競(jìng)聘副主任演講稿
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。現(xiàn)如今，我們都可能會(huì)用到演講稿，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編為大家收集的競(jìng)聘副主任演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競(jìng)聘副主任演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家評(píng)委，各位同仁：
下午好！
首先感謝公司為我們創(chuàng)造這次機(jī)會(huì)，為所有這次參與競(jìng)聘的同志提供一個(gè)展現(xiàn)自身才華、同時(shí)進(jìn)一步為公司作出更大貢獻(xiàn)的一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)也感謝在座的各位對(duì)于我的競(jìng)聘工作給以批評(píng)建議。
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，來(lái)自基礎(chǔ)公司，現(xiàn)任水工環(huán)工程師。我于xxxx年7月畢業(yè)于xxxx省城建校工程地質(zhì)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后分配至物探院工作，工作之后于xxxx年取得xxxx大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷，xxxx年取得xxxx大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。走上工作崗位十年來(lái)，一直在xxxx公司從事巖土工程勘察、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估技術(shù)工作，xxx年被評(píng)為助理工程師、xx年晉升水工環(huán)工程師，歷任技術(shù)員、項(xiàng)目總工以及項(xiàng)目經(jīng)理等職。
今天，我站在演講臺(tái)上，面對(duì)這么多的領(lǐng)導(dǎo)、同事，心情非常激動(dòng)�；叵肫疬@十年來(lái)的工作履歷，對(duì)于技術(shù)工作而言，我感觸最深的是“學(xué)習(xí)”、“總結(jié)”以及“提煉”。因?yàn)閷?duì)于當(dāng)前我們所從事的工程技術(shù)行業(yè)而言，只有通過(guò)在工作中針對(duì)不同的項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)所形成的技術(shù)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行總結(jié)提煉形成一個(gè)完整的技術(shù)文獻(xiàn)檔案，才能更好的為其他項(xiàng)目的實(shí)施提供參考指導(dǎo)。我參加工作以后參與主持了工業(yè)、電廠(chǎng)、線(xiàn)路、醫(yī)院、商業(yè)住宅等各種類(lèi)型的巖土工程勘察項(xiàng)目共計(jì)百余項(xiàng)，對(duì)于自己這些工作經(jīng)歷，我充分總結(jié)了其中技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)寶貴的數(shù)據(jù)資料，編制地質(zhì)災(zāi)害、壓覆礦產(chǎn)報(bào)告十余項(xiàng)，其中有3項(xiàng)獲地礦局優(yōu)秀成果報(bào)告獎(jiǎng)，2項(xiàng)獲建設(shè)廳優(yōu)秀成果報(bào)告獎(jiǎng)；編制1項(xiàng)QC成果獲地礦局一等獎(jiǎng)；撰寫(xiě)的2篇論文在《xxxx國(guó)土資源》發(fā)表。還先后參加了建設(shè)廳組織的各種勘察基坑規(guī)范，國(guó)土資源廳組織的地災(zāi)壓礦評(píng)估，建設(shè)部組織的xxxx坑支護(hù)、國(guó)土資源部組織的地質(zhì)災(zāi)害治理培訓(xùn)及公司組織的各種培訓(xùn)，并于今年參加了全國(guó)注冊(cè)巖土工程師考試。
對(duì)于一名技術(shù)人員而言，最基本的工作室做好不斷完善自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)架構(gòu)和實(shí)際應(yīng)用能力，然而如果作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)和部門(mén)運(yùn)營(yíng)主管的檢測(cè)中心副主任，我想不僅僅局限自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)架構(gòu)完善和實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)當(dāng)是在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合主任同志搞好部門(mén)管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，在此我想談一點(diǎn)我對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路主要包含“一個(gè)體系”、“一支隊(duì)伍”、“兩個(gè)方面”：
一個(gè)體系：作為技術(shù)類(lèi)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)服務(wù)部門(mén)，按照國(guó)家、地方法律、法令，以及主管部門(mén)和公司頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立健全部門(mén)質(zhì)量保證體系，并在實(shí)際工作中加以貫徹實(shí)施，確保整個(gè)部門(mén)質(zhì)量體系保障運(yùn)作良，為公司質(zhì)量監(jiān)控提供強(qiáng)有力的保障。
一支隊(duì)伍，在加強(qiáng)自身素養(yǎng)提高的同時(shí)協(xié)助主任帶好檢測(cè)中心隊(duì)伍。堅(jiān)持以身作則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)的對(duì)于提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，打造一支職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)嫻熟、全面過(guò)硬的檢測(cè)工作隊(duì)伍。
兩個(gè)方面：作為一名協(xié)助主任工作的副主任，要積極承擔(dān)部門(mén)管理工作，為主任分擔(dān)工作責(zé)任，不但在搞好部門(mén)內(nèi)部管理的同時(shí)還要積極開(kāi)展對(duì)外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
此次在公司下發(fā)的競(jìng)聘通知中，要求競(jìng)聘者談一下自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我先說(shuō)一下自己的劣勢(shì)和不足。按照優(yōu)秀工程人員的標(biāo)準(zhǔn)，我在學(xué)習(xí)、工作上還有一定的差距，有時(shí)對(duì)自己要求商不夠嚴(yán)格，工作上存在急躁情緒，工作的方式方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)，還需要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高。談到自己優(yōu)勢(shì)，我覺(jué)得只是自己在長(zhǎng)時(shí)間的工作中積累一些工程管理經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)業(yè)務(wù)關(guān)系。
十年的工作經(jīng)歷，首先一方面鍛煉了自己的項(xiàng)目管理和技術(shù)問(wèn)題處理經(jīng)驗(yàn)，本人在物探公司工作期間從技術(shù)員做起，先后擔(dān)任項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理等管理職務(wù)，在常年的管理工作中積累與甲方、政府主管部門(mén)以及第三方交流溝通協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)主持過(guò)大型的巖土工程勘察項(xiàng)目也在一定程度上提高了自身在處理復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題方面的能力。其次由于經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，本人在建設(shè)廳（局）及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站以及眾多開(kāi)發(fā)單位、施工單位方面均已建立起一定的市場(chǎng)業(yè)務(wù)關(guān)系，今年憑借自身市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)并結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)，先后承攬了包括勘察、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、物探、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)以及檢測(cè)等業(yè)務(wù)在內(nèi)的24個(gè)項(xiàng)目，合同金額達(dá)到386萬(wàn)，在為自己今后開(kāi)展下一步的經(jīng)營(yíng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今天參與競(jìng)聘的同仁都是我們整個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)，不但個(gè)人修養(yǎng)高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，而且在公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面都有自己的獨(dú)到之處。如果本人的業(yè)務(wù)能力、工作素養(yǎng)以及個(gè)人修為得到大家的認(rèn)可，成功競(jìng)聘檢測(cè)中心副主任，將在主任的帶領(lǐng)下，全面準(zhǔn)確地執(zhí)行院決策，工作上竭盡全力，主動(dòng)配合，協(xié)助，遇到問(wèn)題，出主意，想辦法，抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法；積極參加院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)；積極團(tuán)結(jié)同事、發(fā)揮年富力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，在經(jīng)營(yíng)承攬和項(xiàng)目管理上雙管齊下，為物探院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
如果此次競(jìng)聘落選，我將一如既往的安安心心地做好本職工作，積極協(xié)調(diào)配合支持領(lǐng)導(dǎo)工作，并讓自己在競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)受鍛煉，在挫折中接受考驗(yàn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
借此機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)，感謝各位評(píng)委對(duì)我做出評(píng)判，謝謝大家!
競(jìng)聘副主任演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，現(xiàn)年歲，文化xx市公安局xx區(qū)分局開(kāi)發(fā)區(qū)派出所民警，三級(jí)警督。
當(dāng)前工業(yè)大振興，ｘｘ快發(fā)展，開(kāi)發(fā)區(qū)要先行。白玉村處于開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的核心區(qū)域，作為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)要地，已掀起了新一輪的“經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)”，尤其是預(yù)計(jì)投資億元人民幣，總占地１80畝的蒙牛等品牌企業(yè)落戶(hù)，將給這里的
經(jīng)濟(jì)注入新的活力，必將催生經(jīng)濟(jì)新高。隨之在當(dāng)前較為復(fù)雜的局面下，我們?nèi)I(yíng)造一個(gè)祥和、穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境十分重要。
為了加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作，積極提高自身綜合素質(zhì)，為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境保駕護(hù)航，我志愿應(yīng)聘白玉村村委會(huì)副主任。我系警校畢業(yè)，有較高的政治業(yè)務(wù)水平和法律素養(yǎng)，熟悉電腦操作和汽車(chē)駕駛，參加工作年來(lái)一直扎根于基層，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，能與群眾同甘苦，共患難，自覺(jué)在基層執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策因工作成績(jī)突出，先后多次榮獲原鐵路公安處和東坡分局表彰。我認(rèn)為我兼任村委會(huì)副主任，有利于明顯拉近警民之間的距離，增加摸排掌握社會(huì)治安信息渠道，更為妥善調(diào)解處理各類(lèi)社會(huì)矛盾糾紛，為白玉村構(gòu)建和諧社區(qū)和加強(qiáng)該片區(qū)公安工作起到積極推動(dòng)作用。
我認(rèn)為，白玉村地處城郊結(jié)合部治安復(fù)雜地段，各項(xiàng)管理工作必須落在實(shí)處。此前的警力下沉，由于管理權(quán)限范圍的脫節(jié)，民警開(kāi)展工作有時(shí)不太合拍。如村里治安聯(lián)防隊(duì)怎么組建、治保巡邏隊(duì)員如何考核,這些是由村委會(huì)決定的，往往在防范策略和調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性等方面，難以及時(shí)統(tǒng)一意見(jiàn)且缺乏針對(duì)性。村民向村委會(huì)反映事情會(huì)白跑不少冤枉路，因而村民與村干部、民警之間的對(duì)立情緒也比較重。還有在現(xiàn)實(shí)中，60%以上的社會(huì)治安案件均是因鄰里糾紛而起，而這些瑣碎小事卻牽扯了大量警力。
如果我作為民警成了村干部，成為村委會(huì)成員后，必須了解社情民意，主動(dòng)同村民拉家常，通過(guò)瑣碎的工作和溝通，獲取大量有用的治安信息，大大減輕了其他警種的工作。且容易在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出一些建議和意見(jiàn)，能在村委會(huì)及時(shí)被采納,工作起來(lái)更為主動(dòng)，在解決群眾的問(wèn)題等方面，工作效率將會(huì)有明顯提高。
如果應(yīng)聘成功，我要受鎮(zhèn)黨委、派出所和村委會(huì)三重領(lǐng)導(dǎo)，履行收集報(bào)告信息、管理實(shí)有人口、實(shí)施治安管理、組織安全防范、懲治違法犯罪、提供便民服務(wù)六大職責(zé)。具體負(fù)責(zé)村社會(huì)綜合治理和精神文明建設(shè)等方面的工作，協(xié)助抓好治保、法制宣傳、人民調(diào)解等多項(xiàng)基層工作，還可直接對(duì)本村治安巡邏隊(duì)進(jìn)行日常管理及隊(duì)員考核錄用。在時(shí)間安排上，擬在所領(lǐng)導(dǎo)的支持下實(shí)行彈性工作制，以周為單位，除參加值班、學(xué)習(xí)、集中行動(dòng)外，其他時(shí)間一律在村辦公。
如果應(yīng)聘不上，說(shuō)明我自身的能力和素質(zhì)離組織需要尚有距離，我將努力學(xué)習(xí)，超越自我，爭(zhēng)取新的進(jìn)步。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
競(jìng)聘副主任演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好!
今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這里，參加部門(mén)副主任職位的競(jìng)爭(zhēng)。首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)推薦自己和展示自我的平臺(tái)，也感謝同事和朋友們多年對(duì)我的關(guān)懷和支持。我叫xx，1984年參加工作就分配到檢修，參加了三、四、五號(hào)機(jī)組的安裝和升壓站的升壓改造，完成了機(jī)組多次大修和調(diào)速器的改造，現(xiàn)任檢修班班長(zhǎng)。今天我來(lái)參加發(fā)電部門(mén)的競(jìng)聘, 把我多年來(lái)的一些看法和想法說(shuō)去來(lái)和大家一起探討。這次競(jìng)聘無(wú)論成功與失敗，我都把它看成一次一輩子歷練，從某種意義上講，有勇氣走上這個(gè)舞臺(tái)本身就意味著成功。如果沒(méi)有競(jìng)聘上，我將以一顆平常心去對(duì)待，一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作，認(rèn)真做好本職工作。今天我演講的主題是：“變”。
變則生，不變則亡。我的工齡就是xx電站的年齡，我看到了她的發(fā)展，從小而變大，共同經(jīng)歷了她的酸甜苦辣，喜怒哀樂(lè)，也感受到了她的由強(qiáng)變?nèi)�。�?dāng)年我們可以自豪的說(shuō)我是xx人，我在xx上班。而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到工資都發(fā)不了，我心痛，我無(wú)奈。
xx發(fā)展到今天有一定的社會(huì)原因，但更多的是我們自己的原因，沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)效的發(fā)展機(jī)制，以人治為中心，發(fā)展到現(xiàn)在各種事情盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，各種歷史遺留問(wèn)題糾葛在一起，剪不斷，理不順。窮則思變，xx要生存，企業(yè)要發(fā)展，工人收益要提高，唯一的選擇就是變，如何變，怎樣變，那就要一套完整的制度保證在變革的過(guò)程中不出亂子，不要用一個(gè)不合法、不合理的制度去平衡另一個(gè)不平等。
不是心隨我動(dòng)，不是朝令夕改，而是建設(shè)一套長(zhǎng)效、穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制，在變中求生存，在變中求發(fā)展。要把工作重點(diǎn)突出到生產(chǎn)一線(xiàn)來(lái)，形成的以發(fā)電為龍頭，多種經(jīng)營(yíng)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)一線(xiàn)職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線(xiàn)職工的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建全人才選拔機(jī)制，真正做到人盡其材。
發(fā)電廠(chǎng)是我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，她的成敗關(guān)系到我們每個(gè)職工切身利益。我們除了保證機(jī)組的正常運(yùn)行外，還要利用我們的技術(shù)力量發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，如對(duì)外接機(jī)組的安裝、大修，水電廠(chǎng)承包運(yùn)行等等，為企業(yè)和職工創(chuàng)造效益。我認(rèn)為發(fā)電廠(chǎng)要從五個(gè)方面來(lái)完善：
1、掌握輸變配電以及發(fā)電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理，會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)消除安全隱患，定期組織安全檢查，落實(shí)設(shè)備更新?lián)Q代計(jì)劃。
2、會(huì)同有關(guān)單位制定設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額。建設(shè)和完善檢修和設(shè)備巡查制度。
3、建設(shè)和完善安全生產(chǎn)制度達(dá)到安全就是效益。設(shè)安全獎(jiǎng)，安全獎(jiǎng)到班組，讓人人都有安全意識(shí)。
4、建設(shè)個(gè)人技術(shù)檔案制度達(dá)到能者上，弘揚(yáng)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的情況交流,定期和不定期組織安全技術(shù)比武和人員培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)好苗子要重點(diǎn)培養(yǎng)（包括送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)），讓愛(ài)學(xué)習(xí)肯鉆研的人有發(fā)展的空間。
5、建設(shè)一種現(xiàn)代企業(yè)文化，讓站興我榮，站衰我恥的觀(guān)念融入到我們每一位職工心靈，從而落實(shí)到工作中去。要大力宣揚(yáng)好人好事，弘揚(yáng)正氣、樹(shù)立新風(fēng)，辦好我們的xx之聲，建設(shè)我們的精神家園；充分利用墻報(bào)來(lái)宣傳我們的企業(yè)精神；要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
我堅(jiān)信，通過(guò)我們的共同努力，十年之后，一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)將在xx誕生。
競(jìng)聘副主任演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！此時(shí)此刻站在講臺(tái)上，我內(nèi)心百感交集，一是非常榮幸自己趕上了一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)；二是非常感謝這三年多關(guān)心、幫助、支持、信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)要介紹一下我的成長(zhǎng)歷程：xx年xx月我出生于一個(gè)普通職工家庭，xx年考入吉首大學(xué)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，xx年畢業(yè)后在新東方英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校任英語(yǔ)老師一職，xx年xx月至今在繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)科任職，參加工作以來(lái)多次獲得過(guò)“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀員工”的稱(chēng)號(hào)。
今天我競(jìng)聘的職位是培訓(xùn)辦副主任，我認(rèn)為自己有能力勝任這份工作，理由有如下三點(diǎn)：
一、具有培訓(xùn)日常工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較為熟悉各方面的業(yè)務(wù)。從大學(xué)畢業(yè)后我一直從事于培訓(xùn)行業(yè)，不論是之前的英語(yǔ)培訓(xùn)，還是現(xiàn)在的行業(yè)培訓(xùn)，多年的培訓(xùn)工作經(jīng)歷使我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和交流，我總結(jié)出了一套職業(yè)資格類(lèi)別培訓(xùn)的業(yè)務(wù)流程，悟出了一些搞好高端培訓(xùn)項(xiàng)目的方法和策略。可以說(shuō)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)駕輕就熟，這是一個(gè)能夠和敢于選擇這個(gè)崗位的重要前提。
二、具有積極進(jìn)取的事業(yè)心、強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和一定的組織協(xié)調(diào)能力。像職業(yè)資格類(lèi)別培訓(xùn)，每年幾千人的報(bào)考和證書(shū)發(fā)放工作能做到零失誤；只要有學(xué)員前來(lái)咨詢(xún)、報(bào)名即使是非工作時(shí)間我也能盡力服務(wù)于他們；每年的統(tǒng)考考務(wù)組織工作我都能做到有條不紊的進(jìn)行，并多次得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定。有時(shí)遇到任務(wù)重、時(shí)間緊的培訓(xùn)，一定是以工作為中心，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量的完成。這也是我認(rèn)為自己有信心當(dāng)好副科長(zhǎng)的重要因素之一。
三、具有充沛的精力和健壯的體魄，正是干事業(yè)的好年華。我認(rèn)為自己身上有一種年輕人無(wú)畏艱難、不怕苦不怕累、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁。培訓(xùn)項(xiàng)目越是無(wú)人開(kāi)墾就越能吸引我，不斷挑戰(zhàn)自己，進(jìn)而能增長(zhǎng)新知識(shí)、開(kāi)拓新視野、挖掘新潛力。我能全身心的投入我所熱愛(ài)的工作，這使我對(duì)這項(xiàng)工作充滿(mǎn)激情。
如果我這次有幸能競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位，我將從以下幾個(gè)方面努力：
一、搞好理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人不光是靠他生來(lái)就擁有的一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來(lái)造就自己�！币�?jiǎng)偃闻嘤?xùn)科副科長(zhǎng)職位，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)寬視野，努力提高政策理論水平，業(yè)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)和行政管理能力。
二、盡心盡責(zé)，充分發(fā)揮助手和紐帶的作用。我想做為一名副科長(zhǎng)關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，分清職責(zé)，把握分寸，認(rèn)真當(dāng)好“副手”，協(xié)助科長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，多為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，解決工作難題。
三、以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，推進(jìn)培訓(xùn)模式創(chuàng)新，擴(kuò)大招生規(guī)模。一是要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，二是要聯(lián)合一批有經(jīng)濟(jì)實(shí)力同時(shí)又有用工需求的大型企業(yè)，依托他們的資金優(yōu)勢(shì)和實(shí)驗(yàn)基地，大力培養(yǎng)和培訓(xùn)技能型人才，這樣既可以緩解社會(huì)上對(duì)這類(lèi)人才的需求，又能提高學(xué)生的就業(yè)率。
四、以市場(chǎng)為需求，突出培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，廣泛開(kāi)展高端培訓(xùn)，打造中南林培訓(xùn)品牌。我們手握“xxxxx”這塊牌子，就要突出“x”字，充分發(fā)揮林業(yè)科技領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)加之和林業(yè)系統(tǒng)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，把林業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)作為發(fā)展高端培訓(xùn)的突破口和重要基礎(chǔ)。培訓(xùn)項(xiàng)目要有大發(fā)展，就必須要適應(yīng)市場(chǎng)，客戶(hù)需要什么樣的培訓(xùn)，我們就辦什么樣的班，有條件要做，沒(méi)有條件就創(chuàng)造一切條件去做，逐漸形成中南林自己的培訓(xùn)品牌。
不論這次競(jìng)聘成功與否，但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往的踏實(shí)工作，服從組織安排，更加嚴(yán)格的要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)。
謝謝大家！
競(jìng)聘副主任演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好!本人現(xiàn)年歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。年參加工作，曾在縣學(xué)校擔(dān)任教師，同年在市支行工作，先后擔(dān)任過(guò)儲(chǔ)蓄員、儲(chǔ)蓄所主任、結(jié)算專(zhuān)管員、分理處主任、辦公室主任、客戶(hù)經(jīng)理等職。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線(xiàn)，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取競(jìng)聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競(jìng)聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這一改革。
一、我所競(jìng)聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責(zé)是在分行黨委和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：
1、選擇這一崗位競(jìng)聘，是因?yàn)樵谖?6年的銀行生涯中，七年的儲(chǔ)蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
2、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠誠(chéng)實(shí)在，想自己的少，考慮集體的多。
3、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角，在參謀上是主角;在部門(mén)全盤(pán)工作上是配角，在分管工作上是主角。
4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。二、分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo)，并確定了中期奮斗目標(biāo)，就是:到年，力爭(zhēng)人均利潤(rùn)達(dá)到萬(wàn)元，人均存款萬(wàn)元以上，不良貸款率控制在15%以?xún)?nèi)，帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)的目標(biāo)，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿�，有許多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^(guān)念要轉(zhuǎn)變，貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財(cái)務(wù)包袱要消化，存款規(guī)模要擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，成本核算要強(qiáng)化，??面對(duì)如此多的中心工作，我們不僅盡要問(wèn)什么是重中之重呢?，其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢?，我們知道，任何工作都是由人來(lái)完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項(xiàng)龐大的建設(shè)工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務(wù)工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問(wèn)題而專(zhuān)心點(diǎn)鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)安心的工作??，由此可見(jiàn)，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。對(duì)于后勤保障中心工作，應(yīng)做好以下工作;
其一、按照行長(zhǎng)年工作報(bào)告指出的那樣，開(kāi)源節(jié)流，減負(fù)增收，要把全行的對(duì)外采買(mǎi)等消費(fèi)需求作為一種資源加以充分利用，去開(kāi)拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，降低自己的經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)行固定資產(chǎn)
投保集中統(tǒng)一管理，擴(kuò)大投保范圍，控制保費(fèi)支出，建立健全集團(tuán)采購(gòu)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，深化集中采購(gòu)制度改革，降低采購(gòu)成本，保證采購(gòu)質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。(對(duì)銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率)。
分行黨委和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部員工的關(guān)心，不是抽象的，是通過(guò)政治上的關(guān)心，工作上的支持，生活上的關(guān)心等一系列具體工作來(lái)體現(xiàn)的，后勤保障中心就是在通過(guò)大量具體化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中，密切上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣大干部職工體會(huì)到州分行黨委對(duì)自己的關(guān)心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。其三、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設(shè)的窗口。
是一個(gè)高度統(tǒng)一的整體，各級(jí)行、各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)合作和相互配合，是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一，后勤服務(wù)工作面涉及廣，工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞，將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象，影響到行際之間、部門(mén)之間的合作關(guān)系，影響到員工的工作情緒。做好后勤服務(wù)工作，就可以提高州分行的聲譽(yù)和形象，強(qiáng)化與方方面面的合作關(guān)系，提高員工工作熱情。為實(shí)現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國(guó)級(jí)“精神文明先進(jìn)單位”的遠(yuǎn)期目標(biāo)及創(chuàng)建總行級(jí)和全國(guó)金融系統(tǒng)級(jí)的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目標(biāo)而奮斗。
其四、認(rèn)真做好接待工作
做好接待工作，有利于州分行工作的順利開(kāi)展，有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，有利于州分行樹(shù)立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態(tài)度誠(chéng)懇，細(xì)致周到，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立形象，當(dāng)好參謀，提供方便。
作為一名競(jìng)聘者應(yīng)成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛(ài)自己的工作，我雖然對(duì)后勤服務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)較欠缺，尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例，還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握，但我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有17年在基層行工作經(jīng)歷，我更多地了解基層員工，了解基層所需要的關(guān)心與支持。對(duì)于這次競(jìng)聘，我的想法是：
一、以平常心參與，把參加競(jìng)聘當(dāng)做體現(xiàn)人身價(jià)值的一種再現(xiàn)形式，當(dāng)做鞭策自己自信、自強(qiáng)、自尊、自省的有效方法。
二、正確對(duì)待競(jìng)聘，做好兩準(zhǔn)備，即應(yīng)聘或落聘，競(jìng)聘成功則只能是自已工作的新起點(diǎn);落聘則只能說(shuō)明自己綜合能力有待于提高，應(yīng)不斷尋找差距，努力完善自身，崗位可以有所不同和區(qū)別，但為人民服務(wù)的責(zé)任感是沒(méi)有區(qū)別的，自己應(yīng)去原有的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)，以此創(chuàng)造無(wú)愧于工商銀行榮譽(yù)的新業(yè)績(jī)。最后，我想對(duì)大家說(shuō)的是：競(jìng)聘是暫時(shí)的，同志是永遠(yuǎn)的;工作是自己的，成績(jī)是大家的。
我的演講完畢，謝謝大家!
競(jìng)聘副主任演講稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，大家上午好：
中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我校深化人事制度公開(kāi)化、透明化的一項(xiàng)重大舉措，我積極擁護(hù)。能夠參加這次競(jìng)爭(zhēng)我感到非常幸運(yùn)，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的考驗(yàn)，同時(shí)也懇請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指正。
我競(jìng)聘的第一志愿是安保處副主任，第二志愿是總務(wù)處副主任。
我九一年畢業(yè)于鎮(zhèn)江師范學(xué)校，至今有二十三年的教齡。這些年中我積極要求上進(jìn)，先后通過(guò)了大專(zhuān)和本科的函授學(xué)習(xí)并拿到了畢業(yè)證書(shū)。三次被區(qū)嘉獎(jiǎng)，一次被評(píng)為“區(qū)優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員”，近六七年來(lái)，我接受了我校委派的小學(xué)生乒乓球賽的訓(xùn)練工作，我利用課余時(shí)間，積極訓(xùn)練，每次都為我校取得區(qū)小乒乓團(tuán)體獎(jiǎng)和個(gè)人名次，為學(xué)校爭(zhēng)了光。
xx年調(diào)入中心校后，我積極向同事xx學(xué)習(xí)電腦方面的技術(shù)，對(duì)電腦有了較深的理解，后又調(diào)入電腦室工作了兩年，掌握了一定的電腦知識(shí)，這是我這次競(jìng)爭(zhēng)這兩個(gè)崗位的一大優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲胰绻谶@兩個(gè)崗位中的任何一個(gè)上，我都可以為我們的班主任老師減輕一定的工作量。所以還希望班主任老師多多支持我。這些年中我大多擔(dān)任班主任工作，有一定的管理學(xué)生的能力、處理突發(fā)事故的經(jīng)驗(yàn)和與家長(zhǎng)溝通的經(jīng)驗(yàn)，所以我很適合安保這項(xiàng)職能;我在官舍小學(xué)做了六年的總務(wù)工作，對(duì)總務(wù)工作也有一定的經(jīng)驗(yàn)，我也能適應(yīng)總務(wù)處的工作。
教學(xué)上，我踏實(shí)，認(rèn)真，經(jīng)常與同事們探討教學(xué)方面的一些事項(xiàng)，向他們學(xué)習(xí)到了很多教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。身體是革命的本錢(qián)，看到許多同事全身心投入到教育教學(xué)中，嘔心瀝血后患上這樣那樣的疾病，我覺(jué)得心情有些沉重，所以我經(jīng)常積極參加體育鍛煉，以此來(lái)帶動(dòng)部分老師參與鍛煉身體的熱情，既鍛煉了自己的身體，也增強(qiáng)了同事們的健康意識(shí)。
路遙知馬力，日久見(jiàn)人心。這次如果競(jìng)爭(zhēng)不成功，說(shuō)明我離各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有距離，我會(huì)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)，取人所長(zhǎng)補(bǔ)已之短，立足本職，端正態(tài)度，繼續(xù)努力;如果競(jìng)爭(zhēng)成功，說(shuō)明各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我信任，我將以此為動(dòng)力，加倍努力工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，努力了，可能會(huì)成功;不努力，肯定不會(huì)成功。我有信心、有決心做好安保處或總務(wù)處的工作，只要大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接xx小學(xué)燦爛輝煌的明天，謝謝大家!
競(jìng)聘副主任演講稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，大家好：
我叫焦林琦，很高興能夠參加這次競(jìng)聘活動(dòng)。我本著挑戰(zhàn)、超越自我的心走上臺(tái)，競(jìng)聘本校教務(wù)處副主任一職，這不僅是一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，更是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。
一、基本情況：
本人男，出生于1977年，中共黨員，大本畢業(yè)，20xx年2月參加工作，中學(xué)一級(jí)教師，任信息技術(shù)教師和學(xué)科組長(zhǎng)。
二、自身素質(zhì)：
教學(xué)是學(xué)校的中心工作，其中教務(wù)工作是首當(dāng)其沖，教務(wù)工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好學(xué)校教學(xué)管理工作，落實(shí)學(xué)校對(duì)教學(xué)管理目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃和措施，并進(jìn)行檢查、評(píng)估。執(zhí)行學(xué)校對(duì)教學(xué)常規(guī)要求的各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)檢查教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)了解教學(xué)效果和存在問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。教務(wù)處副主任，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，也是一個(gè)復(fù)雜性的崗位，需要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作；需要對(duì)上對(duì)下都負(fù)責(zé)，以求共同融合。本人競(jìng)聘這個(gè)職位有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。本人自參加工作以來(lái)一直在教務(wù)處工作，先后承擔(dān)了演播室管理、機(jī)房管理等工作，積累了很多的工作經(jīng)驗(yàn)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，熱心幫助別人從不計(jì)較個(gè)人得失，工作態(tài)度認(rèn)真、熱情高、干勁足。
二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。20xx年我負(fù)責(zé)學(xué)校教科研管理工作，參與了生物市級(jí)課題的研究工作，參加了教育中心的教科研管理培訓(xùn)，對(duì)課題管理、研究性學(xué)習(xí)、校本教研、進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)具有一定的理論基礎(chǔ)。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我還利用信息技術(shù)學(xué)科優(yōu)勢(shì)對(duì)教師進(jìn)行校本培訓(xùn)，講解FLASH和網(wǎng)頁(yè)制作等軟件以及筆記本投影儀等硬件的使用，現(xiàn)在無(wú)論是資料管理、論文課題上報(bào)還是檔案、學(xué)籍、報(bào)名等軟件的操作對(duì)管理人員的計(jì)算機(jī)操作能力要求很強(qiáng)，本人在這方面上表現(xiàn)突出。
我要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善自己，既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。
三、工作設(shè)想：
假如我此次競(jìng)聘成功，我將重點(diǎn)做以下幾方面工作
1、認(rèn)真：認(rèn)真履行崗位職責(zé)，當(dāng)好助手和參謀，認(rèn)真貫徹學(xué)校教學(xué)工作意圖，做好教學(xué)常規(guī)工作。
2、推動(dòng)：更加全面有效地開(kāi)展教師的科研活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性，把他們豐富的教科研經(jīng)驗(yàn)篩選概括出來(lái)，培養(yǎng)一批教育科研的骨干隊(duì)伍。加強(qiáng)教育科學(xué)理論和方法的學(xué)習(xí)，經(jīng)常性地組織讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)辦各類(lèi)講座，在校園網(wǎng)和校教育科研雜志上及時(shí)提供有關(guān)教育科研的信息，開(kāi)展各種形式教研活動(dòng)。
3、深入：深入課堂,隨時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),及時(shí)提出改進(jìn)教學(xué)的建議和措施。深入教師中，了解教學(xué)情況，誠(chéng)懇聽(tīng)取教師建議，幫助改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)師生溝通，提高學(xué)習(xí)效率。
4、創(chuàng)新：立足于當(dāng)前，著眼于未來(lái)，依據(jù)學(xué)校初創(chuàng)之實(shí)際，.應(yīng)獻(xiàn)技獻(xiàn)策，挖掘有效資源，增強(qiáng)教育教學(xué)效應(yīng)，介紹課堂教學(xué)新理論、新經(jīng)驗(yàn)，研究課堂教學(xué)新模式，開(kāi)拓創(chuàng)新，使我校教學(xué)再上新臺(tái)階。
謝謝大家！
競(jìng)聘副主任演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!今天，我作“競(jìng)聘聯(lián)社副主任”的演講，演講分三方面內(nèi)容：一對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，二競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)，三競(jìng)聘成功后打算。
一、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
聯(lián)社副主任是個(gè)重要的工作崗位，在聯(lián)社主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，著重抓好聯(lián)社經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作，確保聯(lián)社持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)效益。當(dāng)好聯(lián)社副主任，要有堅(jiān)定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照聯(lián)社的工作精神與工作要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力取得優(yōu)良成績(jī)。
二、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
1、我有良好的工作業(yè)績(jī)。我20xx年就任下花園區(qū)聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理，四年多時(shí)間累計(jì)為聯(lián)社吸收定期存款3000多萬(wàn)元，活期存款1000多萬(wàn)元，營(yíng)銷(xiāo)貸款3000多萬(wàn)元，為聯(lián)社直接創(chuàng)收達(dá)300多萬(wàn)元。
2、我有良好的綜合素質(zhì)。我年富力強(qiáng)，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯干實(shí)干，具有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠做好聯(lián)社副主任工作。
3、我有優(yōu)良工作作風(fēng)。我參加工作來(lái)思想先進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良，具有服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的良好品質(zhì)，同時(shí)還擁有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，能夠全面完成聯(lián)社副主任的工作任務(wù)。
三、競(jìng)聘成功后打算
假如這次競(jìng)聘聯(lián)社副主任成功，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞聯(lián)社副主任的崗位職責(zé)，著重做好三方面工作：
1、大力發(fā)展業(yè)務(wù)。大力發(fā)展業(yè)務(wù)對(duì)聯(lián)社來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)是第一位任務(wù)，我要以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，確保各項(xiàng)存款額持續(xù)上升，各類(lèi)貸款數(shù)量增長(zhǎng)，為聯(lián)社創(chuàng)造更好經(jīng)營(yíng)效益。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理。管理是金融行業(yè)的生命，嚴(yán)管理才能真正出效益，嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。我要加強(qiáng)聯(lián)社內(nèi)部管理，進(jìn)一步健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制，為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制基礎(chǔ)，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保業(yè)務(wù)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故。
3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。我要加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處，使每一位員工深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺(jué)性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)合規(guī)守法，保證聯(lián)社資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益。
最后，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，為聯(lián)社擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)效益，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)！
我的演講完了，謝謝大家！
競(jìng)聘副主任演講稿9
我是×××任電氣副主任的，××年來(lái)，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作，對(duì)本單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。而副職則是鋪?zhàn)粽毠ぷ鞯妮o助之職。副職一身而二任，既是下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又是正職的助手，在一定意義上也可以說(shuō)是正職的下級(jí)。所以，當(dāng)好配角，是對(duì)副職的基本要求。副職要自覺(jué)做到配合不爭(zhēng)權(quán)，用權(quán)不專(zhuān)斷，處事不越位，盡責(zé)不爭(zhēng)功，核心的問(wèn)題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺(jué)突出正職。不越級(jí)拍板，搶先表態(tài)。要自覺(jué)維護(hù)和強(qiáng)化整個(gè)集體的權(quán)威。副職在工作中無(wú)論分管哪方面的工作，都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn)，代表集體說(shuō)話(huà)。我覺(jué)得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺(tái)就是拆自己的臺(tái)，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場(chǎng)合，我一定維護(hù)正職的權(quán)威，樹(shù)立正職的威信。同時(shí)我認(rèn)為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協(xié)調(diào)到位，主任、專(zhuān)工工作職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，行政管理與技術(shù)管理分開(kāi)，在工作中多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)外，另一重點(diǎn)是班組管理，企業(yè)中的班組管理工作，是企業(yè)落實(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力，使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說(shuō)："上有千條線(xiàn)，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義，班組是安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組認(rèn)真貫徹，一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成，如果在生產(chǎn)過(guò)程中有一個(gè)班組出了紕漏就會(huì)給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來(lái)影響。所以，必須加強(qiáng)班組建設(shè)，把安全的第一道防線(xiàn)牢牢地扎在班組。以下是我對(duì)分部如何管理好班組的幾點(diǎn)設(shè)想：
一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)不出責(zé)任事故
�。�1）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的閉環(huán)管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，到崗到位，落實(shí)班組安全第一責(zé)任者為核心各級(jí)各類(lèi)人員安全責(zé)任制，任何情況下都必須保證每個(gè)職能部門(mén)、每個(gè)生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé)，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標(biāo)。把過(guò)去的被動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)控制，打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍Ｒ髮?duì)分部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定，定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù)、檢修試驗(yàn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等，并堅(jiān)持參加班組的“會(huì)議活動(dòng)”，幫助提高活動(dòng)質(zhì)量，要求各班組真正做到作業(yè)前開(kāi)展講解安全事項(xiàng)、做事故預(yù)想、明確危險(xiǎn)點(diǎn)、落實(shí)控制措施；作業(yè)后進(jìn)行分析，總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)；幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作，對(duì)班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗(yàn)或發(fā)生的教訓(xùn)，及時(shí)分析整理和反饋，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。
（2）堅(jiān)持從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核，執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上，一是要通過(guò)各種有效的形式宣傳教育，提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺(jué)性和法制觀(guān)念，嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，狠抓反習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持一切從嚴(yán)，一貫從嚴(yán)的原則，在制定規(guī)程制度的同時(shí)，要制定相應(yīng)的考核辦法（細(xì)則），嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核。對(duì)能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時(shí)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反規(guī)程制度者，不管后果如何都要及時(shí)進(jìn)行教育、處罰。總之通過(guò)制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來(lái)，形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。
二、切實(shí)做好班組工作管理，爭(zhēng)當(dāng)××先進(jìn)班集體
�。�1）班組工作
班組工作是整個(gè)班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵，我認(rèn)為班組工作主要包括： 班組工作日志、班組計(jì)劃和工作總結(jié)三大部分。一是抓好班組工作
日志（月度總結(jié)）制定。對(duì)日常工作項(xiàng)目及其完成情況、人員的出勤情況進(jìn)行記錄，生成班組工作總結(jié)。及時(shí)記錄班組人員、工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息。加強(qiáng)班組管理中的信息管理，準(zhǔn)確向有關(guān)部門(mén)提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結(jié)。月度總結(jié)是班長(zhǎng)在每個(gè)月末對(duì)一個(gè)月的工作情況的總結(jié)，
要將月度完成的主要任務(wù)，月計(jì)劃完成率進(jìn)行總結(jié)。 包括工作過(guò)程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、培訓(xùn)計(jì)劃完成率）、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況（設(shè)備消除率 、動(dòng)靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計(jì)劃 。為了保證整個(gè)班組工作有條理、準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)行，要求在每一月工作開(kāi)始之前制定好本月的工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容，工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作，使工作有計(jì)劃的進(jìn)行下去，避免工作的盲目性，同時(shí)提高工作效率，以便主管部門(mén)對(duì)所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。 四是寫(xiě)好工作總結(jié)（月度總結(jié)和年度總結(jié)）。
�。�2）勞動(dòng)管理
勞動(dòng)管理是對(duì)班組成員的工作成績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的主要環(huán)節(jié)和手段，我認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：1、班前會(huì)、班后會(huì) ；2、職工月度考勤記錄； 3 、職工業(yè)績(jī)考評(píng)記錄； 4、班組月度獎(jiǎng)金分配等。
（3） 安全培訓(xùn)
為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預(yù)防為主”的方針，要求各個(gè)班組必須定期開(kāi)展安全活動(dòng)。一是每周一次安全日（周一進(jìn)行），由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況，對(duì)無(wú)票作業(yè)，違章操作及其他違章行為，進(jìn)行討論分析，對(duì)今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報(bào)，安全活動(dòng)記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，進(jìn)行評(píng)語(yǔ)并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量；提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，真正貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對(duì)員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開(kāi)展技術(shù)革新等活動(dòng)，搞好崗位培訓(xùn)工作，經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容主要有：技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等方面。可采取多樣的形式進(jìn)行。三是組織過(guò)好民主生活。針對(duì)有些班組長(zhǎng)由于缺乏班組民主管理意識(shí)，忘記了自身勞動(dòng)者本色，工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用，不以身作則，團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理計(jì)劃安排安全生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規(guī)民約我說(shuō)了算，不尊重群眾意愿，群眾建議意見(jiàn)聽(tīng)不進(jìn)，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感，群眾和班長(zhǎng)之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會(huì)議制度、民主評(píng)議制度、班務(wù)公開(kāi)制度、民主生活會(huì)制度，定期召開(kāi)會(huì)議并做好記錄，由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。 對(duì)班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫(kù)、出庫(kù)，材料短缺情況。主要包括：材料計(jì)劃、缺少材料登記、報(bào)廢材料統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)等。
三、認(rèn)真抓好其他各項(xiàng)管理，為分組經(jīng)濟(jì)安全創(chuàng)收作貢獻(xiàn)
一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作，作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量，對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除，我廠(chǎng)的機(jī)組檢修已由原來(lái)的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對(duì)設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)設(shè)備的管理水平。
二是加強(qiáng)設(shè)備巡視的力度。設(shè)備巡視工作不要流于形式，要通過(guò)設(shè)備巡視工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的設(shè)備巡視技能，同時(shí)要求設(shè)備巡視必須數(shù)據(jù)化（包含機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動(dòng)、油位、燈光指示等），
并且每月定期對(duì)同臺(tái)設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，商討解決方案。
三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修，為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對(duì)所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查，同時(shí)結(jié)合設(shè)備的定期巡視，監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài)，為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。以評(píng)定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要對(duì)其跟蹤檢測(cè)，確保機(jī)組安全。對(duì)設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠(chǎng)部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫(xiě)適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉。
四是加大外委工程的管理。首先嚴(yán)把項(xiàng)目外委關(guān)，分部要充分合理利用現(xiàn)有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒(méi)活干，施工單位拼命干的現(xiàn)象。對(duì)外委項(xiàng)目要求委托班組進(jìn)行全過(guò)程管理，嚴(yán)禁充當(dāng)甩手掌柜。對(duì)主設(shè)備的外委項(xiàng)目必須由班長(zhǎng)（技術(shù)員）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。詳細(xì)的管理規(guī)定，將編寫(xiě)出臺(tái)〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉
五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤，各班組對(duì)設(shè)備的缺陷管理要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除”、“小缺陷不過(guò)夜、大缺陷不過(guò)天”，杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時(shí)產(chǎn)生的推委現(xiàn)象，本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長(zhǎng)崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個(gè)部門(mén)以至全廠(chǎng)，抓好班組管理是企業(yè)的重中之重，假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫�，我將立足于基層班組，協(xié)助主任做好班組的各項(xiàng)管理工作，爭(zhēng)取用一年時(shí)間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
以上是我對(duì)電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識(shí)，如有不妥甚至膽大妄為之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
競(jìng)聘副主任演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是xxx中學(xué)教師xxxx，xxxxxx年工作，本科學(xué)歷，中教一級(jí)職稱(chēng)。xxxxxx年以來(lái)從事高中語(yǔ)文教學(xué)工作，已連續(xù)多年擔(dān)任高三任課教師。
一、我的競(jìng)職理由有以下兩點(diǎn)：
一是此次局黨委行政對(duì)直屬學(xué)校中層干部的配備實(shí)行公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，這一制度的推行，可以促進(jìn)局屬學(xué)校人才資源與工作職位的合理配置，有效推動(dòng)各校各項(xiàng)工作的深入發(fā)展，使我市教育系統(tǒng)的干部選拔工作走上了科學(xué)化民主化軌道。對(duì)于我這樣的不甘平庸的普通教師來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)提供了一個(gè)千載難逢的大好機(jī)遇。我完全符合我校教科室副主任職位所需的所有條件。很樂(lè)意以自己的親身參與對(duì)這一舉措表示堅(jiān)決擁護(hù)、熱烈支持！也想借此對(duì)自己作一個(gè)高級(jí)別的鍛煉和檢驗(yàn)。
二是我熱愛(ài)，熟悉高中教育教學(xué)工作，對(duì)高中階段的教學(xué)工作有長(zhǎng)期的探究和深入的思考。然而，“欲窮教育千里目，尚需更上一層樓”，我強(qiáng)烈期望教科室副主任崗位能給我提供一個(gè)高層次大視野的平臺(tái)，使自己的教育教學(xué)能力、教育科研水平有大的進(jìn)步，更希望由于我的工作我校教育教學(xué)科研水平能向更高的層次發(fā)展。
基于這一認(rèn)識(shí)，我報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)貴校教科室副主任崗位。
二、下面是我的任職設(shè)想：
假如我能競(jìng)聘成功，我將在市教育局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，在我校教學(xué)主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合學(xué)校教科室正主任開(kāi)展工作，使我校的教育教學(xué)綜合水平能因教科室這一機(jī)構(gòu)的'設(shè)置而實(shí)現(xiàn)大幅度的跨越，使我校不僅繼續(xù)領(lǐng)跑平川教育，而且能夠在全市教育系統(tǒng)名列前茅，從而使我校早日進(jìn)入“省級(jí)示范性高中”的行列。具體而言有以下幾點(diǎn)：
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育路線(xiàn)、方針、政策，尤其市教育局的各項(xiàng)教育教學(xué)管理措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高自己的教育教學(xué)科研水平、創(chuàng)新能力。以真摯的情感團(tuán)結(jié)廣大教師，以忘我的勞動(dòng)感染廣大教師，以先進(jìn)的教育理念引領(lǐng)廣大教師，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，群策群力，搞好各項(xiàng)工作。
二是科學(xué)規(guī)范地進(jìn)行教學(xué)管理，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，尤其要狠抓課堂教學(xué)，做好常規(guī)性的教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析工作，開(kāi)展教育教學(xué)專(zhuān)題研究，改進(jìn)我校課堂教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)反饋、及時(shí)總結(jié)和充分交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高我校的課堂教學(xué)質(zhì)量和教育教學(xué)科研水平。
限于時(shí)間，就此打住。如果我此次競(jìng)聘成功，我將如前所述，努力工作，鞠躬盡瘁，死而后已；如果組織和群眾認(rèn)為我仍有不足，我將再接再厲，繼續(xù)奮斗。
競(jìng)聘副主任演講稿11
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位居民給了我這次推銷(xiāo)自己、展示自我的.機(jī)會(huì)。我叫xx，今天我競(jìng)聘的職位是副主任。
面對(duì)一個(gè)嶄新的職位，我也曾度德思才、思慮再三，之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上，只是想展示自己的才華，檢驗(yàn)自己的能力，達(dá)到鍛煉提高的目的。競(jìng)職和申辦奧運(yùn)會(huì)一樣，重在參與，我的參與，也許只是我人生中的一段小插曲，但我會(huì)以我最誠(chéng)摯的態(tài)度，尋求您的幫助與支持。
回想已走過(guò)的三年的漫漫征程，回想每一年為了完成上級(jí)布置下來(lái)的征訂雜志的任務(wù)，極盡全力參雜了個(gè)人情感而獲得駐街單位的支持后的喜悅與驕傲；回想每一次為了完成計(jì)生委下達(dá)的計(jì)生軟件輸入數(shù)據(jù)任務(wù)，曾無(wú)數(shù)次披星戴月地加班加點(diǎn)工作，將完整的數(shù)據(jù)呈上后時(shí)的成功感不言而喻；回想每一次居民帶著愁苦而來(lái)向我尋求幫助時(shí)，我都會(huì)將我善良的微笑回復(fù)他，并用我最大的努力幫助他。記得就在前幾天，62號(hào)樓的252號(hào)居民劉學(xué)林找到我反映樓上的出租房漏水，給他家淹了，于是我馬上找到原房主的電話(huà)，可是這個(gè)電話(huà)卻因用戶(hù)的原因停機(jī)了，我告訴他去派出所問(wèn)問(wèn)，還有別的電話(huà)沒(méi)有。不一會(huì)兒他就回來(lái)了，告訴我，派出所讓他問(wèn)社區(qū)，聽(tīng)到這兒，我二話(huà)沒(méi)說(shuō)，就和他返回了派出所。我看到此時(shí)派出所正忙著辦理居民身份證，辦事人員又少，很忙，也許劉學(xué)林當(dāng)時(shí)的態(tài)度又不好。我等到辦事人員稍停頓的時(shí)候，將事情的原委說(shuō)了一遍，又說(shuō)了些打擾了她的抱歉的話(huà)，于是她還是很善解人意的幫助把這件事情圓滿(mǎn)地解決了。事后，這位居民見(jiàn)到了我就打招呼，我好感動(dòng)，只因居民信任我，我終究會(huì)為居民做點(diǎn)什么。其實(shí)象我們這樣，一沒(méi)權(quán)，二沒(méi)勢(shì)，如果不是做了這份光榮而神圣的社區(qū)工作，還真體現(xiàn)不出自己的價(jià)值來(lái)。三年的時(shí)光不飛自快，三年來(lái)承載了太多的辛勞與眼淚，三年來(lái)記錄了我無(wú)盡的歡笑與榮耀。我深深地知道，這一切都是你們給的——我親愛(ài)的居民們，是你們讓我變得堅(jiān)強(qiáng)，變得崇高。
今天我站在這里，有信心競(jìng)聘副主任一職，緣于我三年踏踏實(shí)實(shí)工作的積累，我知道，居民每一次的到來(lái)，是想讓我給他們點(diǎn)燃希望、獲得幫助的；居民每一雙求助的眼神，都是對(duì)我無(wú)形的鞭策與信任，所以就因了這一份彌足珍貴的信賴(lài)，我有理由盡我的所能讓居民們滿(mǎn)意。其實(shí)有時(shí)在自己認(rèn)為做了一件微不足道的小事情，居民們卻會(huì)記得很久，那時(shí)我真的看到了外面摯熱的陽(yáng)光，好溫暖。
各位領(lǐng)導(dǎo)和居民們，既然大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我展示自己的才華，那么，就請(qǐng)?jiān)俳o我一個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)給大家一個(gè)滿(mǎn)意的表現(xiàn)，謝謝大家！
競(jìng)聘副主任演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好，我叫現(xiàn)任事后監(jiān)督中心副主任，所競(jìng)聘的崗位是我們農(nóng)村合作銀行監(jiān)督中心副主任，今天，演講的標(biāo)題是《控制風(fēng)險(xiǎn)抓合規(guī)，夯市基礎(chǔ)促轉(zhuǎn)型》。
當(dāng)前，省農(nóng)信聯(lián)社黨委最近提出了“一條道路、兩場(chǎng)革命”戰(zhàn)略思想，即“走做強(qiáng)做優(yōu)之路，全面推進(jìn)‘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命’和‘科技信息革命’。實(shí)施“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命”，就是要立足于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，全面推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源優(yōu)化、內(nèi)控優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效和效率的全面提高、經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化、資產(chǎn)組合和業(yè)務(wù)組合的精巧協(xié)調(diào)、人才的合理匹配。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心，包括客戶(hù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等；完善機(jī)制是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，要充分運(yùn)用機(jī)制的力量去推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不僅要研究單個(gè)機(jī)制的完善，還要研究機(jī)制之間的相互推動(dòng)；控制風(fēng)險(xiǎn)是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的根本，轉(zhuǎn)型的進(jìn)度和深度必須建立在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)之上。
那么，作為事后監(jiān)督部門(mén)，我們面臨的任務(wù)非常艱巨，使命非常重大。我認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)在在深刻領(lǐng)會(huì)“一條道路，兩場(chǎng)革命”戰(zhàn)略思想內(nèi)涵的同時(shí)，注重與抓本行年度重點(diǎn)工作相結(jié)合，通過(guò)抓重點(diǎn)工作的落實(shí)，把省聯(lián)社提出的戰(zhàn)略思想轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的措施和行動(dòng)。更進(jìn)一步講，就是要以“合規(guī)、控險(xiǎn)”為工作目標(biāo)，實(shí)行事后監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)，夯實(shí)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期控制風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)根基，有效加快轉(zhuǎn)型的進(jìn)度與拓展轉(zhuǎn)型的深度。
1、營(yíng)造合規(guī)文化氛圍。在全行范圍樹(shù)立合規(guī)理念，克服被動(dòng)合規(guī)管理的思想，緊緊圍繞全行公司治理和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，立足完善內(nèi)控機(jī)制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、防范操作風(fēng)險(xiǎn)，努力使各項(xiàng)制度規(guī)定覆蓋所有經(jīng)營(yíng)管理和操作環(huán)節(jié)，覆蓋每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，防止全行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不因發(fā)生內(nèi)控疏漏而產(chǎn)生違規(guī)，確保決策層和管理層對(duì)全行整體治理的有效實(shí)施。同時(shí)，大力構(gòu)建合規(guī)文化。讓大家清楚我行的價(jià)值趨向和行為規(guī)范，并具體落實(shí)到全行員工的每項(xiàng)業(yè)務(wù)操作和經(jīng)營(yíng)行為中去。改革和完善績(jī)效考核機(jī)制，并將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分。
2、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)�？梢哉f(shuō)事后監(jiān)督人員素質(zhì)的高低，對(duì)事后監(jiān)督工作的質(zhì)量起著決定性的作用。因此，必須把提高監(jiān)督人員素質(zhì)作為內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)抓緊、抓好，不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。要根據(jù)所監(jiān)督會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)新政策的變化和要求，對(duì)事后監(jiān)督人員組織多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)對(duì)總行新下發(fā)的《中國(guó)人民銀行會(huì)計(jì)基本制度》、《國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)管理規(guī)定》、《國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《中國(guó)人民銀行國(guó)庫(kù)資金清算業(yè)務(wù)處理手續(xù)》和小額支付系統(tǒng)、財(cái)稅庫(kù)行橫向聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力和水平。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。事后監(jiān)督崗位是確保全行核算質(zhì)量的重要崗位，而事后監(jiān)督各項(xiàng)制度的建立與完善是做好內(nèi)部管理的基礎(chǔ)和條件。一方面，建立健全事后監(jiān)督各項(xiàng)制度辦法，明確從憑證掃描、人工補(bǔ)錄、重點(diǎn)監(jiān)督、預(yù)警審核到差錯(cuò)下發(fā)、整改審核以及差錯(cuò)處罰等各個(gè)環(huán)節(jié)的處理流程，制定崗位職責(zé)，明確各崗位的監(jiān)督重點(diǎn)，確保監(jiān)督作用的真正發(fā)揮。另一方面，提高員工對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，必須釘是釘、卯是卯的嚴(yán)格執(zhí)行。
4、提升監(jiān)督質(zhì)量管理。監(jiān)督質(zhì)量是事后監(jiān)督工作的生命線(xiàn)，要千方百計(jì)提高監(jiān)督質(zhì)量，一是定期檢查。按月組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)已監(jiān)督的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將作為監(jiān)督人員“績(jī)效掛鉤”考核依據(jù)。二是召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。按月組織全體監(jiān)督人員召開(kāi)監(jiān)督質(zhì)量分析會(huì)，分析的內(nèi)容包括再監(jiān)督和定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、網(wǎng)點(diǎn)反饋的意見(jiàn)等。監(jiān)督質(zhì)量分析會(huì)，既達(dá)到了提高監(jiān)督質(zhì)量的目的，也起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正的效果。
5、加大金融科技投入。“科技信息革命”，就是要瞄準(zhǔn)當(dāng)今世界金融科技的先進(jìn)水平，推進(jìn)科技的整合、創(chuàng)新，加快建設(shè)面向客戶(hù)、面向管理、面向安全的金融科技平臺(tái)和科技管理體制。我們要進(jìn)一步加大科技投入，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)應(yīng)用事后監(jiān)督系統(tǒng)，將人防變?yōu)榧挤�，建立了一套科學(xué)的、完善的操作風(fēng)險(xiǎn)防控體系。采用集中式監(jiān)督模式，應(yīng)用OCR光學(xué)字符識(shí)別技術(shù)，通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用事后監(jiān)督系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督工作的專(zhuān)業(yè)化、綜合化和集約化，以及會(huì)計(jì)檔案的電子化管理，由事后監(jiān)督向事中、事前監(jiān)控轉(zhuǎn)移。
20xx年是我們農(nóng)村合作銀行實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，是我們事后監(jiān)督部門(mén)改革與創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。我行將鎖定“”的愿景，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新跨越，為打造“經(jīng)營(yíng)靈活、發(fā)展科學(xué)、內(nèi)控規(guī)范、財(cái)務(wù)優(yōu)良、資本充足”的現(xiàn)代金融企業(yè)開(kāi)好局、走好步。我們事后監(jiān)督部門(mén)要抓住戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命和科技信息革命的發(fā)展契機(jī)，緊扣“合規(guī)、控險(xiǎn)”的主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)文化有新的突破、控險(xiǎn)系統(tǒng)有新的進(jìn)展、執(zhí)行能力有新的增強(qiáng)、隊(duì)伍素質(zhì)有新的改善，監(jiān)督質(zhì)量有新的提高，在實(shí)現(xiàn)我行年度發(fā)展目標(biāo)中，發(fā)揮好我們部門(mén)作用，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
演講到此結(jié)束，謝謝大家！
競(jìng)聘副主任演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
首先感謝公司提供這樣一次平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓我有辛參加這次競(jìng)聘，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助。我競(jìng)聘的崗位是車(chē)間車(chē)間副主任，以下是我的個(gè)人基本、工作分析、工作目標(biāo)以及實(shí)施措施。
第一部分，個(gè)人基本情況
我叫xxx，20xx年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè)，助理工程師。在電解車(chē)間一線(xiàn)工作兩年了，通過(guò)這兩年的工作和學(xué)習(xí)，使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了鞏固，業(yè)務(wù)技能得到了提高。自20xx年9月入廠(chǎng)以來(lái)，先后當(dāng)過(guò)電解工，鑄造工，檢修工，熟練掌握電解工藝流程，同時(shí)對(duì)電解設(shè)備也有一定的了解。當(dāng)過(guò)副作業(yè)長(zhǎng)，不但增強(qiáng)了操作技能，還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力�，F(xiàn)任電解一車(chē)間技術(shù)員，負(fù)責(zé)車(chē)間的培訓(xùn)工作，協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析，協(xié)助車(chē)間日常工作的開(kāi)展。
第二部分，工作分析
首先，說(shuō)說(shuō)我對(duì)車(chē)間副主任的認(rèn)識(shí)，作為車(chē)間副主任應(yīng)該協(xié)助車(chē)間主任抓好安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)等方面的工作。處理好車(chē)間日常事務(wù)，搞好車(chē)間內(nèi)部團(tuán)結(jié)，處理好上下級(jí)關(guān)系和同級(jí)之間的關(guān)系。為車(chē)間各項(xiàng)工作高效有序開(kāi)展鋪平道路。具體的說(shuō)，車(chē)間副主任的職責(zé)是：
1、搞好日常生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
2、建立健全車(chē)間技術(shù)臺(tái)賬，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
3、做好車(chē)間人員的操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工綜合素質(zhì)。
4、對(duì)工區(qū)的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進(jìn)行檢查、考核、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工區(qū)持續(xù)改進(jìn)工作。
5、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。
6、做好質(zhì)量管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作量。
7、協(xié)助車(chē)間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。
8、做好設(shè)備的使用維護(hù)管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實(shí)等工作，保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
9、按照‘6S’標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
11、處理好其他臨時(shí)性工作。
第三部分，工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，盡快成長(zhǎng)為懂技術(shù)、會(huì)管理的精干力量。
2、做到高效管理，做好上下級(jí)溝通工作，妥善處理上下級(jí)關(guān)系，為高效生產(chǎn)鋪平道路;
3、協(xié)助車(chē)間主任完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù);
4、建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、安全型、技術(shù)型、高效型、和諧型”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，最終使車(chē)間形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，使員工擁有較高的安全意識(shí)，扎實(shí)的知識(shí)和過(guò)硬的技能;
5、做好安全生產(chǎn)工作，杜絕重大設(shè)備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。
第四部分，實(shí)施措施
為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)我將采取以下工作措施：
1、勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)、工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等，時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，不懂就問(wèn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí);
2、用白國(guó)周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦，妥善處理好三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)職工要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀(guān)能動(dòng)性;對(duì)同級(jí)要多溝通，多交流，相互配合、緊密合作;
3、堅(jiān)持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念，任何工作都沖在最前線(xiàn)，身先士卒，時(shí)刻與職工同在，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，精益求精，追求完美。
4、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍，配合車(chē)間抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍素質(zhì);
5、積極推進(jìn)五精管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
第五部分，關(guān)于本次競(jìng)聘的心態(tài)。
我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，優(yōu)勢(shì)不足掛齒。但我有一顆積極向上的心，我熱愛(ài)我們的企業(yè)，熱愛(ài)我的工作，我會(huì)非常珍惜車(chē)間副主任這來(lái)之不易的工作，愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競(jìng)聘，不管成功與否，我都會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中看完我的競(jìng)聘報(bào)告。
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