競聘崗位演講稿范文（通用5篇）
演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在現(xiàn)實社會中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編精心整理的競聘崗位演講稿范文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘崗位演講稿1
親愛的領(lǐng)導(dǎo)們：
下午好！
首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我提供了這樣一個展示和考驗自己的舞臺。我競爭的職位是計劃財務(wù)部的預(yù)算管理職位。我的名字是并且我有一個經(jīng)濟管理的大專學(xué)位。我還獲得了會計從業(yè)資格證書。從XX到XX，他在博羅縣郵政局計劃財務(wù)部做出納。在這五年的財務(wù)工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我嚴格執(zhí)行了現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時對賬，確保了資金的安全，在收付、反映、監(jiān)督和管理四個方面履行了我應(yīng)盡的職責(zé)，很好地完成了各項任務(wù)。從XX到XX，他在博羅縣郵政局市場部擔(dān)任管理員。主要負責(zé)全縣24個分局的溝通協(xié)調(diào)工作。從XX到XX，在物流公司博羅快遞運營部做了兩年的收款管理員工作，使我對快遞的各項業(yè)務(wù)和收入管理有了一定的了解。與競爭預(yù)算管理職位相比，我有三個優(yōu)勢：
一、注意數(shù)字，注意工作，勤奮好學(xué)五年的財務(wù)工作培養(yǎng)了我在數(shù)字和會計方面嚴謹細致的工作作風(fēng)，我能熟練地使用和管理計算機和網(wǎng)絡(luò)。
二、較強的溝通和協(xié)調(diào)能力在市場部工作已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。
三、具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗如果我能被這個職位錄用，我會以100倍的熱情和奉獻精神投身于這項工作。以實際行動履行職責(zé)：
1、加強用戶欠費管理；
2、加快收款，確保收入回收率達標；
3、降低企業(yè)管理風(fēng)險；
4、做好財務(wù)收入和成本預(yù)算一旦被錄用，我會做好目前的工作，加強學(xué)習(xí)，用知識武裝頭腦。我會以這次比賽為契機，在工作中提高自己，提高自己的綜合素質(zhì)，努力在今后的工作中取得新的成績。我希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個機會。謝謝大家！
競聘崗位演講稿2
尊敬的各位、各位評委：
我叫，自1993年畢業(yè)后分配在制罐公司擔(dān)任統(tǒng)計核算工作，20xx年調(diào)入物資公司，現(xiàn)在是黃海消防廠的核算員。在十幾年核算工作中，我積累了的經(jīng)驗，也了的成績。出過一次錯誤，財務(wù)部們的認可。
我決定這次競聘外經(jīng)公司的統(tǒng)計核算崗位。我我可以勝任這項工作，主要緣于三大理由：
1、統(tǒng)計工作需要細心、、責(zé)任心強，而這正是我的性格特點，而且，我非常熱愛統(tǒng)計核算工作。熱愛，工作起來勤奮、，并在業(yè)余學(xué)習(xí)統(tǒng)計核算的專業(yè)知識及知識，了保管員中級、經(jīng)管員中級職業(yè)技能等級證書及統(tǒng)計從業(yè)資格證書。我相信的學(xué)習(xí)能力及對這份工作的熱愛會使我勝任今后的工作。
2、我十幾年統(tǒng)計核算的工作經(jīng)驗，能熟練使用計算機。并在工作中逐漸摸索出了經(jīng)驗技巧，的分析判斷能力及能力。在歷年的統(tǒng)計核算工作中，我都能圓滿(優(yōu)質(zhì)高效的)交辦的任務(wù)，并能的與主管及的溝通。(例子，比如的，我發(fā)明了統(tǒng)計法，)(成績，先進)我想經(jīng)驗及能力會使我在今后的工作中得心應(yīng)手。
3、多年的核算崗位健全了我的品格，在實踐歷練中，我深知一名合格的核算員，要有過硬的工作能力，而且要有健康的心態(tài)、的品德和品格。我深知做事先學(xué)會做人。為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。各位、評委信任我，給我這次機會，我將倍加珍惜，盡心、盡力、盡職，把工作干好。結(jié)果如何，我都會“踏實做事，誠信做人”。
請相信(支持)我!謝謝大家!
競聘崗位演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好!
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是計劃財務(wù)部—預(yù)算管理崗。
我叫xx，經(jīng)濟管理大專學(xué)歷，同時取得了會計從業(yè)資格證書。XX年至XX年曾在博羅縣郵政局計劃財務(wù)部任賬務(wù)中心出納員。在這5年財務(wù)工作期間，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度、及時對帳，確保資金安全，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到應(yīng)盡的職責(zé)，較好的完成各項工作。XX至XX年，在博羅縣郵政局市場部任管理員。主要面對全縣24個分(支)局的溝通協(xié)調(diào)工作。XX年至XX年，2年物流公司博羅特快經(jīng)營部從事代收貨款管理員的.工作體驗，讓我對速遞的各項業(yè)務(wù)、營收資金管理也有一定的認識。
如果我能夠受聘這個崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實際行動履行職責(zé)：
1、要加強用戶欠費的管理工作;
2、加快賬款收繳工作，確保營收資金回籠率達標。
3、降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險;
4、做好財務(wù)收入和成本費用的預(yù)算。一旦落聘，我會踏踏實實做好我現(xiàn)在的工作，加強學(xué)習(xí)，用知識武裝自己的頭腦，將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己，切實提高自身綜合素質(zhì)，力爭在今后的工作中取得新的成績。
希望領(lǐng)導(dǎo)能給我機會。
謝謝大家!
競聘崗位演講稿4
我競聘的職務(wù)是領(lǐng)班一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。
1、溝通問題
做為一個管理者要學(xué)會溝通、善于溝通，我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面，給員工創(chuàng)造零距離的溝通，讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。
2、工作方法
一個優(yōu)秀的管理者要學(xué)會人性化的管理制度，要學(xué)會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應(yīng)該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。
3、服務(wù)意識
我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實服務(wù)是相互的，用主動、周到、熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任，對自己，對集體，對社會的責(zé)任和義務(wù)。
我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把xx主管的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。
最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“競聘上崗”。
競聘崗位演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：
第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
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