)過(guò)程，貪的是一個(gè)信念，也應(yīng)該做到：記住該記住的，忘記該忘記的，改變能改變的，接受不能改變的。
如果不想讓自己的人生以失敗行閉幕禮的話，那么，就請(qǐng)不要讓自己在舞臺(tái)的中心尋找觀眾，請(qǐng)不要讓自己在世界的中心呼喚愛(ài)。
這些關(guān)于人生的人，這些關(guān)于人生的事。
我的演講完畢。
謝謝大家!
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