馬云一分鐘勵志演講稿范文
演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。現(xiàn)如今,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的馬云一分鐘勵志演講稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
馬云一分鐘勵志演講稿范文1
“很多人說,如果阿里巴巴能夠成功,無疑就是把一艘萬噸巨輪抬到喜馬拉雅山頂峰上面。我跟我的同事說:我們的任務是把這艘萬噸輪從山頂抬到山腳下。別人怎么說沒辦法的事,你自己要明白,我要去哪里,我能對社會創(chuàng)造什么樣的價值。創(chuàng)業(yè)的時候我的同事可能流過淚,但我沒有,因為流淚沒有用,創(chuàng)業(yè)者沒有退路,最大的失敗就是放棄。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人都死在了明天晚上,看不到后天的太陽。創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛苦當做快樂,去欣賞、去體味,你才會有成功,賺錢是一種結(jié)果,他永遠不會成為我們的目的。我們希望創(chuàng)造一個真正的.,由中國人創(chuàng)造的讓全世界感到驕傲的偉大公司,那是我的夢想和我們這一代人的夢想!
“重新定義成功,我的想法是:我不知道該怎么樣定義成功,但我知道怎么樣定義失敗,那就是放棄,如果你放棄了,你就失敗了,如果你有夢想,你不放棄,你永遠有希望和機會;第二點,人生是一種經(jīng)歷,成功是在于你克服了多少,經(jīng)歷了多少災難,而不是取得了多少結(jié)果。我希望等我七八十歲的時候,我跟我孫子說的是:你爺爺這輩子經(jīng)歷了多少,而不是取得了多少。
我想每個人也一樣,生活很美好,不斷地努力、不放棄,我們才有機會!
馬云一分鐘勵志演講稿范文2
阿里巴巴需要我的時候越來越少,但我需要阿里巴巴還是那樣多。
沒有人能夠偉大到獨自建立一個像阿里巴巴這樣的企業(yè),是團隊和制度使公司能夠不斷發(fā)展,而不是個人,文化是把偉大的人團結(jié)起來的紅線。
就像我一直說的,我不是公司的英雄。如果我看起來像,那是因為我們的團隊造就了我,不是我造就了團隊。阿里巴巴最寶貴的財富是我們的員工,他們是我們的一切!R云20xx年回答網(wǎng)友提問
創(chuàng)業(yè)初期,不僅需要公司英雄,更需要團隊英雄。最好是唐僧團隊
中國人認為最好的團隊是“劉、關(guān)、張”的團隊,還有趙子龍、諸葛亮,這樣的團隊真是“千年等一回”。
我們認為世界上最好的團隊是唐僧團隊。唐僧是領(lǐng)導,也是最無為的一個,唐僧迂腐得只知道“獲取真經(jīng)”才是最后的目的,孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領(lǐng),豬八戒好吃懶做但情趣多多,沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑著擔子,這樣的團隊無疑比“一個唐僧三個孫悟空”的團隊更能夠精誠合作、同舟共濟。
這就是團隊的精神,有了豬八戒才有了樂趣,有了沙和尚就有人擔擔子,少了誰也不可以,互補,相互支撐,關(guān)鍵時也會吵架,但價值觀不變。我們要把公司做大、做好。阿里巴巴就是這樣的團隊,在互聯(lián)網(wǎng)低潮的時候,所有的人都往外跑,但我們是流失率最低的!R云20xx年在廈門會員見面會上的演講
我認為公司里最大的財富是老員工,我的COO,25年前從倫敦商學院畢業(yè),在通用電氣工作了16年,在BTR工作了6年,他的經(jīng)驗告訴我們,MBA必須和現(xiàn)實結(jié)合,必須有實踐經(jīng)驗才能獲得成功。
MBA不是職業(yè)經(jīng)理人,我本人對職業(yè)經(jīng)理人這個提法有很多很多的看法,包括我現(xiàn)在請來的職業(yè)經(jīng)理人,他們也認為我們不需要經(jīng)理人。
千兵易得,一將難求,MBA要培養(yǎng)的是一個領(lǐng)導人,中國有5 000年的文化,我們一直以人為本,如果把人拋棄了,純粹是中國時代的一套肯定不行。大家可以想想,今天全世界這么多?com里,純MBA建立起來的公司并不多。
不想當將軍的士兵不是好士兵,但是做不好士兵的人永遠當不了將軍。
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