【精華】主任競(jìng)聘演講稿錦集七篇
演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,很多地方都會(huì)使用到演講稿,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?下面是小編為大家整理的主任競(jìng)聘演講稿7篇,歡迎大家分享。
主任競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:
大家好!
非常感謝報(bào)社給我展示自己的機(jī)會(huì),讓我得以站在新聞部副主任的角度,全方位考慮新聞部的工作。我和今天競(jìng)聘的各位一樣,都是在倉(cāng)促中起草演講稿,但是思考本報(bào)新聞如何在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重的局面中獲得讀者認(rèn)可卻是由來(lái)已久。
新聞部作為地方新聞的主要編輯部門(mén),要傳達(dá)好黨和國(guó)家的方針政策,宣傳好市委、市政府的中心工作,關(guān)注本地大事要事,提高報(bào)紙?jiān)谧x者中的影響力,編輯人員既需要具備政治意識(shí)、大局意識(shí),發(fā)揚(yáng)“政治家辦報(bào)”的優(yōu)良傳統(tǒng),又必須掌握新的傳播技巧,使得編發(fā)的新聞讀者喜看、愛(ài)看。
我對(duì)自己能夠做好新聞部副主任的工作充滿信心,主要出于以下四點(diǎn)考慮:
第一,自20xx年11月考入貴陽(yáng)日?qǐng)?bào)理論部以來(lái),我參與了建設(shè)生態(tài)文明城市、公推競(jìng)崗、環(huán)城高速公路、人才工作等系列評(píng)論的寫(xiě)作,獲得了貴州新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)城市黨報(bào)分會(huì)年度新聞?wù)撐莫?jiǎng)一等獎(jiǎng)、多彩貴州新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、貴陽(yáng)市新聞獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)等近十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。3年多的評(píng)論寫(xiě)作,使我對(duì)市委、市政府的中心工作有了較深入的了解,也提高了自身的政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng),這對(duì)于搞好新聞部副主任工作會(huì)有很大的幫助。
第二,我在考入貴陽(yáng)日?qǐng)?bào)之前,曾在勞動(dòng)時(shí)報(bào)工作4年,從一名文化記者做到要聞編輯。毫不夸張地說(shuō),一張報(bào)紙除了印刷,任何環(huán)節(jié)我都干過(guò)。在那里,我編了兩年的要聞版,積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于我從事新聞部副主任工作會(huì)有很大的幫助。
第三,在報(bào)社里,理論部和新聞部打交道最多,我和新聞部的同仁也最為熟悉,對(duì)他們的工作流程多有了解。熟悉的工作環(huán)境有利于更快地進(jìn)入工作狀態(tài),大家一起努力,一定能出更多的成績(jī)。
第四,當(dāng)前報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)觀點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng),各家報(bào)紙都加大了言論的工作力度。我若到新聞部工作,可利用自身優(yōu)勢(shì),為一些稿子配評(píng)論,為加強(qiáng)本報(bào)言論工作多做貢獻(xiàn)。
下面,我重點(diǎn)談一下將如何做好新聞部副主任的工作。
第一,大打本土牌。作為地方黨委機(jī)關(guān)報(bào),要和綜合性大報(bào)、專業(yè)性報(bào)紙,乃至市民報(bào)競(jìng)爭(zhēng),靠什么取勝?我理解靠的就是機(jī)關(guān)報(bào)的公信力,靠的就是本土化取勝!肮聘(jìng)崗”之類全國(guó)媒體都關(guān)注的大事畢竟不多,更多的事是與老百姓息息相關(guān)的事,這些在別的媒體看來(lái)可關(guān)心可不關(guān)心的事,我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心好。地市報(bào)突出強(qiáng)調(diào)本土化已有成功案例,比如以“本土就是主流”作為新聞理念的《東莞日?qǐng)?bào)》,近年飛速發(fā)展,已經(jīng)推出新的報(bào)紙《東莞時(shí)報(bào)》。以“貼近鑄就主流”作為新聞理念的《徐州日?qǐng)?bào)》也越來(lái)越得到讀者的喜愛(ài),自費(fèi)訂閱數(shù)穩(wěn)重有升。本土化理念應(yīng)當(dāng)始終貫穿于采編全過(guò)程,要朝著讀者想了解貴陽(yáng)的事情,首先觀看貴陽(yáng)日?qǐng)?bào)的目標(biāo)去努力。
第二,突出主打新聞。無(wú)論是圍繞黨和國(guó)家的大事、要事,還是緊扣市委、市政府的中心工作,亦或是讀者關(guān)心的生活事件,看準(zhǔn)了的焦
點(diǎn),就應(yīng)該集中稿件、集中版面,多層次、多角度進(jìn)行報(bào)道,不但要使主打新聞?dòng)凶x者關(guān)心的廣度,還需要有觸及本質(zhì)的深度。在這個(gè)讀圖時(shí)代、觀點(diǎn)時(shí)代,應(yīng)該充分運(yùn)用圖片、圖表、漫畫(huà)等手段吸引讀者,用評(píng)論、背景鏈接等彰顯報(bào)紙立場(chǎng)。
第三,突出特色風(fēng)格。當(dāng)前,報(bào)紙同質(zhì)現(xiàn)狀嚴(yán)重,在一些事件的報(bào)道上,“三級(jí)黨報(bào)”幾乎一致屢見(jiàn)不鮮,如果沒(méi)有特色,對(duì)讀者是沒(méi)有吸引力的。一定要樹(shù)立品牌意識(shí),準(zhǔn)確定位新聞版面的讀者,在固定位置開(kāi)辟幾個(gè)特色欄目,引導(dǎo)記者圍繞欄目寫(xiě)稿,引導(dǎo)讀者圍繞欄目參與,形成互動(dòng),持之以恒,打造幾個(gè)名牌版塊、名牌欄目,讓讀者因?yàn)檫@些特色欄目而愛(ài)上貴陽(yáng)日?qǐng)?bào)。
第四,加強(qiáng)策劃。策劃是打開(kāi)精品之門(mén)的金鑰匙,是生產(chǎn)精品的路徑和載體。這里說(shuō)的策劃包括兩個(gè)層面,一是版面策劃,編輯面對(duì)記者的來(lái)稿,要有意識(shí)將相關(guān)、相近的稿件放在一起,形成傳播的規(guī)模效應(yīng);二是要有意識(shí)將最新編輯思路與記者進(jìn)行交流,把新聞做精、做深、做活。我主張策劃實(shí)行署名制,誰(shuí)的策劃就署誰(shuí)的名,我們報(bào)紙副刊已在嘗試。在這個(gè)創(chuàng)意為王的時(shí)代,應(yīng)當(dāng)尊重策劃成果,才能激發(fā)策劃動(dòng)力。
第五,要做好包裝。信息相對(duì)過(guò)剩時(shí)代注定是眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代,有吸引力才是關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)里說(shuō)“標(biāo)題黨”,說(shuō)“知音體”,不乏貶義,但也道出了標(biāo)題的重要。我覺(jué)得,新聞標(biāo)題應(yīng)當(dāng)形成一種規(guī)范,比如一個(gè)版面頭條主題最多應(yīng)是多少字之類。當(dāng)然,標(biāo)題吸引人并不是說(shuō)要危言聳聽(tīng),關(guān)鍵要一語(yǔ)破的、簡(jiǎn)潔明快、旗幟鮮明、生動(dòng)活潑,讓讀者看了就想讀。
第六,要加強(qiáng)采編溝通。編輯在后方編稿好比廚師在廚房掌勺,記者在前邊采訪好比上菜場(chǎng)采購(gòu)。廚師抱怨菜不好,采購(gòu)抱怨廚師技術(shù)差,都沒(méi)有什么意義,客人要的是可口的飯菜。廚師要主動(dòng)將客人喜好和采購(gòu)交流,采購(gòu)要及時(shí)反映市場(chǎng)動(dòng)向,如此,生意才能火爆。我主張采編溝通應(yīng)當(dāng)形成一種制度,現(xiàn)在溝通的方式和渠道也很多,不一定非得坐在一起開(kāi)會(huì)才叫溝通。我聽(tīng)說(shuō)記者部有QQ群,編輯用稿意見(jiàn)掛在QQ群公告里也算是一種溝通嘛。
總之,我心目中理想的新聞版面是:要聞版,作為報(bào)紙的窗口,要辦成精品版,要好看、搶眼,最具賣(mài)點(diǎn),最具影響力、親和力;地方新聞版,要辦成風(fēng)格版,精心制作地方特色新聞套餐,滿足各個(gè)不同層次讀者的需求。
作為新聞部副主任,我在思想上一定樹(shù)立配角意識(shí),在行動(dòng)上盡職盡責(zé),在工作上積極為主任出謀劃策,配合主任創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。 我深信,在座各位并不僅僅想聽(tīng)我怎樣說(shuō),更想看我怎樣做。 我愿意和這張報(bào)紙一起進(jìn)步。
謝謝大家。
主任競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
上午好!
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,自己才有了這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘,我參予競(jìng)聘的崗位是公司計(jì)劃發(fā)展部副主任,電力公司計(jì)劃發(fā)展部副主任競(jìng)聘演講。
我叫,年出生,壯族,年廣西大學(xué)水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先后在計(jì)財(cái)科和建設(shè)科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作,參加工作以來(lái),一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)工作,曾先后獲得全區(qū)
第二批農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者和全國(guó)
第三批農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者稱號(hào)。年月,獲高級(jí)工程師職稱。去年底,地電局與公司分開(kāi)運(yùn)作,本人主動(dòng)申請(qǐng)自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計(jì)劃發(fā)展部工作,今日,我在這里參加競(jìng)聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:
一、計(jì)劃工作。
計(jì)劃工作又分為資金計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃。
資金方面我們要加強(qiáng)與區(qū)計(jì)委和農(nóng)行的聯(lián)系,爭(zhēng)取得到區(qū)計(jì)委甚至人民政府的大力支持,保證貸款的及時(shí)發(fā)放,使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證,競(jìng)聘演講稿《電力公司計(jì)劃發(fā)展部副主任競(jìng)聘演講》。
項(xiàng)目計(jì)劃問(wèn)題,國(guó)家計(jì)委已批復(fù)我公司
第二批農(nóng)改總投資,我們要積極配合區(qū)計(jì)委根據(jù)各縣的具體情況,分別對(duì)各縣的
第二批農(nóng)改可研報(bào)告進(jìn)行正式批復(fù)。充分了解所屬公司的實(shí)際情況,同時(shí)加強(qiáng)與區(qū)公司各部門(mén)之間的聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉(zhuǎn)計(jì)劃下達(dá)的被動(dòng)局面。另外,從總結(jié)
第一批農(nóng)改的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來(lái)看,還需對(duì)部份項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理,真正達(dá)到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的,使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計(jì)下達(dá)資金計(jì)劃億元,但到現(xiàn)在完成計(jì)劃投資多少不是很清楚,這就存在計(jì)劃跟蹤問(wèn)題,今后計(jì)劃部必須加強(qiáng)這方面工作,及時(shí)了解計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農(nóng)電“兩改一同價(jià)”其中就有農(nóng)村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)供用電管理模式的改革。
對(duì)于農(nóng)村電工,計(jì)劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,標(biāo)志著村級(jí)電工的改革已初見(jiàn)成效。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革,我們從年就開(kāi)始進(jìn)行,但到目前為止,還有個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒(méi)有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅(jiān)決按國(guó)家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭(zhēng)在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時(shí),為進(jìn)一步規(guī)范管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保農(nóng)電“兩改一同價(jià)”工作順利進(jìn)行。對(duì)于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營(yíng)業(yè)所,我們還要出臺(tái)《供電營(yíng)業(yè)所定崗、定責(zé)、定編標(biāo)準(zhǔn)》、《供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化服務(wù)規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。
縣級(jí)供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點(diǎn)之一,關(guān)系到公司陳總所強(qiáng)調(diào)的要把區(qū)公司做大做強(qiáng)的問(wèn)題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責(zé)任公司,這樣才能為區(qū)公司的做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工程驗(yàn)收工作。
農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù),需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過(guò)招標(biāo)已開(kāi)工建設(shè)的有個(gè)送變電工程,其中已完工的有個(gè)工程,但進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收的只有恭城、容縣、德?h等個(gè)工程,大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收,僅靠計(jì)劃部很難及時(shí)驗(yàn)收,必須指定專人并會(huì)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、基建工程部共同抓這項(xiàng)工作,還要加強(qiáng)監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時(shí)督促所屬公司,積極配合,加快預(yù)驗(yàn)收,以上三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。這樣,才能加快驗(yàn)收工作,以免造成長(zhǎng)期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗(yàn)收導(dǎo)致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好。
我叫xxx,今年xx歲,大專文化,工齡xx年。我競(jìng)聘的崗位是xx信用社副主任。
從參加工作以來(lái),我一直在xx信用社工作。先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、事后監(jiān)督、信貸管理等業(yè)務(wù),經(jīng)歷了不同崗位、多種業(yè)務(wù)的鍛煉,具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
特別是從事信貸管理工作以來(lái),我在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從嚴(yán)格落實(shí)制度入手,緊緊抓住貸前調(diào)查、貸中考察、貸后檢查三個(gè)環(huán)節(jié),全方位、多角度對(duì)貸款企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行全面了解,確保了貸款質(zhì)量的穩(wěn)步提高。同時(shí),在清收利息過(guò)程中,我與同事一道,不計(jì)較老板“硬”、脾氣大,不害怕路難走、人難找,也不嫌棄本金小、利息少,經(jīng)常披星戴月,廢寢忘食較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),為信用社效益提高,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先做出了積極貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,我也得到了很多。不僅學(xué)到了業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了操作技能,提高了工作能力,還學(xué)到了為人之道,處事之理,也發(fā)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值與奮斗目標(biāo)?梢哉f(shuō),各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我恩重如山,信用社這個(gè)大家庭對(duì)我情深似海。我對(duì)農(nóng)村信用社既不能割舍,更沒(méi)有理由知恩不報(bào)。
信用聯(lián)社組織的這次競(jìng)聘,對(duì)我而言,既是檢驗(yàn)十年工作成績(jī)的考場(chǎng),也是報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同志們厚愛(ài)的機(jī)會(huì)。所以,我舉雙手擁護(hù),并決定報(bào)名參加xx信用社副主任的競(jìng)聘。
在此,我想借此機(jī)會(huì)談?wù)勎覍?duì)信用社副主任的認(rèn)識(shí),關(guān)鍵是要處理好兩個(gè)關(guān)系:
第一、處理好與主任的關(guān)系。作為副主任,就是主任的助手、配角與參謀。所以,我要做的首先是擺好個(gè)人的位置,明確個(gè)人的角色。堅(jiān)持用權(quán)不爭(zhēng)權(quán),作為不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。堅(jiān)持嚴(yán)于律己,率先垂范,不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),違反規(guī)章的事不做。一心一意協(xié)助主任抓效益,聚精會(huì)神配合主任促發(fā)展。
第二、處理好與其他同事的關(guān)系。副主任雖然是個(gè)管理的角色,但是,我一定要把管理寓于服務(wù)之中,把副主任的崗位視同服務(wù)的機(jī)會(huì)。要千方百計(jì)為同志們服好務(wù),想方設(shè)法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù),不遺余力為信用社的發(fā)展壯大服好務(wù)。通過(guò)服務(wù)拉近與職工的距離,通過(guò)服務(wù)改善與職工的關(guān)系,通過(guò)服務(wù)加強(qiáng)與職工的聯(lián)系,通過(guò)服務(wù)取得職工的信任與支持。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我今天能站在這里,既有一定成功的信心,也有可能失敗的準(zhǔn)備。如果競(jìng)聘成功,是大家對(duì)我的高看和器重,我將用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良業(yè)績(jī)隆重報(bào)答;如果競(jìng)聘失敗,是大家對(duì)我的鞭策和指正,我一定虛心接受,認(rèn)真總結(jié),加倍努力,在以后的工作中接受考驗(yàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,在你們面前,我的年齡似乎還顯稚嫩,能力似乎還有欠缺,經(jīng)驗(yàn)可能尚有不足,我認(rèn)為這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都不是關(guān)鍵。關(guān)鍵在于,在座的諸位能不能用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光做出智慧的選擇。只要給我一點(diǎn)鼓勵(lì),給我一個(gè)機(jī)會(huì),我一定會(huì)還給大家一個(gè)驚喜。
謝謝!
主任競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:
大家好!
今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),石油公司這次開(kāi)展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個(gè)人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì),本人有幸參加今天競(jìng)聘演講,也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。
我來(lái)自基層,1961年出生,大專文化,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,1979年參加工作,二十多年來(lái)一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長(zhǎng),站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來(lái)在盛市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手,力爭(zhēng)做好自已的本職工作。
上劃初期由于種種原因,原公司一無(wú)資金,二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力,三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問(wèn)題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識(shí),及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開(kāi)展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績(jī)只能代表過(guò)去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘,覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的溝通能力,三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。
如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:
1.認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。
2.積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極與他們溝通,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
3.圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作,努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
4.在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。
5.認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
6.從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)匯報(bào)和溝通,爭(zhēng)取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7.加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育,并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
8.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。
主任競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科畢業(yè),今天我競(jìng)聘的崗位是信用社網(wǎng)點(diǎn)主任。
之所以競(jìng)聘該職位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):
一是有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)
第一,我敬業(yè)精神強(qiáng),政治思想好、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、工作激情高,能腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好各項(xiàng)工作。 第二,我思想活躍,接受新事物快,辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),清正廉潔。
二是具備必須的能力
第一,有較高的工作能力。無(wú)論是在基層信用社和擔(dān)任聯(lián)社中層干部,還是在聯(lián)社和辦事處工作,我都取得了較好的成績(jī),并在多家報(bào)刊、網(wǎng)站發(fā)表文章100余篇。
第二,有較好的協(xié)調(diào)能力。特別是20xx年競(jìng)聘為聯(lián)社中層干部分管結(jié)算中心工作時(shí),在資金頭寸緊、保支付相當(dāng)困難的日子里,積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,做到勤想、勤跑、勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力降低工作成本,提高工作效率。
第三,有較強(qiáng)的組織能力。擔(dān)任聯(lián)社守押一分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)時(shí),認(rèn)真研究論證,制定守押環(huán)節(jié)的制度、辦法和操作規(guī)程11個(gè),合理確定運(yùn)行方案,為安全守押提供了制度保障。
當(dāng)然我還存在一些不足,但更多的優(yōu)勢(shì)給我能勝任信用社主任奠定了基礎(chǔ)。如果我競(jìng)聘上信用社主任,將根據(jù)信用社實(shí)際,制定切實(shí)可行的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,按照“人性、務(wù)實(shí)、高效”的謀略,爭(zhēng)取在3年內(nèi)使該社的各項(xiàng)工作有新氣象。
務(wù)實(shí)是做好各項(xiàng)工作的基本要求。在工作中,運(yùn)用辯證的思維方式、合規(guī)的經(jīng)營(yíng)手法、準(zhǔn)確的自我定位、顧全大局的思想觀念去分析和處理問(wèn)題,堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)地抓早、抓緊、抓好各項(xiàng)工作,以調(diào)動(dòng)員工工作積極性,使其恪盡職守、各司其職,形成合力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
高效是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行所追求的目標(biāo),是現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的表現(xiàn),也是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本所在,但高效必須建立在質(zhì)量與穩(wěn)健的基礎(chǔ)上、建立在審慎經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上和堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)上,不能因盲目追求速度而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。
在今后的工作中,無(wú)論我充當(dāng)什么角色我都會(huì)自覺(jué)服從聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,用自己勤勞的雙手,兢兢業(yè)業(yè)地勤奮工作,為信用社的發(fā)展錦上添花。
謝謝大家!
主任競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
上午好。今天我很榮幸參加班主任競(jìng)聘會(huì)議。我認(rèn)為今天的會(huì)議既是一個(gè)遴選班主任的競(jìng)爭(zhēng)之地,也是班主任工作交流、學(xué)習(xí)的一個(gè)平臺(tái)。本著這樣的想法,我把自己擔(dān)任班主任工作的心得和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師做一匯報(bào),懇請(qǐng)各位批評(píng)、指正。
我認(rèn)為做好班主任工作首先應(yīng)該樹(shù)立正確的學(xué)生觀,明確班主任管理工作的本質(zhì)。班主任作為德育工作者,是要學(xué)生接受你的思想,并且讓這種思想來(lái)指導(dǎo)他們的行動(dòng)。姑且不說(shuō)學(xué)生,就是我們成年人接受別人思想都是很難的,更何況是學(xué)生。因此倘若對(duì)班主任工作沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí),就很容易產(chǎn)生挫敗感,滋生抱怨心理。
其實(shí),班主任工作同其他管理工作一樣,究其本質(zhì)就是服務(wù)。他必須服務(wù)于學(xué)生的成長(zhǎng),服務(wù)于學(xué)校的中心工作。服務(wù)性工作的特點(diǎn)是以服務(wù)對(duì)象為中心,而不是自身。明白了這一點(diǎn),那么班主任工作中的怨言自然就會(huì)少一點(diǎn),行動(dòng)響應(yīng)就會(huì)多一點(diǎn)。
另外,對(duì)學(xué)生也應(yīng)該有正確的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為學(xué)生就是孩子。孩子還不成熟,因此要有足夠的愛(ài)心,用呵護(hù)的態(tài)度對(duì)待學(xué)生。孩子還在成長(zhǎng),成長(zhǎng)就會(huì)犯錯(cuò)誤。因此要有寬容心善待學(xué)生錯(cuò)誤,把學(xué)生犯錯(cuò)誤作為教育的機(jī)會(huì)。孩子還在學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)就有一個(gè)過(guò)程。因此要有足夠的耐心等待學(xué)生的成長(zhǎng),把過(guò)程看成是成長(zhǎng)的需要。孩子還在改變,因此要用發(fā)展的眼光看學(xué)生,相信每一個(gè)學(xué)生都會(huì)成人、成功、成才。
其次,我認(rèn)為做好班主任工作應(yīng)該熟悉班主任工作的基本內(nèi)容和基本方法。班主任工作的基本內(nèi)容在許多資料上都有。我總結(jié)我們學(xué)校班主任工作的.基本內(nèi)容是“一本兩操兩地”的管理具體說(shuō)一本就是學(xué)生的目標(biāo)成才方案,兩操就是課間操、早操,這些內(nèi)容基本覆蓋了小學(xué)生管理的主要方面。
班主任工作方法也有很多。魏書(shū)生老師在寫(xiě)給青年班主任一書(shū)中做了詳細(xì)介紹,但是我認(rèn)為在我們學(xué)校來(lái)真空時(shí)間的管理顯的尤為重要。我曾經(jīng)和學(xué)生說(shuō)衡量一個(gè)學(xué)生或者班級(jí)好壞只需要看三點(diǎn)一、下課時(shí)教室走廊的喧鬧程度,二、自習(xí)鈴響后能否快速安靜下來(lái),三、星期五下午最后一節(jié)自習(xí)課教室的學(xué)生數(shù)。只要抓住了一些關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn),往往如同找到了撬起地球的支點(diǎn),事半而功倍。
主任競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),同志們:
20xx年即將到來(lái),我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。
本人自————年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,————年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),————年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。
過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門(mén)有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:
1。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2。 按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
3。 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入————————,比上年——————,——————支出————————比上年——————————。。
4。 除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
5。 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:
我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書(shū)籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說(shuō)增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤(pán)活庫(kù)存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購(gòu)買(mǎi),按計(jì)劃購(gòu)買(mǎi),按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi),大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開(kāi)支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有———年,在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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