【精華】主任競聘演講稿范文集錦8篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，用到演講稿的地方越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編精心整理的主任競聘演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主任競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，老師們：
大家好！
首先感謝大家給我這個競聘的機會，我相信以我自己的才華會獲得滿意的回報。
今天我競聘的崗位是幼兒園班主任工作，我之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下的幾個優(yōu)勢：
一、我有一顆熱愛教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。我們有的只是生活的忙碌，肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇！我深深愛著教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動的火熱的心！面對著一群天真可愛的孩子，我揣摩著、嘗試著，與他們真誠的交流著，讓我們用愛托起明天的太陽。
二、我有較為扎實的實踐知識：自參加工作以來，我始終不忘學習，勤鉆研，善思考，多研究，重反思，敢挑戰(zhàn)，不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語組組長的教學工作是完全能夠勝任的。
三、我有較強的工作能力：并在實踐中也積累一些經(jīng)驗。我深知生活英語組組長教育工作在幼兒成長歷程中的地位和作用，同時在實踐中也悟出一些方法和策略。也深知作為生活英語組組長要“一切為了孩子，為了孩子的一切”這樣的準則。我踏實工作，關(guān)愛幼兒的每一天，看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣，在工作中我關(guān)心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力，如：孩子生病了，我會及時進行電話詢問家長孩子的身體情況，提高我們班級幼兒出勤率。
四、我具有奉獻精神：如只要園內(nèi)有事，我能自覺地留下來加班，同事有事或有困難時我也能及時頂上，并有質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。服從大局，服從領(lǐng)導的安排。
五、如果我能夠通過競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作，提高自己的教學水平。
1、更加科學規(guī)范地做好日常班級管理工作,根據(jù)實際情況，在適合幼兒年齡特點的前提下，應(yīng)認真落實各項教學常規(guī)工作及做好保教工作，解決家長的后顧之優(yōu)。
2、根據(jù)自身的教學長處將足健及科學認讀落實到幼兒的各項活動中，設(shè)計并開展豐富的一系列實踐活動，突顯震幼園本課程特色。
3、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術(shù)，顧全大局，維護幼兒園良好形象，努力調(diào)動孩子們主動發(fā)展，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
謝謝大家，請給我一個機會，讓為我愛的幼兒園的明天獻出自己的一點光和熱，絕不會辜負大家。
主任競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先，我感謝各位領(lǐng)導和各位同事的信任和支持，給了我這個寶貴的機會來參加競職演講，今天我所要競聘的崗位是國稅局辦公室主任的職位。
此時此刻，站在這個競聘臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。剛剛，聽了幾位競聘者的演講，我認為他們都很優(yōu)秀，這說明我們國稅局人才輩出啊。在我看來，今天的演講，不僅僅是一次展示自我認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。
辦公室主任這個職位很重要，要真正成為一名合格的辦公室主任非常的難，因為，這個職位不只是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家;不只要有實干精神，還要善于謀略;不只要熟悉稅收業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識;不只要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我來到國稅局已經(jīng)有將近十年的時間了，這十年里，我積累了不少寶貴的經(jīng)驗，這將為我擔任辦公室主任打下堅實的基礎(chǔ)�；仡欉^去一年的工作，在局黨組的正確領(lǐng)導下，與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)科室、基層稅務(wù)所的工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞全局改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真進行調(diào)查研究，為領(lǐng)導出注意、想辦法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進工作，積極發(fā)揮顧問助手和橋梁紐帶作用。依照我們局長提出的新形式下稅務(wù)系統(tǒng)辦公室工作的總體要求，認真履行局領(lǐng)導賦予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順利開展。在這個過程當中，辦公室發(fā)揮著重要的作用，充當了顧問助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運轉(zhuǎn)保證、督促檢查的重要角色。我來到辦公室工作也有幾年的時間了，這幾年的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我深深的認識到辦公室工作的不容易，在此，我真誠的說一聲你們辛苦了。
隨著征管改革和信息化建設(shè)的不時推進以及經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，國稅工作面臨著極大的發(fā)展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領(lǐng)導機關(guān)的顧問部、信息庫和智囊團，要求有很高的職業(yè)素質(zhì)。如果今天我能競聘成功，我將從以下四個方面來開展工作。
一是獻計獻策，當好顧問員辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，將積極主動地站在全局的角度思考問題，掌握好全局的中心工作，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好顧問員
二是立足本職，當好服務(wù)員為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的動身點和落腳點是為科室服務(wù)、為全局干部職工服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，一定會密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，解和關(guān)心大家的需求，多干實實在事情，為大家當好管家做一名合格的服務(wù)員
三是搞好關(guān)系，當好協(xié)調(diào)員辦公室處于我局的樞紐位置，需要處置內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，一定會注重團結(jié)，顧全大局，與辦公室全體人員一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我局工作的正常運轉(zhuǎn)。
四是加強管理，當好管理員辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才干保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，一定要努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改進工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室成為一個團結(jié)協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。
當然，除了擔當好顧問員服務(wù)員協(xié)調(diào)員和管理員角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、享樂耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮他人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和稅收專業(yè)知識，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。
阿基米德說過，給我一個支點，我就能撬起整個地球。在我看來，支點就是大家的信任，雖然，有了你們的幫助與信任，我并不能撬起整個地球，但那時我相信，我一定能發(fā)揮我個人的優(yōu)勢，認真的做好工作，努力為國稅局的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。我深切地感受到個人的希望已經(jīng)與全局的命運聯(lián)系在一起，作為一分子，無論在哪個工作崗位上，理應(yīng)為她發(fā)展奉獻智慧和能力。親眼目睹了從小到大發(fā)展的歷程，現(xiàn)在隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快，局領(lǐng)導提出要在各項工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標邁進，這一切更激發(fā)出我對稅務(wù)工作的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情，同時也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。
最后，我不想多說了，只想說出心中的感謝�；仡欁约航陙淼纳L歷程，我從無到有，從單薄到深厚，這一成長過程都離不開領(lǐng)導的厚愛，離不開同事們的支持。感謝局領(lǐng)導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導為我打下良好的基礎(chǔ);感謝辦公室的全體同事對我工作的給予積極的配合;感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對我默默的支持。這一切，我都將銘記于心，永不忘記，都將成為我最寶貴的財富，在以后的工作當中，我一定時常想起，作為我工作的精神食糧，也將促使我與大家齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位評委：
大家好！我叫×××，現(xiàn)年×××歲，大專文化，中共黨員，政工師，現(xiàn)任×××農(nóng)村信用社主任。我競聘的是分管業(yè)務(wù)處主任。希望大家多支持我。
在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實選擇。在剛剛進入世紀的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動，勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。我認為，自己符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過聯(lián)社稽核科科長、營業(yè)部主任，有著較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。二是任×××信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長了萬元、萬元，成為支持×××鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱，我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。三是不斷加強自我充電，先后參加了學歷教育試、職稱等考試，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。
按照任期目標要求，我的工作目標是：
任職當年使全社的存款較年初上升億元，貸款增長萬元，存貸款增量列全縣金融機構(gòu)之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款較年初下降萬元，其中”雙呆”貸款下降萬元；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高個百分點；努力提高資本充足率，年內(nèi)使各項股金增長萬元；在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時，嚴把貸款投向關(guān)，新增貸款回收率達到％以上。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實好以下四個工程：
一、實施資金膨脹工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù)，努力降低經(jīng)營成本。同時，牢固樹立服務(wù)意識，鼓勵信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務(wù)文章，現(xiàn)場搞好結(jié)算服務(wù)，最大限度地占領(lǐng)農(nóng)村金融市場。
二、實施富民工程。在信貸支農(nóng)工作中，我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策，資金問題將最大限度地予以保證，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)，就及時予以保障，用實實在在的行動，實踐農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶的服務(wù)格言。在支持項目上，從注重支持數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工一條龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動×××農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
三、實施資金盤活工程。一是明確責任，正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責任人的責任，嚴格按照有關(guān)金融法律法規(guī)落實到個人。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng)新清收方法，能落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)的，通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款；能以資抵債的及時辦理抵債手續(xù)。三是通過動用一切社會關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。
四、實施中間業(yè)務(wù)工程。工作中，我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng)新，逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大。
思路是發(fā)展的基礎(chǔ)，思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團結(jié)在聯(lián)社主任的周圍，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把×××聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實的工作，促進×××信用社兩個文明建設(shè)再上新臺階，用實實在在的`行動，實現(xiàn)自己的人生價值。
謝謝各位領(lǐng)導、謝謝各位評委！
主任競聘演講稿 篇4
大家好!
記得美國政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你�！苯裉�，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的農(nóng)行事業(yè)而來。
記得一年多前，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報過自己的工作，闡述過自己的理想。此刻，我再一次站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。
知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多資深的領(lǐng)導、同事一同走上今天這個競聘的講臺，才疏學淺、資歷平平的我，的確有點誠徨誠恐，忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護改革，渴望競爭。同時將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)，接受改革的洗禮。經(jīng)過慎重地思考，我不改初衷，競聘的崗位仍然是：辦公室副主任。正確地估價自己，我認為我之所以一如既往地競聘辦公室副主任主要緣于以下四大理由。
第一，充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕�。今�?1歲，剛過而立之年的我，對于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風行的作風;有無私無畏的風骨、敢抓敢管的魄力。同時，我還有一個山里伢子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實無華的品格;有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是，我家庭穩(wěn)定，負擔較輕，家人全力支持我的工作，使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛的工作。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。
第二，坎坷的成長歷程豐富了一個不斷成熟的我。我出身農(nóng)村，成長坎坷。簡要回顧自己的成長歷程，我雖然沒有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本，但自19xx年參加工作的那天起，我便深深地愛上了這份工作，把事業(yè)當作自己終身奮斗的理想，化作自己不懈追求的實際行動。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。先后從事過會計出納、信貸、以及內(nèi)勤主任等業(yè)務(wù)工作，有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。在辦公室從事過5年多的文字綜合與綜合管理工作,從事通訊報道、文字綜合工作至今，我已經(jīng)在辦公室業(yè)務(wù)崗位上整整工作了7年。簡單的成長歷程，短短的16年工作時間，相對于在座的資深的各位領(lǐng)導、各位同事來說是微不足道的，但對于一個從山村走向城市、從基層營業(yè)所一步一步走向機關(guān)的我來說，卻是令我受益匪淺，終身難忘的。我常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助，我才能一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答領(lǐng)導和同事們的多年教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導、同事大家好：
首先感謝校黨組領(lǐng)導，給我們創(chuàng)造的這次機遇。作為校語文教師，我今天有幸站在講臺上，心情萬分激動，無論是否能競聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富！
我叫，今年31歲，共產(chǎn)黨員，本科學歷，畢業(yè)于大學專業(yè)。2xx年月分配到中學工作。時光荏苒，歲月流逝，已過而立之年的我，在教育系統(tǒng)兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘了個春夏秋冬，始終奮戰(zhàn)在教育工作的最前線！
在擔任中學語文教師期間，我一直按照上級有關(guān)教育管理工作的各項政策、法令和規(guī)章制度去履行崗位職責，在工作中堅持原則，廉潔奉公，工作踏實，團結(jié)各部門，為教育教學服務(wù)；2xx年起擔任班主任至今，我常勉勵自己要樹立“服務(wù)育人”的理念，以黨性原則為重，以大局為重，以集體利益為重，全心全意為師生服務(wù)。
年來，作為教育戰(zhàn)線工作者，我始終都在服從領(lǐng)導、加強教育、嚴格管理、強化教學等方面不斷探索歷練、追求卓越！正因為我有如此的深刻認識，我才有信心有決心參與
首先，是我有豐富的教學經(jīng)驗。參加工作年以來，憑借較強的責任心和上進心，多次被評為一級教師、級長，榮獲優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀教師稱號。在多年擔任班主任的工作中狠抓教學，保障中考成績超額完成，所帶班級連年被評為“優(yōu)勝班”。工作業(yè)績和能力水平得到了校領(lǐng)導、學生和家長們的一致認可；
其次，是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我熱愛教育事業(yè)和政治工作，平時喜歡瀏覽有關(guān)思想政治和教育管理等方面的書籍資料，積累了豐富的政教信用社主任競聘工作管理經(jīng)驗。而且比較系統(tǒng)地學習了我校有關(guān)業(yè)務(wù)知識和上級部門各類文件精神，具備了一個優(yōu)秀合格的管理人員所必需的業(yè)務(wù)技能和政策水平；
再次，是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。作為教育戰(zhàn)線的老職工，我性格開朗，勤奮活潑。長期一貫嚴格要求自己，以個人行為表率為原則，我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道和作風優(yōu)良、品德良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，時刻以黨員的風范感染帶動身邊的同事。
新的起點蘊含新的使命，新的目標催生新的作為！如果能得到校領(lǐng)導的認可和組織的信任以及同事們的支持，我能聯(lián)社成功政教副主任這一崗位，我將勇于擔職，創(chuàng)先爭優(yōu)，力爭為我�？茖W跨越式發(fā)展做出新的貢獻。具體來說，主要從以下方面努力：
第一，建立健全各項規(guī)章制度，強化教學管理規(guī)范，加強政教管理，用科學的管理模式優(yōu)化政教工作。堅持以“培養(yǎng)學生、發(fā)展教師、回報家長、服務(wù)社會”的辦學理念開展工作，堅持以德立校和以人為本的原則，促進學生全面健康發(fā)展。努力鉆研、刻苦學習，以身作則、身體力行地帶動和提高整個政教處的學習氛圍和積極性；
第二，以黨性原則嚴格要求自我，服從政教主任的領(lǐng)導，團結(jié)同事，關(guān)心下屬，全力推進政教務(wù)處副主任競聘工作的開展。努力提高班主任素質(zhì)，強化管理班級、管理學生藝術(shù)的研討，促進班主任隊伍整體水平的提高，培養(yǎng)師德高尚、專業(yè)知識扎實、管理藝術(shù)精湛的班主任隊伍。以學校為大家，以處室為小家，貫徹和諧、進步、團結(jié)、奮進的發(fā)展模式。強化每一位政教管理人員的責任意識，切實提高學校安全管理水平加強隊伍建設(shè)、打造精干團隊；
第三，建立健全各項激勵獎懲機制，揚學校正氣，樹濃厚學風。篤實校園文化建設(shè)，營造積極向上、健康活躍的工作氛圍；結(jié)合學生的學習、生活特點，注重培養(yǎng)學生良好的行為習慣。堅持“以人為本，以德為先，和諧發(fā)展”的育人理念，改進完善學校政教處社區(qū)主任競聘演講工作方法，努力提高德育工作的效率，使學生在德育實踐中培養(yǎng)出良好的道德行為習慣。
年風雨兼程，年臻于至善，我已由一顆希望的種子生根發(fā)芽，成長為我校的骨干力量和模范先鋒！撫今憶昔，登高眺遠，政治教育工作，任重而道遠……我期待著以競聘政教副主任一職為契機，為努力營造中學穩(wěn)健和諧、跨越領(lǐng)先的發(fā)展環(huán)境而盡綿薄之力！
各位評委、各位領(lǐng)導，同事們，今天的承諾即是明天的行動。請您伸出您熱情友善的雙手吧，我的成長與進步需要它！如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油！如果我醫(yī)院科主任競聘書，我仍將保持以往的工作熱情和黨員奮發(fā)進取的風貌，在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁！
我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁們：
大家好！
我姓林，雙木的林，但獨木難成林，我希望與大家一起共建海峽導報的大森林，叫國營，國家的國，營銷的營。我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導報這個大家庭；二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時逢盛世，我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競爭——競聘上崗。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點什么……
我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：
一、 我認為我具備擔任副主任的素質(zhì)：
1． 吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。
2． 虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識：常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習，對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。
3． 嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當站長還是在發(fā)行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。
二、 我認為自己具備擔任副主任的條件：
1． 有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學習、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。
2． 有一定的文字功底：曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。
3． 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作；
隊伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴大市場占有額并
維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、 我認為自己具備擔任副主任的治理能力：
對發(fā)行團隊建設(shè)有清楚的熟悉
1、 發(fā)行團隊建設(shè)不僅僅要考慮目標、定位、職權(quán)、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力�！氨S將領(lǐng)草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力；具備實戰(zhàn)力，用經(jīng)驗來歸納總結(jié)理論，從而進一步指導發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行；只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設(shè)中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。
2、 發(fā)行團隊建設(shè)必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層（站點）、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團隊的支撐體系時，應(yīng)該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行；發(fā)行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執(zhí)行團隊的學習力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學習力來推動他向前發(fā)展；發(fā)行執(zhí)行團隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。
3、 發(fā)行團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務(wù)的進展才能出判定團隊的價值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個過程 ，而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進展，然后用一些指標來衡量團隊建設(shè)的預(yù)期目標（如團隊的人數(shù)，團隊的業(yè)績，團隊成員自我目標的實現(xiàn)等）。顯然，無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。
4、 發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用：
變個人英雄主義為團隊英雄主義 在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣，激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。
主任競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯(lián)社機關(guān)處（室）負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰(zhàn)，必須練就真正的本領(lǐng)。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農(nóng)品牌，優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來，較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農(nóng)貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規(guī)范操作行為，把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，作為農(nóng)村信用社準確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個知名品牌，而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合上年度點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章小額農(nóng)貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評定工作，營造良好的社會信用環(huán)境，為小額農(nóng)貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在信貸投放渠道上，我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應(yīng)當?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。
二、大力盤活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營風險近年來，在全市農(nóng)信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應(yīng)該清醒地看到，全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風險的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴重影響了信貸資點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權(quán)。
三、強化信貸管理，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風險意識不強，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度，計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎(chǔ)上，在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上，嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳，規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款；在方法上，采取以現(xiàn)場檢查為主，非現(xiàn)場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結(jié)合，計劃在2年內(nèi)，對轄內(nèi)網(wǎng)點的檢查面達到60%以上，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，情節(jié)嚴重的追究有關(guān)人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責任人進行嚴肅處理。
四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金目前我市農(nóng)信社富余資金較多，為充分發(fā)揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借（國債）市場和人行分行金融機構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng)，積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態(tài)去對待，都會繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好!
第二次走上這個競聘演講臺，心情依然很激動，首先，我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導培養(yǎng)人才的良苦用心，這次競爭上崗的目的是引入競爭機制，打破崗位終身制。上次的競聘情形仿佛就在昨天發(fā)生，酒店用人的機制改革使我又獲得了一次鍛煉的機會，競聘上崗演講使我進步很快，我個人在膽量、口才、氣質(zhì)等方面都比以前有了明顯的提高。我感覺比以前更自信、更穩(wěn)重，我呼吁每一位員工都能珍惜這樣的鍛煉機會，勇敢地站在臺上來參加競聘演講。相信我，不論成敗，你都會收獲很多。
本人陳輝，經(jīng)過上次的競聘演講，我想大家對我已有了一個大概的了解，如果我還滔滔不絕地再來介紹自己，就浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不了解我，那我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是酒店辦公室主任。
首先談?wù)勎覍k公室工作的幾點看法：
我們常說的總辦其實是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，通俗來講：總辦主任就是酒店王國的“不管部長”，別人不管的他要管，別人管的他還要插上一手。總辦工作既是“垃圾桶”，又得招人厭，看起來好像很麻煩。而這正好說明了總辦工作的重要性，它是酒店管理的橋梁和紐帶，是企業(yè)文化的催化劑，是部門之間的潤滑劑。要做好辦公室主任最重要的工作方法就是“協(xié)調(diào)與溝通”。過去說辦公室主任是耍筆桿子的，能寫出點文章就行了。而新形勢下的辦公室主任不但要有過硬的文字功底，還得具備先進的現(xiàn)代酒店管理理念及管理能力。上要為酒店領(lǐng)導分憂解難，出謀劃策，下要以員工的利益為重，為員工服務(wù)，“想員工所想，急員工所急”，真正地體現(xiàn)現(xiàn)代酒店管理服務(wù)理念：總經(jīng)理為經(jīng)理服務(wù)，經(jīng)理為員工服務(wù)，二線為一線服務(wù)，員工為顧客服務(wù)。另外辦公室主任還必需具備較強的對外公關(guān)能力。盡管辦公室工作紛繁復(fù)雜，但只要抓住重點，理清思路，所謂的難題我想也會迎刃而解的。七年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力以及較強文字表達能力和溝通能力，而我的這些長處正好是作為一個辦公室主任所必須的。
如果我能競選成功,我的工作思路如下:
一、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作
為領(lǐng)導分憂解難，出謀劃策，及時、準確為領(lǐng)導提供各種信息，以便做出正確的判斷和決策;當個好參謀，比如領(lǐng)導提出了一個好的思路，就得多分析，勤琢磨，完善細節(jié)，為領(lǐng)導獻計獻策。
及時與一線部門溝通，當好“后勤部長”。在旺季及人手缺少的情況下合理調(diào)配人手支援一線部門，同是一家人，不分你我，彼此友好合作，保證酒店運營工作正常進行。
在酒店對外公務(wù)事多車少的情況下，合理做好用車調(diào)度工作，主動詢問各部門當天的用車情況，盡量保證各部門辦事方便，不耽誤正常工作。
以高度的熱情盡快投入到辦公室的工作當中，做好上下協(xié)調(diào)與溝通，上及時將領(lǐng)導的行政決策以公文的形式傳達給全體員工，下做員工們的好朋友，經(jīng)常與員工談心，傾聽員工對酒店的建議與牢騷，大家以后有任何煩心事都可以找我。比如我聽到我們的員工最近在抱怨，洗澡不太方便，熱水供應(yīng)受到了限制，其實以往冬天酒店入住率低的情況下，員工的熱水用量占了絕大部分，給酒店造成相當大一部分的油耗。酒店淡季經(jīng)營狀況不佳，開源節(jié)流非常有必要，我想只要解釋清楚了，我們的員工會愿意與酒店一起克服困難，為酒店節(jié)約能源的。當然，我們也歡迎我們的員工出謀劃策，提出合理化建議，我相信酒店領(lǐng)導班子也是很開明的，會為大家的洗澡方便著想，酒店領(lǐng)導始終都是以提高員工的待遇為出發(fā)點的，我們現(xiàn)在的工休從四天增加到六天，等于我們每個月多了兩天的帶薪假，一年我們就多了24天的帶薪假，相當于比去年多發(fā)一個月工資。另外，酒店工資改革后員工工資待遇得到了切實的提高，作為酒店的每一個員工，難道我們不應(yīng)該積極的響應(yīng)“酒店愛我，我愛酒店”的口號，為酒店的發(fā)展貢獻一份力量嗎?
二、人力資源管理與督導培訓
賓客入住酒店，留下深刻印象的一定是我們的員工，客人不會在意這個酒店的總經(jīng)理是誰,客房部經(jīng)理是誰,他在乎的是酒店的環(huán)境以及酒店員工能為他們提供怎樣的服務(wù)。只有把招聘、培訓、督導等每一個環(huán)節(jié)都做細做實，才能使我們的員工以最佳的工作狀態(tài)為客人提供獨具天湖特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓工作其實是給員工最大的福利，是酒店對社會擔負的責任。
目前我們的員工可能對培訓有抵觸情緒，認為培訓占用了大家的休息時間，不能去約會、去談戀愛。其實，我們的員工沒有真正認識到培訓的意義，酒店培訓工作是雙贏的。酒店通過培訓提高了員工的服務(wù)意識及工作效率，員工通過培訓學到了一定的技能，為以后就業(yè)及人生規(guī)劃打好了基礎(chǔ)，比如說，剛進來是作保安，經(jīng)過酒店培訓及個人興趣，他學習了電工知識，加入了工程部工作，考取了電工證，過幾年后他就有能力開個家電維修部，可以個人自主創(chuàng)業(yè)了;客房、前臺員工通過培訓學習有可能因為工作表現(xiàn)突出，升至領(lǐng)班主管，進入酒店管理層;工作能力上了一個臺階，以后擇業(yè)也會更自信，機會更多。古人曾說：“與人魚不如授之以漁”，翻成現(xiàn)代文的意思就是：與其直接送給人魚吃，不如教會他如何捕魚。其實，酒店根據(jù)員工的不同情況，有針對性地培養(yǎng)員工一技之長，我覺得比多發(fā)員工一個月的工資更有意義。因為我們不能只看到今天，我們還有未來。因為年輕的生命不允許我們隨意蹉跎。
當然作為酒店，在以后的培訓工作中也將會采用先進的培訓思想，多樣的培訓的方法，采用互動與趣味的培訓，通過游戲競賽、團體活動、業(yè)務(wù)操作比賽等理論聯(lián)系實踐的方法，使大家對培訓產(chǎn)生興趣，真正學到技能，為人生目標及未來發(fā)展做好鋪墊。另外，應(yīng)提倡換位思考，以培養(yǎng)員工的工作能力為出發(fā)點，提倡自我學習，自主管理，打開員工心鎖，變被動為主動，從主動到卓越，使員工真切認識到只有通過不斷的學習提高自己的能力，在機會來臨時才不會錯過。
關(guān)于督導的工作，我就以宿舍衛(wèi)生為例，我們的員工可能比較煩酒店辦公室定期檢查衛(wèi)生，其實這是酒店對大家身心健康的關(guān)心，住在一個空氣不好，衛(wèi)生糟糕的環(huán)境，對大家來說等于慢性自殺，走在外面，我們小伙子一個比一個帥，姑娘們也打扮的漂漂亮亮的，有時走在街上我都認不出來是我們酒店的員工�？晌覀円驳米龊盟奚嵝l(wèi)生，不能一走進男生宿舍一堆臭襪子亂丟，衛(wèi)生間里散發(fā)出濃濃的干海鮮味;女員工宿舍，衣服亂放，化妝品到處都是，絲襪經(jīng)常堵塞廁所，等等等等。雖然我們實際上沒有這么可怕，但以小見大，要想大家能更好的為賓客服務(wù)，我們就得從宿舍衛(wèi)生抓起，通過輻射原理，從點到面，從局部到全局，員工宿舍衛(wèi)生搞好了，樓道慢慢就干凈了，酒店公共區(qū)域的衛(wèi)生也慢慢變好，隨后酒店范圍內(nèi)的衛(wèi)生都搞好了，我們就會展現(xiàn)給客人一個優(yōu)雅、舒適、衛(wèi)生的環(huán)境。
三、做好對外公關(guān)工作
由于我長期從事營銷部外聯(lián)工作，對外公關(guān)工作是我的強項，我將在日后的工作中繼續(xù)發(fā)揮從事營銷工作對外公關(guān)的優(yōu)勢，與消防、衛(wèi)生、xx、工商等管理部門處理好關(guān)系，并積極與上級管理部門及各相關(guān)單位處理好關(guān)系，及時了解國家政策對酒店經(jīng)營的影響，采取積極應(yīng)對措施。
對外公關(guān)工作的好壞能直接為酒店節(jié)約開支，減少負擔。假如做不好對外公關(guān)的工作，消防部門、衛(wèi)生管理部門、xx局，工商局任何一家都有借口使酒店關(guān)門，停業(yè)整頓。通過一定的公關(guān)手段請相關(guān)領(lǐng)導講一下人情，酒店的經(jīng)營工作就好做多了，與這些領(lǐng)導搞好關(guān)系，會為酒店節(jié)約很多不必要的開支，減少不必要的麻煩。
各位領(lǐng)導、各位同事，有人說從事辦公室工作沒什么大事，不像從事營銷工作那樣轟轟烈烈，也不象客房餐飲那樣立竿見影。辦公室主任是個無名英雄，我愿意做這個無名英雄，我對擔當辦公室主任這個角色充滿信心，我堅信，只要有領(lǐng)導的關(guān)心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會辜負領(lǐng)導的信任和同事們的厚望，將辦公室的工作做好。再次感謝各位領(lǐng)導及同事一直以來對我工作上的指導與幫助。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
【【精華】主任競聘演講稿范文集錦8篇】相關(guān)文章：
【精華】主任競聘演講稿范文集錦六篇05-19
【精華】競聘主任演講稿范文合集8篇04-17
競聘主任演講稿范文集錦四篇04-22
【精華】主任競聘演講稿范文匯總六篇05-25
【精華】主任競聘演講稿范文匯總6篇05-18
【精華】主任競聘演講稿范文匯編8篇05-08
【精華】主任競聘演講稿范文錦集9篇05-05
【熱門】主任競聘演講稿范文集錦9篇05-24
精選主任競聘演講稿范文集錦五篇05-23