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主任競聘演講稿

時間:2022-05-15 20:41:19 競聘演講稿 我要投稿

【精選】主任競聘演講稿范文匯編6篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的主任競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。

【精選】主任競聘演講稿范文匯編6篇

主任競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫xx,今年34歲,大學(xué)畢業(yè),19xx年五月從xx縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到xx縣,19xx年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任,同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

  大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。

  那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的優(yōu)勢就在于兩個方面:

  一、我19xx年六月開始主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在19xx年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因為榮譽屬于大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我能當選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進入角色,適應(yīng)工作要求。

  二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心,雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實話,能辦實事。在我主持辦公室工作期間,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,我都做到了一視同仁,這一點大家是有目共睹的。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。

  我的主要目標概括起來就是以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好“咨詢員”。

  辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

  二是立足本職,當好“服務(wù)員”。

  為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員”。

  辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結(jié)、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

  四是加強管理,當好“管理員”。

  辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度,為辦公室人員定崗定責(zé),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!今天我非常榮幸的站在講臺上,參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務(wù)。

  下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年××歲、××××學(xué)歷。××年畢業(yè)于××××大學(xué)!痢聊辍痢猎聟⒓庸ぷ,……。

  我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整××個春秋了。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機會,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  一、強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

  二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

  我的目標和措施是:

  一、科學(xué)統(tǒng)籌安排,確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機關(guān)日常事務(wù),又要負責(zé)分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實上級管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法,落實分公司的各項管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務(wù)工作;既要做好法律事務(wù)、商標管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實際情況,進行統(tǒng)籌安排,科學(xué)分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

  二、當好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

  三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的您正在成功勵志網(wǎng)查看《石油公司辦公室主任競聘演講稿》

  決策,加強檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員,調(diào)動大家的積極性,認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

  四、打牢工作基礎(chǔ),不斷加強科室自身建設(shè)。一是要加強政治理論學(xué)習(xí),提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平;二是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);三是要改進工作作風(fēng),提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,按時完成上級交辦的各項任務(wù);四是要嚴格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。

  總而言之,辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強化服務(wù)意識,確保各項工作落到實處。

  如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。

  無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為黨工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

  謝謝大家

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事:

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,具有大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位、工程師職稱、全國一級注冊建造師和xx省造價工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理,我競聘的崗位是中方項目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會,我競聘演講的題目是:開拓、進取,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量

  我于1997年7月考入xx大學(xué),就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程(全日制本科)專業(yè),20xx年7月畢業(yè)。同年7月,被xx省xx市第六建筑工程公司(國家二級施工總承包資質(zhì))錄用,先從事施工管理工作,后從事預(yù)、決算工作。20xx年6月,我受聘于xxxx(集團)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,從事工程監(jiān)理工作至今。

  記得大學(xué)快畢業(yè)的時候,我們?nèi)嗤瑢W(xué)請教我們《房屋建筑學(xué)》的教授贈給我們幾句話,作為今后職業(yè)生涯的指導(dǎo),他轉(zhuǎn)身在黑板上寫下六個大字:勤奮·用心·團隊。我認為這是非常經(jīng)典的字眼,對我產(chǎn)生了深遠的影響,使我受益匪淺。

  20xx年下半年,我擔任在水一方的工程監(jiān)理,當時正進行C、D棟的施工。我每天都去工地,認認真真地履行我的工作職責(zé)。我經(jīng)常與設(shè)計院和工程公司進行溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,遇到我不能解決的問題,就及時上報給我的上級領(lǐng)導(dǎo)夏總。我提出了消防管道的改進設(shè)計,使消防管道的工程量減少了將近一半,為公司節(jié)約資金上萬元。C、D棟竣工后,工程公司做的竣工結(jié)算是2569萬余元,比合同價款增加約170萬元,經(jīng)過我的審核,最終結(jié)算為2513萬余元,核減了56萬余元,核減的金額占超出合同的金額的32.94。

  從20xx年3月開始,我擔任湖天一色、世紀花園的工程監(jiān)理。工作的內(nèi)容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀花園3#樓的施工監(jiān)理,湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監(jiān)理,湖天一色一期、二期平臺的回填土的落實,以及與設(shè)計院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達20多萬平方。同時還要對由藍世紀實施的維修工程進行現(xiàn)場查看,以及質(zhì)量的驗收和造價的審核。因為有董事長的英明決策和領(lǐng)導(dǎo),有艾總和張主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持,有同事們的支持和協(xié)作,所以我的工作開展得比較順利。

  雖然我在工作中取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在:

  1、對湖天一色的施工現(xiàn)場管理很不到位,以致材料亂堆亂放,現(xiàn)場塵土飛揚,不符合文明施工的要求,嚴重損害了公司的形象。

  2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了損失。誠然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作為甲方監(jiān)理,工作缺乏力度,也是原因之一。

  現(xiàn)代社會,知識更新很快,只有不斷的學(xué)習(xí),才能使知識結(jié)構(gòu)趕得上時代的發(fā)展,才能始終保持競爭力。因此,一直以來,我都很注重學(xué)習(xí),以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),取得了一定的成績。20xx年10月,我參加了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了三門課程,只剩下《建設(shè)工程技術(shù)與計量》沒過,我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試,取得全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格;20xx年4月,我參加了全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了全部科目。我計劃在35歲之前,考取全國造價工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格,成為工程領(lǐng)域的復(fù)合型人才。

  通過入司兩年來的工作經(jīng)歷,我對我們公司的項目運作和工程管理模式有了一定的認識,我覺得既有成功的地方,又存在不足之處。

  我們公司在進行項目開發(fā)和建設(shè)時,房產(chǎn)公司、設(shè)計院、工程公司、藍世紀物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團董事局領(lǐng)導(dǎo)下的分工和協(xié)作關(guān)系,不是以房產(chǎn)公司為中心的市場關(guān)系,沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項目的前期工作做得不夠充分的時候,就可以開始項目的實施,能夠在市場上贏得寶貴的時間,搶占更多的市場;由于項目的前期工作做得不夠充分,所以在項目的實施過程中,不可避免地會產(chǎn)生許多變更,或者會出現(xiàn)一些事先無法預(yù)料的情況,因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會產(chǎn)生矛盾或沖突,當有這種事情發(fā)生時。集團董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進行干預(yù),使項

  目的實施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進度的控制,不利于公司市場化運作水平的提高,不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實施房產(chǎn)開發(fā)項目時,逐步做到程序化、規(guī)范化,實現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場化運作模式。

  合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設(shè)計院和工程公司的內(nèi)部合同,這種合同是很不利于工程管理的。

  先講設(shè)計合同。主要是限額設(shè)計的相關(guān)條款不夠完善,形同虛設(shè)。其次是設(shè)計人因設(shè)計失誤、錯誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項目負責(zé)人和項目負責(zé)人的責(zé)任。

  再講施工合同。主要是有關(guān)設(shè)計變更的條款約定不詳細、不具體,使一些本來可以不補償費用的分部分項工程補償了費用,給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款,當甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場零亂,不符合文明施工的要求時,缺乏按合同對施工方進行罰款的依據(jù),不利于施工現(xiàn)場的管理。

  如果各位評委相信我的實力,使我有幸競聘成功中方項目部工程管理處主任,給我一個施展才華的平臺,我會采取以下工作措施,開展我的工作。

  1、在朱總的領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定子項目的開發(fā)計劃。建議朱總制定未來2至3年內(nèi)的開發(fā)規(guī)劃,每一個子項目都要有里程碑事件進度計劃表,并責(zé)任到人。在各子項目開盤之前,要完成以下工作內(nèi)容:項目在開盤前,已經(jīng)過詳細的可行性研究確定了項目的市場定位;已通過設(shè)計招標優(yōu)選并確定了設(shè)計方案和施工圖設(shè)計;已通過集體討論確定了銷售方案。這樣,首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序,從源頭上減少了非預(yù)算內(nèi)投資的風(fēng)險。

  2、提請公司相關(guān)部門盡早確定科學(xué)的限額設(shè)計標準。建議由房產(chǎn)公司組織,工程公司和設(shè)計院相關(guān)人員參與,對工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進行總結(jié)、分析和評價,結(jié)合市場價格,共同確定限額設(shè)計標準。要做到量價分離,以便及時根據(jù)市場價調(diào)整限額標準。

  3、根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、FIDIC合同條款、建設(shè)工程施工合同條件(示范文本)及相關(guān)法律法規(guī),與項目部全體同仁一起,邀請董事局法律法規(guī)處人員參加,共同擬定詳細的、可操作性強的標準設(shè)計合同和標準施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應(yīng)條款。

  4、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以標準設(shè)計合同和標準施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體分為設(shè)計階段的控制和施工階段的控制。在設(shè)計階段,按照項目的里程碑事件進度計劃表,制定設(shè)計工作進度計劃表,并對該表的實施過程進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正實施過程中產(chǎn)生的偏差;嚴格控制施工圖設(shè)計的質(zhì)量,使其符合限額標準和設(shè)計深度要求。在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  五、加強成本控制,F(xiàn)在的市場競爭異常激烈,又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的都是低價策略,因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財務(wù)成本等,我們要想盡辦法,在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下,把開發(fā)的成本降低再降低,以得到更多的利潤空間和更大的市場優(yōu)勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制,主要從設(shè)計階段、施工階段進行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  七、加強工程管理處內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  總之,我一定勤奮、用心地開展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益為重,組建高效的工程管理處小團隊,同項目部這個大團隊密切配合,開拓、進取,為中方項目部的發(fā)展奉獻全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量!

  如果這次沒有競聘成功,我也不灰心,不氣餒,繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,不斷學(xué)習(xí),不斷進取,同樣的為公司的發(fā)展奉獻全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量!

  再次感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會!我相信,在中方這一片熱土上,在集團董事局的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在朱總的帶領(lǐng)下,一定會掀起一個又一個的高潮,給人們一個又一個的驚喜!今天,站在這個舞臺上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

  我的演講完畢,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我將要競聘的職位是藥劑科主任一職。現(xiàn)在我站在這個競聘的講臺前,心情既激動又輕松,激動是因為這是一個展示自我的舞臺,輕松是因為無論結(jié)果如何,我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘,我覺得,最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己,不斷提高自己各方面工作的能力,提升自己的綜合素質(zhì)。

  藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此,我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。

  我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點:

  一是有為國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神,有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識,有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責(zé)任心。

  二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1995年工作以來,先后在醫(yī)院多個崗位及部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)新的工作要求。

  三是具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過去的幾年工作中,我嚴格遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品,以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)。

  四是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,與各科室的同事相處融洽。多年來,雖然我換過不同的崗位,與不同性格的同事相處過,但不管在哪一個崗位,和哪一位同事相處,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率,用真心和誠心善待周圍的人。

  當然,在看到自己優(yōu)勢的同時,我也清楚地認識到自己的不足,比如,管理經(jīng)驗和其它各方面的知識有待提高等,這些不足,與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。 假如,組織和領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機會,我將認真履職,并從以下幾方面開展工作,促進藥劑科工作再上新臺階。

  一是認真貫徹落實藥政法規(guī),堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作步入了法制化軌道,隨著國家對衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大,針對醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對此,我將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,積極和各科室配合,組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二是轉(zhuǎn)變觀念,增強藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹立“一切為臨床服務(wù),一切為病人服務(wù)”的思想,服務(wù)臨床,保證臨床用藥,積極協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系,下臨床了解一線用藥情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,健全完善現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,實現(xiàn)藥品管理實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察跟蹤,為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù),強化服務(wù)意識,樹立醫(yī)院品牌形象。

  三是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進貨渠道質(zhì)量關(guān),嚴防假劣藥品進入醫(yī)院。

  四是加強管理,提高科室服務(wù)效率。嚴格落實科室各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)的意識,減少差錯,杜絕事故發(fā)生,健全完善科室操作規(guī)程,采取定期和不定期抽查考核,按科室質(zhì)控標準逐條落實,各自明確分工,各負其責(zé),分別制定相應(yīng)的工作指標和獎懲制度進一步改善服務(wù)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,促進常規(guī)業(yè)務(wù)的開展和學(xué)科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀能動性,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,共同完成好科室工作。

  五是增強激勵機制,提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,加強基礎(chǔ)理論知識、操作流程培訓(xùn),定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉(zhuǎn),全面熟悉。加大科室人員的繼續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力,達到知識更新的目的,讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。 更好地完成各項實際工作。

  (一)、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題

  成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應(yīng)。

  (二)、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)

  樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,調(diào)整自身定位,樹立品牌形象,強化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

  (三)、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量

  組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,加強基礎(chǔ)理論知識、操作的培訓(xùn),定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉(zhuǎn),全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續(xù)教育,以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進修培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì),加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴格落實各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:

  本人現(xiàn)任安全監(jiān)督與生產(chǎn)部安全管理副經(jīng)理。分管安全生產(chǎn)監(jiān)督、職業(yè)衛(wèi)生、工傷管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、業(yè)績評估等工作。盡管在工作中曾遇到這樣那樣的困惑,但是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的齊心協(xié)力下,我抱著“認認真真工作,堂堂正正做人”的原則,在崗位上勤勤懇懇,盡職盡責(zé),在思想、工作等方面取得了一定的收獲,F(xiàn)將近一段時期的工作思想情況小結(jié)如下,請各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁評議和指正。

  一、政治上講“奉獻”

  我知道創(chuàng)業(yè)的艱辛和幸福的來之不易。企業(yè)的發(fā)展需要管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的齊心協(xié)力。從我參加工作那一刻起,我就抱著“勤奮、進取、合作、奉獻”的思想,盡心做好自己的本職工作。在工作中,我從不以個人的意志行事,凡事商量,當我自認為是一套完美無缺的建議時,如領(lǐng)導(dǎo)們有異議,我能及時調(diào)整自己的思路,從心底里服從領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,并為之盡心盡力。我注意時時、事事關(guān)心他人,從不計較個人得失。我以滿腔的熱情投入到工作中去,用積極認真的工作態(tài)度來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)愛。我始終抱定“捧著一顆心來,不帶半根草去”的宗旨,把搞好本職工作擺在自己的首要位置,在經(jīng)濟問題上,我堅持原則,嚴于律己,胸懷坦蕩。

  二、工作中講“實效”、業(yè)務(wù)上講“求精”努力追求卓越。

  安全管理對于我來說是“半路出家”,但通過我?guī)啄陙淼墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí),我不再是一個安全管理方面的門外漢,對于“安全第一,預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”這些方針、名詞有了更深切的感受,搞安全管理,我的主要工作范圍還是我的老本行,也就是對人身、生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的.安全進行監(jiān)督管理。我先后從事過電氣運行專業(yè)的一線工作,并在我公司新、老機組值長崗位上工作了長達10年時間,積累了一些生產(chǎn)實際工作經(jīng)驗。但我懂得學(xué)無止境的道理,從沒有放棄過對專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和實踐。

  安全管理工作是整個我公司工作的重中之重,也是我工作中的重中之重,它是一票否決的大事,正所謂是“一著不慎,滿盤皆輸”。我一方面注意不斷提高自身的安全技術(shù)素質(zhì),認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及安全防范知識,另一方面,我更多的是站在公司的角度,做好公司內(nèi)部的各項安全管理工作。明確了各級安全網(wǎng)絡(luò)及其安全責(zé)任制,制訂了有關(guān)安全防范措施。今年公司與各部門均簽訂了安全責(zé)任書,明確了各級部門的安全責(zé)任。在今年“春檢”及安全生產(chǎn)活動月前,我即在安全網(wǎng)例會上提出了在“春檢”及“安全活動月期間”要“開好一個安全會、搞好一次安全檢查、辦好一期安全?、組織好一次《安規(guī)》考試”的安排并具體付諸實施。對于上級的有關(guān)最新安全指示,我除了及時召開各部門負責(zé)人會議,傳達會議精神外,還親自深入各部門傳達宣傳,交待安全注意事項。對于公司出現(xiàn)的事故隱患,我從不放過每一個疑點,發(fā)現(xiàn)一處、整改一處,從不輕易放過。

  三、抓安全培訓(xùn),激勵員工我要安全、我會安全。

  我在安全監(jiān)督與生產(chǎn)部所分管的工作,與本單位員工、及外包工直接接觸的時間較多。隨著體制改革的不斷深化,各種因素對員工也帶來不少沖擊,個別員工思想波動較大,給安全工作帶來很大隱患。針對這種狀況,我從抓安全培訓(xùn)入手,狠抓職工的安全意識培訓(xùn)。結(jié)合“春檢”及全國“安全生產(chǎn)月”活動舉辦了兩票培訓(xùn)班、電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程培訓(xùn)班。結(jié)合實際進行現(xiàn)場反事故演習(xí),吸取兄弟電廠發(fā)生的人身不安全事件教訓(xùn),組織員工開展大討論。使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,在工作中做到“我要安全、我會安全”。只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢。目前,我公司安全生產(chǎn)形勢正在沿著良性軌跡運行。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:工作誠懇、仔細是我的特點,而以全部的精力投入到我篤信的事業(yè)當中去則是我一成不變的初衷。

  回顧以往的工作,我要衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的大力支持,你們的一點一滴將永遠銘記在我的心里,將永遠激勵著我。我將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí),努力工作。在我心中,我永遠都是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的“徒弟”,我需要您的扶持。我相信,以我來日不懈的努力和追求,我會努力做一位令領(lǐng)導(dǎo)滿意的好同志,令各位稱贊的好同事。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好! 我競聘聯(lián)社主任的主要優(yōu)勢是: 一、具有較強的經(jīng)營管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。1999年任xx信用社主任期間,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,加大業(yè)務(wù)開拓力度,各項業(yè)務(wù)有了長足的發(fā)展。尤其是自20xx年擔任xx信用社主任以來,把加快發(fā)展作為第一要務(wù),堅持在正確市場定位的基礎(chǔ)上,用全新的理念創(chuàng)造性地開展各項工作。存款工作實現(xiàn)了快速發(fā)展。到20xx年2月末,三年來各項存款增長920xxxx元,新擴股金86xxxx元,兩項相加增長超過1億元,存款總額達到2305xxxx元。經(jīng)營利潤連年翻番。在1999年利潤只有 萬元的基礎(chǔ)上,20xx年實現(xiàn)利潤 萬元,20xx年實現(xiàn)利潤 萬元,20xx年實現(xiàn)利潤49xxxx元,使xx信用社走上了快速、健康發(fā)展的軌道。職工面貌煥然一新,整體素質(zhì)明顯提高,圓滿完成了聯(lián)社分配的各項計劃任務(wù),年度千分考核名列前茅,連續(xù)三年被壽光聯(lián)社評為金融先進單位,連續(xù)兩年被xx市聯(lián)社評為金融先進單位。

  二、具有較高的理論知識和業(yè)務(wù)技能。1998年借調(diào)xx市體改辦任稽核員期間,參與制訂、編寫了《稽核業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,認真開展了常規(guī)審計以及主任離任、基建等專項稽核,從沒有出現(xiàn)過差錯和走過場現(xiàn)象。有付出就有回報。我本人先后xxxx被評為xx市級先進工作者,xxxx被評為縣級先進工作者,1995年度被評為省級優(yōu)秀會計主管員,1998年度被評委市級優(yōu)秀宣傳報道員工作。

  三、具有較強的改革創(chuàng)新和開拓意識。時代在發(fā)展,社會在進步,如果沒有創(chuàng)新意識,就會“逆水行舟,不進則退”。正是有了這種認識,從而更加堅定了信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,腳踏實地創(chuàng)造性的干好每項工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,作為一個有進取心、責(zé)任感的農(nóng)信人,我一直在盡心盡責(zé)的工作著。如果競聘成功,我的工作設(shè)想和工作思路是:抓住一條主線,弘揚兩種精神,夯實三個基礎(chǔ),加大四個力度。

  抓住一條主線。即以認真貫徹落實市聯(lián)社總體思路和工作措施,加快信用社發(fā)展為主線,團結(jié)聯(lián)社班子,按照市聯(lián)社“三大戰(zhàn)略”和“五項文章轉(zhuǎn)載自工作措施”要求,創(chuàng)造性的開展工作。

  弘揚兩種精神。即大力弘揚開拓和創(chuàng)新這兩大時代精神,牢固樹立競爭和憂患意識,不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng),找準自身位置,在其位謀其政,做好分管的各項工作。

  夯實三個基礎(chǔ)。第一,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。一是在更大的深度和廣度以及更高的完善度上,大力實施支農(nóng)營銷系統(tǒng)工程,在參與和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化發(fā)展的過程中,不斷提高綜合競爭力。二是大力拓展城區(qū)市場業(yè)務(wù),通過城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴張,實現(xiàn)新的效益增長點。三是加快中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)拓展步伐,發(fā)揮強大的市場融通功能,實現(xiàn)多渠道獲利。第二,夯實管理基礎(chǔ)。按照標本兼治、重在治本的原則,深入扎實地開展“制度管理年”活動,保證各項工作安全高效運行。第三,夯實素質(zhì)基礎(chǔ)。通過深入開展“一學(xué)四整頓”活動,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),全面提高干部員工隊伍的整體素質(zhì)。

  加大四個力度。一是加大信貸管理措施力度,全面提高資金營運水平。二是加大不良資產(chǎn)清收盤活措施力度,開辟新的效益增長點。三是加大服務(wù)和宣傳措施力度,進一步提高市場競爭力。四是加大企業(yè)文化建設(shè)力度,進一步提升農(nóng)村信用社的社會形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,以上是我的競聘發(fā)言。無論競聘成功與否,我都將努力實踐我的諾言,“老老實實做人,扎扎實實做事”,服從組織分配,敬業(yè)愛崗,開拓創(chuàng)新,努力工作,決不辜負組織與同志們的信任和期望!

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家上午(下午)好! 第一,敢為人先,具有較強的創(chuàng)新和開拓意識。任聯(lián)社人事秘書科勞資員和副科長期間,勇于開拓,大膽負責(zé),充分發(fā)揮自己的計算機特長,在全市率先實現(xiàn)了勞動工資和人事檔案工作的計算機管理,加快了人秘工作的電子化進程。在檔案達標升級工作中,順利通過了“省二級檔案管理企業(yè)”驗收,個人被授予“省級檔案管理先進個人”。 第三,奮發(fā)有為,具有較高的理論知識和綜合能力。我于20xx年參加了人行濟南分行組織的青年管理干部脫產(chǎn)培訓(xùn),進一步增強了理論和專業(yè)素質(zhì)。并結(jié)合工作實踐,幾年來先后撰寫2xxxx篇理論文章,分別被《中國農(nóng)村信用合作》、《濟南金融》等報刊采用。

  第四,廉潔奉公,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。政治素質(zhì)過硬,能夠大力弘揚艱苦奮斗、真抓實干的工作作風(fēng),講實話、求實效。堅持從員工中來、到員工中去的工作路線,傾聽員工呼聲,體察員工情緒,團結(jié)進取,共創(chuàng)偉業(yè)。

  如果競聘成功,我的工作思路是:緊扣xx市聯(lián)社的總體思路和總體要求,圍繞一個中心,突出三條主線,抓好六項工作。

  圍繞一個中心。即以實現(xiàn)利潤最大化為中心,團結(jié)聯(lián)社班子成員,深刻領(lǐng)會并認真執(zhí)行市聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施,并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法,抓好分管的各項工作,加速推進全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進的步伐。

  突出三條主線。第一,以建立支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)為主線,大力實施以信用社為中心,以支農(nóng)信息員為紐帶,以信用戶(村)評定為重點的支農(nóng)營銷系統(tǒng)工程。第二,以打造農(nóng)信品牌為主線,大力拓展城區(qū)市場業(yè)務(wù),通過城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴張,實現(xiàn)新的效益增長點。第三,以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主線,把握商機,增強科技興社意識,加快中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)拓展步伐,實現(xiàn)多渠道獲利。

  抓好六項工作。一是做好信貸管理工

  作,強化不良資產(chǎn)清收盤活措施,在全面提高資金營運水平的基礎(chǔ)上,開辟新的效益增長點。二是做好資金組織工作,壯大資金實力,提高支農(nóng)服務(wù)水平。三是做好“制度落實年”工作,大力實施規(guī)范化管理,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠保障。四是做好企業(yè)文化建設(shè)工作,推行規(guī)范化服務(wù),提升社會形象。五是做好“一學(xué)四整頓”工作,提高隊伍整體素質(zhì)。六是做好三防一保工作,有效杜絕和防范案件的發(fā)生。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當中去。為自己熱愛的農(nóng)信事業(yè)工作著,我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。如果我不能成為一棵參天大樹,我情愿做一株小草,默默無聞地奉獻著綠色;如果我不能成為一只搏擊長空的雄鷹,我情愿做一頭老黃牛,任勞任怨的辛勤勞作。無論最終競聘結(jié)果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁和一流的業(yè)績,向各位領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷!最后,祝愿濰坊市農(nóng)村信用社的事業(yè)興旺發(fā)達。祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委羊年吉祥,萬事順意。

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