企業(yè)勵(lì)志競聘演講稿
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)勵(lì)志競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
世界上任何事情都要有付出以后才能有回報(bào),所以人一定要勤奮。
那么人應(yīng)該怎樣付出,付出在哪里?這一點(diǎn)很重要,勤奮的道理也一樣。
所謂走捷徑或找機(jī)會就是講這個(gè)道理。
因?yàn)橐粋(gè)人的時(shí)間有限,精力有限,腦力也有限。
老天爺是公平的,對每個(gè)人的時(shí)間也是一樣的,你用在什么地方,或一段時(shí)間內(nèi)在什么地方付出,回報(bào)就會出現(xiàn)在那里。
第一,要專心做一件事。
由于人的時(shí)間、精力、腦力有限,老天對每一個(gè)人的時(shí)間是公平的,一天24小時(shí)大家都一樣。
所以當(dāng)你在一生或一段時(shí)間內(nèi)選擇一、二個(gè)目標(biāo)時(shí),就應(yīng)該把所有時(shí)間、精力、腦力用在這方面。
社會上有一些專才或?qū)<遥麄冞B一般的生活常識也不清楚,但他們對某些專業(yè)方面比一般人都在行。
這就是因?yàn)樗?jié)約了其他付出的時(shí)間,專心做一、二件事,他們在這一、二個(gè)方面花的時(shí)間比其他人多得多,所以成功了,在這方面有了比人家更多的回報(bào),這也是一種捷徑。
我看到一些人,當(dāng)你在談?wù)摶蚺c他講一些與他無關(guān)的話題時(shí)候,他的臉上沒有一點(diǎn)反映,也不接一句話,好象根本沒有聽見,這種人很知道節(jié)約時(shí)間、精力和腦力,少與他人討論沒有意義的事情也是一種節(jié)約,這種人很能夠成為成功者。
所以的'方法就是在一階段專心做一件事,其他不重要的事情放一放,完成以后再設(shè)定一個(gè)新目標(biāo)。
第二,金字塔原理。
在這個(gè)競爭激烈的社會中,最終結(jié)果是少數(shù)人贏了多數(shù)人,冠軍只有一個(gè),金字塔永遠(yuǎn)是上面少下面多。
股市也流行一句話,“一人贏,二人平,七人輸”;做生意也是這樣,少數(shù)人賺了多數(shù)人的錢。
那么,在商場上就出現(xiàn)一個(gè)奇怪現(xiàn)象,當(dāng)多數(shù)人做同一件事,或想同一件事的時(shí)候,他們往往成為輸家,其實(shí)他們做的、想的都不錯(cuò),錯(cuò)在他們成為金字塔的多數(shù)面,市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律就是物以稀為貴。
當(dāng)人們可以大量生產(chǎn)汽車以后,你用手工生產(chǎn)一臺100年前的老爺車肯定比汽車要賣得貴。
發(fā)財(cái)致富是人人的夢想,不過只有那些不斷制造新產(chǎn)品、設(shè)計(jì)新服務(wù)的人,才能成為新一代的富人,所以現(xiàn)在流行的“反向思維”、“眾人皆醉我獨(dú)醒”等等都是講這個(gè)道理。
運(yùn)用金字塔原理也可能是一種捷徑,當(dāng)多數(shù)人做同一件事,哪怕他們是對的,你也反做;當(dāng)多數(shù)人想同一件事,哪怕他們有道理,你也反想;當(dāng)多數(shù)人舉手贊成某一件事,哪怕他們符合常理,你應(yīng)考慮反對。
但是這種思維方式盡可能用在商場,因?yàn)槿绻谏詈蜕鐣胁捎,你會很痛苦,你會與大家不能相處。
何必呢,人也應(yīng)該放棄一些非原則的東西,隨大流而生活,有得應(yīng)該有失,關(guān)鍵你要什么。
第三,機(jī)會第一。
帶著中國走進(jìn)富裕的鄧小平曾經(jīng)不斷地提出機(jī)遇理論,不斷要求中國人抓住機(jī)遇,在他眼里,機(jī)遇比什么都重要。
當(dāng)我們不斷與外國人交往以后,又發(fā)現(xiàn)他們講機(jī)會比講錢講得多,機(jī)會在他們眼里也比什么都重要。
在我們生活工作環(huán)境中,有些人很有才干,但是就是沒有給他們發(fā)揮的機(jī)會,沒有給他們合適的崗位,有人稱這是命運(yùn),又有人說這是機(jī)會。
可見機(jī)會確實(shí)比什么都重要。
首先機(jī)會比水平更重要。
許多人一生都在學(xué)習(xí),讀了大學(xué)讀研究生,讀了研究生再讀博士,這些人水平和專業(yè)素質(zhì)確實(shí)很高,但是一生沒有機(jī)會,沒有一個(gè)發(fā)揮水平的機(jī)會。
其實(shí)機(jī)會也很公平,人人都有過機(jī)會,但是許多人錯(cuò)過機(jī)會,沒有抓住機(jī)會。
就拿數(shù)數(shù)來說,一般人只會順著數(shù)數(shù),從一數(shù)到十。
如果其中四和八暫時(shí)沒有,他們就數(shù)不下去,只會等待,等出現(xiàn)四再數(shù)五,數(shù)出現(xiàn)八再數(shù)九,最后結(jié)果是數(shù)十。
只有少數(shù)人會跳躍數(shù)數(shù),在沒有四和八在情況下,繼續(xù)數(shù)到九,等四和八出現(xiàn)后加進(jìn)去,結(jié)果是十。
這種思維方式的人很少,多數(shù)人會等待條件都具備以后再去做某件事情,去爭取機(jī)會,這樣往往會失去機(jī)會,因?yàn)闄C(jī)會不會等你,機(jī)會往往一閃而過,許多人就錯(cuò)過了機(jī)會。
找機(jī)會和等機(jī)會。
除了那些錯(cuò)過機(jī)會的人以外,好有二種人:一種是等待并且能夠抓住機(jī)會的人,還有一種就是找機(jī)會、搶機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會的人。
前一種人也是高手,他們懂得機(jī)會,善于等待機(jī)會,以靜制動。
在動物世界中,就是狼和老鷹,這種動物不會沖沖殺殺,它們在高處觀望,等待機(jī)會。
特別是狼,它與狗還不同,狼在高處不斷在原地走動,鍛煉筋骨、鍛煉腦子、鍛煉水平,一旦機(jī)會來了,他們就能夠發(fā)揮。
而狗不是這樣。
另外一種人是找機(jī)會、搶機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會的人,他們的機(jī)會往往比前一種人多,但是也可能錯(cuò)過好機(jī)會,同時(shí)付出的代價(jià)也大。
權(quán)衡利弊,因人而言。
如果你一直很幸運(yùn),也可以做等待機(jī)會者,但是不能出現(xiàn)失誤,否則就成為第一種人,因?yàn)闄C(jī)會不會很多。
你要想清楚,機(jī)會來了,你會不會因?yàn)槟翘焐眢w不好、情緒不好、其他不好等等,或者因?yàn)槊孀、環(huán)境等原因錯(cuò)過機(jī)會?因?yàn)槿说臋C(jī)會不是很多,特別是大機(jī)會。
否則,你還是用你自己的勤勞去找機(jī)會,用你的勇氣去搶機(jī)會,用你的智慧去創(chuàng)造機(jī)會。
其實(shí)在人的一生中,對一些大的事情,大的問題應(yīng)該做找機(jī)會、搶機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會的人,特別是關(guān)鍵時(shí)刻,其他事情可以做等機(jī)會者,如做生意、買賣股票等等,這種機(jī)會很多,不用天天去找機(jī)會。
但是選擇你的工作崗位、選擇你的配偶、選擇你的生活環(huán)境等大事情上,應(yīng)該做一個(gè)找機(jī)會、搶機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會的人,因?yàn)檫@三件事都可能改變你的一生和命運(yùn)。
機(jī)會來時(shí)要用足。
機(jī)會不可能總是給你一個(gè)人,所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)是有道理的。
炒股票是這樣、打牌也是這樣、人的機(jī)會也是這樣,高手會運(yùn)用這個(gè)道理。
牌運(yùn)不好的時(shí)候就壓小錢,牌運(yùn)轉(zhuǎn)好時(shí)候就壓大錢,好運(yùn)來時(shí)會連續(xù)一段時(shí)間。
人的機(jī)會也是這樣,機(jī)會來的時(shí)候會連續(xù)一段時(shí)間。
這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該用足,不能休息浪費(fèi),這就是抓住的道理。
第四,跟著成功者走。
跟著人家走要比自己探索更省力,這也叫走捷徑。
所以的辦法就是跟著成功者走,這樣就少走彎路,這叫貴人指路。
但是不同的人,優(yōu)點(diǎn)和特長不一樣,人的運(yùn)氣也不一樣。
有些人官運(yùn)好,他的優(yōu)勢會做官。
如果你想做官,那么你就跟著他,向他學(xué)習(xí),你也會成功。
有些人財(cái)運(yùn)好,很會賺錢,如果你想賺錢,那么你就跟著他,向他學(xué)習(xí),你也會成功。
有些人讀書好,你如果能夠跟著他,你的成績也會好。
根據(jù)這一條道理,你可以走捷徑。
你想抄股票,就跟著抄股票成功者買賣股票,他雖然也會輸,但是總體是賺錢的。
你想做生意,你就跟著做生意成功者。
但是一定要記住二條,先要觀察誰是成功者,不是一次二次的成功,也不是樣樣?xùn)|西都成功。
還有就是要堅(jiān)持跟著成功者,不是跟一段,如果跟一段有可能正好遇到他失敗。
當(dāng)然如果你能夠避免他的失敗,你就是一個(gè)更成功者。
【企業(yè)勵(lì)志競聘演講稿】相關(guān)文章:
企業(yè)副職競聘演講稿12-12
企業(yè)中層競聘演講稿格式02-21
企業(yè)職工競聘演講稿12-13
企業(yè)管理競聘演講稿11-10
企業(yè)競聘演講稿集合五篇12-17
企業(yè)競聘演講稿匯編9篇12-14
【精品】企業(yè)競聘演講稿四篇11-28
【推薦】企業(yè)競聘演講稿3篇11-21
企業(yè)中層競聘演講稿6篇11-12