三、強化技能，注重協(xié)調力。

　　俗話說：“工欲善其事，必先利其器，器不利，事將焉善。”技能體現(xiàn)了業(yè)務工作能力。文化市場管理科處在市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時，做到有全面觀念和整體觀念，區(qū)分輕重緩急，抓好大事、突出重點、立足長遠、重在建設。一是以人為本，注意做好深入細致的思想工作，抓好干部隊伍建設，抓制度化、規(guī)范化、科學化管理，并帶動其他工作的全面發(fā)展。二是注意整體性、協(xié)調性、激勵性。不“眉毛胡子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務圈子中，但也不撒手不管。要善于調動積極因素，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，該誰去做的事就讓誰去做，該誰負責的就讓誰負責，充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。

　　四、加強制度建設，保證各項工作任務目 標的完成。

　　文化市場管理科要狠抓制度化、規(guī)范化、科學化管理，用制度來約束人、激勵人，并帶動其他工作的全面發(fā)展。一是認真貫徹落實文委的各項規(guī)章制度，如廉潔自律制度、首問責任制等，使科里的干部真正做到了廉潔奉公、文明執(zhí)法。二是抓外部監(jiān)督，不斷完善各項措施。為便于群眾監(jiān)督，增加行政執(zhí)法的透明度，我科對政務公開內容進一步進行了完善，對國家明令取消的各項行政事業(yè)性收費及時落到實處。為強化監(jiān)督，還聘請了十位特約監(jiān)督員，隨時聽取他們對文化行政管理工作的意見和建議，接受人民群眾全方位的監(jiān)督，保證了各項工作任務目標的完成。

　　五、打擊非法經(jīng)營，保護合法經(jīng)營，營造良好的市場經(jīng)濟秩序。

　　**區(qū)轄區(qū)面積 16.46平方公里 ，地處城市中心，人口密集，基礎條件差，屬于城市改造更新階段。截止去年底，我區(qū)共有文化娛樂經(jīng)營場所90家，其中：歌舞廳42家，游藝廳11家，臺球廳 23家，錄像廳4家，電影院3家，中國字畫店7家，從業(yè)人員843人，營業(yè)收入919。83萬元。

　　今年我科要以“迎十一 創(chuàng)首善”為契機，把清理街頭游商、販賣非法政治性書刊、未成年人進入網(wǎng)吧作為重點，把綜合執(zhí)法與日常監(jiān)管結合起來，加大力度打擊非法經(jīng)營、保護合法經(jīng)營。不斷推進文化市場行政管理職能到位，保證了轄區(qū)市場經(jīng)濟秩序的規(guī)范有序。

　　六、樹立服務意識，轉變工作作風，推進職能到位。

　　文化市場是進行精神產(chǎn)品交易的場所，不同于一般的商品市場，她既能傳播社會主義精神文明，也能傳播資產(chǎn)階級腐朽落后的思想。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進文化市場發(fā)展，是今后工作的工作著眼點有兩個，一是監(jiān)管全區(qū)文化市場秩序，促使文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，營造寬松的政策環(huán)境，強化每個工作人員的服務意識，貫徹落實首問責任制，建立全方位的監(jiān)督機制，樹立窗口服務意識，改進機關干部的工作作風，多辦實事、好事，讓上級領導和全區(qū)人民放心、滿意。

　　文化市場管理科是文化行政管理工作的最基層，管理科副科長是一個重要樞紐，因為他對上要對文委領導、科長負責，對下要帶領干部職工做好本科的工作。如果我當選，我一定要認真履行我的職責，想領導所想，急群眾所需，積極探索、勇于創(chuàng)新，認真履行自己的職責， 讓領導和同志們放心。

　　總之，如果領導和同志們信任我，我會在這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，以“今天比昨天做得更好，明天比今天做得更好”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步， 為**區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量!

　　謝謝大家!