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廠長競聘演講稿

時間:2023-05-23 08:11:27 競聘演講稿 我要投稿

廠長競聘演講稿

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在日常生活和工作中,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的廠長競聘演講稿,歡迎大家分享。

廠長競聘演講稿

廠長競聘演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位先生、各位女士:

  大家好!

  今天在這里,我參加二組裝分廠分廠長競聘,敬請大家給我掌聲,鼓勵我,支持我,謝謝!

  我,ydc,今年36歲,1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠。從那時起,一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,1990年7月至1991年,見習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長,在此期間,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長,主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長。

  擔(dān)任工段長期間,負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,平安管理及現(xiàn)場管理,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,能按時完成工廠下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),抓好工段、班組的各項管理工作,使工段的生產(chǎn)平安現(xiàn)場處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

  作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工藝方案的選擇,工裝設(shè)計制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作,從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長后,從日常根底管理入手,我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項規(guī)章制度辦事,以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,現(xiàn)場保持整潔、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格勞動保護(hù),確保平安生產(chǎn)。幾年來,先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。

  作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,參與、實施分廠的各項方針目標(biāo)決策,參與分廠的各項經(jīng)營管理中,有著我的智慧,有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場管理先進(jìn)單位、平安標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號,xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽稱號。

  這十多年來,我的成長,我所取得的成績,是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園奉獻(xiàn)自己的一份力量,所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。

  如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長,我將帶著分廠員工緊緊把握務(wù)實、求是、創(chuàng)新,共建美好家園的主題思想,認(rèn)真落實工廠下達(dá)的各項年度方針目標(biāo),緊跟工廠改革步伐,積極營造講實話、辦實事、求實效的企業(yè)作風(fēng),牢固樹立效益觀念,以本錢控制和質(zhì)量控制為突破口,不斷完善一崗兩責(zé)制度,全面夯實分廠各項根底管理工作,為工廠實現(xiàn)國內(nèi)一流,國際知名的'企業(yè)奉獻(xiàn)力量。

  今年初,在蘇廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論,已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo),它們是三確保、二優(yōu)化、三爭創(chuàng)。我是分廠xx年度方針目標(biāo)制定的參與者,在分廠方針目標(biāo)被即將召開的分廠職代會通過后,我將帶著全分廠員工堅決不移向目標(biāo)邁進(jìn)。

  演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和x些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對演講內(nèi)容和形式的標(biāo)準(zhǔn)和提示,它表達(dá)著演講的目的和手段。希望《廠長競聘演講稿5篇》一文能幫助您解決關(guān)于20xx“”相關(guān)的問題,再次感謝您的閱讀!

廠長競聘演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位先生、各位女士:

  大家早上好!

  今天在這里,我參加二組裝分廠分廠長競聘,敬請大家給我掌聲,鼓勵我,支持我,謝謝!我,ydc,今年36歲,1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠。從那時起,一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,1990年7月至1991年,見習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長,在此期間,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長,主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長。

  擔(dān)任工段長期間,負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,平安管理及現(xiàn)場管理,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,能按時完成工廠下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),抓好工段、班組的各項管理工作,使工段的生產(chǎn)平安現(xiàn)場處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

  作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工藝方案的選擇,工裝設(shè)計制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作,從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長后,從日常根底管理入手,我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項規(guī)章制度辦事,以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,現(xiàn)場保持整潔、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格勞動保護(hù),確保平安生產(chǎn)。幾年來,先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。

  作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,參與、實施分廠的各項方針目標(biāo)決策,參與分廠的各項經(jīng)營管理中,有著我的智慧,有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場管理先進(jìn)單位、平安標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號,xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽稱號。

  這十多年來,我的成長,我所取得的成績,是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園奉獻(xiàn)自己的一份力量,所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。

  如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長,我將帶著分廠員工緊緊把握務(wù)實、求是、創(chuàng)新,共建美好家園的主題思想,認(rèn)真落實工廠下達(dá)的各項年度方針目標(biāo),緊跟工廠改革步伐,積極營造講實話、辦實事、求實效的企業(yè)作風(fēng),牢固樹立效益觀念,以本錢控制和質(zhì)量控制為突破口,不斷完善一崗兩責(zé)制度,全面夯實分廠各項根底管理工作,為工廠實現(xiàn)國內(nèi)一流,國際知名的企業(yè)奉獻(xiàn)力量。

  今年初,在蘇廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論,已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo),它們是三確保、二優(yōu)化、三爭創(chuàng)。我是分廠xx年度方針目標(biāo)制定的參與者,在分廠方針目標(biāo)被即將召開的分廠職代會通過后,我將帶著全分廠員工堅決不移向目標(biāo)邁進(jìn)。

  作為一個分廠長我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,緊跟工廠改革思路,創(chuàng)造性地開展工作,為工廠的開展出力。在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:

  一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊伍建設(shè)。通過走出去、請進(jìn)來的方式,向大家介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對共建美好家園的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以erp為重點,加大對管理人員的現(xiàn)代化管理知識的培訓(xùn),使之盡快適應(yīng)工廠開展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復(fù)合型根底管理人才;完善管理人員的風(fēng)險承包責(zé)任制,績效掛鉤,調(diào)動職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制,培養(yǎng)職能管理人員的效勞意識和團(tuán)隊精神。

  二、著力推行以一崗兩責(zé)為主的`分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。盡力做到簡明、適用,具有較強(qiáng)的可操作性,并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行,在制度上保證分廠各項工作的順利進(jìn)行。

  1、強(qiáng)化本錢控制,繼續(xù)推行一人一卡、憑卡領(lǐng)料制度,擴(kuò)大一崗二責(zé)應(yīng)用范圍,將一崗二責(zé)引入工具、刀具、動能管理,超支受罰、節(jié)約受獎,每月核算,當(dāng)月兌現(xiàn);確保本錢節(jié)約率到達(dá)10%。

  2、加大質(zhì)量考核力度,確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》,加大正負(fù)兩方面的鼓勵,使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。

  3、、嚴(yán)格按io9001和io14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),加強(qiáng)平安和現(xiàn)場管理工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下,大力推行6管理,確保設(shè)備良好運轉(zhuǎn),現(xiàn)場整潔、明快,員工平安、高效。

  4、強(qiáng)化調(diào)度指揮,確保日進(jìn)度。以日保旬,以旬保月,實現(xiàn)均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金。

  5、以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工,鼓勵講真話,辦實事,減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分廠員工個人績效考核臺帳,為評先,脫崗輪訓(xùn),獎勵提供原始依據(jù);抓好班組長調(diào)整選配、班組管理等項工作,著力抓好班務(wù)公開。

  以上說了許多,目標(biāo)也好,措施也好,均要人去實現(xiàn),需要人去實施,以人為本。因此我今后的工作重點將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上,著力培養(yǎng)一支樂觀向上,敢于拼搏,富有團(tuán)隊精神的員工隊伍。當(dāng)然,這首先要從我自己做起,克服自己說話有時不太注意場合的毛病,要求員工做到的,自己首先要做到,我相信,今后大家看到的將是一個全新的余典初。

  如果我這次競聘失利,我也不會氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的缺乏,奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我,幫助我,支持我。

廠長競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心生產(chǎn)廠長競聘演講報告,從未出現(xiàn)過任何過失。

  十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水平安,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長這一職務(wù)。因為:

  一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,不計較個人得失;團(tuán)結(jié)同志。平時積極參加各項政治活動。

  二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來,我始終不斷地充實自己,提升自己,堅持走到哪里,學(xué)到哪里。現(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財經(jīng)大學(xué)會計專業(yè)的'文憑。并于20xx年取得了工程師資格,英語通過了中級職稱資格考試。

  三、我具有專業(yè)的實驗分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,并且取得了二十個工程的上崗證。我們知道污水只有到達(dá)污水綜合排放三級標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入排污管網(wǎng);出水應(yīng)到達(dá)GB8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或GB18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級標(biāo)準(zhǔn);CODcrBOD5NH3TOC-NpO4TOC-ppH是污水處理廠的必測工程,對于這些工程,我都持有上崗證。

  四、我具有扎實的法律知識。隨著生活水平的提高,保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進(jìn)人與自然的和諧開展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸,工商業(yè)用水0.5元/噸,而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策,逐步到達(dá)保本微利的水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康開展,涉及到《污水處理費的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺。

  五、我具有較為系統(tǒng)的財務(wù)知識。這有利于為控制工程造價、制定嚴(yán)格的工程建設(shè)資金管理方法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀。

  六、我接受過IO14000的培訓(xùn)并具備一定實踐經(jīng)驗。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運用這方面的知識進(jìn)一步完善污水處理廠的管理模式。

  如果組織信任,同志們支持,我中選污水處理廠技術(shù)副廠長,我將擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,同時積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長,爭取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

  我會協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責(zé)任重。因此,要樹立大局觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好助手,作好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對自己分管的工作,積極開動腦筋,想方法,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個臺階。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天,我勇敢而堅決地站在這里,向你們傾述我對競選污水處理廠技術(shù)副廠長的實話實說,不管結(jié)果怎樣,我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因為我是一個值得信賴的人,同時,我也是一個經(jīng)得起考驗的人。

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