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演講稿開場白臺詞

時間:2022-11-02 20:29:25 演講稿開場白 我要投稿

演講稿開場白臺詞 7篇

  在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多地方需要用到臺詞,臺詞服從戲劇行動,具備動作的特性。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的臺詞嗎?以下是小編精心整理的演講稿開場白臺詞 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

演講稿開場白臺詞 7篇

演講稿開場白臺詞 1

  第1篇:婚禮開場白臺詞

  “漫漫的人生是一個悠長的旅程,它如同是一輛疾弛而過的列車,載著所有人去一個叫做幸福的終點站。在這趟列車上我曾迷茫我曾孤單我成等待我曾期盼。也許是生活里的最平常一天或者是生命里最不起眼的一天,你終于出現(xiàn)。我的人生便有了另一個開始我的生命有了新的璀璨。我和你從陌生到熟悉從熟悉到喜歡從喜歡到真愛從真愛到一生相伴。我多少次想告訴你,你是我小時侯種下的只有等到長大后才能摘的果,你是我在夢中見到的只有等到醒后才能找到的人,你是我在年輕時許下的只有在白發(fā)蒼蒼時才能實現(xiàn)的實現(xiàn)的承諾我感謝,真誠的感謝,感謝這美麗的人生感謝這精彩的旅程,感謝父母感謝最親愛的你。XX先生XX小姐結(jié)婚大典現(xiàn)在開始……

  第2篇:婚禮開場白臺詞

  婚姻是什么,有人說,婚姻是男人停泊的海港,有人說,婚姻是女人幸福的.天堂,其實婚姻很簡單,婚姻就是兩個人在一起的時候,當(dāng)你快樂,她會與你一起靜靜分享,當(dāng)你憂傷,她會借給你?康谋郯,她會與你一起在人生的長河中乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。XX先生XX小姐新婚盛典現(xiàn)在開場……

  第3篇:婚禮開場白臺詞

  當(dāng)清晨的陽光將歲月的點點滴滴化作了人間的萬物時,蘇醒的天使開始了快樂的歌唱,綻放的玫瑰里,歡樂的樂章中,這里就是我們通話的殿堂。風(fēng)雨中,緊緊握著你的雙手,人世間,我用一生與你相伴,地老天荒,是我許下的諾言,讓我們用生生世世,演繹愛情的璀璨!!童話的世界,化作了你美麗的臉龐,所有的祝福,今天我都獻(xiàn)給你,來吧,讓我送你一個永遠(yuǎn)的童話!用一輩子譜寫的童話里,你是我永恒的天使,故事中你是我一世的牽掛,所有愛情的美麗從此出發(fā)!如果有一天,我不言不語的站在你的面前,請不要懷疑,我的今生今世,朝朝暮暮,點點滴滴,我都如數(shù)的獻(xiàn)給了你。

  當(dāng)我從清晨的黎明蘇醒,天使的吟唱帶著愛的翅膀,親愛的,你可曾知道你是我小時候種下的,只有長大后才可以采摘的果,你是在我夢中見到,只有等到醒來后才能等到的人,你是我今天向全世界許下的,只有等到白發(fā)蒼蒼才能實現(xiàn)的承諾。我愿意,我愿意將甜蜜,將所有獻(xiàn)給你,我愿意將短暫寫成永遠(yuǎn),將平凡化作璀璨,我愿意今天用我的心重生在與你結(jié)伴同行的旅程,讓我對全世界大聲的說:我愛你!! 在這個圣潔的舞臺上,白色的沙曼是永恒的浪漫,綻放的貝蕾是永恒的依戀童年時,在外婆的懷抱里,天使的歌唱是昨天已經(jīng)熄滅的篝火,王子和公主從此過上了幸福的生活,魔豆就在后院,沿著藍(lán)色的地球爬上月亮,在那一場難忘的圣殿里,我用水晶鞋,用鮮花來扣開粉紅色的沙曼。白馬王子雙手合十,用心默念著愛情的囈語,我愛你……

  兩人手挽著手走上舞臺,這一刻是一副兩個人共同撐起的一方天空的風(fēng)景,象兩棵依偎的大樹,枝葉在藍(lán)天下共同盛放,樹根在地底下相互盤纏。風(fēng)也罷,雨也罷,每一刻都如此的美好,每一刻都是一首動人的情詩,每一刻都值得用所有的時光去回味……。執(zhí)子之手,與子偕老。這該是一種并肩站立。共同凝望太陽的升起、太陽落下的感覺;這該是一種天變地變情不變的感覺。

演講稿開場白臺詞 2

  開場白的推薦實用技巧讓我們介紹一下演講的開場白,希望能對你有所幫助!?開場白開場白對每個發(fā)言者都至關(guān)重要。精彩的開場白不僅能從一開始就打動聽眾的心,還能為你的演講增添許多亮點。當(dāng)然,對于優(yōu)秀的演講者來說,每個人都知道演講的開場白有一定的技巧。

  第一,這種語言令人驚嘆如果你想迅速吸引觀眾,那么在開場白中,你可以描述一個不尋常的場景,或者透露一個令人震驚的數(shù)據(jù),或者生動地描述一個聳人聽聞的事件,從而產(chǎn)生“話出來,座位都驚訝”的藝術(shù)效果。這樣,聽眾不僅會突然集中注意力,還會聚精會神地聽,尋找更多你演講的內(nèi)容,并探究你演講的原因。

  第二,設(shè)置懸念每個人都有好奇的`天性。在開場白中制造懸念可以激發(fā)觀眾強(qiáng)烈的興趣和好奇心,在適當(dāng)?shù)臅r候打開懸念,滿足觀眾的好奇心,使演講前后成為一個整體。

  第三、巧妙運用修辭,精彩的演講必須用語言完美地包裝。如果語言要生動,修辭必須發(fā)揮作用。在意境方面,運用隱喻、夸張、設(shè)問、設(shè)問和轉(zhuǎn)喻等修辭手段來調(diào)節(jié)語言的魅力,使觀眾聽得有趣。在形式上,演講將通過對仗、排比等簡潔的句型得到加強(qiáng),以使聽眾興奮不已。

  第四,引用名言和典故如果演講的開場白恰當(dāng)?shù)匾昧嗣说恼軐W(xué)名言,如果他們不失時機(jī)地拋出有意義的典故,演講就會有動力和力量。V.講故事演講開始時,通過故事的起伏,觀眾被引入一種無私的狀態(tài),他們自己的想法和觀點被悄悄地融入到故事中,起到了“隨風(fēng)潛入黑夜,無聲滋潤一切”的作用,真正達(dá)到了講述故事的目的。以上是為開場白和開場白推薦的實用技巧介紹,希望對大家有所幫助!?

演講稿開場白臺詞 3

  銷售演講稿開場白臺詞2

  首先在這個陽光明媚,生機(jī)昂然的早晨給親愛的同仁們問聲好,大家早上好,非常榮幸能給大家開這個晨會,首先做一下自我介紹,我叫XX.希望大家能夠記住我,在記住我的同時我愿意與大家成為生活當(dāng)中最知心的朋友以及事業(yè)上最愉快的合作伙伴!

  接下來的時間我給大家講一個激勵人心的小故事,希望同仁們聽了后能夠有所啟發(fā).故事的名字叫做飛翔的蜘蛛

  信念是一種無堅不催的力量,當(dāng)你堅信自己能成功時,你必能成功。一天,我發(fā)現(xiàn),一只黑蜘蛛在后院的兩檐之間結(jié)了一張很大的網(wǎng)。難道蜘蛛會飛?要不,從這個檐頭到那個檐頭,中間有一丈余寬,第一根線是怎么拉過去的? 獻(xiàn)祝福網(wǎng)

  后來,我發(fā)現(xiàn)蜘蛛走了許多彎路--從一個檐頭起,打結(jié),順墻而下,一步一步向前爬,小心翼翼,翹起尾部,不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上,走過空地,再爬上對面的檐頭,高度差不多了,再把絲收緊,以后也是如此。溫馨提示:蜘蛛不會飛翔,但它能夠把網(wǎng)凌結(jié)在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲,它的網(wǎng)制得精巧而規(guī)矩,八卦形地張開,仿佛得到神助。

  這樣的`成績,使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是,我記住了蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。

  奇跡是執(zhí)著者造成的。謝謝,我的發(fā)言到此結(jié)束!

演講稿開場白臺詞 4

  演講開場白一:提問式

  一上臺便向聽眾提出一個或幾個問題,請聽眾與演講者一道思考,這樣可以立即引起聽眾的注意,促使他們很快便把思想集中起來,一邊迅速思考,一邊留神聽。聽眾帶著問題聽講,將大大增加他對演講內(nèi)容認(rèn)識的深度和廣度。但提出的問題不能太濫,應(yīng)圍繞中心,饒有趣味,發(fā)人深省;如果問得平平淡淡,不痛不癢,反而弄巧成拙,失去這種開場白的優(yōu)勢。

  例如:題為《講真話》的演講稿就采用了這種開場白:“同志們,首先請允許我冒昧地提個問題:在座的各位都講真話嗎……”此問讓人為之一震,也切中正題。

  演講開場白二:新聞式

  演講者首先當(dāng)眾宣布一條引人注目的新聞以引起全場聽眾的高度注意。

  例如:《文明古國的悲哀》演講稿的開頭用得就是新聞式:

  “據(jù)一家國家級的報紙報道:在國外,幾乎所有國家的公共場所都專門貼有用中文寫的告示牌——請不要隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑。朋友們,這并非是一件正常的小事,而是對號稱文明古國的子孫們的一種諷刺。”

  這樣的開頭,一下子就使聽眾為之震驚,并對事態(tài)關(guān)注起來。但這種新聞首先必須真實可靠,切不可故弄玄虛,否則,愚弄聽眾只會引起反感;其次要新,不能是過時的“舊聞”。

  演講開場白三:直入式

  這種開頭的方式是開門見山,言簡意賅,單刀直入,直截了當(dāng)接觸演講的主題。如《下一個》演講稿的開頭:

  “當(dāng)球王貝利踢進(jìn)一千個球時,有位記者問他,‘哪一個最精彩’貝利回答說:‘下一個!’努力追求‘下一個’,是優(yōu)秀運動員和各行各業(yè)先進(jìn)人物的共同品格!

  演講開場白四:忠告式

  演講者采取鄭重其事的態(tài)度,向聽眾講明利害關(guān)系,以引起大家的警覺,從而增強(qiáng)演講的實際效果的一種方式,一開始就講出了事態(tài)的嚴(yán)峻,引起了聽眾的注意和警惕,使聽眾產(chǎn)生了急于欲聽下去的迫切感。

  演講開場白五:渲染式

  創(chuàng)造適宜的環(huán)境氣氛,引發(fā)聽眾相應(yīng)的感情,引導(dǎo)聽眾很快進(jìn)入講題的`開頭方法。

  例如恩格斯《在馬克思墓前的講話》的開頭:

  “三月十四日下午兩點三刻,當(dāng)代最偉大的思想家停止思想了。讓他一個人留在房里還不到兩分鐘,等我們再進(jìn)去的時候,便發(fā)現(xiàn)他在安樂椅上安靜地睡著了——但已經(jīng)是永遠(yuǎn)地睡著了!

  這個開頭,只用短短的兩句話,便把聽眾引進(jìn)了一個莊嚴(yán)、肅穆、沉痛、對革命導(dǎo)師敬仰的氣氛之中,有利于聽眾接受演講的正文所欲展開的談?wù)摗?/p>

演講稿開場白臺詞 5

  1、大象把大便排在了路中央,一只螞蟻正好路過,它抬頭望了望,那云霧繚繞的頂峰,不禁感嘆道:呀拉嗦,這就是青藏高原!?

  2、一只螞蟻看到一頭大象向他走來,馬上把自己的身子埋進(jìn)土里,把一條腿露在外面,兔子見了不解地問道:“為何把腿露在外面?”螞蟻說道:“噓,別出聲,老子絆它一跤!

  這兩個笑話可以讓我們輕松一下,但同時也能讓我們有更多的啟示?因為這種現(xiàn)象也存在于我們企業(yè)的經(jīng)營管理中,這就是關(guān)于定位與選擇的問題?我們的企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)兩種誤區(qū):要么高估對手,要么高估了自己。顯然,這兩種思維都是不可取的,原因在于企業(yè)家的思路不清,方向不明;我們既要埋頭拉車,更要抬頭看路。

  ibm公司創(chuàng)始人沃森的座右銘是“思考”,而我們是否有每天撥出一點時間來靜心思考,我的企業(yè)到底應(yīng)該如何經(jīng)營?你是希望成為一個救火隊員,每天都忙于應(yīng)付各種突發(fā)事件呢?還是希望成為一位逍遙自在的董事長,像萬科集團(tuán)的王石一樣,每年可以有幾個月的時間去從事登山,滑翔等戶外運動,而萬科仍然能夠照常運轉(zhuǎn)

  因此,今天各位來這里的目的,與其說是來聽我的演講,不如說是:給你自己一個機(jī)會,利用一個小時的時間來安靜的思考:我的企業(yè)到底該如何定位?我們的企業(yè)是屬于螞蟻企業(yè)呢,還是大象企業(yè)?顯然,相對于國際跨國集團(tuán)而言,我們大部分企業(yè)都還處于螞蟻企業(yè)的成長階段。

  這并可怕,因為大象企業(yè)也是從螞蟻企業(yè)成長起來的。可怕的'是我們停止了學(xué)習(xí)和成長,更可怕的是我們停止了思考,因而不再能適應(yīng)環(huán)境的變化!

  幸運的是,各位今天已經(jīng)坐在了這里,表明你們是喜歡學(xué)習(xí)和思考的,同時,對于新經(jīng)濟(jì)時代及品牌戰(zhàn)略這兩個話題,是真正可以幫助各位的,可以減少各位的摸索時間,改變我們的思維,讓我們的企業(yè)可以領(lǐng)先于競爭者3-5年以上!

演講稿開場白臺詞 6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬朋友們:

  大家上午好!很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標(biāo)兵,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向關(guān)心和關(guān)愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!

  xx年是極其不平凡的一年,碩果累累,捷報頻傳----績效考核成效顯著,多個科研項目列入省級重點支持項目,多項國家專利獲得,產(chǎn)品打入歐盟市場CE認(rèn)證的順利通過,無一不證明xxx公司正昂首闊步、蓬勃發(fā)展!

  今天,公司分別對25位員工授予優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號,這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。

  此刻,我的心,除了喜悅,更多的是感動;厥祝沂20xx年進(jìn)入xx公司的,在這2年多的工作中,我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大,管理不思提升、完善,身為其中一員,我感動無比驕傲、自豪,也正是這一份驕傲與自豪,讓我時時充滿信心和工作激情。

  責(zé)任、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、一直是我的工作信條,今天的成績將是我明天的起點,在榮譽(yù)面前,我不會沾沾自喜,因為,我深知:我還有許多不足之處,所以,在今后的'工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,維護(hù)優(yōu)秀員工的形象,揚(yáng)長避短,繼續(xù)向上,向前,用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛!

  我們xxx人是偉大的,因為我們正在從事一件做大的事業(yè)----做國際標(biāo)準(zhǔn)的制定者,做世界知名的創(chuàng)新型企業(yè)!我相信,只要我們xxx人齊心協(xié)力,奮勇拼搏,創(chuàng)造性將不可能變成可能,就一定會實現(xiàn)夢想,創(chuàng)造奇跡!

  最后,借今天這個平臺,再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的支持、幫助與厚愛!祝愿大家新年快樂!身體健康!合家歡樂!xx年吉祥!

  謝謝大家!

演講稿開場白臺詞 7

  各位同志們:

  大家好!

  年假休完了。新的一年已經(jīng)開始,對于我們XX地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。

  新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。值得注意的是我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要可總結(jié)為以下幾個方面:

  第一、物業(yè)管理方面:物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們XX在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司XX年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題:

  (一)是人員流動性過高,專業(yè)人才招聘困難。

  去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費用、培訓(xùn)費用等管理成本;另一方面會讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,及時采取綜合有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的.物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

  (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

  由于保安人員不多,人員流動性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修、管理和出入控制等方面,各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,對此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。

  (三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

  目前,物業(yè)公司在XX顧問公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應(yīng)從 “服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強(qiáng)調(diào)對客戶工作的重要性,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),在實際工作尋求突破。

  (四)創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

  去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務(wù)項目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

  第二、公司內(nèi)部管理方面

  (一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,從而有利推動各項工作順利開展。

  (二)是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍的思想工作,促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí),提供交流平臺,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團(tuán)隊,為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

  第三、工程管理方面

  強(qiáng)化工程管理,細(xì)化工作計劃。積極加強(qiáng)對施工單位的管理工作,對項目進(jìn)行分解,

  明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等,采取分段控制,責(zé)任到人的辦法,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有章可循、有據(jù)可查”的四有原則。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎,充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進(jìn)項目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。

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