人事科副科長競聘演講稿

    以下這份競聘演講稿是小編專門為想要競聘人事科副科長，卻又不知道該怎么寫演講稿的朋友收集整理的，希望對大家的寫作有幫助。

尊敬的各位領導、評委、同事們：

    大家好！

    卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著年輕沒有失敗的信條，今天我滿懷信心和激情的站在這里參加人事科副科長的競聘，自信有能力挑起這份重擔。下面，我分三部分向各位領導匯報我的競聘情況。

    一、個人基本情況

    我叫**，今年28歲，中共黨員，1999年畢業(yè)于**省司法警官學校法律專業(yè)。工作以來先后擔任過欠辦、審計科做科員；協(xié)助科長做過清欠、審計、紀檢監(jiān)察等工作�，F(xiàn)任人事科副科長職務。由于工作努力，20**年被省公司評為優(yōu)秀團員，20**年被評為分公司先進工作者。

    二、個人基本優(yōu)勢及不足

    古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權衡分析了一番，覺得自己競聘人事科副科長具備以下優(yōu)勢和有利條件。

    一是我熱愛石油事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

    愛因斯坦說過，熱愛是最好的老師。是的，正是因為熱愛我所從事的石油事業(yè)，所以工作中我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。五年來，我從事過很多崗位，19**年畢業(yè)，在加油站工作了一年，做過付油員、安全員；20**年進分公司機關，在清欠辦、審計科做科員；協(xié)助科室長做清欠、審計、紀檢監(jiān)察工作；20**年被任命為共青團委書記（副科級），協(xié)助黨辦主任做黨務、后勤工作；20**年年初參加競聘，擔任人事科副科長職務。主管殼公司費用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業(yè)績考核檔案工作�？梢哉f，我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起，還是擔任副科長期間，我總是能把自己盡快的融入到每個崗位上來，認真學習知識，積累工作經(jīng)驗。在擔任人事科副科長工作期間，在人事科科長的帶領下，我的各方面能力更加得到了長足的鍛煉。五年的工作經(jīng)歷，我已經(jīng)掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。

    二是我年輕，精力旺盛，家庭支持鼓勵我，我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28周歲，精力旺盛，接受新知識快，熟悉電腦操作，能夠做好工資管理工作。在平常工作中，注重工作實效，永遠把工作放在第一位。并且家庭支持鼓勵我，我有更充裕的時間投入到工作中。

    三是多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了嚴謹塌實的工作作風。

    我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。多年的工作經(jīng)歷也養(yǎng)成了我嚴謹塌實的工作作風。人事工作保密性強、協(xié)調性也強，我做事嚴謹、細心，公私分明，更適合做人事工作。

    四是我具有較強的組織、協(xié)調與管理能力。

    五年的工作經(jīng)歷，使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨群辦工作過，在04年的業(yè)績考核工作中，對企業(yè)營銷、財務成本等方面又有了進一步的了解。這些都使我鍛煉了較強的組織、協(xié)調與管理能力。另外，在擔任人事科副科長的一年來，我的管理協(xié)調能力也得到了更好的鍛煉。這些都更加堅定了我扎根于石油事業(yè)，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

    在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關寫作、人事業(yè)管理、財務管理方面的知識，并且已經(jīng)報考了咨自學考試，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對石油知識、寫作知識、經(jīng)營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕，處理矛盾的經(jīng)驗不是很足，我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。

    請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

    各位領導，各位評委，人事科副科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副科長是科長的助手，他必須協(xié)助科長嚴格執(zhí)行落實公司的各項人事制度和政策，積極做好職工勞動工資、保險統(tǒng)籌、離退休管理等各項工作指標，適時制定和調整管理方案和激勵措施，并督促落實，保證各項工作發(fā)展良性循環(huán)，為中國石油公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

    三、工作設想

    如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。在這短短的十分鐘，我實在無法向各位領導具體匯報我競聘后的工作該如何組織，我想如果我競聘成功，我將努力做到以下幾點：

    第一、真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從經(jīng)理的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范團結同志一道獻身于石油事業(yè)。

    第二、積極協(xié)助科長做好績效考核和工資管理。由于省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法，我將結合本公司實際情況，協(xié)助科長不斷完善和充實該管理制度，并在實際運行中不斷完善和改進。同時，我也將繼續(xù)協(xié)助科長做好業(yè)績考核基礎工作，按照省公司要求，實現(xiàn)業(yè)績考核檔案化、數(shù)據(jù)化管理，在今年的工作中，我將協(xié)助科長進一步改進和完善，建立業(yè)績跟蹤考核檔案，準確、及時的記錄職工工作完成情況，把業(yè)績考核基礎工作做細、做精。

    第三、強化爭創(chuàng)意識，實現(xiàn)工資管理的創(chuàng)新。沒有競爭就沒有動力。增強競爭意識，不僅可以居安思危，還可以提高每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。而我們公司一直倡導以人為本的經(jīng)營理念，我們人事科的職責所在就是要把這一理念真正應用于實際，真正體現(xiàn)在職工身上，在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時，也讓職工得到真正的收益。所以，在工資管理工作中，我將實行工資掛考公開形式，讓廣大職工及時了解工資管理辦法，了解自己的薪酬是如何掛考的，讓職工心里有底，知道多勞多得，賣一噸油，自己能掛回多少工資。利用績效考核，激發(fā)職工的工作積極性。

    第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩(wěn)定至關重要。我將根據(jù)我們公司退休人員的人數(shù)，實際做好費用發(fā)放工作，切實保證離退休人員隊伍的穩(wěn)定。

    各位領導、評委、同事們，就我的人生旅程來說，我的過去屬于中國石油公司，現(xiàn)在也屬于中國石油公司，將來仍然屬于中國石油公司！“勝固可喜，寵辱不驚看花開；敗亦無悔，去留無意隨云卷”，這是我對此次競聘的態(tài)度。但同時我也充滿了信心！在此，我托責任為郵差，把我的熱情裝訂成包裹，印上能力的郵戳，以100%自信快遞，收件人是在座的各位領導、各位評委和同志們。最后，我想說，作為人事科副科長，或許我不是最好的，但我一定要做最努力的，還是那句老話：給我一次信任我將還您十分精彩。

    謝謝大家！
 

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