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科長競聘演講稿

時間:2023-05-23 08:11:28 競聘演講稿 我要投稿

科長競聘演講稿范文錦集

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿在演講中起到的作用越來越大,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的科長競聘演講稿范文錦集,歡迎閱讀與收藏。

科長競聘演講稿范文錦集

科長競聘演講稿范文錦集1

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。本人于xx年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的'“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。

  工作設(shè)想

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識,擴大預(yù)算部門的編制范圍,細化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責(zé)落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

科長競聘演講稿范文錦集2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會,特別感謝各位同事的關(guān)心和幫助,正因為有了你們的關(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們!

  我叫xxx,從二十歲歲開始走上工作崗位,屈指算來,已有工齡23年,黨齡15年,先后受嘉獎12次,立三等功2次,其他縣以上獎勵16次。我曾站過柜臺,當過兵,xx年9月從xx邊防部隊轉(zhuǎn)業(yè)來法院工作,已在法院先后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8年。今天,我競聘的職位是秘書行政科科長。

  “老老實實做人,扎扎實實做事”是我的人生信條。了解我的領(lǐng)導(dǎo)和同志都說我為人老實,肯做事,有群眾基礎(chǔ)。正是憑著這一點,我今天才有勇氣再次走上競職演講臺,接受大家的考驗與評價。

  行政科科長是公正無私的“大管家”,應(yīng)具有較高的黨性原則。我雖談不上高風(fēng)亮節(jié),但我能嚴于律己,兩袖清風(fēng)。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結(jié)派,更不亂伸手。任法院辦公室主任期間,推行《人民法院報》的手續(xù)費唾手可得,可我能嚴格做到專人保管,專款專用,不要院里拿一分錢作獎金;就連中級法院發(fā)給我個人的2800元,我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年,我經(jīng)常為了清理干警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院,有時一天要跑一兩趟,每天交通費達十多塊錢,可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什么,但作為一名秘書行政科科長就得經(jīng)得起這些小事的考驗。

  行政科科長是素質(zhì)全面的“多面手”,應(yīng)具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華,但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間,我憑著過硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練;在執(zhí)行工作中,我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執(zhí)行策略,解決了一些老大難執(zhí)行案件,并大大提高了執(zhí)行效率,當時,法警隊凡遇到阻力較大的案件,我都能圓滿解決,因我辦案力度大,社會反響良好。先后收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作后,我建立了十來種資料檔案,首次把人事信息錄入了計算機管理,改變了調(diào)工資請人事局的同志來摸底的作法,項項工作有條不紊;任辦公室主任期間,辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名,年年被市中院評為“調(diào)研先進單位”,兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎牌;本人先后有116篇x被上級法院或新聞單位采用,其中被國家級新聞單位采用17篇,中稿率和獲獎級別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作,我還通過自學(xué)精通了攝影、攝像、電腦等技術(shù)。有人說我生活很枯燥,沒有情調(diào),但我自認為工作得很扎實,生活得很充實。

  行政科科長是吃苦耐勞的“老黃牛”,應(yīng)具有過硬的工作作風(fēng)。艱苦的部隊生活,鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要趕寫工作報告,我不顧醫(yī)生的勸阻,毅然提前出了院,懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中,我?guī)ьI(lǐng)4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷扎好再從老法院運過來,十來天以來,我的指頭磨破了,手臂提酸了,也沒叫過一聲苦,整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理,我?guī)ьI(lǐng)2名同志歷時4個月為干警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料,四個月中,我跑前跑后,忙上忙下,單說用筆芯就寫完了60余支,工作再忙我從未喊過一聲累。行政科科長是勤勤懇懇的“服務(wù)員”,應(yīng)具有良好的群眾基礎(chǔ)。我出生在農(nóng)村,生性淳樸,富有人情味,樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間,兩任內(nèi)勤和我一樣,都要參加全國司法考試,為了使他們能順利通過考試,我保證了他們每人至少1個月的學(xué)習(xí)時間,而我卻把他們的工作全攬在自己身上,一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡,當時與廣東女婿的關(guān)系鬧得很僵,為了防止意外,我自己掏車費到邵陽為他的.外孫全程處理后事,并多次出面化解他們與女婿間的矛盾,使雙方關(guān)系逐漸緩和?傊,我不論到哪一個部門工作,我都能以真誠換得真誠,贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中,同志們都投給我最高的滿意票。借此機會,請讓我對大家多年以來的關(guān)心與支持,表示衷心的感謝,并真誠的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果這次競職成功,我將努力改正不良個性,加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,發(fā)揚吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),扎扎實實地做好各項工作,力爭在工作中正確處理六個關(guān)系、凝聚三方面的力量、強化三個機制。六個關(guān)系:一是正確處理服從與服務(wù)的關(guān)系;二是正確處理大事與小事的關(guān)系;三是正確處理主動與被動的關(guān)系;四是正確處理務(wù)實與務(wù)虛的關(guān)系;五是正確處理“把關(guān)”與溝通的關(guān)系;六是正確處理份內(nèi)與份外的關(guān)系。

  三方面的力量:一是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)的力量,在工作思路上與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從,工作上主動,思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二是凝聚與部門的力量,在整體聯(lián)動上與各部門搞好“對接”,樹立整體分合觀念。做到部門職責(zé)上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關(guān)系上“合”;工作上“分”,目標上“合”,互相替補,平等相處。三是凝聚與同事的力量,在實際工作中與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。做到率先垂范,處事公道,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  三個機制:一是在科內(nèi)建立激勵機制,鼓勵大家奮發(fā)圖強,開拓創(chuàng)新;二是在科內(nèi)建立目標管理機制,實行量化考核,做到人人擔(dān)責(zé);三是在科內(nèi)建立分工合作機制,使人人準確定位,上下聯(lián)動一盤棋,在正副科長之間唱好“將相和”,在科內(nèi)演好“群英會”。

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