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勵(lì)志演講稿--《過(guò)程既是享受也是磨難》

時(shí)間:2022-07-09 21:10:07 勵(lì)志演講稿 我要投稿
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勵(lì)志演講稿--《過(guò)程既是享受也是磨難》

  每個(gè)人的生活都是美好的,但是人生的過(guò)程是一種享受也是一種磨難。這是看你如何去對(duì)待生活和人生,無(wú)論怎么樣,你都要知道過(guò)程才是最重要的,也是最能夠享受到人生樂(lè)趣的。下面是小編為大家整理的勵(lì)志演講稿--《過(guò)程既是享受也是磨難》,歡迎大家的閱讀和借鑒。
  我們生命有七八十年,這七八十年中努力和不努力不一樣,各方面都會(huì)不一樣的。在產(chǎn)生美的結(jié)果過(guò)程中,確實(shí)充滿著痛苦。農(nóng)夫要耕耘才會(huì)有收獲;建筑工人不懼日曬雨淋,才會(huì)有城市的美好;沒(méi)有煉鋼工人在爐火旁熏烤,就沒(méi)有你駕駛的汽車;海軍陸戰(zhàn)隊(duì)員不進(jìn)行艱苦頑強(qiáng)的訓(xùn)練,一登陸,就會(huì)命喪沙灘。少壯不努力,老大徒傷悲,我想各位考上大學(xué),都脫了一層皮吧……所有一切,沒(méi)有付出,是絕不會(huì)有收獲的。鮮花的美麗,沒(méi)有肥料,以及精心照料,是不可能的。當(dāng)然這些都是必要的痛苦,我今天要講講如何避免一些不必要的痛苦。
  一、不要做一個(gè)完人,做完人很痛苦的。要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),使自己充滿信心去做一個(gè)有益于社會(huì)的人
  金無(wú)足赤,人無(wú)完人。完人實(shí)際上是很少的,我不希望大家去做一個(gè)完人。大家要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),做一個(gè)有益于社會(huì)的人,這已經(jīng)很不錯(cuò)了。我們?yōu)榱诵逕捵鲆粋(gè)完人,抹去了身上許多的棱角,自己的優(yōu)勢(shì)往往被壓抑了,成了一個(gè)被馴服的工具。但外部的壓抑并不會(huì)使人的本性完全消失,人的內(nèi)在本性的優(yōu)勢(shì),與外在完人的表現(xiàn)形式,不斷地形成內(nèi)心沖突,使人非常的痛苦。我希望把你的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),貢獻(xiàn)于社會(huì),貢獻(xiàn)于集體,貢獻(xiàn)于我們的事業(yè)。每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)加在一起,就可以形成一個(gè)具有“完人”特制的集體。
  我的缺點(diǎn)和劣勢(shì)是明顯的。我大學(xué)時(shí)代,沒(méi)有能參加共青團(tuán),通不過(guò)呀。我是優(yōu)點(diǎn)很突出,缺點(diǎn)也很突出的人,怎么能通得過(guò)呢?我在軍隊(duì)這個(gè)大熔爐里,盡管我非常努力,但也加入不了。我加入共產(chǎn)黨是在粉碎了四人幫以后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我有重大貢獻(xiàn),在其直接干預(yù)下,我才加入了共產(chǎn)黨。按正常情況來(lái)看,我肯定也是有問(wèn)題的。我并不埋怨任何人,他們指出的確是我的不足。我們公司以前有位員工,已經(jīng)到美國(guó)去了,他走的時(shí)候跟我說(shuō),你這個(gè)人只能當(dāng)老板,如果你要打工,沒(méi)有公司會(huì)錄用你。
  我在人生的路上自我感覺(jué)是什么呢?就是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。比如說(shuō)我英文不好,是現(xiàn)在不好,但是不等于說(shuō)我外語(yǔ)能力不行,我在大學(xué)可是外語(yǔ)課代表,我那時(shí)還自學(xué)了英語(yǔ)、日語(yǔ),都能簡(jiǎn)單交流,看書了。但后來(lái)為什么不行了呢?20年軍旅生涯沒(méi)使用這個(gè)工具,就生疏了。當(dāng)我走向新的事業(yè)的時(shí)候,雖然語(yǔ)言對(duì)我很有用處,但發(fā)現(xiàn)我的身上最主要的優(yōu)勢(shì)是對(duì)邏輯及方向的理解,遠(yuǎn)遠(yuǎn)深刻于對(duì)語(yǔ)言的修煉。如果用很多精力去練語(yǔ)言,可能對(duì)邏輯的理解就很弱化。我放棄對(duì)語(yǔ)言的努力,集中發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì),這個(gè)選擇是正確的。對(duì)于我來(lái)說(shuō),雖然英文好,可能我在人們面前會(huì)挺風(fēng)光的,但是我對(duì)社會(huì)價(jià)值的貢獻(xiàn)完全不一樣了。我就放棄一些東西,集中精力充分發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn)。我確實(shí)注重于重要東西的思維,可能忽略了小的東西。小的東西不等于不需要重視,但我確實(shí)沒(méi)有注意。
  在人生的路上,我希望大家不要努力去做完人。一個(gè)人把自己一生的主要精力用于去改造缺點(diǎn),等你改造完了對(duì)人類有什么貢獻(xiàn)呢?我們所有的辛苦努力,不能對(duì)客戶產(chǎn)生價(jià)值,是不行的。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),希望大家能夠重視自己優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮。當(dāng)然不是說(shuō)不必去改造缺點(diǎn)。為什么要講這句話呢,完人的心理負(fù)荷太重了,大多數(shù)憂郁癥的患者,包括精神病患者,他們中的大多數(shù)在社會(huì)中是非常優(yōu)秀的人,他們絕不是一般人,一般人得不了這個(gè)病,就是因?yàn)樘珒?yōu)秀了,對(duì)自己追求目標(biāo)太高了,這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了,而產(chǎn)生的心理壓力。我不是說(shuō)你不可以做出偉大的業(yè)績(jī)來(lái),我認(rèn)為最主要的是要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)比較現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。這樣心理的包袱壓力才不會(huì)太重,才能增強(qiáng)自己的信心,當(dāng)然這個(gè)信心包括活下去的信心,生命的信心。希望各級(jí)組織在和黨員進(jìn)行教育的時(shí)候,不要過(guò)多關(guān)注缺點(diǎn),多關(guān)注他人的優(yōu)點(diǎn)。
  每個(gè)人都發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),也多看看別人的優(yōu)點(diǎn),從而減少自己心理太多的壓抑。要正確地估計(jì)自己,絕大多數(shù)人都會(huì)比較過(guò)高估計(jì)自己。我們的豪言壯語(yǔ)如果偏離了我們的實(shí)際,你會(huì)浪費(fèi)你很多精力,而不能實(shí)現(xiàn)你的理想。有一首歌叫《鈴兒響叮當(dāng)》,這首歌現(xiàn)在已經(jīng)成為西方圣誕節(jié)里不可缺少的歌,其作者是約翰·皮爾彭特。他的一生從來(lái)就是過(guò)高地估計(jì)自己,他設(shè)計(jì)的人生目標(biāo)最后全都失敗了。直到87歲,那天出去參加人家的圣誕平安夜,在途中,趕著雪橇車的時(shí)候,隨意哼唱出這首歌,結(jié)果這首歌就成了膾炙人口的世界名曲。你看看,過(guò)去的失敗,就因?yàn)樗麤](méi)有正確對(duì)待自己,沒(méi)有正確對(duì)待自己的人生,他浪費(fèi)了80多年不應(yīng)該浪費(fèi)的光陰。
  大家要正確估計(jì)自己,然后作出對(duì)自己的正確判斷,這樣才能夠充分發(fā)揮自己的作用。同時(shí),要認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)上差距是客觀存在的。沒(méi)有水位差,就不會(huì)有水的流動(dòng);沒(méi)有溫度差,風(fēng)就不能流動(dòng);就算是機(jī)器人,機(jī)器人還有溫差,對(duì)吧?人和人的差距是永遠(yuǎn)存在的。同一個(gè)父母生下的小孩,也是有差距的,更何況你們不同父母。當(dāng)自己的同學(xué)、同事進(jìn)步了,產(chǎn)生了差距,應(yīng)該判別自己是否已經(jīng)發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì),若已經(jīng)發(fā)揮了,就不要去攀比,若沒(méi)有發(fā)揮好,就發(fā)揮出來(lái)。
  公司有的員工,心里面常常忿忿不平,覺(jué)得委屈他了!其實(shí)我們公司很簡(jiǎn)單,并不像他們說(shuō)的那樣不公平。一個(gè)新員工進(jìn)入這個(gè)公司,他們前半年先培訓(xùn),后面一年左右主要是熟悉工作,他們真正產(chǎn)生貢獻(xiàn)是在兩年后,他們進(jìn)公司時(shí)大約五六千塊錢,這樣的報(bào)酬在社會(huì)上已經(jīng)不低了。但是他們和老員工對(duì)比,覺(jué)得忿忿不平,說(shuō)老員工有股票。大家也要想一想,紅軍從爬雪山過(guò)草地,到了北京,這過(guò)程僅僅經(jīng)歷了十四年。他們從一個(gè)少年才變成一個(gè)青年,到北京就當(dāng)了部長(zhǎng)。這個(gè)差異是客觀存在的。戰(zhàn)火紛飛的時(shí)候,別人攻上山頭,給他一個(gè)英雄或者給他一個(gè)連長(zhǎng),然后也有人忿忿不平:“我不就是沒(méi)沖上這個(gè)山頭嗎?”那不就是你沒(méi)有過(guò)雪山草地,不就是你沒(méi)有沖上山頭嗎?就是說(shuō),你在這個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期,你沒(méi)有出現(xiàn),當(dāng)時(shí)公司處在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期,他們將工資獎(jiǎng)金全部家當(dāng)都投入到公司了。你那時(shí)還沒(méi)有進(jìn)入這個(gè)公司,所以你沒(méi)有分享到那時(shí)的一份風(fēng)險(xiǎn)與一份幸福。
  人生一定要有一個(gè)自我的滿足感。你要和社會(huì)去比,和自己的縱向比,和你爸爸媽媽比。你想你爺爺那個(gè)時(shí)候可能一個(gè)月只有四五十塊錢的工資,到你爸爸媽媽那時(shí)候一個(gè)月可能就有四五百工資了,到了你有四五千塊工資啊。實(shí)際上你已經(jīng)有很大進(jìn)步了,對(duì)吧?你需要更大的進(jìn)步,你就需要更大的努力,所以不存在新老員工之差。新老員工在薪酬體系上是處于同一個(gè)軌道的。在公司創(chuàng)業(yè)初期,公司需要大量的資金投入,老員工就把自己的工資拿出來(lái)了,換成了公司給他的一張紙,這張紙就是告訴他,紅軍長(zhǎng)征勝利回來(lái)以后,我挖過(guò)你的紅苕,你拿這張紙事后可以領(lǐng)大洋。華為一旦崩潰了,他們就將一無(wú)所有,那張紙就變成了廢紙。現(xiàn)在已實(shí)行飽和配股,已經(jīng)可以緩解以后的差距,你也會(huì)成為老員工的。華為公司是無(wú)法幫助解決你的不公平的,你選擇了華為,你就選擇了艱苦奮斗,因?yàn)槲覀冞@種沒(méi)有背景的公司,活下去的唯一可能就是要比別人多努力一點(diǎn),不然它不可能活下去。有些擁有資源的公司,情況會(huì)好一些。
  人要有進(jìn)取心,要努力,要做出貢獻(xiàn),但是也要有滿足感。自己的力量發(fā)揮到最大,就應(yīng)對(duì)人生無(wú)愧無(wú)悔。
  員工暴露出的思想問(wèn)題,我認(rèn)為還是缺少對(duì)一些客觀的認(rèn)識(shí),對(duì)客觀規(guī)律和客觀現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)。如果我們都不能認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,我們的心理障礙就很大。想想就不舒服,嫉妒之心不就是這么來(lái)的。不舒服的情緒慢慢使自己變成憂悶,慢慢就成為一個(gè)死結(jié),最后打不開這個(gè)死結(jié),慢慢就成為一個(gè)心理障礙了。當(dāng)然你們先進(jìn)黨員是沒(méi)這個(gè)問(wèn)題啊,我是通過(guò)你們黨員給我們?nèi)w員工,通過(guò)黨員活動(dòng)給周圍的員工一些關(guān)愛,給他們思想作一些輔導(dǎo),因?yàn)樗麄兲贻p了,他們不太懂得自己的人生。
  我曾經(jīng)在公司講過(guò),人生最美好的就是生命,沒(méi)有什么東西比生命更高貴,所以一切都要為了生命。
  要愛惜生命,不管是在工作中,還是生活中,不管在哪方面都要愛惜生命。工作太累了一定要休息。公司現(xiàn)在有文件,對(duì)那些沖擊項(xiàng)目短期太累的員工,可以短期到海濱度假休整一下,由行政費(fèi)用開支,公司已有文件。有的員工奮斗強(qiáng)度太大,太艱苦了,主管看到你臉色不太好了,可以從前線把他拖下來(lái),休養(yǎng)休養(yǎng),緩沖一下。
  近期有些員工自殺,我心里是很沉重的,也很理解他們,因?yàn)閺?9年到XX年,其實(shí)我個(gè)人就有多次感覺(jué)活不下去的經(jīng)歷,我跟他們是同類,所以我才有這么多感觸。但是我有一個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn),我開放,我講出來(lái)。我知道自己是病,難受得很,實(shí)在受不了的時(shí)候,我會(huì)往外打電話,訴說(shuō)自己的心里感受,沒(méi)有一個(gè)人會(huì)勸你自殺的。我以前不知道這是病,也不知道這個(gè)能治,后來(lái)就治好了。我記得郭平在美國(guó)跟我談心的時(shí)候說(shuō):“老板,你要找一些無(wú)聊的事情來(lái)干”。所謂無(wú)聊的事情就是瞎聊瞎侃,把精神岔開,慢慢就不會(huì)想這件事,可能病也就好了。后來(lái)我寫了一篇文章,到北京景山公園去看看唱歌啊,到云南麗江看少數(shù)民族對(duì)歌啊,到熱鬧的地方去哄一哄、鬧一鬧啊,可能人就釋放,就會(huì)好一點(diǎn)。
  員工要多一些朋友,很多出問(wèn)題的員工,最大的問(wèn)題是沒(méi)朋友,我希望員工在這個(gè)時(shí)候要多幾個(gè)朋友。多一個(gè)朋友,就多有一個(gè)打電話的地方,實(shí)在悶得受不了就打電話嘛,疏導(dǎo)一些總會(huì)有好處的。
  大家要珍惜生命,近些年來(lái)有員工自殺,大多數(shù)是個(gè)人原因,有些進(jìn)來(lái)也就一個(gè)月不到兩個(gè)月左右,時(shí)間比較短。我們忽略了心理測(cè)試,對(duì)他們的心理關(guān)懷也不夠,不論誰(shuí)出現(xiàn)這種情況,他們都是我們的戰(zhàn)友,我們都是心疼的,我很理解他們,我希望大家也理解他們。希望好好理解我上面講的話,看到自己生命中的優(yōu)點(diǎn),不斷地激勵(lì)自己,不要光看自己的缺點(diǎn),背那么多包袱,背那么重的包袱。
  整個(gè)社會(huì)的環(huán)境和氛圍已經(jīng)很寬容了,同性戀在這個(gè)社會(huì)上也不會(huì)受到太多的譴責(zé)和歧視!你既然有這么大的精神壓力,你為什么要選擇這條道路呢?你既然選擇了這條路,就說(shuō)明你認(rèn)為它是正確的,是你的追求,那你怕什么呢?所以我認(rèn)為我們很多員工面對(duì)生命過(guò)于草率,實(shí)在不好。特別是工作沒(méi)有成績(jī),決策失誤,走向這一步,更不好!我們有的員工的精神包袱太大,在這個(gè)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)里面,落伍了就感到有點(diǎn)壓力。有什么壓力?做員工有什么不可以的?這個(gè)世界上多數(shù)都是做員工的!做領(lǐng)袖的人總的還是少數(shù)的,領(lǐng)袖也是偶然機(jī)會(huì),也不是說(shuō)是必然機(jī)會(huì)的。所以說(shuō)公平有時(shí)候是無(wú)從說(shuō)起。
  華為公司總的來(lái)說(shuō)是個(gè)內(nèi)部很寬容的公司,不像社會(huì)上想象的那樣。有些誤解的人,主要是不了解我們,我也是可以理解的。千秋功罪,何必要評(píng)說(shuō)呢?你何必要等到評(píng)說(shuō)呢?沒(méi)人會(huì)給你評(píng)說(shuō),你放心好了。你就好好珍惜自己,不要太多地聽信閑言碎語(yǔ),不要有太多的精神壓力和包袱。
  二、是大家要對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的艱難性、殘酷性做好充分的心理準(zhǔn)備
  經(jīng)濟(jì)全球化是美國(guó)推出來(lái)的,美國(guó)最后看到經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)美國(guó)并不有利,所以美國(guó)在退向貿(mào)易保護(hù)主義,但是保也保不住,經(jīng)濟(jì)全球化這個(gè)火燒起來(lái)了,就會(huì)越燒越旺。過(guò)去的一百多年,經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)方式是以火車、輪船、電報(bào)、傳真等手段來(lái)進(jìn)行的,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度是不大的,從而促進(jìn)了資本主義在前一百多年,有序的、很好的獲得發(fā)展。而現(xiàn)在,由于光纖與計(jì)算機(jī)的發(fā)展,形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),形成資源的全球化配置。使交付、服務(wù)更加貼近客戶,快速而優(yōu)質(zhì)的服務(wù);使制造更加貼近低成本;研發(fā)更加貼近人才集中的低成本地區(qū)。這使競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度大大增強(qiáng),將會(huì)使優(yōu)勢(shì)企業(yè)越來(lái)越強(qiáng),沒(méi)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)越來(lái)越困難。特別是電子產(chǎn)業(yè)將會(huì)永遠(yuǎn)的供過(guò)于求,困難的程度,是可以想象的。
  經(jīng)濟(jì)全球化使得競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷了,特別是我們電子行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)極其殘酷。我就舉個(gè)例子來(lái)看:電子產(chǎn)品的性能、質(zhì)量越來(lái)越高,越來(lái)越需高素質(zhì)人才,而且是成千上萬(wàn),數(shù)萬(wàn)的需求,這些人必需有高的報(bào)酬才合理。但電子產(chǎn)品卻越來(lái)越便宜。這就成了一個(gè)矛盾,如何得以解決,我們期待某一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,能獲得電子經(jīng)濟(jì)諾貝爾獎(jiǎng)。
  我們僅是比其他公司對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷性早了一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí),我們才幸免于難。你們讀書的時(shí)候都很崇拜貝爾實(shí)驗(yàn)室吧?十多年前,我去貝爾實(shí)驗(yàn)室,當(dāng)時(shí)dwdm還處在發(fā)明階段,發(fā)明的一個(gè)波,就是gw載波,當(dāng)時(shí)光纖還只能有三個(gè)載波,發(fā)明這項(xiàng)技術(shù)的博士親自給我做圖形表演。結(jié)果沒(méi)多久光傳輸像排山倒海一樣,迅速的形成過(guò)剩,把貝爾實(shí)驗(yàn)室也席卷了,大水沖了龍王廟。成則亦光,敗則亦光。我們也在這里茍延殘喘。我們的光傳輸產(chǎn)品,七、八年來(lái)降價(jià)了二十倍。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)剩就像絞殺戰(zhàn)一樣。絞殺戰(zhàn)如什么呢?就如擰毛巾,這毛巾只要擰出水來(lái),就說(shuō)明還有競(jìng)爭(zhēng)空間,毛巾擰斷了企業(yè)也完了,只有毛巾擰干了,毛巾還不斷,這才是最佳狀態(tài)。華為公司能長(zhǎng)久保持到這個(gè)狀態(tài)嗎?我這兩天批了一個(gè)文件給業(yè)務(wù)口征求意見,我寫了一段對(duì)話,我提到了思科,當(dāng)然我是歌頌了錢伯斯,思科現(xiàn)在開始實(shí)行很多政策,如減少員工出差,減少會(huì)議,來(lái)提高效率,高層領(lǐng)導(dǎo)出差不能坐頭等艙,要坐須自己掏錢,等等這一系列的措施。思科尚且如此,華為就能獨(dú)善其身?
  支撐信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個(gè)要素,一是數(shù)碼,取之不盡用之不竭,還不用繳任何專利費(fèi);二是二氧化硅,做硅片的。這兩個(gè)東西取之不盡用之不竭的,導(dǎo)致電子產(chǎn)品過(guò)剩。過(guò)剩的結(jié)果就是大家都擰毛巾,絞殺戰(zhàn)。西方公司過(guò)去日子太好了,擰的水太多了,所以擰著擰著把自己擰死了,我們也不是最佳狀態(tài)。我們公司的鋪張浪費(fèi)還很多的。
  在這種情況下,怎么辦?當(dāng)然我曾經(jīng)悲觀過(guò)啊,但是每次犯憂郁癥的時(shí)候就是那種病態(tài),但不是我的完整思想。我曾經(jīng)很發(fā)愁,覺(jué)得苦悶啊。華為公司只要稍稍不行了,怎么發(fā)工資啊?我覺(jué)得這是很大的壓力。我們不是悲觀主義者,但也要對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性要有充分的心理準(zhǔn)備。如果華為衰落怎么辦?如何才能不衰落呢?總有一天,別人在發(fā)展,而我們?cè)诼浜蟮摹?/div>
  這個(gè)世界的變化是很大的,唯一不變的是變化。面對(duì)這樣的變化,每個(gè)企業(yè),如果不能奮起,最終就是滅亡,而且滅亡的速度很快。以前我們還有祖?zhèn)髅胤剑热缯f(shuō)爺爺打菜刀打得很好,方圓五十里都知道我們家菜刀好,然后孫子繼承了爺爺?shù)氖炙嚒T诜綀A五十里我還是優(yōu)秀的鐵匠,就能娶到了一朵金花啊。那現(xiàn)在鐵匠還行嗎?現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化啦。人家用碳纖維做的刀,削鐵如泥,比鋼刀還好得多。你在方圓幾公里幾十公里曾經(jīng)流傳幾十年幾百年的祖?zhèn)鳎捅唤?jīng)濟(jì)全球化在幾秒鐘內(nèi)打得粉碎。所以在這樣的情況下,就給每個(gè)人帶來(lái)了生存的困難,所以每個(gè)人都要尋找生存的基點(diǎn)。
  但是,競(jìng)爭(zhēng)是好,還是壞?競(jìng)爭(zhēng)使這個(gè)世界進(jìn)步了,加速了,美好了。我們享受了這種美好。五十年前,我記得我上小學(xué)的時(shí)候還打赤腳,還穿草鞋。我的夢(mèng)想就是穿一雙橡膠底的鞋。你看現(xiàn)在好多人都開汽車了,五十年的變化是不可想像的。當(dāng)年我在歐洲坐豪華的列車時(shí),就想“哎,中國(guó)這是沒(méi)戲啰!”我在美國(guó)坐了豪華大巴時(shí),“哎,在中國(guó)可能我坐不上了,看不見了!敝袊(guó)在這么短的時(shí)間發(fā)展這么快,我想都沒(méi)想到,社會(huì)進(jìn)步是很快的,這個(gè)社會(huì)進(jìn)步給每個(gè)人帶來(lái)了美好,但是也帶來(lái)了痛苦。wto是把物價(jià)降下來(lái)了,但是也讓很多人失業(yè)了。
  美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)失利是因?yàn)樗麄冃匠晏叨Ю,而不是因(yàn)槿A為的崛起使他們失敗了。所以美國(guó)很多要人跟我交流,我就講是你們失敗是因?yàn)槟銈兊男匠挈c(diǎn)太高了,不可能這么高的薪酬,怎么可能?你們的薪酬從哪里來(lái)的?是從那些gdp只有200多個(gè)美金的非洲的弟兄們那兒取來(lái)的錢,來(lái)供這些it皇帝們,能供得起嗎?供不起的。最終有一天會(huì)支撐不起的。
  我們要加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷。我最近不是講了嗎?我們emt作的決定,就是對(duì)那些前線競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行投標(biāo)、進(jìn)行高強(qiáng)度作業(yè)、壓力太大的員工,可以短時(shí)間到海濱去度假,費(fèi)用由公司支付。還有一些奮斗強(qiáng)度太大,短時(shí)間身體不太好的,可以臨時(shí)拖到五星級(jí)酒店緩沖一下。我們的國(guó)際救援都是一級(jí)救援的啊。我們買的是美國(guó)aia的保險(xiǎn),我們每年為員工支付的各種保障費(fèi)用大約是八個(gè)億,我們員工在海外有意外,有直升飛機(jī)送到他們認(rèn)證的醫(yī)院去搶救,我們當(dāng)然不希望這種事情發(fā)生。
  我們希望大家要互相關(guān)愛,特別是各級(jí)黨組織的支部書記、支委員,能不能跟員工交交朋友,跟他們談?wù)勑,吃頓飯?你想想,在非洲那么荒涼的地方,大家出去撮一頓,可能就增強(qiáng)了友誼,可能就是因?yàn)槟愀挠颜x,他給你打了一個(gè)電話,你救了他一條命。所以我號(hào)召我們黨組織要跟員工做朋友。當(dāng)然我講每級(jí)行政管理團(tuán)隊(duì)都要和員工有一個(gè)定時(shí)間的溝通,定一個(gè)時(shí)間,多長(zhǎng)時(shí)間你們和員工有一個(gè)溝通,十分鐘、十五分鐘都是可以的,你要溝通。在調(diào)動(dòng)工作時(shí),主管一定要和本人做溝通,不能什么都不告訴他,簡(jiǎn)單命令一下,這樣草率,草菅人命,不好。這種東西容易引起很多矛盾。其實(shí)很多事情并不是這樣子,講清楚就好了。所以我講的就是希望大家互相關(guān)愛,這種關(guān)愛精神一定要有。這樣可以平緩競(jìng)爭(zhēng)給人們帶來(lái)的心理壓力。
  第三點(diǎn),如何面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們應(yīng)該怎么辦?
  其實(shí)就是必須繼續(xù)努力,要一天比一天有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。我們沒(méi)有奮斗的終極目標(biāo),不奮斗是沒(méi)有出路的。不管形勢(shì)如何變化,只要我們團(tuán)結(jié)合作,緊張而鎮(zhèn)定,總會(huì)有活路的。同時(shí)我們也不要僅為自己生存,而去做一些不應(yīng)該做的行為。我們要做一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)秩序的維護(hù)者,而不是一個(gè)破壞者。我們要遵循這些規(guī)律,而不是顛覆這些規(guī)律。我們要積極地向強(qiáng)者學(xué)習(xí),尊重他們的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,積極、但有序地開展競(jìng)爭(zhēng),以激活雙方的組織體系,實(shí)現(xiàn)共贏。
  近幾年,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也可能出現(xiàn)下滑,希望高級(jí)干部要有充分的心理準(zhǔn)備。也許XX年、XX年還會(huì)更加困難。宏觀經(jīng)濟(jì)不好,對(duì)我們員工來(lái)說(shuō)應(yīng)該不會(huì)有太大的影響,但對(duì)你們的家庭可能有很多困難。比如說(shuō)肉漲價(jià)啦,奶粉漲價(jià),大米漲價(jià),都會(huì)帶來(lái)你周圍的親戚、朋友的困難。我們應(yīng)該怎么辦?
  我要講的是,一定要理解國(guó)家在這個(gè)變革時(shí)期的困難。中國(guó)這三十年來(lái)的變化是巨大的,國(guó)家的富強(qiáng)是我們想象都想象不到的。但快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),也不可能持久不變,也會(huì)遇到調(diào)整。中國(guó)歷史上走過(guò)的路都是彎彎曲曲走過(guò)來(lái)的,右一陣子左一陣子,左一陣子右一陣子,但是它總的還是在往前走,所以我們對(duì)“左一陣子右一陣子”要忍耐。不要去發(fā)表任何不負(fù)責(zé)任的言論,更不要“指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字”。我們一定要有忍耐!我為什么有點(diǎn)擔(dān)心呢?擔(dān)心社會(huì)可能不忍耐。如果社會(huì)不能忍耐,出了亂子的時(shí)候,我們應(yīng)嚴(yán)格要求員工,不準(zhǔn)發(fā)表任何政治言論,更不允許上街去參加什么活動(dòng)。去年經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候,你講的話出格就算啦,沒(méi)關(guān)系,現(xiàn)在不要講了。關(guān)鍵時(shí)刻你不能發(fā)表任何講話,給社會(huì)添麻煩。要保持與黨和國(guó)家一致,千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候拆國(guó)家的臺(tái)。國(guó)家也很難。我們態(tài)度講清楚:你亂發(fā)表言論,你上街游行,我們是要辭退的。但,你的退職金還是要發(fā)給你的。
  要有一個(gè)思想準(zhǔn)備,不見得我們是這么平安,這么平穩(wěn)的。千萬(wàn)不要以為自己能改變這個(gè)世界,其實(shí)我們才是幼稚可笑的,不要有太多幻想。努力做好你們的份內(nèi)工作,就是對(duì)這個(gè)國(guó)家最大的忠誠(chéng)。我們會(huì)處于一個(gè)敏感的政治時(shí)期。這個(gè)時(shí)期特別是黨員要帶頭,與黨和國(guó)家保持一致。也可能這個(gè)時(shí)候,可能在很多問(wèn)題上有自己的見解,我認(rèn)為這都是可能的,但是你的行為必須要被約束。

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