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勵志演講稿

時間:2020-12-31 12:10:32 勵志演講稿 我要投稿

實用的勵志演講稿合集九篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在不斷進(jìn)步的時代,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的勵志演講稿9篇,歡迎大家分享。

實用的勵志演講稿合集九篇

勵志演講稿 篇1

  同學(xué)們,你們知道這個世界上最貧窮又最富有的人是誰嗎?蘇格拉底。

  你大可嘲笑一個皇帝的富有,但你卻不能嘲笑蘇格拉底的貧窮。古希臘哲學(xué)家蘇格拉底一件外衣歷經(jīng)無數(shù)個春夏秋冬,一雙赤腳擁抱和他的智慧一樣深厚的土地,然而他卻是這個世界上最最最富有的人,因為他擁有著一切金錢無法衡量與比擬的至高智慧。有一位大土豪請?zhí)K格拉底到他的府上做客,并炫耀自己所擁有的大片土地。而蘇格拉底只是非常淡定向他要了一張世界地圖,然后攤開地圖對他說:“請您在這地圖上標(biāo)出您的土地吧!薄斑@是地圖啊!我的地產(chǎn)怎么可能在上面找到!比缓笮χ鸬:“那您實在不應(yīng)該炫耀在這世界地圖上都找不到的財富。”我們都知道,蘇格拉底是塌鼻子、大肚子,他的丑和他的哲學(xué)一樣享有盛名,但他在人們心目中卻很富有魅力!因為他憑借自己一顆專注博愛的心創(chuàng)造了另一種永不衰退之美,那就是超群的智慧與過人的學(xué)識。盡管如此,蘇格拉底卻公然宣稱:對于這個世界,我所知道的便是一無所知。

  閱讀經(jīng)典,我們將聆聽智者的呼吸,與蘇格拉底一樣的智者站在智慧的峰巔一同領(lǐng)略人生的精彩,做一等學(xué)問,走進(jìn)知識的殿堂。

  閱讀經(jīng)典,就是與仁者交流。

  釋迦牟尼說,“人生就是苦難的根源”;柏拉圖說,“身體是靈魂的監(jiān)獄”;孔子說,“己欲立則立人,己欲達(dá)則達(dá)人。己所不欲,勿施于人”。無論是佛家的普世價值,智者對人自身的認(rèn)識和探索,還是我國傳承了幾千年的儒家的道德價值,都是仁者、智者、圣人將自己從風(fēng)風(fēng)雨雨中走出來的淳厚、睿智與高潔人格冶煉成老到的文字,化為沸沸揚揚的文學(xué)世界中的一道深厚的功力,是他們用生命和鮮血鑄就的宏偉篇章。我們在閱讀他們的同時,也無形當(dāng)中獲得第二生命的體驗,獲得了“生命的風(fēng)度”和“精神的高度”。

  “腹有詩書氣自華”,閱讀經(jīng)典,與仁者交流,我們的內(nèi)心將更加豐富,精神將更加豐滿,我們的生活也將既有品質(zhì)又有氣質(zhì),修一等美德。

  閱讀經(jīng)典,我們就是不折不扣的精神貴族。

  然而冷冰冰的現(xiàn)實卻告訴我們,當(dāng)下腰包鼓鼓的大多數(shù)國民不僅不是精神貴族,反而成了像供奉神靈一樣供奉自己肉體的肉體的奴仆。

  同時,閱讀環(huán)境和閱讀內(nèi)容堪憂。

  當(dāng)金錢掃蕩著精神世界里的一切,愛好讀書的我們被迫處在一種以市場為宗旨、追求低級趣味、滿足一時快感的快餐文化的包圍當(dāng)中。當(dāng)下的我們,大多也就停留在淺閱讀時代,精神上的膨化食品如通俗書、時尚書、花哨書、流行書、肥皂劇等亦不斷孳生。然而我要告訴大家的是,品格不高、知識性不足、人文情懷缺失的閱讀內(nèi)容(包括影視)只會降低你的智商甚至扭曲了你的審美與品味。而好的作品應(yīng)該以形而下的描寫去傳達(dá)人類痛楚命運的形而上的感悟,應(yīng)該讓讀者像嗅玫瑰花的香氣一樣,能夠直接嗅到震憾人心的思想,應(yīng)該讓我們在打開這本書時就仿佛打開了一個鳥語花香、鶯歌燕舞的春天。

  要知道,建立在快樂之上的文化是膚淺的,建立在膚淺文化之上的民族是庸俗的,為著庸俗的低級趣味而處處買樂的人們是可悲的!

  親愛的同學(xué)們,為了實現(xiàn)真正的成長與發(fā)展,請帶上自己的思考與判斷,進(jìn)行有選擇性的有效閱讀。沒有獨立的思考,我們讀到的他人思想只是別人桌子上掉落的面包屑,最終只能被別人左右著你的思想。因此,讓思考像呼吸一樣自由,我們才能真正享受閱讀經(jīng)典的樂趣!

  閱讀經(jīng)典,感悟成長。祝大家閱讀快樂!

勵志演講稿 篇2

  變革的目的就是要多產(chǎn)糧食(銷售收入、利潤、優(yōu)質(zhì)交付、提升效率、賬實相符、五個一……),以及增加土地肥力(戰(zhàn)略貢獻(xiàn)、客戶滿意、有效管理風(fēng)險),不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻(xiàn)的流程制度都要逐步簡化。這樣才可能在以客戶為中心的奮斗目標(biāo)下,持續(xù)保持競爭的優(yōu)勢。

  我們要接受“瓦薩”號戰(zhàn)艦沉沒的教訓(xùn)(參照文尾注)。戰(zhàn)艦的目的就是為了作戰(zhàn),任何裝飾都是多余的。我們在變革中,要避免畫蛇添足,使流程繁瑣。變革的目的要始終圍繞為客戶創(chuàng)造價值,不能為客戶直接和間接創(chuàng)造價值的部門為多余部門、流程為多余的流程、人為多余的人。我們要緊緊圍繞價值創(chuàng)造,來簡化我們的組織與流程。

  在一些穩(wěn)定的流程中,要逐步標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化,提高及時服務(wù)的能力,降低期間成本和管理成本。將一些不確定出現(xiàn)的問題,轉(zhuǎn)交由不管部門處理。

  未來五至十年,我們將從中央集權(quán)式的管理,逐步邁向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。當(dāng)前正在進(jìn)行的管理從以功能部門為中心,轉(zhuǎn)向以項目為中心的過渡試驗,就是對這種模式的探索。若五至十年后,我們能實現(xiàn)管理權(quán)力下沉,后方支持的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量上升,那么我們及時滿足客戶需求的能力及速度就會增強(qiáng),我們就能在大流量洶涌澎湃中存活下來。

  一、變革的方向

  為了實現(xiàn)這種目標(biāo),我們?nèi)肆Y源的金字塔模型要進(jìn)行一些異化。在實行分享制機(jī)制的基礎(chǔ)上,我們探索按多產(chǎn)糧食來確定薪酬包、獎勵……,同時對干部在合規(guī)運營、網(wǎng)絡(luò)安全、隱私保護(hù)、風(fēng)險管理等方面要綜合評價;并按對戰(zhàn)略貢獻(xiàn)來提拔專家、干部……,這樣就能不斷地自我激勵。這種方式,一定會加大收入的差距,我們要習(xí)慣并接受。我們要加強(qiáng)對骨干員工的評價和選拔,使他們能在最佳的角色上、在最佳的時間段,做出最佳的貢獻(xiàn)并得到合理的報酬,這些與他們的年齡、資歷、學(xué)歷……無關(guān)。我們要適應(yīng)評價的多元化。天底之下有桿秤,但劉羅鍋只有一個秤砣。我們在人力資源崗位稱重時,要多有幾個秤砣,分類應(yīng)用,對標(biāo)電子工程師只是一個秤砣。

  對在特殊情況下,克服困難,但一時糧食產(chǎn)量也上不去的地區(qū)、部門的一些突出的基層骨干,可以上報一層給以一些評價。戰(zhàn)役的失利是領(lǐng)導(dǎo)之責(zé),搶灘登陸的廣大英勇將士仍然光照千秋。我們要及時調(diào)整因戰(zhàn)爭、疫情……產(chǎn)生困難的國家的基線管理,將富余的人員轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略預(yù)備隊去。

  我們要理解做出大貢獻(xiàn)的員工,通過分享制,要比別人拿到手的多一些,或多得多。工作努力的一般性員工的薪酬也應(yīng)比社會高20%~30%,當(dāng)然工作效率也要高20%~30%。我們要注意優(yōu)秀種子的發(fā)現(xiàn),以及給以他們成長的機(jī)會。在互聯(lián)網(wǎng)時代,學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)大,只要自己多努力,多踐行,努力奮斗的人,總會進(jìn)步快一些,我們要創(chuàng)造一些機(jī)會讓他去艱苦地區(qū)、艱苦崗位、艱難的項目去放射光芒。那些在安逸小窩中的小鳥,終歸不能成為鯤鵬的。在這個時代,沒有什么奇跡不可以產(chǎn)生,F(xiàn)任俄羅斯長謝爾蓋·紹伊古,就是一個直接從上尉提拔為上將的人。華為要做到群賢畢至,充分發(fā)揮組織潛力、奮斗者的潛力,優(yōu)先給他們創(chuàng)造實踐機(jī)會。要允許相當(dāng)多的優(yōu)秀員工快速升級,多擔(dān)責(zé)任。我們要尊重有經(jīng)驗的各級干部,讓他們在流程中發(fā)揮重要的骨干作用。但,按序排輩、按資歷排輩會使一部分優(yōu)秀員工流失。人的工作生命周期很短,我們要讓它在最佳時段放射光芒。我們經(jīng)歷二十多年的艱苦奮斗,形成了全覆蓋的大平臺,而且有數(shù)萬富有經(jīng)驗的人在經(jīng)營管理這個大平臺。允許一部分“自由電子”、“中子”沖擊內(nèi)核,會激活核能,產(chǎn)生更大的能量,有什么不可以的,也不會不可控的。人的生命是短暫的,我們要讓一些優(yōu)秀人員,在最佳時段上,走上最佳的崗位,做出最大的貢獻(xiàn)。激活組織,煥發(fā)個人潛力,充滿最大能量。各級組織對不善于學(xué)習(xí)的人,使用要慎之又慎。

  公司的一些功能部門,以及一些服務(wù)部門,它們的工作特征是以過程為主的,它們更需要經(jīng)驗的積累,資歷對他們是重要的,針對他們的人力資源政策應(yīng)以穩(wěn)定為主,淘汰別太快了。

  我們是趕著牛車創(chuàng)業(yè)的,現(xiàn)在是高鐵時代了,有些人沒有“買”上票,許多人還不能當(dāng)高鐵的“司機(jī)”,當(dāng)我們調(diào)薪時,有一部分人降薪就不奇怪了。當(dāng)然,這還是比過去的艱苦時期,掙得多得多了,牛車也賣的是“風(fēng)光牛車”票,貴多了。不要與坐上高鐵的人比待遇。每個人都要找到自己合適的崗位,踏踏實實在那兒貢獻(xiàn),使自己在隨時代進(jìn)步的時候,不至于落得太遠(yuǎn)。

  我們在吸引社會高端人才的同時,更要關(guān)注干部、專家的內(nèi)生成長,不要這個看不順眼,那個看不順眼,對做出貢獻(xiàn)的員工,放手讓他們發(fā)揮作用,試試看。我們要能接受有缺陷的完美。沒有缺陷,這是假的。

  讓聽得到炮聲的人來呼喚炮火,一定要大道至簡,一定要分層分級授權(quán)。使管理標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化。一定要減少會議、簡化考核、減少考試,不能用學(xué)生式的管理方式進(jìn)行管理,更不能按考試得分影響薪酬。主要精力要集中在產(chǎn)糧食上,按貢獻(xiàn)評價人。

  我們要形成一個奮斗者噴發(fā)欲出的態(tài)勢。國家可以“遍地英雄下夕煙”,“六億神州盡舜堯”。我們?yōu)槭裁床荒苁谴蠖鄶?shù)人是英雄、模范呢?任何一個崗位,都能產(chǎn)生做出貢獻(xiàn)的英雄、模范,人人都是可以有作為的。

  未來20-30年內(nèi),傳統(tǒng)社會一定會演進(jìn)為信息社會,雖然實現(xiàn)形式我們并不明白,但趨勢已經(jīng)明顯。這是人類社會千年來最重要的轉(zhuǎn)折,充滿了時代的期盼與使命,我們一定要在信息的傳送、處理與儲存上做出貢獻(xiàn)。為滿足這樣的社會需要,網(wǎng)絡(luò)一定會發(fā)生巨大變化。我們要站在全局的觀點上,對未來信息傳送的思想上、理論上、架構(gòu)上,做出貢獻(xiàn)。未來的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)一定是標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、易用化。我們一定不要用在高速公路上扔一個小石子的辦法,形成自己的獨特優(yōu)勢。要像大禹治水一樣,胸懷寬廣地疏導(dǎo)。我們不能光關(guān)注競爭能力以及盈利增長,更要關(guān)注合作創(chuàng)造,共建一個世界統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)。要接受上世紀(jì)火車所謂寬軌、米軌、標(biāo)準(zhǔn)軌距的教訓(xùn),要使信息列車在全球快速、無礙流動。我們一定要堅信信息化應(yīng)是一個全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)絡(luò)的核心價值是互聯(lián)互通,信息的核心價值在于有序的流通和共享。而且也不是一、兩家公司能創(chuàng)造的,必須與全球的優(yōu)勢企業(yè)合作來貢獻(xiàn)。

  面對著未來網(wǎng)絡(luò)的變化,我們要持續(xù)創(chuàng)新。為世界進(jìn)步而創(chuàng)造,為價值貢獻(xiàn)而創(chuàng)新。在堅持延續(xù)創(chuàng)新的同時,要容忍不同意見和不同創(chuàng)新。創(chuàng)新要有邊界,我們要繼續(xù)發(fā)揚針尖戰(zhàn)略,用大壓強(qiáng)原則,在大數(shù)據(jù)時代領(lǐng)先突破。要堅持不在非戰(zhàn)略機(jī)會點,消耗了太多的戰(zhàn)略競爭力量。

  面對未來大數(shù)據(jù)的潮流來看,技術(shù)的進(jìn)步趕不上需求的增長是可能的,我們一定要走在需求的前頭。除了力量聚焦外,我們沒有別的出路。我們要看看成功的美國公司,大多數(shù)是非常聚焦的。難道他們就不能堆出個螞蟻包?為什么他們不去堆呢?當(dāng)前,不是我們超越了時代需求,而是我們趕不上,盡管我們已經(jīng)走在隊伍的前面,還是不能真正滿懷信心地說,我們是可以引領(lǐng)潮流的。但,只要我們聚焦力量,是有希望做到不可替代的。

  盡管有一些產(chǎn)品不能形成技術(shù)優(yōu)勢。但,要在標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、免維護(hù)化上下功夫。也要在商業(yè)模式上、管理模式上、人的奮斗精神、能力與責(zé)任心上,構(gòu)建合理的優(yōu)勢,形成差別,以獲取勝利的喜悅。我們決不走低價格、低成本、低質(zhì)量的道路。若果那樣,將會摧毀我們二十年后的戰(zhàn)略競爭力。

  我們不僅僅要在技術(shù)、市場、服務(wù)……上取得優(yōu)勢,更要關(guān)注質(zhì)量體系的建設(shè),未來網(wǎng)絡(luò)容量越來越大,安全穩(wěn)定越來越困難,質(zhì)量是我們的生命。我們要高度關(guān)注大流量的大質(zhì)量體系建設(shè),過去我們的質(zhì)量建設(shè)大多是關(guān)注產(chǎn)品、工程……的。我說的大質(zhì)量體系,是個系統(tǒng)工程,要確保我們在未來大流量時代的及時、準(zhǔn)確,傳送大的數(shù)據(jù)流量的安全、穩(wěn)定、可靠,對大質(zhì)量體系的認(rèn)識,要有一個大的構(gòu)架。這涉及文化、哲學(xué)……無限的領(lǐng)域,我們要充分利用世界各國的優(yōu)勢,首先形成以中、德、日為基礎(chǔ)的大質(zhì)量能力中心。

  我們的技術(shù)戰(zhàn)略路線,這些年在聚焦上有了不少進(jìn)步,才使今天效益顯著增長。要明白我們不是萬能的,大象踩死一只螞蟻,是必然可能的,沒有什么稀奇的,在主航道外,爭做雞頭的方法是不好的。

  我們十五萬員工,歷時二十多年,努力劃槳,終于把華為這只航母,劃到了時代的起跑線上,而且在這條起跑線上的大船并不多,為什么我們不繼續(xù)努力在信息領(lǐng)域為人類社會做出大的貢獻(xiàn)呢?

  前期的成功,也許會使我們的自信心膨脹。這種膨脹不合乎我們的真實情況與需求。我們還不知道未來的.信息社會是什么樣子,怎么知道我們能領(lǐng)導(dǎo)主潮流。我們從包著白頭巾,走出青紗帳,不過十幾年,知道全球化也才是近幾年的事。我們要清醒地認(rèn)識到,我們還擔(dān)不起世界領(lǐng)袖的擔(dān)子,任重而道遠(yuǎn)!雖然聚焦不一定能引領(lǐng)主潮流,但發(fā)散肯定不行。

  我們在管理上,永遠(yuǎn)要朝著以客戶為中心,聚焦價值創(chuàng)造,不斷簡化管理,縮小期間費用而努力。任何多余的花絮,都要由客戶承擔(dān)支付的,越來越多的裝飾,只會讓客戶遠(yuǎn)離我們。因此,我們明確任何變革都要看近期、遠(yuǎn)期是否能增產(chǎn)糧食。

  我們未來十年的變革,逐步從屯兵組織,轉(zhuǎn)變?yōu)榫M織。我們這樣理解,對前端的不確定,使用富有戰(zhàn)略眼光、富有組織能力、意志堅強(qiáng)的精兵組織;對確定的事情,由后方組織在戰(zhàn)略機(jī)動上適當(dāng)屯兵(邏輯),以加強(qiáng)平臺支持服務(wù)能力的提升。

  我們要持續(xù)的表彰那些為its&p、ipd、isc、海外erp、ifs……做出貢獻(xiàn)的人。昨天他們努力時,看起來是笨拙的,今天看他們是如此美麗。昨天我們窮,沒有辦法獎勵他們。今天的高效率,是昨天他們刨松了土地,不要忘了他們,就是在鼓勵明天的英雄。不要忘記歷史,就是要鼓舞奮力前行。

  今天我們在強(qiáng)推ltc,為實現(xiàn)賬實相符、五個一而努力。一定要把代表處、站點的it連接作為重點任務(wù)。不然不能支持未來五至十年時間的發(fā)展,我們要使代表處從屯兵組織逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫M織。我們要重視戰(zhàn)略后備隊的培養(yǎng),要不斷地總結(jié)經(jīng)驗、案例,在五年內(nèi)實現(xiàn)公司優(yōu)化管理的目標(biāo)?偨Y(jié)這些時,也要對一部分優(yōu)秀員工介紹這些成功的大時空背景。

  二、勝利的基礎(chǔ)

  以上我說了三個方面管理的看法。下面說說,我們持續(xù)成功的三個要素。

  1、必須有一個堅強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán),這個核心集團(tuán),必須聽得進(jìn)去批評。

  2、我們應(yīng)該有一個嚴(yán)格有序的規(guī)則、制度,同時這個規(guī)則、制度是進(jìn)取的。這個規(guī)則制度的重要特性就是確定性,這是我們對市場規(guī)律和公司運作規(guī)律的認(rèn)識,規(guī)律的變化是緩慢的,所以,我們是以確定性來應(yīng)對任何不確定性。

  3、要擁有一個龐大的、勤勞的、勇敢的奮斗群體。這個群體的特征是善于學(xué)習(xí)。

  三、長期戰(zhàn)略利益與短期效益之間的關(guān)系

  上面說了長期戰(zhàn)略問題,但,得活到那個時候,才會看見長期戰(zhàn)略的價值。沒有短期的成功,就沒有戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。沒有戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見,沒有清晰的目光,短期努力就會像幾千年的農(nóng)民種地一樣,日復(fù)一日。

  持續(xù)有效增長,當(dāng)期看財務(wù)指標(biāo);中期看財務(wù)指標(biāo)背后的能力提升;長期看格局,以及商業(yè)生態(tài)環(huán)境的健康、產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等。商業(yè)成功永遠(yuǎn)是我們生命全流程應(yīng)研究的問題。管理要權(quán)衡的基本問題是現(xiàn)在和未來、短期和長期。如果眼前的利益是以損害企業(yè)的長期利益,甚至危及企業(yè)的生存為代價而獲得的,那就不能認(rèn)為管理決策做出了正確的權(quán)衡和取舍,這種管理決策就是不負(fù)責(zé)任的。

  商業(yè)活動的基本規(guī)律是等價交換,如果我們能夠為客戶提供及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本的服務(wù),我們也必然獲取合理的回報,這些回報有些表現(xiàn)為當(dāng)期商業(yè)利益,有些表現(xiàn)為中長期商業(yè)利益,但最終都必須體現(xiàn)在公司的收入、利潤、現(xiàn)金流等經(jīng)營結(jié)果上。那些持續(xù)虧損的商業(yè)活動,是偏離和曲解了以客戶為中心的。

  長壽企業(yè)與一般企業(yè)在平衡長期與短期利益的時候有不同的原則,而不同的原則來源于對企業(yè)目的的認(rèn)識。企業(yè)的目的是為客戶創(chuàng)造價值。

勵志演講稿 篇3

  親愛的老師,同學(xué)們:

  大家好,今天我演講的題目是《微笑面對失敗》。

  任何一個成功者都回被人們看做是會做事的的人,人們情不自禁地將羨慕的眼光投向他們?墒,你是否想到,幾乎他們中的每一個人都經(jīng)歷過失敗考驗。

  愛迪生為了研究,失敗過無數(shù)次;居里夫人為了“鐳”,遭受過許多挫折袁隆平為了“雜交水稻”經(jīng)受了難以想象的打擊。然而,他們挺過來了,他們微笑著面對,微笑著成功。

  所以,如果一個人有著巨大的心理承受能力,他就有了成功的首要條件。

  我們努力了,總是想擁抱成功?墒,如果失敗了呢?

  申雪。趙宏博著兩個中國人的名字在愛好花樣滑冰的美國都是家喻戶曉的,然而,,就在幾年前,他們遭遇過慘敗。那是一次世界級的比賽,在一次拋出轉(zhuǎn)體四周的動作中,申雪重重的摔在了冰面上,金牌與他們擦肩而過。但是,他們并沒氣餒,微笑著接受了一切。終于,在20xx年世界花樣滑冰錦標(biāo)賽上,他們成功了。在華盛頓體育館中,全場觀眾起立,掌聲為他們響起。

  講到這兒,我想起了唐代詩人杜牧的一首詩:“勝敗兵家事不期,包羞忍辱是男兒。江東弟子多才俊,卷土重來未可知。”

  人生像一杯茶,不會苦一輩子。但,總得苦一陣子。

  珍妮是個不幸的人,至少她認(rèn)為是這樣。因為,在兩個月中,他經(jīng)歷了家庭的變故及父親的去世。感恩節(jié)到了,雖然情緒十分低落,但,還是忍不住去了花店。在了解了她的遭遇后,花店老板向她推薦了“荊棘花”,這種花很特別,是玫瑰剪掉了花,所剩下枝干;ǖ昀习逭f:“人不能乞求一帆風(fēng)順,苦難也是上帝送給你的財富,同樣的,要感恩!”

  微笑著面對失敗,不要抱怨生活給予你太多磨難,不要抱怨學(xué)習(xí)給予你太多曲折。大海如果失去巨浪的翻滾就會失去雄渾,沙漠如果失去飛沙的狂舞就回失去壯觀。人生如果只求兩點一線一帆風(fēng)順,生命也就失去了存在的魅力。

  同學(xué)們,其實再平的路上也會有幾塊石頭。遭遇挫折是我們每個人成長歷程必經(jīng)的一站,既然我們無法逃避它,就讓我們勇敢地面對它吧!

勵志演講稿 篇4

  以前有位同事得到的年終評語是:業(yè)務(wù)出色、態(tài)度認(rèn)真。以后在表達(dá)上需要再接再厲。

  原來他什么都好,就是終日寡言少語,再加上一臉嚴(yán)肅表情,給人一種捉摸不透的感覺。既然摸不透,就要多加防范。因此,只要他在場,空氣就格外凝重。

  話太少,會吃大虧。進(jìn)公司三年,眼看著其他同事紛紛升職,惟有他原地踏步。原因其實很簡單,所有人都以為它是空氣。如果不是想到他正在操辦的事項,老板根本就想不起還有個這人。開會的時候,吃飯的時候,上班的時候,閑暇的時候,所有人都在七嘴八舌的閑話,惟獨他在角落里沉默,最絕的一次是公司組織集體活動,老板數(shù)來數(shù)去發(fā)現(xiàn)少了一個人。這一次他發(fā)話了:還有我。

  在大公司做事,會因為許多稀奇古怪的事而傷心。英文不好要傷心,學(xué)歷不漂亮要傷心,長得丑要傷心,話太少就更要傷心了。

  傷心也是活該,誰讓你沒有顧及別人的心情呢?所有的人都在講笑話,只有你木著臉。是你覺得這個笑話太低俗嗎?是你和講笑話的人有過節(jié)嗎?是你對這種氛圍很反感嗎?或者是您自覺高人一等?

  莫名其妙,讓人生了這么多芥蒂,恐怕這是話少的人絕對想不到的。

  最近遇到一個保險公司的高級代表,才28歲,就已經(jīng)做到華東區(qū)銷售總監(jiān)的職位。接觸下來,我感覺到她最大的制勝法寶就是話多。和我剛認(rèn)識十分鐘,她已經(jīng)從她老公手上的可疑短信講到她最近在看的中醫(yī)門診,并且熱情地把號碼抄給我,讓我有備無患,說不定什么時候能介紹給自己的朋友!皫腿司褪菐图簡幔 彼不忘剖析自己,“我這個人,智商不高,但情商挺好,人家和我呆在一起時總是挺開心的!钡拇_如此,她的許多客戶如今都成了她的好朋友。

  正在就讀MBA的老同學(xué)如今主攻的就是“表達(dá)自己”。他們老師不僅逼著他們說出自己的觀點,并且鼓勵他們站起來說,甚至站在桌子上揮著手臂說。如果不說,就不給學(xué)分。一向不喜歡在課堂上回答問題的他,為了對得起高昂的學(xué)費,只好向自己宣戰(zhàn)。

  若想獲得別人的認(rèn)可,那就先改造自己吧。如果連這點努力都不愿付出,又怎么能奢望什么成就什么光環(huán)呢?

勵志演講稿 篇5

老師們,同學(xué)們:

  你們好!

  開學(xué)以來只有兩個月,你們中的很多人給我留下了非常深刻的印象。學(xué)習(xí)態(tài)度極其踏實認(rèn)真刻苦的人很多,如某某某等等。數(shù)學(xué)思維非常敏捷而深刻的人不少,如某某某等等,也有偶爾靈光一現(xiàn)的同學(xué),如某某等。今天,你們請我來就期中數(shù)學(xué)做個總結(jié),其實這個總結(jié)我在課上說過,數(shù)學(xué)期中考試大家表現(xiàn)還不錯,但這個場合,這個機(jī)會,我想說點別的,我想給大家鼓鼓勁,加加油,和大家探討一些問題,給你們提一點建議。

  我的第一個建議是:你應(yīng)該承認(rèn)高三是你人生的轉(zhuǎn)折點?赡苓有些同學(xué)孩子得過且過,或猶豫不決,表現(xiàn)在行動上是聽課走神,作業(yè)落實不好。其實在你們面前路不是很多。你試想一下,第一條路你能馬上出國留學(xué)嗎?事實上決定出國學(xué)習(xí)的同學(xué)已經(jīng)都走了,學(xué)托福的學(xué)托福,學(xué)雅思的學(xué)雅思,基本上已經(jīng)準(zhǔn)備的差不多了,都快走了。因此這條路被Pass掉了。第二條路你能拼爹嗎?如果你有一個好爹媽,能找個熟人拖點關(guān)系上個大學(xué),但也不可能是好大學(xué),或者也只能在自主招生中加點分,但這也幫不了多少。當(dāng)然很多人沒有這樣的好爹媽,當(dāng)然即使沒有你也犯不著回去責(zé)怪他們。因此這條路也基本上被Pass掉了。第三條路你是富二代嗎?即如果我家很有錢,有企業(yè)將來也不愁沒出路,也不用上什么大學(xué)嗎。其實沒有或者極少,你們中絕大多數(shù)都是父母用工資含辛茹苦撫養(yǎng)成人的,因此你們也做不了富二代。這第三條路也被Pass掉了。你無路可逃了,其實你還是比較看重自己的成績得,還是比較希望依靠自己的奮斗來贏得自己的地位和尊重,也就是說你注定不會裸奔的。

  我的第二個建議是:學(xué)習(xí)中抓落實很重要。有一個數(shù)學(xué)式子很有哲理:0.9365=0。意思是說假如每天你學(xué)懂學(xué)校要求的90%,一年下來你其實明白的非常少。試想一下,你們中很多人其實聽課聽懂了90%了嗎,作業(yè)得分到達(dá)90分了嗎,總結(jié)反思知識和方法掌握了90%了嗎,我想我要現(xiàn)場調(diào)查的話,你們中很多人會選擇沉默。那你會說,老師按您說我們都完蛋了?不會的!關(guān)鍵是你們的態(tài)度,如果你要向你的目標(biāo)邁進(jìn),你要變化,你要發(fā)展,你做出正確的行動。比如,從提高聽課效率,提高作業(yè)質(zhì)量,積極答疑總結(jié)等方面緊跟并達(dá)到或超過教師的教學(xué)要求,如果一次達(dá)不到,多來幾次復(fù)習(xí),在前面那個式子前一個系數(shù)m,也是可以趨向于1的,相信你,你要馬上行動起來,抓好落實,一步一個腳印的,只要你得行動越堅決,你重復(fù)的遍數(shù)越多,你肯定能行的!

  我的第三個建議是:學(xué)習(xí)中意志堅定尤為關(guān)鍵。有一個保齡球效應(yīng)很有說服力。10+10+10+10+10+10+10+10+10+10=300。就是說如果你意志很堅定,每天你的表現(xiàn)可以得到滿分,那么最后高考你一定是黑馬,你會創(chuàng)造奇跡的!因此,我有了奮斗目標(biāo),有了行動計劃,這個計劃有短期的,長期的,當(dāng)然是很好執(zhí)行的科學(xué)的計劃,只有你堅持不懈地走下去,你肯定有成功的一天的。

  李開復(fù)說:做你最好的自己!你可以說,高三了,做最好的你自己,拼了!你可以說,為理想拼了,為家庭拼了,為社會拼了,其實都是為了你自己!

  我就說這么多,希望你們有收獲!

  謝謝大家。

勵志演講稿 篇6

  大家好!我演講的題目是《人生要》。

  人生要,因為只有,成功的鮮花才會綻開笑臉;只有,事業(yè)的大門才會向你敞開;只有,你才會為生活的強(qiáng)者,成為命運的主人。

  人生要。雖然的道路是漫長的、是坎坷的、是長滿荊棘的,但是,只要確信自己的道路是正確的,就應(yīng)該勇往直前,決不回頭,就應(yīng)該努力,決不退縮。在這條難走的道路上,只有不斷跋涉,困難的堅壁才能鑿開,成功的道路才會開通。

  人生要。愛因斯坦曾經(jīng)說過:“對真理和知識的追求并為之,是人的最高品質(zhì)之一。是的,擁有敢于這種高尚品質(zhì)的人,定是一個卓越的人,一個強(qiáng)者。平庸的人聽從命運,強(qiáng)者主宰自己的命運。

  人生要?v觀古今中外的偉人,不都是付出了一番努力之后,才取得一番成就嗎?在眾多偉人的一生中,有的經(jīng)受過流浪饑餓的歲月;有的遭遇過飛來橫禍的摧殘;也由于的承受著失敗煎熬和冷嘲熱諷。但是他們都憑著頑強(qiáng)的毅力和不屑的努力,成為了一個個、出類拔萃發(fā)人。他們中間,有的創(chuàng)造了史無前例的奇跡!偉人們的豐功偉績,和他們的堅持不懈的是離不開的。有才會有成功!

  人要。在精神面前,死神、苦難都失去了它們的“威力”。沒有什么困難和逆境能夠阻擋者前進(jìn)!因為,成功的信念永遠(yuǎn)在他們心中閃現(xiàn)著,攀登人生高峰的目標(biāo)永遠(yuǎn)激勵著他們不懈努力,不懈!

  人生要。在的大路上踏盡崎嶇又契而不舍的人必將能達(dá)到成功的彼岸。的旗幟只有在困苦中才能升起來,只有經(jīng)過,昨天的夢想才可能成為今天的現(xiàn)實。

  人生要,朋友們,讓我們架起的橋梁,共同奔向成功的彼岸。讓我們張開的翅膀,共同飛向燦爛的明天!

勵志演講稿 篇7

  大家好! 同學(xué)們好!

  大家應(yīng)該已經(jīng)看出來了,我是一個非常緊張的人,我一上臺就會覺得腦子里面一片空白,然后看到你們,我會想到我讀大學(xué)的那段時間,是那種很茫然的時候。

  因為種種原因上了一個非常好的學(xué)校,但是實際上會對自己的人生產(chǎn)生很大的困惑,就是說我到底想要什么,我到底想要在未來的日子里從事什么樣的工作,過什么樣的生活,找什么樣的男朋友。然后自己未來的發(fā)展應(yīng)該是怎么樣的,所以我看到你們,我會很強(qiáng)烈地想到我大學(xué)的那段時間。我今天回頭想,如果說我希望還可以做什么的話,我會覺得我希望自己實踐更多,然后學(xué)更多的東西。因為工作了很多年以后,會有一個感覺就是說,如果你從一張白紙開始,學(xué)一些東西,一些道理,一些知識,其實它只是作為一些概念留在我們心里。反而是說你做了一些事情之后,再去回頭想一些東西才會發(fā)現(xiàn)它的道理在什么地方,所以對你們,如果有一個建議的話,我會希望大家能夠多去做一些社會的實踐,包括自己喜歡的,比如說工作。因為有一些東西,你今天覺得我可能很喜歡,可是你真去做那件事情的時候,你就會發(fā)現(xiàn),有很多很多跟自己不一樣的那種想象的東西,是不一樣的地方,所以人生在這個階段,我覺得更多的是多去實踐,多去看東西,然后最終會找到一個相對來說更適合自己的未來。這么一個事業(yè)也好,生活也好,各方面的東西也好,其實困惑是永遠(yuǎn)都會有的,到今天我還是會為很多很多事情覺得困惑。因為每過一個人生階段,你都會對自己有不同的希望,或者說對自己的生活有不同的一個要求吧,然后那時候就會很糾結(jié)很糾結(jié),后來我就在想說,其實不要想太多,困惑反而是人生的一個常態(tài),因為你到每一個階段都會有不同的新的困惑出來,所以最重要的還是我們?nèi)プ鍪虑榘。因為我們的人生可能就是這樣的一個不停的在做一些,很細(xì)小的事情當(dāng)中成長的,有些事情你可能都不覺得自己在當(dāng)中有成長,可是回頭幾年后看過來還是會覺得,不管怎樣都是人生非常美好的一段經(jīng)歷和財富吧。

  其實我有童年陰影,因為我小時候也算是還會自己寫一點東西什么的,然后學(xué)校有那種演講比賽,我就上臺去,還是自己寫的東西,5分鐘都不到,我就一片空白。那是全校的一個演講,我就說了5分鐘忘了詞兒,然后就自己下去了,所以那是一個其實挺大的一個陰影吧。發(fā)生過好多這樣的事兒,有一次導(dǎo)演協(xié)會的頒獎,然后何平導(dǎo)演就說,你來主持。我說我怎么能主持呢,我肯定不能主持。他跟我說了很多遍,他說你不可能不能主持,你是學(xué)表演的,你怎么可能不能上臺主持呢,而且是導(dǎo)演協(xié)會的那么一個活動,你都認(rèn)識臺下的人,然后說得我完全沒有力氣反駁。然后我就說好吧好吧,他就給了我很長一段詞,我就拿著背,感覺背了半天就上去了,我總共大概就說了第一行和最后一行,我就下去了。然后何平導(dǎo)演就在后臺看見我說,徐靜蕾,我以后再也不找你當(dāng)主持人了。我想我說了你怎么都不相信,我下去就屬于抱頭鼠竄的那種感覺就下去了。其實在演戲的時候,我經(jīng)過這么多年,電影學(xué)院也好,表演也好,其實這個障礙我已經(jīng)完全克服了,你今天讓我在演戲的時候做任何事情,我都是可以的。只是說我今天不是在演戲,我不是坐在這兒給大家來演場戲的,我是說我自己,我自己哪兒行就是行,不行就是不行。我覺得你要認(rèn)清楚,人就不是什么都可以,今天我有我非常擅長的事情,那我就可以有我并不擅長的事情,那又怎么樣呢?

  我小時候在北京市少年宮學(xué)的是書法,學(xué)那個顏真卿,顏體,然后后來又學(xué)那個王羲之和米芾,但是是非常不情愿地學(xué)的。因為我爸爸是那種非常強(qiáng)勢的家長,然后每天要寫150個字,我如果寫不完的話,爸爸回來就會非常生氣,然后就會很暴怒的那種感覺。到現(xiàn)在,他看著我寫字我手還會抖。因為他是非常嚴(yán)厲的一個人,他可能希望把我當(dāng)一個男孩兒來培養(yǎng),他是不想我變成那種婆婆媽媽的,一個無所事事的女的。我覺得他有一點兒這種感覺,包括他讓我寫書法的時候,那時候?qū)W的都是那個顏體,顏體是很渾厚的那種,蒼勁有力的。像包括有一段時間,我自己十幾歲開始看宋詞,那時候很喜歡看宋詞,就覺得唐詩都是磅礴。然后爸爸就不讓我看,他就說看宋詞讓人感情脆弱,所以這么多年下來我的性格培養(yǎng)得真的不是一個脆弱的人。我的中學(xué)是北京市第八十中學(xué),是朝陽區(qū)最好的一個學(xué)校,我當(dāng)時是因為書法保送的,因為以我的成績是上不去那個學(xué)校的。所以我是在一個所有人都比我強(qiáng)的環(huán)境下長大的,就是都是高材生,學(xué)習(xí)都特別厲害,然后還有很多很漂亮的女孩兒,就是自己什么都不能說是最差的,但基本上也是中等偏下的那種。

  中學(xué)時代大家可以回憶一下,那是一個多么陽光燦爛的日子,所以今天人家都說你30幾歲,你會不會想回到20幾歲10幾歲,我說我一點兒都不想回去,這是我發(fā)自內(nèi)心的真心話。因為我覺得我是越大越好,比小時候好太多了,所以讓我回去,我是死活不能回去的。我覺得青春是越長大越好,我的青春開始轉(zhuǎn)折是什么時候,是我真正找到更多的自信或者說開心,是做導(dǎo)演的時候。做演員的時候我會抱怨,說怎么還不吃飯呢,怎么還不讓我們回家睡覺啊,早上怎么起床那么早啊,還是會有很多這種抱怨?墒亲鰧(dǎo)演的時候就會想怎么又吃飯了,你們怎么老在吃飯,你們怎么又餓了,你們怎么不能早起,就真的是角度完全變不一樣。那個時候我就感覺到從楊白勞到黃世仁的轉(zhuǎn)變,然后那個時候就覺得因為我真的喜歡做這件事情,所以我才會不覺得有什么苦,或者說我付出了多大的努力,我不覺得。我覺得就因為我喜歡,所以我愿意為這件事情(付出),我覺得好玩兒,我不睡覺,我覺得高興。不過相比做導(dǎo)演難還是做演員難,其實是做演員難,最難的一件事就是哭。我印象最深的就是有一次,我演一個古裝戲,然后我怎么也哭不出來,然后那個導(dǎo)演是一個武術(shù)指導(dǎo)出身的導(dǎo)演,長得很兇,就是滿臉都齜著胡子那種,然后他就走到我跟前,我覺得他肯定要罵我兩句讓我哭,然后他就突然蹲在我面前,然后開始唱,世上只有媽媽好,他想用這個歌來帶動我的情緒,我一下就樂出來了。后來只能光打雷不下雨了,沒有眼淚。我還有一次演戲是趙寶剛導(dǎo)演的一個戲,也算是我第一個演的電視劇,叫《一場風(fēng)花雪月的事》。有一場戲是我跟我媽媽在講一個很傷心的事情,預(yù)演的時候,我一邊念臺詞一邊哭,就是哇哇大哭,然后導(dǎo)演說特別好,預(yù)備開拍,一滴眼淚都沒有。所以我覺得演戲其實是挺折磨人的一件事,挺難的一件事情。

  我覺得我們在成長的過程當(dāng)中,尤其是你做成一些事情的時候,總會有人說一些這個那個,當(dāng)然有些我是完全承認(rèn)的,而且我覺得我是非常幸運的,就比如說有很多人幫我,那我當(dāng)然我覺得,我自己付出了很多的努力,其實這些努力不是我覺得,我很苦地在努力,而是說我很愛這個東西,所以我不覺得累,別人看我說好像我很努力,但我不覺得那個叫努力。那是我在做一件我愛做的事情。有段時間有人說《我和爸爸》不是我拍的,是葉大鷹導(dǎo)演拍的,然后說《一個陌生女人的來信》是姜文拍的,可到今天我已經(jīng)很少再聽見有人說,哪個不是你拍的或者怎么樣。我覺得是我不去考慮那些東西,然后做自己想做的事情,也不能說是為別人證明自己吧,是向自己證明自己。

  我小時候因為都是在電影學(xué)院,那個時候其實很受學(xué)院派的影響,所以看的東西全都是藝術(shù)片,然后也覺得電影就應(yīng)該是藝術(shù)片。可到了后來我工作了一段時間,然后也做了一些其他的工作,比如做一個雜志什么之類的,然后我就發(fā)現(xiàn),電影從一個我的,所謂很學(xué)術(shù)的這么一個東西,變成了一個娛樂品。我在工作完了之后,我晚上愿意看一個開心的電影或者看一個熱鬧的電影,然后我就睡覺了,而不是看一個思考人生的重大問題。那么慢慢地就轉(zhuǎn)變過來,我覺得每一個創(chuàng)作者肯定他都是會拍他那個階段想拍的電影,比如那時候拍《杜拉拉》的時候,有什么《欲望都市》啊,《穿普拉達(dá)的女魔頭》啊,那些戲很火的時候,我就覺得我很愛看這樣的戲,然后我就同時想說我也可以拍那樣的戲,然后我就說試試看,可是當(dāng)時也碰到很重要的問題,就是幾乎所有人不相信我能夠拍商業(yè)片。我那個叛逆的那個勁兒可能就上來了當(dāng)時有一個很有名的發(fā)行人,說《杜拉拉》這個電影只能賣七八百萬的票房,所以只能用六七百萬來拍。我當(dāng)時聽了非常生氣,我覺得他不信任我,他瞧不起我,所以當(dāng)時也找了好多就是商務(wù)的贊助,覺得就是說,我不能讓他說中了,憋著一口氣,不能讓他說我不成(功)我就不成(功)。所以當(dāng)時其實有一點較了這么一口氣,然后我要證明我對于自己的這么一個判斷,就是說,我就是行!謝謝大家!

勵志演講稿 篇8

  尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:

  大家下午好!

  今天我很榮幸作為高三教師代表,站在這里發(fā)言。同學(xué)們我們迎來了新的學(xué)期,新的開始。對于我們高三的同學(xué)們來說也是迎來了高中學(xué)習(xí)的最后一學(xué)期,轉(zhuǎn)瞬間,三年就要過去,如果說高中三年的學(xué)習(xí)生活是一次長跑,那么同學(xué)們,你們現(xiàn)在已經(jīng)跑過最后一個彎道,距離終點僅有百米之遙。此時,是否緊張?是否疲憊?可當(dāng)你們看到前方那道道關(guān)切的目光,聽到周圍那聲聲助威的吶喊,就算答案是肯定的,你們也要義無反顧地向著終點沖刺!

  今天離高考僅有90天,但實際在校時間64天,同學(xué)們,90天可以做什么?該怎么做?這些問題可能是我們高三學(xué)子要問自己的問題。我想送給同學(xué)們4個字,認(rèn)真,堅持。

  同學(xué)們,在最后階段,一定要牢記“認(rèn)真”二字,摒棄雜念,耐住寂寞。不僅課要認(rèn)認(rèn)真真聽,作業(yè)要認(rèn)認(rèn)真真做,考試要認(rèn)認(rèn)真真考,而且地也要認(rèn)認(rèn)真真地掃,被子也要認(rèn)認(rèn)真真的疊。認(rèn)真會內(nèi)化為一種素質(zhì),幫助同學(xué)們獲得高考的成功,以至事業(yè)的成功。

  同學(xué)們,在這最后階段,一定要經(jīng)常跟自己說,我再堅持一下,當(dāng)我們在學(xué)習(xí)中碰到困難,想要放棄是,跟自己說,再堅持一下;當(dāng)我們身心俱疲,想要放棄時,跟自己說,再堅持一下;當(dāng)我們考試暫時失利,想要放棄是,跟自己說,再堅持一下。堅持的確是世界上最偉大的品質(zhì)。黎明到來前總是最黑暗的,但只要堅持一下,我們就能獲得勝利,

  作為本屆高三教師,伴隨著你們迎來人生中這最關(guān)鍵的時刻,我們感到無比自豪。我們高三全體老師,一定會和同學(xué)們并肩戰(zhàn)斗。我們愿做大家沖刺路上的加油站,愿做大家高考信息的查詢臺,愿做大家心理的咨詢師,愿為大家診斷學(xué)習(xí)中遇到的凝難雜癥,愿為同學(xué)們保駕護(hù)航,搖旗吶喊,愿與同學(xué)們同甘共苦,風(fēng)雨同舟!同學(xué)們,無論你們遇到什么困難,別忘了,學(xué)校和老師是你們最堅實的后盾。我們始終和你們在一起!讓我們一同攜手,以百倍的信心、千倍的激情和萬倍的努力,用我們的汗水和智慧去奪取20xx年高考的勝利,鑄就人生的輝煌!

勵志演講稿 篇9

  現(xiàn)在一天到晚在談互聯(lián)網(wǎng)+,也一天到晚談顛覆,我覺得最重要的是一個人的能力,從內(nèi)心擁抱變化,并且在變化中間尋找機(jī)會。這是保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個最根本的保證。

  1、想要取得成功,最重要的是修煉自己

  說到底不管時代怎么變遷,技術(shù)怎么變遷,移動互聯(lián)帶來的這種商業(yè)顛覆的模式,多少會改變某種商業(yè)的形態(tài)。每個人想要取得成功,最重要的還是修煉自己,把自己修煉成了,你就把企業(yè)或者把你做的事業(yè)給修煉成了。

  在中國的人群中間,我最佩服的就是企業(yè)家。理由非常簡單,因為這些企業(yè)家每時每刻都在接受新思想、新思維、新挑戰(zhàn),并且勇于改變和改造自己。因為他們不僅僅在尋求變化,他們必須把自己的企業(yè)事業(yè)和個人放在變化前面來考慮。在變局產(chǎn)生之前,就必須布好局。

  另外,他們還必須具備非常敏銳的判斷能力,要能夠立得住,站得定,坐得穩(wěn),這個是很難的。七年以前,馬云和王健林有一段對話。王健林當(dāng)時要做萬達(dá)影院,馬云建議王健林別做影院,所有的電影一放在網(wǎng)上就能查到,中國盜版又那么猖獗。家庭影院興起,家庭的屏幕和音響根本就不比電影院的差,你做萬達(dá)影院肯定死路一條。當(dāng)時我記得王健林只說了一句話,說小馬哥,你能想象兩個年輕人談戀愛,在家里看電影,父母坐在他們后面一起看的場景嗎?其實這就是商業(yè)的判斷。

  2、顛覆不那么容易,一定要有顛覆性思維

  不管是剛才的陳春花還是陳東升,還有站在這里的俞敏洪,都曾經(jīng)被無數(shù)的人挑戰(zhàn)和顛覆過。有人說要把泰康人壽顛覆掉,也有很多人說要把新東方顛覆掉。XX年底到XX年一年的時間,喊出顛覆新東方口號的公司大大小小有40家左右,說得最厲害的一家是三個月就讓新東方從地球上滅絕。我今天還像恐龍一樣站在這,但是那家公司去了哪里,我不知道。要顛覆不是那么容易的,一定要有顛覆性的思維。

  說到底還是要修煉自己。其實修煉是從年輕的時候開始,從什么都沒有的時候開始。我做了一個總結(jié),一個人想要突破自己,要有酒神精神,這就是為什么每年我要喝醉60次的重要原因。在清醒的時候不敢調(diào)情的敢調(diào)情了,在清醒的時候不敢向陳東升提要求的,提要求了,這都是突破。

  四年前我們十幾個企業(yè)家去呼倫貝爾草原旅行,路過一片特別漂亮的草原,但是山包下面圍著一圈鐵絲。我就想跑到山包上去看看整個草原的壯觀景色,所有的企業(yè)家都想去,但是誰都不敢跨過這個鐵絲網(wǎng)。最后還是我踩下了鐵絲網(wǎng)往前走,最后還被另一個企業(yè)家一把抓回來,說鐵絲網(wǎng)圍著意味著是牧民自己的領(lǐng)地,進(jìn)去的話說不定一槍被牧民給崩了。

  我就想牧民也是人,不能說看見人就一槍給崩了。所以我就爬到山頂上去了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)藍(lán)天白云,到處牛羊滿山坡,景色極其壯美。結(jié)果大家看我在上面沒事,一股腦全部爬上去了。其實這是我們自身的突破,也是一件小事。眼前這個鐵絲網(wǎng)可能不是擋你,是擋牛羊,免得跑到別人家的領(lǐng)地上去,結(jié)果你把它看成擋住你的東西。我們內(nèi)心有多少東西會擋住自己?太多了。

  3、如果你不做,這個世界跟你無緣

  再來講一個故事,馬云為什么做阿里巴巴做得這么大,新東方為什么做得這么小?原因是因為我們對自己的自信度不一樣。我跟馬云有很多相似的經(jīng)歷,我們兩個人都學(xué)外語的,都是高考考了三年,第三年我們都考上了。我考上北大的本科,他考上杭州師范學(xué)院的?,大家馬上就明白,這兩個人不僅僅是長相的差別,而且還有智商上的差別。

  但馬云比我厲害的地方是,他給自己定了一些非常高的標(biāo)準(zhǔn),要從專科變成本科,要變成校學(xué)生會主席,要跟學(xué)校的美女校花談一場戀愛,這三件標(biāo)準(zhǔn)在我進(jìn)到北大看來,都是沒法實現(xiàn)了,結(jié)果他在大學(xué)四年全部實現(xiàn)了。

  我在北大整整自卑了七年,沒追過任何女孩子,沒有參加過任何學(xué)術(shù)活動,只有一個理由,就是我覺得我做了也是失敗,反而丟了自己的面子。我追女孩,女孩會拒絕;我去參加學(xué)生會競選,根本競選不過別人。我干脆不做,你也不知道我失敗了。

  關(guān)鍵是如果你不做,這個世界跟你無緣。我身上有沒有談戀愛的能力呢?一定有,我追第一個女人就追成了。我有沒有做事情的能力呢?有,我第一次創(chuàng)業(yè)就是新東方,就做成了。所以當(dāng)你的能力被自己否定掉的時候,你在這個世界是做不出事情來的。

  馬云盡管沒有能力,但是不否定自己。因為不否定自己,所以就變得越來越有能力。你變得越來越有能力,你就會疊加自己的自信,覺得自己就能把事情做成。所以我常常說我非常慶幸我一次把新東方做成了,要是做不成的話,我沒有勇氣第二次創(chuàng)業(yè)。馬云做阿里巴巴已經(jīng)是他第五次創(chuàng)業(yè),他依然相信自己就能把事情做成,結(jié)果阿里巴巴做成了。另外阿里巴巴比新東方晚了八年到美國去上市,但是市值比新東方高了上幾十倍,新東方現(xiàn)在只有40億美金,阿里巴巴2千億美金。

  所以你只有克服自己,改變自己,才能改變別人。改變自己必須從思維的本質(zhì)上來改變。當(dāng)你要擁抱變化的時候,你的內(nèi)心深處必須認(rèn)為我就是那個人。當(dāng)我把自己可以定位為中國民辦教育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)路人的時候,我才發(fā)現(xiàn)自己找對了路子。你把自己定位定準(zhǔn)了,你就會改變。馬云很厲害,他從大學(xué)的時候給自己定位,既然我長得如此不起眼,我的精神必須要起眼,要變成中國任何一個行業(yè)的引領(lǐng)者。

  我跟馬云同時開的外語培訓(xùn)班,第一期班13個人,三年以后變成了三千個學(xué)生。馬云第一期班20個人,三年之后還是20個人。但是馬云比我厲害在什么地方,阿里巴巴的十八羅漢,有接近十個人就來自他這個班里的學(xué)生。用人能力和挖掘人的潛力的能力,在這一方面馬云比誰都厲害。

  4、抓住思維、抓住變革、抓住先機(jī)

  我發(fā)現(xiàn)在這樣一個跨界的時代,光努力是不管用的,必須要動用你的智慧,F(xiàn)在講互聯(lián)網(wǎng)+,還是o2o,已經(jīng)不管用了,講顛覆也不管用了,因為顛覆是自然發(fā)生的,我們要做的是在被別人顛覆以前,就把自己的一些商業(yè)模式顛覆掉;在被別人打劫我們以前,把自己一部分先打劫掉。努力是不管用的,抓住思維、抓住變革、抓住先機(jī)才是管用的。真正是你敵人的人,根本就不在你敵人的名單上。現(xiàn)在做教育的人沒有一個人是我害怕的,我害怕的是不知道從哪冒出來一個跟教育沒有關(guān)系的人,弄一個想法就被教育給顛覆掉了。

  像我們已經(jīng)做成一個產(chǎn)業(yè)的所謂企業(yè)家,有可能被顛覆掉,但是我們還要靜下心來想哪些方面我們不要急于顛覆自己。在去年的時候,新東方就開會討論,我們干脆把線下全部關(guān)掉,全部轉(zhuǎn)到線上。后來我說這件事情還不能隨便做,因為我認(rèn)為教育盡管有些東西會被全部顛覆到線上去,比如說18歲以上的分散性人群的教育,但我認(rèn)為教育從另外一個本質(zhì)上來說,用企業(yè)的方式來做,更加能讓學(xué)生健康成長。

  任何變化都要根據(jù)你對自己產(chǎn)業(yè)深入的了解,和對自己客戶群體的深入了解來變革,而不能聽別人一說,你就變了。如果當(dāng)時王健林聽了我們的話,萬達(dá)影院就不做了,現(xiàn)在丟的是500億人民幣市值的公司。所以最終要理解生意的本質(zhì),你才能開始動手術(shù),或者說你才能開始做生意。

  最后用《阿甘正傳》中的一句英文臺詞來結(jié)束。我最喜歡的一句詞叫i know i am not smart,but i know what love is,就是我知道我不聰明,但是我卻知道愛在什么地方。商業(yè)模式是任何時候可以學(xué)習(xí)的,但是愛卻來自于你的內(nèi)心。當(dāng)你愛你的事業(yè),當(dāng)你愛你的生命,當(dāng)你愿意把你的生命和你的事業(yè)結(jié)合起來的時候,我相信一定會無往而不勝!

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