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公司采購部部長崗位競聘報(bào)告

時(shí)間:2022-08-06 08:22:29 競聘演講稿 我要投稿

公司采購部部長崗位競聘報(bào)告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的公司采購部部長崗位競聘報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

公司采購部部長崗位競聘報(bào)告

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  首先感謝公司搭建一個(gè)展示自我的平臺,我能勇敢走上臺來,是珍惜這次提高和鍛煉自己的機(jī)會(huì),以平和的心態(tài)積極參與,接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的考評。

  我于初來到公司,先后被送到洛陽建專全日制的培訓(xùn)和到華新集團(tuán)現(xiàn)場實(shí)習(xí)后分配到工程部,負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間的土建和安裝協(xié)調(diào)工作,公司正式生產(chǎn)后我被聘為水泥車間副主任。余熱發(fā)電開工后又被調(diào)任到發(fā)電工程領(lǐng)導(dǎo)小組,先后負(fù)責(zé)土建、安裝、人員培訓(xùn)和機(jī)組的調(diào)試,直至現(xiàn)在的生產(chǎn)運(yùn)行。幾年來兩次被評為公司的勞模,一次被評為先進(jìn)工作者。

  今天我競聘的崗位是。

  綜合本人的工作經(jīng)歷,以下優(yōu)勢是作為本次競聘的出發(fā)點(diǎn)。

  一、對工作的滿腔熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

  不管做任何工作,熱情是產(chǎn)生動(dòng)力的源泉,責(zé)任心是挑起重?fù)?dān)的保障,建廠初期由于工程部的人少活多和施工現(xiàn)場的點(diǎn)多面廣,不管是烈日下或是風(fēng)雪中我甘愿加班加點(diǎn)、隨叫隨到、早出晚歸,從道路施工、土方開挖、機(jī)械調(diào)配和土建安裝交叉施工的協(xié)調(diào),只要接到命令就會(huì)不遺余力的全身心投入到現(xiàn)場,“士為知己者死”,領(lǐng)導(dǎo)的安排是最大的信任,也是我工作的動(dòng)力之源。

  二、積累了很多基層工作經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的`快速適應(yīng)的能力。

  多年來我從事過很多的崗位,從做維修到成本核算會(huì)計(jì)到后來的工程部、水泥制造和余熱發(fā)電。從而豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。十幾年的工作經(jīng)歷告訴我:無論做任何事情都要有一種挑戰(zhàn)自我的精神,面對新環(huán)境和新問題要具備較強(qiáng)的再學(xué)習(xí)能力,提升立足平臺、拓展視野空間。用充沛的精力和昂揚(yáng)向上的進(jìn)取意識來完成角色的更換,一年來余熱發(fā)電的建設(shè)經(jīng)歷更證明我能夠接受挑戰(zhàn)和超越自我。

  下面我就談?wù)剬Ω偲笉徫坏墓ぷ髀氊?zé)和年度目標(biāo)的理解和認(rèn)識:

  作為采購部是公司很重要的生產(chǎn)輔助部門,特別是現(xiàn)代化的大型企業(yè)對物資的采購有更高的要求,不能再是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“菜買”角色,必須更新理念讓采購服務(wù)于生產(chǎn),為生產(chǎn)保駕護(hù)航,下面淺談以下個(gè)人的工作思路。

  第一、采購部首先要保證采購程序的合法化。嚴(yán)格招投標(biāo)的管理制度,首先要熟悉合同的管理和招投標(biāo)工作,規(guī)范操作的程序,通過實(shí)施招投標(biāo)的制度,能夠最大限度的降低采購成本,控制材料的質(zhì)量,其次靠完善的合同管理和全過程監(jiān)控以及合同執(zhí)行的回饋情況來保證量足質(zhì)優(yōu)的原燃材料的供應(yīng)。

  第二、把握全局,滿足生產(chǎn)。作為采購部門的負(fù)責(zé)人首先要弄清所購物資的性質(zhì)和生產(chǎn)需求以及工藝參數(shù),了解生產(chǎn)并配合生產(chǎn)是采購工作的基礎(chǔ)定位。

  第三、在了解市場中去開發(fā)市場。在日常的工作中不能僅靠招投標(biāo)的合同來約束供貨商,應(yīng)該從材料的貨源、運(yùn)輸、進(jìn)場的全過程進(jìn)行全面了解,這樣既可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對一些非主觀因素的影響(如天氣、農(nóng)忙、過節(jié)等)產(chǎn)生預(yù)見或提示,又能夠?qū)M(jìn)一步的開發(fā)貨源和調(diào)整價(jià)格取得第一手?jǐn)?shù)據(jù),從而保證材料供應(yīng)不出現(xiàn)危機(jī)和中斷。

  第四、圍繞任務(wù)與其它部門及時(shí)溝通,提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。采購部的工作中要及時(shí)有效的與生產(chǎn)、技術(shù)、物流、和財(cái)務(wù)等部門的溝通,對各種原材料的進(jìn)場、庫存、結(jié)帳全程了解來把握好供貨商的動(dòng)態(tài),根據(jù)公司下達(dá)的采購計(jì)劃結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況,針對不同材料的需求量定出不同的預(yù)警時(shí)間段,不允許出現(xiàn)危機(jī)生產(chǎn)時(shí)再四處告急。

  第五、嚴(yán)把質(zhì)量,降低成本。作為采購部購進(jìn)的物資不能滿足生產(chǎn)的需要,以假亂真、以次充好,不僅是失職而是犯罪。采購部除做好全過程的監(jiān)控外也要配合質(zhì)檢部門及時(shí)回饋質(zhì)量信息并嚴(yán)肅處理供貨商,還要私下對一些摻假兌假作進(jìn)一步的市場摸底,了解真正的緣由。另外根據(jù)生產(chǎn)需求和市場上變化,在采購的成本上也要跟蹤市場,靈活多變,向公司提出合理化的建議并適時(shí)地調(diào)整。花同樣的錢及時(shí)購進(jìn)更好更多的材料是采購工作的努力方向。

  公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重,怎么圍繞公司的大目標(biāo)履行好自己的職責(zé)和完成年度目標(biāo)任重而道遠(yuǎn),作為一個(gè)有志干好采購工作的我,今天也能清醒地認(rèn)識到自己的不足,但憑著我持之以恒、永不言敗的精神,盡快在短時(shí)間內(nèi)去適應(yīng)新的環(huán)境,在以后的工作中我向各位領(lǐng)導(dǎo)做到以下承諾:

  1、兢兢業(yè)業(yè),甘于奉獻(xiàn)。始終秉承著“唯真務(wù)實(shí)”的處事原則全身心投入到新的工作崗位上。

  2、著眼大局,服務(wù)生產(chǎn)。決不許采購去影響生產(chǎn)。

  3、廉潔自律,不貪不占。在敏感的崗位上用制度和法律約束好自己。做事和做人都要明明白白、干干凈凈。(依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,本人或部門發(fā)生一起重大違規(guī)違紀(jì)案件要引咎辭職。)

  4、深入調(diào)研,銳意進(jìn)取。抓好材料的質(zhì)和量的基礎(chǔ)上去挖掘成本的潛力。

  最后我堅(jiān)信:天道酬勤、勤能補(bǔ)拙。

  如果能夠競聘上崗,我將不遺余力,用真正的工作業(yè)績兌現(xiàn)以上的承諾。當(dāng)然,如果不能遂愿,我也仍然一如既往地在本職崗位上勤奮工作。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

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