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生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿

時(shí)間:2024-09-12 17:40:36 競(jìng)聘演講稿 我要投稿
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生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá),F(xiàn)如今,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿

生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  我叫××,首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),目前我在公司從事倉(cāng)儲(chǔ)主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購(gòu)、入庫(kù)、車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫(kù)、成品的出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作,今天我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

  科學(xué)管理,做一個(gè)好的流程。由于工作的原因,使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事,無(wú)論在生活、休閑還是工作中,都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已。

  任何流程都比沒(méi)有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作。

  舉例說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

  首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個(gè)例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持,大大加快了其擴(kuò)張速度,降低了運(yùn)營(yíng)成本,占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位,制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)管理模式在擴(kuò)張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過(guò)信息技術(shù)手段的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。在一定程度上,標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

  管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過(guò)程中快速?gòu)?fù)制,而這需要一個(gè)過(guò)程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。

  一套科學(xué)完善的管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),可以使企業(yè)各職能部門(mén)分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時(shí),可以充分的調(diào)動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵(lì)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。

  企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是保證企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行的前提,也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。

  由此可見(jiàn),我們工作的流程對(duì)企業(yè)的發(fā)展,對(duì)我們工作的效率,對(duì)我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見(jiàn)的。

  下面具體談?wù)勎覍?duì)以后工作的設(shè)想:

  1.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)流程的正規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫(kù)流程,出入庫(kù)流程強(qiáng)制嚴(yán)格執(zhí)行,并針對(duì)實(shí)際情況作為績(jī)效考核的重要組成部分。

  2.提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性,驗(yàn)貨的效率性與正規(guī)性,在每捆板子右上角加入該捆明細(xì),這樣不僅可以使我們的保管員、客戶(hù)核對(duì)產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量,也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:

  大家好!

  首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位評(píng)委給予的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理。

  本人XX,1993年9月參加工作,中共黨員,專(zhuān)科學(xué)歷,人力資源管理專(zhuān)業(yè)中級(jí)職稱(chēng),企業(yè)一級(jí)人力資源管理師,有接近兩年的生產(chǎn)一線(xiàn)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),前后擔(dān)任過(guò)衡水項(xiàng)目部、邯鄲項(xiàng)目部、花家湖項(xiàng)目部、新集項(xiàng)目部、劉莊項(xiàng)目部、口孜東項(xiàng)目部等11個(gè)項(xiàng)目部人力資源管理員,并先后兼任過(guò)項(xiàng)目工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記十余年,有近的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

  今天參加這個(gè)競(jìng)聘主要想從以下四個(gè)方面闡述自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  一、具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

  二、虛心好學(xué)、對(duì)工作具有極大的興趣與熱情

  愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):興趣是的老師。我熱愛(ài)保險(xiǎn)管理工作,平時(shí)在工作之余也瀏覽了一些有關(guān)保險(xiǎn)管理的書(shū)籍。我謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),具備了一個(gè)保險(xiǎn)公司中層干部所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。此外,本人朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話(huà),我將會(huì)從以下兩個(gè)方面著手工作:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平!鞍l(fā)展才是硬道理!敝挥胁粩嗉訌(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和公司的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)本工作理論和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)水平。

  2、提高自身的服務(wù)意識(shí),積極拓展客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。廣泛宣傳我司的保險(xiǎn)服務(wù)政策、內(nèi)容、特色,熱情向客戶(hù)介紹、推薦行里的特色業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供綜合性的金融服務(wù),圓滿(mǎn)完成各類(lèi)基本業(yè)務(wù)的交易;挖掘客戶(hù)潛在金融需求和潛在市場(chǎng),為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù),密切與客戶(hù)的關(guān)系,更好地把產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和為客戶(hù)服務(wù)兩方面職責(zé)緊密結(jié)合起來(lái)分析研究市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的.研究,建立客戶(hù)資料檔案,掌握轄區(qū)客戶(hù)特點(diǎn)和結(jié)構(gòu),進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分;比較分析各類(lèi)客戶(hù)市場(chǎng)的特點(diǎn),提出改進(jìn)本行產(chǎn)品和服務(wù)的詳細(xì)意見(jiàn)。以客戶(hù)為中心,加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),提高服務(wù)效率。

  空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱(chēng)職的中層管理人員。

  坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望成功。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。

  “給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們公司明天會(huì)更好!謝謝大家!

生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:

  大家好!

  首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位評(píng)委給予的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理。

  本人1993年9月參加工作,中共黨員,專(zhuān)科學(xué)歷,人力資源管理專(zhuān)業(yè)中級(jí)職稱(chēng),企業(yè)一級(jí)人力資源管理師,有接近兩年的生產(chǎn)一線(xiàn)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),前后擔(dān)任過(guò)衡水項(xiàng)目部、邯鄲項(xiàng)目部、花家湖項(xiàng)目部、新集項(xiàng)目部、劉莊項(xiàng)目部、口孜東項(xiàng)目部等11個(gè)項(xiàng)目部人力資源管理員,并先后兼任過(guò)項(xiàng)目工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記十余年,有近的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

  今天參加這個(gè)競(jìng)聘主要想從以下四個(gè)方面闡述自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  一是具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

  我是1993年7月畢業(yè)于河北邯刑技術(shù)學(xué)校土建施工專(zhuān)業(yè),從事過(guò)近兩年的一線(xiàn)工作,具有一定的實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及施工管理知識(shí)。9月自己脫產(chǎn)兩年在合肥工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、成本控制等經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),并在學(xué)校三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,比較全面地從出納的報(bào)銷(xiāo)票據(jù)的驗(yàn)收、粘貼、憑證填制、主管的審核、會(huì)計(jì)科目的歸納、費(fèi)用的分配、各類(lèi)賬本的數(shù)據(jù)登記,直至數(shù)據(jù)匯總、報(bào)表填寫(xiě)等知識(shí)進(jìn)行了認(rèn)真實(shí)習(xí)。

  工作中自己從1995年5月至今一直從事現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作,先后為11個(gè)基層單位編寫(xiě)并實(shí)施過(guò)不同時(shí)期的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)考核辦法,同時(shí)一直以來(lái)都是項(xiàng)目成本核算小組成員。近18年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),不僅使自己已熟悉掌握了項(xiàng)目成本控制管理的流程,而且也完全熟悉了項(xiàng)目的生產(chǎn)工作流程,懂得項(xiàng)目的管理從成本角度而言,就是由成本計(jì)劃管理、成本過(guò)程控制管理和歷史成本分析管理三部分組成;就是開(kāi)工前工料機(jī)與施工工序之間科學(xué)合理的“成本”方案的策劃,就是施工過(guò)程中的費(fèi)用支出事項(xiàng)的有效監(jiān)控,就是對(duì)策劃方案落實(shí)的監(jiān)控,就是大宗成本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,確保成本控制有效,就是對(duì)月份支出費(fèi)用要及時(shí)等期核算分析,糾偏揚(yáng)長(zhǎng);實(shí)踐中明白了項(xiàng)目的一切施工措施、技術(shù)保證措施和經(jīng)營(yíng)管理措施其實(shí)都是為“成本的最小化”服務(wù)。應(yīng)該說(shuō)這些經(jīng)驗(yàn)的取得以及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不間斷的學(xué)習(xí)使得自己堅(jiān)信如果我能夠競(jìng)聘成功,這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的擁有對(duì)于做好應(yīng)聘職務(wù)的工作一定會(huì)大有幫助。

  二是具有較為豐富的勞務(wù)分包隊(duì)伍管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  我于1993年9月份參加工作,被分配到當(dāng)時(shí)工程處四隊(duì)到現(xiàn)在,經(jīng)歷了公司從勞務(wù)型建筑施工企業(yè)逐步過(guò)渡到現(xiàn)在的管理型建筑施工企業(yè)的整個(gè)變革過(guò)程,接受了外來(lái)勞務(wù)隊(duì)從施工配角慢慢演變成為我公司施工主力軍的管理思想上的徹底轉(zhuǎn)變,充分領(lǐng)悟了“相互尊重,坦誠(chéng)相待,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”的合作理念,從到在花家湖項(xiàng)目部、新集項(xiàng)目部以及劉莊項(xiàng)目部,20到的潘東項(xiàng)目部、潘北綜合樓項(xiàng)目部、潘北洗選項(xiàng)目部和朱集項(xiàng)目部;以及從的口孜東項(xiàng)目部到現(xiàn)在。從為農(nóng)民工工資的結(jié)算做服務(wù),到治安保衛(wèi),到后勤服務(wù),到主動(dòng)為農(nóng)民工維權(quán),到生命安全的基本服務(wù)——

  安全教育;從“三無(wú)”隊(duì)伍的管理到掛靠資質(zhì)的隊(duì)伍管理,再到成建制隊(duì)伍的合作管理,一步步走來(lái),自己慢慢領(lǐng)會(huì)了“理解、尊重、信任、主動(dòng)”的服務(wù)理念。在“三合一”體系與“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)管理的整合改革中,慢慢學(xué)會(huì)并積累了豐富的流程化管理經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)成本預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)如今我們的成本控制對(duì)象已完全發(fā)生轉(zhuǎn)變,幾乎90%以上的成本費(fèi)用都是在對(duì)分包商的管理過(guò)程中發(fā)生,所以相信自己這些方面豐富經(jīng)驗(yàn)的取得對(duì)搞好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作一定會(huì)提供很大的幫助。

  三是具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

  長(zhǎng)期做人力資源工作,加之自己善解人意的管理作風(fēng),因此能做到工作中識(shí)大體,顧大局,處理內(nèi)外部事情都較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素質(zhì);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

  作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,誠(chéng)實(shí)正派。我遵循誠(chéng)信待人,認(rèn)真負(fù)責(zé),率先垂范的做人原則。在基層近的工作中,既樹(shù)立了正直誠(chéng)信,堅(jiān)持原則的良好黨員形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的尊重,有良好的群眾基礎(chǔ)。

  融洽的上下級(jí)關(guān)系、平等理解的同事關(guān)系、相互尊重坦誠(chéng)相待的群眾關(guān)系,這是高效工作的基礎(chǔ),是協(xié)調(diào)能力的具體表現(xiàn),相信這些素質(zhì)的具備會(huì)為自己工作的開(kāi)展鋪墊上良好的開(kāi)端。

  在長(zhǎng)期與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、預(yù)算、材料及施工技術(shù)組之間的業(yè)務(wù)匯報(bào)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中,讓自己慢慢領(lǐng)悟并堅(jiān)信團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。公司要有大發(fā)展,客觀上要求我們黨員干部必須要更加具備整體觀念,更能團(tuán)結(jié)人。如果我能夠競(jìng)聘成功,相信在各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在自己繼續(xù)以“實(shí)干出智慧,堅(jiān)持保原則”的工作作風(fēng)下,一定會(huì)為公司的發(fā)展發(fā)揮更好更大的`作用。四是具有較好的工作業(yè)績(jī)。

  近18年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中,自己的業(yè)務(wù)水平及內(nèi)業(yè)資料的一貫認(rèn)真得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,在公司過(guò)去這些年里開(kāi)展的兩次單獨(dú)評(píng)選工程處先進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作者中,自己均被評(píng)為當(dāng)年度工程處先進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作者,并在多年兼職工會(huì)主席和團(tuán)支部書(shū)記中,多次被評(píng)為建安公司、礦建公司及工程處先進(jìn)個(gè)人。

  請(qǐng)大家相信,如若競(jìng)聘成功,任期內(nèi)我將努力做到以下幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  二、擺正位置,當(dāng)好助手

  三、立足崗位,踏實(shí)履職

  四、強(qiáng)化合同,突出溝通

  五、嚴(yán)于律己,做好表率

  六、關(guān)心集體,心系職工

  實(shí)踐工作中的深刻領(lǐng)悟,讓自己深知制度與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要靠不折不扣的踏實(shí)實(shí)干的工作態(tài)度去落實(shí),這是執(zhí)行力到位的保證,是諾言?xún)冬F(xiàn)的保證,所以尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及同事們,正因?yàn)槲?/p>

  有過(guò)努力拼搏的成功,也曾有過(guò)埋頭苦干的體驗(yàn),所以我堅(jiān)信,自己將能經(jīng)得起新的考驗(yàn),我將珍惜大家對(duì)我的信任和支持,以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)回報(bào)公司多年以來(lái)的培養(yǎng)。

  我的競(jìng)聘演講結(jié)束。

  謝謝大家!

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