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園林綠化競聘演講稿

時間:2023-04-15 08:21:05 競聘演講稿 我要投稿

園林綠化競聘演講稿范文

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在當下社會,需要使用演講稿的場合越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的園林綠化競聘演講稿范文,歡迎閱讀與收藏。

園林綠化競聘演講稿范文

園林綠化競聘演講稿范文1

  各位領導、各位同仁:

  我叫xxx,19xx年出生,今年29歲,大專文化,1995年畢業(yè)于xx市財經(jīng)學院,1998年招工,安排在偏遠的xx鄉(xiāng)經(jīng)管站上班,先后從事鄉(xiāng)政府機關內(nèi)務招待、保密員、機關出納等工作,xx年調(diào)入園林中心。一直從事文印打字、上傳下達等工作。我要競聘的崗位是后勤綜合崗,從事文印打字和辦公室后勤工作。

  一、我熱愛這個崗位。

  我到園林中心后,我感覺到我們單位黨支部有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有很好的工作環(huán)境和氛圍,盡管單位經(jīng)濟條件不是很好,但同事們都是團結一心,克服困難,心往一處想,勁往一處使,為園林中心求生存,為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里,中心就是我的家,我愛我的單位,我也愛我的崗位,在文印打字、上傳下達的后勤綜合崗位上工作了3年,我對這個崗位積聚了深厚的感情。

  3年來,我經(jīng)常到建設局等單位送文件、拿資料,為退休老職工送工資,今年上半年,我在搞好文印打字的同時,還收了30多個單位的義務植樹款。我的小孩今年才3歲,愛人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班,又沒有老人幫忙照看小孩,節(jié)假日有時帶著孩子來加班。

  盡管經(jīng)歷了不少風雨,還貼了不少車費,我也無怨無悔。我覺得在這個崗位上能夠讓我學到很多待人處事的學問,了解外部的各種信息,提高文化業(yè)務水平,鍛煉綜合工作能力。

  我為我們單位感到驕傲,我對自己的崗位感到滿足。

  二、我有從事該項工作的經(jīng)歷。

  我1998年剛剛分配到xx,就從事鄉(xiāng)機關內(nèi)務接待和守電話、收發(fā)傳真、上傳下達,文件收發(fā)登記管理,來中心后也一直從事文印打字、守電話,對上傳下達的工作原則、程序、要求、規(guī)矩可以說是輕車熟路,從不誤事。

  三、我有從事該項工作的相應能力。

  95年我在學校就選學了電腦操作打字,并取得了計算機技術三級等級證書。家里也有電腦供我練習,加上到中心又打了三年字,每年辦公室和其他各線都有大量資料需要打印,節(jié)假日還經(jīng)常加班,我的打字速度和質量都有很大提高,現(xiàn)在每分鐘基本達到80字的'中等水平。

  為保證自己的能力水平與所從事的工作相適應,我還參加了黨校湖南行政學院大專班的函授學習,取得了大專文憑,自學了財會知識,取得了財政部頒發(fā)的全國統(tǒng)一會計職業(yè)資格證書,通過了會計電算化考試,計算機操作和日常維護知識也是與時俱進,不斷更新。特別是對各線的常用語很熟悉,文字標點、文件格式也有一定基礎,能夠減少文件的校對工作量,保證文件的嚴肅性。

  四、我有信心把該項工作做得更好。

  如果這次我能競聘上崗,繼續(xù)從事文印打字和辦公室后勤工作,我將克服家庭困難,把本崗位工作做得更好。

  一是遵守紀律,堅守崗位。不遲到早退,即使節(jié)假日也不例外,保證各線工作的需要。

  二是尊敬領導,服從安排。

  工作無論份內(nèi)份外,都不講價錢,先把工作干好了再說。

  三是熱情待人,搞好服務。對來人來客,笑臉相迎,接電話、超拽分組打通知熱情禮貌。四是加強學習,提高素質。

  進一步加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質。

  我相信,以我所具有的文化水平和工作經(jīng)驗、經(jīng)歷以及到中心來后這幾年的表現(xiàn),我一定能夠更好的為各條戰(zhàn)線搞好后勤服務。請在座的各位領導、同事支持。謝謝!

園林綠化競聘演講稿范文2

  拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。那么,不想當領導的職員不是好職員。更多競聘上崗演講稿盡在。

  當然,如果我競聘上了,我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監(jiān)控與把關,尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識形態(tài)即園林文化和xx品牌的整合工作。

  如果我當選了副總經(jīng)理,我會在園林處提升一副主任,我繼續(xù)兼任園林處主任一職?梢哉f,園林處和裝飾處性質基本吻合,這兩個處室的管理章程和經(jīng)濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。

  如果把各程序規(guī)范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。

  為什么我要在今年從園林處的業(yè)務操作上只當穿針引線人,為什么要從具體的事務中脫身出來?當然,一是在著力培養(yǎng)人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我們園林處就會形成日常事務無專人管,發(fā)展方向無有心人看,經(jīng)濟關健點無慧眼去識,我們要力求各方修煉啊,不修道無法力,不修心無定數(shù)。

  關于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大,問題是如何抓好設計院行政管理這一塊,我想,這肯定是大家最關心的問題。

  目前設計院業(yè)務跟不上不完全是技術上的問題,通過我的分析,在這方面有客觀方面的原因,但也有主觀上的原因。

  首先,設計院年青人多,年青人需要有經(jīng)驗的師傅帶,需要多動手多開闊視野這是一方面,同時,年青人還需要一個“家”的感覺。我們?yōu)槭裁床话压@個組織的作用很好的發(fā)揮出來呢? 我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做“工人之家”,工會要有一點預算資金,要聽一聽他們的傾訴,要為員工實實在在了解和解決一些困難,要精心營造一種輕松愉快的.環(huán)境和氣氛,和員工誠心無障礙交流,要組織一些娛樂活動和學術活動,要讓他們心情好、生活好、工作好,這樣,當然他們就有利完成范圍內(nèi)的任務更能提升基本技能。

  其次,沒有一套對員工的激勵機制是不夠的,我覺得,我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟責任制可以先向裝飾處推廣,推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣,盡量使管理工作落到細處,落到了細處就落到了實處,要使求上進、有作為的人得到充分的肯定,這個肯定不僅是在業(yè)務提成上體現(xiàn),更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現(xiàn),這樣,員工的工作熱情會見漲,其潛力會得到充分挖掘,從商業(yè)的角度來說就是信價比會更高。

  如果經(jīng)濟責任考核到了位,那么工資考核也簡單易行了,工資考核能體現(xiàn)了多勞多得,能夠揣掉了大鍋飯,能夠真正實現(xiàn)獎勤罰懶,自然,懶漢也就少了或者是沒有了,這樣,還怕任務沒有人做嗎?還怕人多而能力不夠,能力發(fā)一些文章,我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些,交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成,也可以通過走出去進行戶外活動,讓大家多吸取一些新鮮空氣,多開闊一點行業(yè)視野,當然,我們還得有目標性的去走動,有相關人事給我們作介紹,有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場進行探討,有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當然會是事半功倍啊。

  為了更好的在設計院做好副總經(jīng)理一職,我還必須不斷學習,不僅是學好園林相關知識,還要學習一些建筑與規(guī)劃方面的知識,要學習企業(yè)管理和經(jīng)營方面的知識。為了把我們的設計院各方工作做得更出色,我一定會盡自己的最大努力,全心全意為員工服務,全心全意為公司盡職,全心全意為xx奉獻,請大家監(jiān)督。

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